مرحباً بكم أيها الأمناء:

من الصعب أن أبدو متفائلاً أو "أتصرف كالمعتاد" عند قراءة هذا التقرير الأسبوعي. إن العالم يعاني بشدة وأنا غاضب وحزين ومتعب بشأن ما نحن عليه الآن. ومع ذلك، يجب أن تسود العدالة، جنبًا إلى جنب مع وضع حد للعنصرية المنهجية. حياة السود مهمة. ما زلت متفائلاً بأن الخير العظيم سيحدث بسبب هذا، لكن الأمر متروك لنا جميعًا لنرى ذلك حتى النهاية. أنا ممتن لمجتمع WESTAF وأرسل القوة والمرونة والنمو لكل واحد منكم بينما نواصل عملنا. على الرغم من أننا نشعر أحيانًا بالإرهاق، إلا أنني ما زلت أؤمن بشغف أن ما نقوم به في WESTAF يساعد القوس الطويل للكون الأخلاقي على الانحناء نحو العدالة (بعبارة مارتن لوثر كينج الابن). لذا، دعونا نتعمق في الأمر:
متابعة اجتماع مجلس الإدارة في 21 مايو (CG)
شكرًا لجميع أمناءنا لحضور اجتماع مجلس أمناء زووم في 21 مايو. لقد كان ساعتين ونصفًا مليئين بالأحداث وأنجزنا الكثير من عمل WESTAF العاجل، لذا شكرًا لكم حقًا. أود أن أشيد بشكل خاص برئيستنا تامارا ألفارادو ونائبة الرئيس تينيكاوا بروتون لقيادتنا خلال هذا الوقت الصعب بشكل خاص، وأيضًا تقدير خاص للسكرتير روسي وأمين الصندوق لانج ورئيسة التنمية هانان لبذل بعض العمل الجيد والمدروس حقًا لتجهيزنا للاجتماع. يسعدني أن أبلغكم أن أمينينا الجديدين - ميجان ميلر في بيرنينج مان وسوزان جاربيت في مياو وولف - تلقيا خطابات دعوة رسمية وسيتلقون جلسة توجيهية قبل اجتماعهم الأول في أكتوبر. كلاهما يبلغان عن سعادتهما لكونهما في مجلس أمناء WESTAF. لقد تمت إضافتهما إلى هذا الملخص الأسبوعي وآمل ألا يخيفهما! سنتابع أيضًا قريبًا مراجعة سياسة المشاركة العامة والدعوة الجديدة لـ WESTAF، بناءً على بعض الملاحظات الجيدة حقًا التي تلقيناها أثناء الاجتماع. وخاصةً في ضوء جدول أعمالنا المزدحم ومواقفنا البعيدة، فقد أعجبت بالإشراف المركّز من كل من أمنائنا وسعدت جدًا لأننا تمكنا من إنجاز جدول الأعمال بالكامل في الوقت المحدد وبمعنويات عالية. لقد شعرت بالفخر الشديد بأمنائنا!
العودة إلى تحديث خطة المكتب (CG)
ستتذكرون أننا وضعنا خطة من خمس مراحل للعودة إلى المكتب. وفي حين شهدنا بعض الانخفاضات المشجعة مؤخرًا في حالات الإصابة الجديدة بفيروس كورونا المستجد في مقاطعة دنفر خلال الأسبوعين الماضيين، لا يزال هناك خوف كبير وقلق شامل بشأن احتمال حدوث ارتفاع حاد في الحالات الجديدة بعد سلوك عام أكثر استرخاءً في عطلة نهاية الأسبوع التذكارية الماضية وإعادة فتح بعض شركات دنفر هذا الأسبوع - بالإضافة إلى انتفاضة جورج فلويد هنا في دنفر. كان حشد الموجة الأولى من الموظفين للعودة إلى المكتب عندما يستمر هذا الغموض وانعدام الثقة أمرًا صعبًا وليس في مصلحة WESTAF. نحن أيضًا في وضع محظوظ يسمح لنا بالانتظار لمعرفة ما سيحدث في الأسبوعين إلى الأربعة أسابيع القادمة. سنستمر في مراقبة الموقف عن كثب. لهذا السبب، نؤجل أي محاولة لإعادة ملء المكتب في 1888 شيرمان حتى يوم الاثنين 6 يوليو على الأقل. إذا استمررنا في رؤية انخفاض مشجع في الحالات الجديدة - وتحسنت الثقة الجماعية مع رؤية مجتمعاتنا تعود إلى تعريف مقبول للوضع الطبيعي - فقد نختار تنشيط خطتنا في مرحلة لاحقة 2 أو 3 مع عودة المزيد من الموظفين إلى المكتب. إذا رأينا اتجاهًا إيجابيًا مستمرًا، فسنبحث أيضًا عن متطوعين بالإضافة إلى أولئك الذين أعربوا بالفعل عن استعدادهم للعودة إلى المكتب مع اتخاذ الاحتياطات الصحية والسلامة. بشكل عام، نعتقد أنه من الأفضل أن يكون لدينا خطة نستعد لتنفيذها في الوقت المناسب، بدلاً من عدم وجود خطة على الإطلاق، لأنها تمنحنا إطارًا مرجعيًا مشتركًا.
