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2주마다 요약: 2021년 7월 26일 - Creative West

WESTAF는 이제 Creative West로 바뀌었습니다.  모든 내용을 읽어보세요.

2021년 7월 26일

안녕하세요 WESTAF 커뮤니티:

와우! 벌써 또 다른 2주차가 시작되었어요! 지난 몇 주 동안 조직의 모든 구석에서 엄청난 활동이 있었습니다. 올해 이맘때쯤, 우리는 FY22를 계획하는 데 심혈을 기울이고 있으며, 최근에 받은 Mackenzie Scott 기부금은 우리의 사고에 훌륭하지만 복잡한 차원을 더해주었습니다. 다가올 다양한 회의와 휴양에서 할 계획(아래 참조) 외에도, Bianca Casanova Anderson이 쓴 Chronicle of Philanthropy의 이 기사는 우리를 땅에 붙이고 영감을 주었습니다. 게다가, 우리는 사명에 맞춰 투자하는 것과 그것이 우리 조직의 가치에 어떤 의미를 갖는지에 대해 많이 생각해왔고, 2018 Grantmakers in the Arts 블로그 게시물에서 그들의 투자 여정에 대한 귀중한 방향을 얻었습니다. WESTAF에서 더 많은 사람들이 왔다 갔다 했습니다. SRI 팀에 새로운 WESTAFer가 합류하게 되어 기쁩니다(하지만 8월 2주차에 시작될 때까지 공식 환영을 보류하고 있습니다. 아래에서 자세히 알아보세요!). 또한 Tim Carmichael이 ZAPP 코디네이터로 합류하게 되어 기쁩니다. Raymond Wilson과 Sara Graydon도 이번 주에 CaFE와 ZAPP 고객에게 고객 지원을 제공하는 파트타임 역할로 시작하게 됩니다. Tim, Raymond, Sara, 환영합니다. 여러분을 모시게 되어 정말 기쁩니다! 하지만 저는 이 2주마다 리더십 팀의 이탈 소식을 알리며 이 소식을 시작합니다.

기술 및 혁신 책임자 아담 세스톡스, WESTAF(CG)에 작별 인사
기술 및 혁신 책임자인 Adam Sestokas가 WESTAF를 떠난다는 슬픈 소식을 전합니다. Adam의 마지막 날은 8월 12일 목요일입니다. 2013년 3월 WESTAF에 도착한 이후 Adam은 조직을 Amazon Web Services(AWS)로 성공적으로 이전하고 Atlassian의 기술 관리 생태계로의 변화를 주도했습니다. Adam은 우리 비즈니스 플랫폼의 기술 인프라와 조직 전체의 IT 인프라를 완전히 변형하고 안정화했습니다. 우리 모두 Adam과 그의 파트너 Trish가 아들 Ryder(너무나 사랑스럽습니다)의 훌륭한 부모가 되는 모습을 지켜보는 것을 좋아했으며, WESTAF 커뮤니티에서 Sestokas 가족이 정말 그리울 것입니다. Adam은 큰 계획을 가지고 있으며, 그의 광범위한 기술 역량과 경험은 그를 기술 부문에서 매우 매력적이고 인기 있는 잠재 고객으로 만들었습니다. 그러니 세상이여, 조심하세요! Adam의 후임자를 찾는 작업은 이미 시작되었지만, 그동안 저와 함께 그의 빛나는 경력의 다음 장에서 최선을 다하기를 기원합니다! Adam에 대한 자세한 내용은 여기에서 읽고, 기술 부서의 추가 업데이트는 아래에서 확인하세요. WESTAF를 위해 해주신 모든 것에 감사드립니다, Adam!

CREATIVE VITALY SUMMIT 파트너 및 연사 라인업 및 등록 발표(DH)
Creative Vitality Summit에 참여가 확정된 파트너, 연사, 진행자, 패널리스트는 다음과 같습니다.

