존경하는 WESTAF 이사 여러분:
여기 있습니다. 2019년 마지막 2주간 소식입니다! 저는 WESTAF에서 일하기 시작한 지 얼마 되지 않아 이 서신을 저희 이사들과 정기적으로 소통할 방법으로 시작했습니다. 저의 첫 2주간 소식은 1월 25일로, 1월 14일에 WESTAF 여정을 시작한 지 2주 후였습니다. 상기시켜드리자면, 이 2주간 소식은 모두 WESTAF 웹사이트의 암호로 보호된 WESTAF 이사 페이지에 바로 카탈로그되어 있습니다. 바쁘고 생산적인 한 해를 되돌아보며 마음껏 살펴보세요! 바로 들어가보죠:

예술 기금 기금
영어: 저희 SAA ED 이사들은 아마 이러한 진전을 알고 있을 것이지만, 저는 저희 이사들 모두가 National Endowment for the Arts의 최근 자금 조달 진전을 알고 있기를 바랐습니다.12월 17일, 하원은 National Endowment for the Arts(Arts Endowment)의 현재 수준인 $155백만에서 $162백만으로 증액하는 것을 포함한 2020 회계연도 자금 조달 패키지를 승인하기로 투표했습니다.대통령은 12월 20일에 이 법안과 다른 지출 법안에 서명하여 정부 폐쇄를 피했습니다.작년 예산보다 $725백만이 증가한 것은 10년 만에 Arts Endowment 자금의 가장 큰 1년 증가를 나타낸다고 Americans for the Arts는 지적합니다.이것은 6년 만에 Arts Endowment에 대한 가장 큰 보조금이며, 전년도 예산인 $155백만보다 증가한 것입니다.또한 이 증가가 인플레이션을 앞지른다는 점도 주목할 만합니다. 작년 예산은 인플레이션만 감안하면 약 $159백만에 해당합니다. 국내 프로그램을 포함한 이 조치는 민주당이 통제하는 하원에서 297대 120으로 통과되었습니다. 이 법안에는 박물관 및 도서관 서비스 연구소와 공공 방송 기업에 대한 증가도 포함됩니다. 재향군인부와 국방부도 창의적 예술 치료 프로그램에 대한 증가를 보였고 법무부는 예술 기반 청소년 사법 프로그램에 대한 자금 지원을 늘렸습니다. 전반적으로 예술 자금 지원에 대한 좋은 소식입니다!

비영리 단체의 부수급여에 관한 Ubit 법률 폐지
또한 의회는 2017년 세법 개정에 대한 수정안을 포함시켜 비영리 단체가 직원의 교통 및 주차 혜택과 같은 부가 혜택에 대해 비관련 사업 소득세(UBIT)를 내도록 강제했습니다. WESTAF는 각 팀원에게 월별 교통 패스(EcoPass)를 제공하고 우리는 이 비용에 대해 세금을 냈습니다(소득에 대해서도 세금이 부과되지 않았습니다!). Americans For the Arts 등은 세금 폐지를 위한 옹호 활동을 이끌며 "의원들이 이 새로운 UBIT 조항이 우리와 같은 조직에 불필요한 부담이 된다는 것을 알게 되어 기쁩니다. 그리고 이를 폐지하기 위해 양당 합의에 도달할 수 있었습니다."라고 말했습니다.

SFCA 하와이 전략 계획 지원
휴일 직전에 데이비드 홀랜드와 저는 하와이 주 문화예술재단(SFCA) 직원을 대상으로 진행한 촉진 세션을 진행했습니다. 데이비드는 최근 도입한 SFCA 전략 계획의 자산, 지표, 측정 항목을 SFCA 팀이 앞으로 운영화할 수 있는 관리 가능한 작업으로 분류한 이틀간의 대화형 프레젠테이션을 개발했습니다. 이는 상당한 계획이 필요한 매우 생산적인 세션이었고 데이비드의 촉진 기술과 재능이 여기에서 실제로 빛을 발했습니다.

콜로라도 업데이트
지난 업데이트에서 저는 콜로라도 주 매니투 스프링스 시의회가 유권자가 승인한 예술세를 거부한 것으로 보인다고 보도했습니다. 지금은 새로운 시장과 아직 취임하지 않은 시의원의 승인을 기다리는 결의안이 중재된 것으로 보입니다. 여기서 가장 좋은 전략은 선출된 공무원에게 압력을 가하는 것입니다. 콜로라도 크리에이티브 산업의 크리에이티브 지구 이사인 나탈리 존슨이 말했듯이, 이는 예술의 가치에 대한 논의에서 민주주의의 가치에 대한 논의로 바뀌었습니다. 콜로라도의 이 작은 마을에서 일어난 이러한 사건은 이 성공적인 유권자가 승인한 세금이 주 전역과 궁극적으로 서부 지역 전역의 다른 유사한 예술 자금 조달 투표 이니셔티브에 대한 선례와 청사진이 될 수 있기 때문에 매우 중요합니다.