صندوق المرونة الفنية الإقليمي الأمريكي (CG)
كما ورد سابقًا ولا يزال سريًا، بدعم من منحة $10MM من مؤسسة أندرو دبليو ميلون، تطلق المنظمات الإقليمية للثقافة في الولايات المتحدة صندوق المرونة الذي سيوفر منحًا غير متطابقة للمنظمات الفنية والثقافية في جميع أنحاء الولايات المتحدة التي تواجه صعوبات اقتصادية ناجمة عن جائحة كوفيد-19. سيستهدف الصندوق المنظمات الريفية والحضرية التي لها تأثير على مستوى الولاية أو الإقليم أو الوطني. أستطيع الآن أن أبلغكم أن WESTAF تلقت إشعار المنحة من مؤسسة ميلون في 21 مايو بمبلغ $1،970،000، وهو ما يمثل النسبة المئوية من هذه المنحة التي ستعيد WESTAF توزيعها على الولايات الغربية. نحن بصدد العمل مع المنظمات الإقليمية للثقافة الشقيقة ومؤسسة ميلون لتطوير إعلان عام من المقرر أن يصدر في غضون الأسبوعين إلى الثلاثة أسابيع القادمة. وكما ورد سابقًا، تخطط المنظمات الإقليمية للثقافة لمواصلة جمع التبرعات حول الصندوق على مدى العامين إلى العامين القادمين.
صندوق إغاثة المنظمات WESTAF CARES (CD)
أغلقت طلبات صندوق الإغاثة للمنظمات التابع لـ WESTAF CARES رسميًا يوم الاثنين 11 مايو. مع وجود أكثر من 400 متقدم من جميع الولايات الـ 13، قرر الفريق أنه سيكون من المفيد تمديد الموعد النهائي لثلاث ولايات ذات عدد منخفض من الطلبات - ألاسكا ونيفادا ووايومنغ. أنهت كريسي ومادالينا الطلبات وتستعدان الآن للانتقال إلى المرحلة التالية من العملية، والتي تتضمن توجيه وعقد 4 لجان منفصلة تضم 16 متطوعًا من ولايات منطقة WESTAF الـ 13 على مدار ثلاثة أيام - 15-17 يونيو. سيتم تقديم توصيات التمويل النهائية في الأسبوع الأخير من يونيو مع الموافقة والإعلان بحلول نهاية الشهر.
إعلان نتائج استطلاع تأثير كوفيد-19 على الفنون (DH)
سيتم الإعلان عن نتائج استطلاع تأثير COVID-19 على الفنون هذا الأسبوع. عملت أقسام الاتصالات التسويقية والتحالفات والمناصرة والسياسة معًا لتطوير بيان صحفي وصفحات موارد على موقع WESTAF الإلكتروني بناءً على التقرير النهائي المكتمل مؤخرًا.
تم الاستشهاد بـ WESTAF/CVSUITE من قبل معهد UNC CHARLOTTE URBAN (DH)
في مقال بعنوان "ماذا يعني كوفيد-19 للتنمية القائمة على المكان؟"، استشهدت كريستا واجنر، مستشارة التنمية الاقتصادية والباحثة في معهد UNC Charlotte Urban Institute، ببيانات CVSuite لولاية كارولينا الشمالية ونقلت عن WESTAF في تقديم قضية لدور الفنون في استراتيجيات التنمية الاقتصادية خلال هذه الأوقات الصعبة.