로베르토 베도야, 오클랜드 시 문화부 관리자(연설자)
펠리페 부이트라고, 전 콜롬비아 문화부 장관(연설자)
Eddie Torres, Grantmakers in the Arts 사장 겸 CEO(파트너)
Nadia Elokdah, 부사장 겸 프로그램 이사, Grantmakers in the Arts(파트너/진행자) 
Susan Soroko, 크리에이티브 경제 이사, Arlington Economic Development(파트너/진행자)
Jonathon Glus, 샌디에이고 시 예술 및 문화 이사(파트너/진행자)
Jen Cole, ASU Herberger Institute on Design and the Arts 참모장(파트너)
Gabriela Muñoz, ASU Herberger Institute on Design and the Arts의 수석 프로그램 코디네이터(파트너)
로라 캘러넌, Upstart Co-Lab 창립 파트너(패널리스트)
Laura Zabel, Springboard for the Arts의 전무이사(패널리스트)
Tariana Navas-Nieves, 문화부장, Denver Arts & Venues(패널리스트)
Dee Schneidman, 시니어 프로그램 디렉터, 크리에이티브 경제, New England Foundation for the Arts(패널리스트)
Zannie Voss, SMU DataArts 이사(패널리스트)
Hollis Wong-Wear, 설립자 겸 대표, hww.work(패널리스트)
Hakim Bellamy, 문화 서비스 부국장, Albuquerque 시(패널리스트)
알베르토 메히아, 부국장, 국립 라틴 예술 문화 협회(패널리스트)
Adriana Gallego, Tucson 및 Southern Arizona 예술재단 전무이사(패널리스트)
Jessica Stern, 지역 예술 및 비즈니스 파트너십 관리자, Americans for the Arts(패널리스트)
Hasan Bakhshi, 크리에이티브 산업 정책 및 증거 센터 이사, Nesta(패널리스트)
Althea Erickson, 전 부사장, 글로벌 공공 정책 및 영향, Etsy(패널리스트)
Randy Engstrom, Creative Vitality Summit 공동 디렉터(파트너/진행자)

14명의 연사, 패널리스트, 진행자 초대가 보류 중입니다. 연사, 패널리스트, 진행자 초대자 중 57%가 BIPOC이고 66%가 여성입니다. Leah Horn이 이끄는 Convenings 팀은 곧 Natalie Scherlong이 만든 Aventri 사이트를 통해 이벤트 등록을 시작할 예정입니다. Kelly Ernst는 Convening의 시각적 정체성을 개발하는 데 대한 디자인 방향을 제공했습니다. Sam Ortega는 컨퍼런스를 위한 소셜 미디어 전략을 개발했습니다. Moana HoChing은 컨퍼런스 전 논문에 대한 배경 조사를 수행하고 컨퍼런스를 위한 리소스와 서면 자산을 정리하고 있습니다. David는 컨퍼런스 일정을 개발하고, 연사를 초대하고 확인하고, 사상적 리더의 우선 초대 목록을 작성하고, 컨퍼런스 전 논문을 초안하고, 향후 몇 주 동안 Summit Co-Director Randy Engstrom과 긴밀히 협력하여 각 컨퍼런스 파트너 및 패널과 회의를 계획하고 있습니다. 

콜로라도 창의산업 정상회담 농촌예술 세션 확정(DH)
데이비드는 10월에 Colorado Creative Industries가 주최하는 Creative Industries Summit에서 Sterling Creative District의 프로그램 관리자인 Mandy Ritter와 M12 Studio(예술가 집단)의 설립자이자 이사인 Richard Saxton과 함께 사례 연구 워크숍 "예술과 서부 농촌 - 지역적 추세와 콜로라도 리더십"을 진행합니다. Ritter와 Saxton은 모두 농촌 지역에서 예술, 문화, 창의성을 발전시키기 위한 활동으로 지역, 주, 국가적으로 인정을 받은 창의적인 기업가입니다. Ritter는 지역 사회 프로젝트의 이면을 배우며 도심 미화 보조금을 설계하고 관리한 예술가이자 창의적인 기업가입니다. Ritter는 또한 Sterling Creatives Cooperative와 Creative District의 초기 계획 단계부터 참여했습니다. Saxton이 설립한 M12 Collective는 콜로라도의 American High Plains에 기반을 둔 학제 간 그룹으로, 맥락 기반 예술 작품, 연구 프로젝트, 교육 프로그램을 만듭니다. M12는 농촌 문화와 풍경의 미학을 탐구하는 획기적이고 수상 경력에 빛나는 창의적인 프로젝트로 유명합니다. 