التطورات في تحالفات غرب أفريقيا (DH)
تعمل WESTAF على تطوير وتعميق علاقتها مع الجهات المانحة وقادة الفكر الآخرين على المستوى الإقليمي والوطني. تحدث ديفيد مؤخرًا مع قسم الفنون المسرحية في مؤسسة ويليام وفلور هيوليت في مينلو بارك، كاليفورنيا، بناءً على طلبهم، حول التطورات السياسية والسياسية التي تؤثر على الفنون على المستوى الإقليمي والوطني. كما طُلب من ديفيد مؤخرًا العمل كعضو لجنة منح في Arts in Society (AIS)، وهو برنامج منح تعاوني يدعم العمل عبر القطاعات من خلال الفنون في كولورادو، وعمل مؤخرًا في لجنة مجتمع التعلم الحاصل على المنح في AIS مع قادة من Colorado Creative Industries وBonfils-Stanton Foundation وDenver Arts & Venues. كما تم تمثيل WESTAF الآن في اللجنة التنفيذية للائتلاف الوطني للاقتصاد الإبداعي (CEC)، وهي شبكة فضفاضة من المنظمات ذات محافظ الاقتصاد الإبداعي. انضم ديفيد مؤخرًا إلى فريق القيادة الوطني هذا الذي يضم جوناثان جلاوس، المدير التنفيذي لمفوضية سان دييغو للفنون والثقافة؛ وجين جوليت، المدير التنفيذي لشركة Wonderfool Productions؛ وكريستين هاريس، رئيسة قسم الاتصال في Christine Harris Connections؛ سوزان سوروكو، مديرة الاقتصاد الإبداعي، التنمية الاقتصادية في أرلينجتون؛ وجورج تسوجروس، المدير التنفيذي لمجلس الفنون في ولاية ويسكونسن؛ ومات وولمان، العميد المساعد ومدير مركز الاقتصاد الإبداعي في جامعة الكومنولث في فرجينيا. أنتج مركز الاقتصاد الإبداعي سابقًا "الاقتصاد الإبداعي في أمريكا"، وهي دراسة مقارنة لأبحاث الاقتصاد الإبداعي في جميع أنحاء البلاد أجريت بدعم من الصندوق الوطني للفنون، وWESTAF، وSouth Arts، وAmericans for the Arts، وغيرها.
خدمات الاستجابة السريعة لهيئات الفنون الحكومية (DH)
أكملت WESTAF طلبين سريعين للاستجابة للبحث والمساعدة الفنية من وكالات الفنون الحكومية في الأسبوعين الماضيين، أحدهما لمجلس كاليفورنيا للفنون (CAC) والآخر لقسم الفنون والمتاحف في ولاية يوتا. استعرض مشروع CAC محافظ برامج المنح لوكالات الفنون الحكومية ذات الميزانية الكبيرة على المستوى الوطني ووكالات الفنون في الولايات الغربية وقارنها بمحفظة CAC. كما قدمت الإحاطة الناتجة توصيات لقيادة المجلس. حدد مشروع الفنون والمتاحف الأبحاث والبيانات التي تؤكد التأثير الاقتصادي الإيجابي للسياحة الثقافية والتراثية في ولاية يوتا. يهدف كلا المشروعين إلى دعم التخطيط المستقبلي لهذه الوكالات.
التطورات في برنامج صناديق المناصرة لولاية غرب أستراليا (DH)
في يوم الأربعاء 27 مايو، أخطرت لوريل وديفيد وكالات الفنون الحكومية ومنظمات المناصرة في المنطقة بتوفر نموذج التقرير النهائي لصناديق المناصرة الحكومية لعام 2020. لتلقي الدفعة النهائية، يتعين على متلقي صناديق المناصرة الحكومية التابعة لـ WESTAF تقديم نموذج تقرير نهائي يصف استخدام الأموال وفعاليتها في تحقيق أهداف المناصرة التي قدمتها كل ولاية للتأهل للحصول على التمويل. تم تمديد الموعد النهائي لنموذج التقرير النهائي لهذا العام إلى 1 سبتمبر لاستيعاب التأخيرات المحتملة في استجابات المتلقين بسبب المضاعفات الناتجة عن جائحة COVID-19. تأهلت جميع الولايات الـ 13 في منطقة WESTAF لتلقي ما لا يقل عن $10,000 في صناديق المناصرة الحكومية هذا العام. في هذا الوقت، تم صرف 60% من إجمالي $155,000 في صناديق المناصرة الحكومية لعام 2020. في السنوات الماضية، تم استخدام الأموال بنجاح من قبل الولايات لتعبئة جهود الاتصال الدعائية، وتوظيف جماعة ضغط محترفة للمساعدة في تأمين التمويل الإضافي لوكالة الفنون بالولاية، وإنشاء شراكات مع كيانات أخرى لزيادة الأموال المخصصة للفنون في الولاية.
التطورات في برنامج أموال المناصرة الفيدرالية (DH) التابع لـ WESTAF
في أوائل عام 2020، بدأت WESTAF في تجربة أموال المناصرة الفيدرالية، وهو برنامج جديد يقدم التمويل (المُولَّد من دخله المكتسب) لوكالات الفنون الحكومية في المنطقة لتنظيم الوفود إلى واشنطن العاصمة للمشاركة في أنشطة المناصرة الوطنية وتنظيم أشكال أخرى من المشاركة مع أعضاء الكونجرس. من مارس إلى مايو، تم تحديث المبادئ التوجيهية لأموال المناصرة الفيدرالية WESTAF للسماح باستخدام أكثر مرونة للأموال بسبب جائحة COVID-19. تتضمن هذه التحديثات، التي تم إصدار أحدثها في 14 مايو، إضافة نفقات غير متعلقة بالسفر، مثل النفقات المتكبدة من تحويل أنشطة المناصرة إلى تنسيق افتراضي، ورسوم التسجيل لورش العمل الرقمية والافتراضية أو الندوات أو القمم أو غيرها من الأحداث المتعلقة بالمناصرة. بالإضافة إلى ذلك، يمكن للمنظمات الآن تخصيص الأموال للأنشطة التي ستضطلع بها في وقت لاحق من العام. في هذا الوقت، تم صرف 10% من إجمالي $27500 في أموال المناصرة الفيدرالية لعام 2020. تقوم WESTAF بإجراء تعديلات على الجوائز في بعض الولايات لتكون استجابة للأزمة غير المسبوقة والسيناريوهات الميزانية الاستثنائية التي تواجه بعض الولايات التي قد تشهد تخفيضات كبيرة في ميزانيات وكالات الفنون الحكومية.
مديرو الفنون المسرحية في وكالة الدولة للفنون (SAAPAD) (CD)
قبل عدة سنوات، بدأت WESTAF في عقد اجتماعات منتظمة لمديري الفنون المسرحية في SAA (SAAPADs) مع قادة اتحادات مقدمي العروض في المنطقة. يوفر الاجتماع فرصة قيمة لموظفي الوكالة وممثلي اتحادات مقدمي العروض للعمل معًا بشأن القضايا ذات الصلة على مستوى الميدان المتعلقة بالجولات والتقديم. تقام الاجتماعات عادةً في دنفر، كولورادو، حيث تغطي WESTAF جميع تكاليف المشاركين. بدأنا عام 2020 على أمل عقد اجتماع SAAPAD في أواخر يوليو 2020. وفي ضوء الوباء، قرر موظفو البرنامج، كريسي ديل، مديرة المسؤولية الاجتماعية والإدماج، ولاني موريس، منسقة المنح، تحويل SAAPAD إلى تنسيق افتراضي يمكن أن يتم على مدار بضع ورش عمل من المقرر عقدها في أواخر الصيف أو أوائل خريف 2020. ستتواصل كريسي ولاني مع المديرين التنفيذيين للوكالة والموظفين بشأن تفاصيل وتوقيت ورش العمل لعام 2020 في الأسابيع المقبلة.
جلسة أقران حول إمكانية الوصول في NASAA (CD)
في يناير 2020، أجرت WESTAF استطلاعًا بين وكالات الفنون الحكومية لتحديد جلسات الأقران الخاصة بإمكانية الوصول التابعة لوكالة الفنون الوطنية التي تفضل الولايات حضورها في عام 2020. وصوتت الولايات على توجيه أموال التطوير المهني المتاحة لـ WESTAF من صندوق الفنون لإرسال منسقي إمكانية الوصول إلى جمعية NASAA في سان خوان، بورتوريكو، في الفترة من 21 إلى 23 أكتوبر. (تم تأجيل مؤتمر LEAD المقرر عقده في أغسطس 2020، والذي كان الخيار الآخر، حتى عام 2021). في هذه المرحلة، لم تتخذ NASAA قرارًا بعد بشأن الجمعية في أكتوبر 2020. إن مكتب إمكانية الوصول في صندوق الفنون غير متأكد مما إذا كانت جلسة الأقران ستُعقد شخصيًا ويفكر حاليًا في نهج افتراضي.