ARTS GREENSBORO 창의 경제 정상회담 기조연설 초대 (DH)
5월에 Arts Greensboro의 전무 이사인 Laura Way와 Arts North Carolina의 전무 이사인 Nate McGaha와 대화한 후, David는 이 지역 예술 기관과 North Carolina Triad의 여러 대학 파트너가 주최하는 10월/11월 창의 산업 정상회담의 기조 연설자로 초대되었습니다. NASAA Creative Economies and Economic Recovery 보고서와 WESTAF와의 대화에서 영감을 받아 Laura는 Triad에 $750만 달러의 예술 및 문화 회복 투자를 위한 옹호 플랫폼을 개발했습니다. 

WESTAF PARTNERS, MID-AMERICA ARTS ALLIANCE, INSPIRE WASHINGTON 및 CULTURE ADVOCACY COALITION OF OREGON이 CULTURE ADVOCACY GROUP(DH)에 초대되었습니다.
David와 CAG 동료인 League of American Orchestras의 Heather Noonan과 Najean Lee는 WAAN 공동 의장인 Manny Cawaling과 Mid-America Arts Alliance 마케팅 및 커뮤니케이션 이사인 Margaret Keough를 CAG에 초대하고 합류시켰습니다. WESTAF가 주 예술 옹호자를 포함하도록 그룹을 확장하는 것에 대한 논의를 시작하면서 Americans for the Arts는 다른 주 예술 옹호 그룹이 가입하도록 State Arts Action Network에 초대를 확대했습니다. Oregon의 Cultural Advocacy Coalition의 전무 이사인 Sue Hildick, Arts North Carolina의 전무 이사인 Nate McGaha, Maryland Schools의 Arts Education의 전무 이사인 Quanice Floyd, Arts Wisconsin의 전무 이사인 Anne Katz, 그리고 Arts Council of Central Louisiana/Louisiana Citizens for Culture의 전무 이사인 Matthew Henry가 나섰습니다. Texans for the Arts의 전무 이사인 Ann S Graham도 이전에 WESTAF의 초대를 받았던 Arts Alliance Illinois의 전무 이사인 Claire Rice와 California Arts Advocates의 전무 이사인 Julie Baker와 함께 그룹에 합류합니다. 주 예술 옹호자를 포함하도록 CAG 회원을 확대하는 것은 그룹의 새로운 방향을 나타내며 혁신을 약속합니다. 

 서부 예술 옹호자들은 현재까지 예술 및 문화 부문을 위한 주정부 구호 및 복구 기금으로 $830,000,000 이상을 확보했습니다(DH)
캘리포니아 주지사 뉴섬이 최근 예술 및 문화 프로그램에 $600백만 달러를 투자하여 해당 부문의 회복을 지원하는 예산 라이더 법안에 서명하면서, 서부의 예술 옹호자들이 확보한 주정부 구제 및 회복 기금의 총액은 현재 $830백만 달러 이상으로 추산됩니다. (여기에는 콜로라도에서 발표된 $65백만 달러 규모의 새로운 창의적 부동산 프로그램은 포함되지 않습니다.) 저희 파트너인 Californians for the Arts와 California Arts Advocates는 예술 및 문화 옹호 단체 연합의 일원으로 캘리포니아에 대한 전례 없는 수준의 투자를 이끌어내는 데 중요한 역할을 했습니다.

공공 정책 및 옹호 검색 관리자(DH)
7/14에 새로운 공공 정책 및 옹호 관리자 직책이 발표된 후, WESTAF는 이미 이 직책에 대한 72건의 지원서를 접수했습니다. 지원 마감일은 8/20/21입니다. 지원에 관심이 있을 만한 사람을 알고 있다면 채용 공고를 귀하의 네트워크에 공유해 주십시오. 이 직책은 향후 3년 동안 MJ Murdock Charitable Trust에서 부분적으로 자금을 지원합니다.

신청 업데이트: 조직을 위한 WESTAF 미국 구조 계획(ARP) 기금(AK) 
WESTARP 신청은 7월 15일 목요일에 마감되었습니다. 신청에 대한 몇 가지 사실은 다음과 같습니다.

WESTAF 지역 13개 주 전체에서 288개의 신청서가 제출되었습니다(자격 여부는 계속 확인됩니다)
주별 신청 분류

알래스카 – 7
애리조나 – 24
캘리포니아 – 81
콜로라도 – 34
하와이 – 19
아이다호 – 5
몬태나 – 7
뉴멕시코 – 10
네바다 – 16
오리건 – 43
유타 – 20
워싱턴 – 18
와이오밍 – 4

조직 예산 규모별 응용 프로그램 분류

최대 $149,000 – 79
$150,000 – $349,999 – 88
$350,000 – $549,999 – 42
$550,000 – $749,000 – 25
$750,000 – $1,000,000 – 54

패널리스트 지명: WESTAF AMERICAN RESCUE PLAN (ARP) 펀드 FOR ORGANIZATIONS (AK) 
WESTAF는 조직을 위한 American Rescue Plan(ARP) 기금에 대한 다가올 검토 패널에 90개 이상의 후보 지명을 받았습니다. 패널은 8월 23일~26일에 진행되며, 총 4개의 패널과 각 패널리스트가 약 75개의 신청서를 검토합니다. 패널리스트는 각각 $750의 수당을 받으며, WESTAF는 약 25명의 패널리스트를 예상합니다. 초대장은 20명 이상의 후보자에게 발송되었으며, 참여를 확정하는 마감일은 8월 2일입니다. 90명 이상의 후보자는 모두 데이터베이스에 보관되어 향후 패널에서 고려되고 네트워크를 확대합니다.

SRI 관리자 검색 완료(AK)
WESTAF는 Grants and Access Manager와 Grants and Equity Manager를 채용했습니다. 두 신입사원은 모두 8월 2일에 근무를 시작합니다. 두 신입사원의 약력이 포함된 공동 발표가 그 주에 발송됩니다. 이 프로세스는 WESTAF 지역 전체와 그 너머에서 각 직책에 대한 40명 이상의 다양한 후보자를 대상으로 6주에 걸쳐 진행되었습니다. 검색 프로세스에는 다양한 부서의 WESTAF 직원이 실시한 두 차례의 면접과 녹화 영상 검토가 포함되었습니다. 최종 4명의 최종 후보자에는 Leaders of Color Network의 3명의 구성원이 포함되었습니다. 신입사원이 공식적으로 직책을 시작하면 자세한 내용을 공유하기를 기대합니다.

예정된 LRT, RAO 및 BOT 회의(CG)
우리는 10월에 리더십 팀, RAO 리더십, WESTAF 집행 위원회 및 전체 이사회의 다양한 대면(헐!) 회의를 준비하면서 몇 달 동안 바빴습니다.

리더십 팀 리트리트(8월 17일~19일)
임원위원회 회의 (9월 22일~23일)
RAO 리트리트(9월 27일~29일)
WESTAF BOT 연례 회의(10월 27일~28일)

재단 모금 (CG)
이 측면에서 보고할 새로운 내용은 많지 않지만, CC Gardner-Gleser와의 훌륭한 회의에 따라 David, Anika, Christian이 Satterberg Foundation을 위한 약 4가지 자금 조달 컨셉에 대해 작업 중이라는 것을 말씀드리겠습니다. FY22의 경우, 새로운 재단 자금 조달을 위해 FY22 계획 예산에 $300K($200K에서 증가)의 플레이스홀더를 넣었습니다. 또한 현재 다른 자금 조달원을 통해 제한되어 있는 영역과 달리 새로운 자금 조달원을 통해 자금 조달이 가능한 영역을 면밀히 모니터링하고 있습니다.