برنامج القادة الملونين الناشئين (قرص مضغوط)
تعمل كريسي عن كثب مع أعضاء هيئة التدريس في مركز تعليم اللغة الإنجليزية - سلفادور أسيفيدو، وتامارا ألفارادو، ومارجي جونسون ريس - لتحويل تركيزنا إلى تنسيق بديل لا يتطلب عقد اجتماع شخصي. فريقنا هو أول من يعترف بأن التجمعات الشخصية ليست مفضلة فحسب، بل إنها توفر أعظم شعور بالتواصل والتعلم. ومع ذلك، لدينا أيضًا الخبرة اللازمة لضمان أن التعلم عبر الإنترنت والتطوير المهني سيكون مؤثرًا وفعالًا في بناء العلاقات - وهو عنصر أساسي في برنامج مركز تعليم اللغة الإنجليزية. لقد بدأنا بالفعل في تبادل الأفكار حول كيفية تكييف نهجنا وسنتواصل بشأن تفاصيل البرنامج، بما في ذلك توظيف المتقدمين، في وقت لاحق من هذا الصيف.
جلسة التطوير المهني لموظفي وكالة الفنون الحكومية (قرص مضغوط)
في السنوات الأخيرة، استضافت WESTAF جلسات تطوير مهني عامة لموظفين من وكالات الفنون الحكومية (بجانب المدير التنفيذي) أو أعضاء مجلس الإدارة لكل ولاية في دنفر. يستهدف الاجتماع الموظفين الذين يتمتعون بمجموعة واسعة من الخبرة ودرجات متفاوتة من الخبرة في وكالاتهم المعنية، واستكشاف مجموعة من الموضوعات المتقاطعة، وقد تم تصميم هذه الجلسات لتوفير رؤى حول الاتجاهات الناشئة في هذا المجال لمجموعة من موظفي وكالات الفنون الحكومية. وقد بحثت الجلسات الأخيرة مجموعة من الموضوعات، بما في ذلك الفنون الريفية والتنوع والإدماج والمساواة والصناعات الترفيهية الناشئة. تغطي WESTAF جميع تكاليف السفر والإقامة المرتبطة بهذا الاجتماع. تولى ديفيد هولاند، مدير السياسة العامة، مسؤولية هذا الاجتماع، والذي من المقرر مبدئيًا عقده في أوائل عام 2021 بناءً على ملاحظات المديرين التنفيذيين لوكالات الفنون الحكومية. يمكن للوكالات توقع المزيد من التفاصيل حول خطط الاجتماع في أواخر عام 2020.
الخطة الاستراتيجية (NS)
تعمل ناتالي إس حاليًا مع مجموعة السياسات حيث بدأت في تحديد مجالات التركيز الرئيسية لاستخدامها في إنشاء وثائق تحديد النطاق الخاصة بها. منذ تقديم أول تحديث لخطتها الاستراتيجية لأمناء المجلس في اجتماع مجلس الإدارة يوم الخميس الماضي، كانت ناتالي على اتصال بأعضاء المجموعة لصياغة خطة عمل حتى تتمكن المجموعات ومستشاري أمناء المجلس من البدء في التعاون. تود ناتالي أن ترسل الشكر الخالص لجميع الأمناء لمشاركتهم أفكارهم وأسئلتهم معها في اجتماع مجلس الإدارة.
جلسات تدريب فريق الموارد القيادية (LRT) (CG)
أجرى مدربنا فال أتكين جلسة مفيدة لمدة 90 دقيقة مع فريق LRT في 19 مايو حول القيادة والإدارة والتواصل وردود الفعل وتحديد الأهداف الإنتاجية. بشكل عام، كانت استجابتنا للجلسة إيجابية وكان من دواعي الارتياح (وإن كان قصير الأمد) التركيز على جوانب عملنا التي تجاوزت استجابتنا الفورية لـ COVID-19.