재정 및 행정(AH)
예산 버전 1이 편집되었고 리더십 팀은 이제 다음 주 말까지 제출해야 하는 버전 2에 맞춰 조정하고 있습니다. 예산 책정 과정의 일환으로, 감독관들은 연말 보상 조정과 관련하여 팀을 옹호하기 위한 가이드라인을 논의하기 위해 회의를 가질 것입니다. 이번 금요일 현재, 대부분의 직원은 Alliance Center에 있는 새로운 공유 사무실 공간을 둘러봤습니다. 우리는 이 활기찬 새로운 커뮤니티의 일원이 되어 기쁩니다. 우리 직원은 7월에 열리는 4개의 대면 행사와 가상 웰빙 챌린지에 초대되었습니다! Amy와 Christian은 이 주제에 대한 추가 정보를 임원 위원회에 제공할 브로커 Tim Schott와 임팩트 투자에 대해 논의했습니다. 3분기에 완전히 할당된 프로젝트 계산은 맥락을 위한 FY20 수치와 함께 리더십과 공유되었습니다. Amy와 Becca는 새로운 HR 정보 시스템인 Paylocity에 대한 수많은 교육 세션을 계속 수강하고 있습니다. Becca는 8월부터 새로운 보조금 및 고객 경험 팀원을 온보딩하기 위해 새로운 시스템을 사용할 것입니다. 또한, 존 카펜터가 훈련 기간 동안 사임한 후 재무 코디네이터 직책을 다시 채용합니다. 이 역할은 그에게 적합하지 않았기 때문에 직책을 다시 게시했습니다! 에이미는 고용주 세액 공제 계산을 진행하고 급여 보호 프로그램 대출 #2 면제 신청을 시작합니다. 

마케팅(LH)
MarComm 팀은 방금 새로운 GO Smart Features 페이지, Facebook에서 유료 소셜 미디어 캠페인, 또 다른 Google Ads 캠페인, 그리고 예술, 문화 및 American Rescue Plan에 대한 최신 블로그를 시작했습니다. 또한 PAA의 최신 기능, 기능 및 컬렉션 스포트라이트를 강조한 Q4 Public Art Archive 뉴스레터를 발송했으며, PAA를 위한 최초의 Google Ads 캠페인을 시작했는데, 첫 주에 459건의 클릭을 기록했습니다. 또한 8월 초에 시작될 새로운 유료 소셜 미디어 캠페인을 시작하기 위해 노력하고 있습니다. 팀은 Creative Vitality™ Summit 소셜 미디어 전략 및 툴킷 작업을 계속하고 있으며, 7월 30일에 공식적으로 정상 회의 등록을 시작할 준비를 하면서 Aventri 사이트의 주요 이벤트 페이지를 마무리하고 있습니다!

통신(LH)
MarComm 팀은 Creative Vitality™ Summit과 다른 발표를 위한 수많은 커뮤니케이션을 진행해 왔습니다. 우리는 Creative Vitality™ Summit 웹사이트의 구축 단계에 깊숙이 들어섰으며, 팀은 사이트 전반에 걸쳐 추가될 마지막 작업에 협력하고 있습니다. 팀은 최근 Social Responsibility & Inclusion 팀과 Public Art Archive의 협력 프로젝트인 Women's Suffrage Mural Project의 아티스트로 Adri Norris를 발표했습니다. 또한 다음 달 NEA 뉴스레터에 포함될 항목 목록을 편집하는 과정에 있습니다. 팀은 또한 westaf.org에 더욱 새롭고 현대적인 레이아웃과 새로운 검색 기능을 갖춘 완전히 새로운 뉴스 페이지를 출시하여 많은 청중이 자신에게 가장 관련성이 높은 콘텐츠에 쉽게 접근할 수 있도록 했습니다. 또한 완전히 분산된 작업장으로의 전환과 함께 우편물을 열고 스캔하고 수표를 입금하는 우편 서비스로 전환함에 따라 우편 주소 변경을 위한 커뮤니케이션 계획을 마무리하고 있습니다.

전략 계획 코호트(CGREEN)
커뮤니케이션 코호트는 발견 보고서의 개요를 작성하고 10월 이사회 회의 전에 보고서를 완료하기 위한 일정을 수립했습니다. 그들은 브랜드 분석 프로젝트의 2단계로 이동하여 7월 29일 회의를 준비하고 있습니다. 다음 단계는 발견 보고서와 수집한 모든 연구를 하나의 응집된 데크로 편찬하는 것입니다. 코호트는 그룹으로 나뉘어 보고서의 첫 번째 초안을 위해 미해결 작업 항목과 연구를 완료했습니다. 정책 코호트는 7월 22일에 회의를 열어 지역 파트너 핸드북 프로젝트의 다음 단계를 논의했습니다. 주 예술 기관과 주 예술 옹호 단체에 대한 설문 조사에서 피드백을 받으면 핸드북 자체의 개요를 작성하기 시작할 것입니다. 한편, 코호트는 기존 리소스를 조사하고, 해당 리소스에 대한 피드백을 편찬하고, 새로운 아이디어를 브레인스토밍하여 발견 단계에 착수하고 있습니다.

기술(AS)
CaFE 프로젝트가 마무리되고 있으며, 팀은 이 노력의 시작을 촉진하기 위해 열심히 노력했습니다. ZAPP 및 CaFE의 지속적인 통합 파이프라인이 완료되고 PHP 업데이트도 시작될 예정입니다. 지난주에 WESTAF의 대부분 서버에 영향을 미칠 취약점이 공개되었으며, 보안 커뮤니티에 발표한 후 몇 시간 만에 BRI 팀에서 해결했습니다. 이 일이 진행되는 동안 기술 팀, 사업 팀 및 기술 공급업체는 Adam Sestokas의 출발에 대비하고 있습니다. BRI 및 WESTAF 팀의 다른 구성원과 함께 오프보딩 교육 및 "브레인 덤프"가 진행되고 일정이 정해지고 있습니다. 문서가 작성되고 작업과 책임이 이전되고 있습니다.  

일반 업무 (CV)
Christina는 최근 프로그램 관리자가 분기별 비즈니스 요약(QBR)을 완료하기 위한 보다 정의된 가이드라인을 만들었고, 우리는 이번 달 말까지 3분기 QBR을 마무리하기 위해 노력하고 있습니다. Adam이 떠난 후, Blair, Natalie, Christina는 회의에 참석하여 완료 및/또는 재할당해야 하는 기술 및 비즈니스 작업의 우선순위를 정하는 데 도움을 주었습니다. 또한 고객 경험 팀의 채용을 완료했으며 7월 26일 주부터 Sara Graydon과 Raymond Wilson을 맞이할 예정입니다. Natalie와 Blair는 CaFE 관리자 UI 출시를 위한 테스트와 준비(WordPress에 새로운 도움말 센터 콘텐츠를 추가하고 포맷하는 데 도움 등)에 계속 집중하고 보안 및 규정 준수에 필요한 ZAPP, CaFE, GO Smart의 PHP 업그레이드를 테스트합니다.

카페(RV)
CaFE는 8월 5일에 출시될 예정인 새로운 관리자 UI 출시를 앞두고 있습니다. 고객은 7월부터 3개의 웨비나와 정기 공지를 받았습니다. 자주 방문하는 사용자는 몇 가지 주요 변경 사항에 대해 개인적으로 알림을 받았습니다. 내부 테스트 팀(Justine, Natalie, Ben, Blair, Stephanie)은 사이트의 수동 테스트를 수행하는 데 엄청난 시간을 투자했으며 계속해서 투자하고 있습니다. 출시를 고대하고 준비가 되었습니다. 

CV스위트(KE)
기술 분야에서 Trevor와 Natalie는 Snapshot 보고서에서 비영리 차트를 개발하기 위한 티켓을 만들었습니다. 사업 분야에서 Christina는 CVSuite 계약을 검토하고 업데이트했으며 일부 업데이트된 WESTAF 정책에 따라 업데이트와 변경을 하고 있습니다. 우리는 나머지 사업 부서와 더 잘 일치하도록 계약을 합의서에서 서비스 계약으로 전환하기로 결정했습니다. 데이터 교육 프로젝트는 튜토리얼 비디오를 제작하면서 CVS 시간을 더 많이 차지하고 있습니다. 스크립트는 "데이터 세계" 외부에서 가독성과 명확성을 테스트하기 위해 CVSuite가 아닌 팀원에게 전송되었고 David와 Trevor는 두 번째 데이터 교육 스크립트를 쓰기 시작했습니다. Kelly는 보고서를 준비하기 위해 창의적 경제에 대한 데이터를 찾고 있는 마케팅 기관 TRIPTK와 함께 새로운 데모를 완료했으며 San Diego Arts Commission과 함께 데모를 진행할 예정입니다. 