مقهى (RV)
يعمل فريق التسويق على إرسال البريد الإلكتروني #2 الخاص بحملة "العودة إلى CaFÉ" التي تستهدف العملاء السابقين بخصم 50% من رسوم الإعداد حتى 30 يونيو. في مايو، وقعت CaFÉ عقودًا مع أربعة عملاء جدد - 12 هو المتوسط. كما قام الفريق بإعداد 38 مكالمة جديدة من العملاء الحاليين. نحن نتطلع إلى المستقبل ونقوم بصياغة أهداف ونتائج رئيسية للسنة المالية القادمة بالإضافة إلى مراجعة المتأخرات من التحسينات الفنية وتغييرات النظام وإعطاء الأولوية لتلك بناءً على توقعات الميزانية. أكملت ناتالي في. وبن نماذج أولية لتحسينات واجهة المستخدم الإدارية ويتعين على الفريق الآن مراجعتها والتعليق عليها قبل الانتهاء منها.
سي في سويت (كينيا)
كان فريق CVSuite يعمل على تدفق مبيعات التجديد. عادت لجنة الفنون في إنديانا، وتخطيط مقاطعة ماكلين الإقليمي، ومجلس فنون كنتاكي، وArts Cleveland لتجديد عقودهم. يقيم الفريق ما إذا كان هذا التدفق يرجع إلى التوقيت أو ما إذا كان دفعنا التسويقي في الربع الماضي وهذا الربع قد أحدث تأثيرًا. نحن نستعد لتحديث بيانات الربيع المخطط له في 15 يونيو. كما قضينا الأسبوعين الماضيين في التخطيط لأهداف ونتائج رئيسية للسنة المالية 2021 وبدء عملية إنشاء الميزانية. بدأ فريقنا محادثات حول حضور المؤتمرات في الخريف، والتي ستشمل مؤتمر EMSI ومؤتمر التنمية الاقتصادية IEDC.
كن ذكيا (JG)
GO Smart في مرحلة التعاقد مع العميل المحتمل Matanuska-Susitna Borough في ألاسكا. وقد وافقت على خطة اشتراك لأربعة برامج سنوية بالإضافة إلى برنامج إغاثة COVID لمرة واحدة مقابل رسوم أولية قدرها $5،250 وتجديد سنوي محتمل بقيمة $4،800. تم إرسال نماذج تجديد الاشتراك إلى 13 عميلاً. أعاد ما يقرب من 30% بالفعل النماذج الموقعة وتلقوا فواتيرهم. حافظ الباقون إلى حد كبير على استخدامهم ورسومهم السنوية أو زادوا منها. طلب ثلاثة عملاء يجددون عادةً هذا الشهر - Santa Fe Arts and Culture، وArts Council of Anne Arundel، وNorth Dakota Arts Council - تأخير محادثة التجديد لأن ميزانياتهم معلقة بسبب COVID.
أرشيف الفن العام (LG)
تواصل PAA عملية توثيق الفن العام لـ COVID-19. سيتم عرض المشاريع والمبادرات التي تم تقديمها إلى PAA للتوثيق في صفحة موارد PAA، والتي سيتم إطلاقها في أوائل يونيو. وقعت PAA عقدًا مع أحدث عملائها، Lancaster Public Art، والذي سيستخدم كل من ميزات CMS وShowcase Page. ضمن وظيفة صفحة العرض الخاصة بهم، ستساعد PAA في إنشاء سجل تسجيل للفنانين من شأنه أن يساعد في إقران الفنانين والشركات، حيث سيتم افتتاح مركز المشاة في وسط المدينة الأسبوع المقبل ويتم البحث عن الفنانين للمساعدة في الحفاظ على التباعد الاجتماعي من خلال السبل الإبداعية.
زاب (السيرة الذاتية)
نحن نعمل على التحضير لاجتماع افتراضي مع شركاء ZAPP في 8 يونيو، بالإضافة إلى البدء في إعداد مسودة ميزانية للسنة المالية 2021. وفي خضم فوضى الوباء، وقعنا عقدًا مع عميل جديد جاء من منافس ZAPP، EntryThingy. لدينا أيضًا عرض توضيحي واعد تم إعداده الأسبوع المقبل مع شركة Arts in the Square Belleville، IL؛ يستخدم العميل المحتمل أيضًا EntryThingy ويفكر بجدية في التحول إلى ZAPP لحدثه لعام 2021. سيكون لدينا إصدار من الميزات والإصلاحات الجديدة في 2 يونيو، والتي من شأنها تحسين سير عمل استرداد الأموال الداخلي لدينا وإضافة خيارات إدارة دفع أسهل للفنانين.

ابقى قويًا، ابقى بصحة جيدة، استمر في المضي قدمًا وسنصل إلى هناك معًا.

كما هو الحال دائما،

مسيحي