스마트하게 가자(JG)
Jessica는 현재 고객인 South Dakota와 Miami Beach와 채팅하여 이전에 사용하지 않았던 기능인 NEA 도구와 최종 보고서를 더 잘 이해하도록 도왔습니다. Miami Beach는 4주기 동안 최종 보고서의 간단한 빌드를 하도록 저희에게 계약했습니다. 저희는 월례 회의를 위해 Business Management 팀과 만났는데, 이 회의는 2주마다 진행 중인 개발을 검토하기 위한 빌드 회의와 함께 진행될 예정이며, 저희는 올해 남은 기간 동안 현재 및 다가올 기술 작업의 우선순위를 더 잘 정할 수 있었습니다. Jessica는 2022년 10월에 온라인 보조금을 출시하기 위해 정보를 수집하고 있는 Tallahassee Arts/Leon County Arts Council에 데모를 제공했습니다. 저희는 샌디에이고에 있는 조직인 NTC Foundation과 함께 유망한 데모를 진행했습니다. 이 조직은 ARTS DISTRICT Liberty Station을 관리하고 다양한 목적에 대한 5가지 연간 신청서를 제공합니다. 그들은 저희의 현재 고객인 San Diego Commission for Arts and Culture에서 저희에게 추천했습니다. GO Smart는 WESTAF의 나머지와 함께 월간 예산 예측과 3분기 사업 요약 및 OKR 분석을 완료했습니다.

공공 예술 아카이브(LG)
PAA는 데이터 로드 프로세스 중에 발견된 버그를 해결해 왔으며, 그 이후로 해결되었습니다. 현재 팀은 7/26 주에 PAA를 날짜별로 검색하고, 개별 아트워크 레코드에 공동 작업자와 역할을 추가하고, 이전 릴리스에서 남아 있던 사소한 문제를 수정하는 기능을 포함하는 개선 사항과 수정 사항을 출시할 준비를 하고 있습니다. Lori는 피닉스 시의 공공 아트 데이터를 분석하여 CMS 시스템으로 가져오기 위한 형식을 지정하고 있습니다. Comm/Marketing 팀은 현재 Google Ad 캠페인을 홍보하고 있으며, 지금까지 66,000회의 노출을 받았습니다.

ZAPP(MB)
7월은 ZAPP에서 버그 수정이 가득했습니다! 7월 15일에 이벤트 정보 페이지를 저장하고 커뮤니케이션을 보낼 수 없게 만든 버그를 해결했고 로깅과 내부 인구 통계 보고서와 관련된 몇 가지 다른 문제를 해결했습니다. 지난 며칠 동안 6월 수표 실행 중에 발생한 재무 오류를 해결하기 위해 노력했습니다. 약 40명의 고객이 아티스트 수표 지급에서 받을 금액보다 실수로 초과 지급되었습니다. 이후 이 문제는 수정되었고 이미 빚진 잔액의 대부분을 회수할 수 있었습니다. 재무 팀은 이런 일이 다시 일어나지 않도록 문서를 업데이트했습니다. 지난 2주 동안 사이트 전반에 걸쳐 다양한 문제를 발견한 모든 고객을 침착하게 처리한 Julia와 Brandon에게 큰 감사를 표합니다. 또한 ZAPP 고객 지원 코디네이터 직책에 Tim Carmichael을 고용하게 되어 매우 기쁩니다. 그는 다음 주 월요일인 7월 26일에 근무를 시작할 예정입니다!

 

정중히 제출합니다.

 

신자

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ZAPP은 아트 페어 및 페스티벌 관리자에게 디지털로 신청서를 수집하고 심사하고, 부스 지불을 관리하고, 신청자와 소통할 수 있는 도구 모음을 제공합니다. 이 모든 것이 사용하기 쉬운 디지털 플랫폼에서 가능합니다. 아티스트는 중앙 웹사이트를 통해 전국의 수백 개의 쇼에 지원할 수 있습니다.