EIC 계획
테니콰, 타마라, 저는 새크라멘토에서 하루 동안 만나 새로운 형평성 및 포용성 위원회(EIC)의 형태와 구조를 구상했습니다. 테니콰는 철저하고 야심 찬 의제를 수립했지만, 우리는 엄청난 성과를 낼 수 있었고, 이제 위원회에서 누가 활동할 것인지(우리의 이사 대표 외에), 위원회가 얼마나 자주 회의할 것인지(전화 회의와 직접 회의 모두), 그리고 구체적으로 어떻게 조직의 포용성, 다양성, 형평성 및 접근성(IDEA) 우선순위를 2020년과 그 이후로 지원하고 안내할 수 있는지에 대한 합의가 이루어졌습니다. 이사 조나단 존슨과 저는 또한 하와이에서 의장과 부의장에게 알로하와 멜레 칼리키마카를 보냈습니다!

임원위원회 컨퍼런스 콜
또한 12월 19일에 집행위원회는 전화 회의를 통해 활동에 대한 업데이트와 새 회계연도 첫 달의 재무 검토를 위해 회의를 가졌습니다. 새로운 집행위원회 위원(환영합니다!)과 이사이자 새 재무인 Mike Lange(감사합니다, Mike!)의 첫 재무 보고서가 있었습니다. Tamara Alvarado(의장으로서 첫 집행위원회 회의 참석)의 소개 후, 개발 위원회(Karen Hanan)의 보고, EIC(Teniqua Broughton)의 진행 상황, 그리고 저 자신의 보고서가 이어졌는데, 여기에는 DC에서 열린 11월 RAO 회의와 1월 SAA ED 회의, 그리고 리노에서 열리는 이사회 회의에 대한 업데이트가 포함되었습니다. 이러한 보고서(및 모든 업데이트)는 1월 중순에 전체 이사회와 공유될 것입니다.

리더십 코칭
리더십 리소스 팀(LRT)은 우리의 리더십 코치인 웰스 스트리트 컨설팅의 발 앳킨과 함께 다시 작업을 시작했습니다. 우리 모두 에니어그램 설문지를 받았는데, 재미있고 우리가 강점을 보는 부분과 개선이 필요한 부분에 대한 그룹 대화에 참여할 때 촉매 역할을 하는 데 큰 도움이 됩니다. 발은 2020년까지 우리(그리고 전체 WESTAF 팀)와 함께 작업을 계속할 것입니다.

카페
새로운 팀원인 저스틴 채플은 1월 2일에 시작하며, 우리는 그녀를 CaFE와 WESTAF에 훈련시키고 적응시키는 데 집중할 것입니다. 우리는 판매 리드 목록을 정리하고 이를 하나의 마스터 문서로 결합하는 작업을 진행 중이며, 여기에는 잠재적인 CaFE 고객인 약 3,000개 조직이 포함될 것입니다. MarComm 팀과 함께 목록을 세분화하여 먼저 공공 예술 관객을 타겟팅하고, 2020년에 출시할 이 세그먼트를 겨냥한 캠페인을 개발할 것입니다. 

씨브이스위트
저희는 CVSuite 커리큘럼에 대한 공격적인 일정을 향해 노력하고 있으며, 2020년 8월에 교실에서 출시할 예정입니다. Laurel Sherman은 문법과 명확성을 위한 첫 번째 편집을 마쳤고, David Holland는 1월에 콘텐츠 편집을 시작할 예정입니다. 저희는 또한 잠재적인 커리큘럼 검토자/포커스 그룹 구성원 네트워크를 개발하고 있습니다. Kelly Ernst는 1월 이사회 회의에서 커리큘럼 작업에 대한 보다 포괄적인 업데이트를 발표할 예정입니다. 저희 팀은 또한 David가 Southeastern Arts Leadership Educators Conference에서 CVSuite 커리큘럼에 대해 발표할 때 보낼 자료를 작업하고 있습니다. 

스마트하게 가세요
GO Smart는 이달 초에 Arizona Commission on the Arts에서 $2.5M의 연간 보조금을 수여하는 데모를 진행했습니다. 그들은 경쟁사인 Submittable로 전환하기 전에는 GO 시스템의 고객이었습니다. 또한 다른 Submittable 고객인 Forecast Public Art(잠재적 PAA 고객이기도 함)와 협력하여 GO Smart 사용에 대해 논의했습니다. GO Smart는 가격대를 벗어나지만 블로그 글쓰기나 연례 잡지 광고 공간과 같은 현물 지원 기회가 있을 가능성이 있습니다. 또한 최근에 GO Smart 사용자를 위한 두 가지 추가 개선 사항을 마무리하여 양식을 로드하고 이메일로 패널 북을 보내는 데 걸리는 시간을 단축했으며, 두 가지 모두 사용자가 긴 로드 시간에 갇히지 않도록 합니다. 

잽
저희 고객 지원 코디네이터인 Justina Braziulyte가 WESTAF에서 사임하고 일리노이주로 돌아갔습니다. 그녀의 긍정적인 에너지와 따뜻하고 친근한 고객 서비스가 그리울 겁니다! 저희는 새로운 코디네이터를 찾기 시작했으며 1월 중순까지 채용할 예정입니다. 저희 팀은 또한 아티스트 피드백을 위한 첫 번째 초대장을 시작했습니다. 아티스트는 가입하면 ZAPP에서 업데이트된 페이지의 초안 디자인을 볼 수 있는 기회를 얻고, 그런 다음 페이지의 사용성과 디자인에 대한 세부 정보를 제공하는 설문 조사를 완료할 수 있습니다.

크리스천의 여행
손가락을 교차했지만, ED 및 관리자 회의를 위해 리노로 가는 여행을 제외하고, 2020년 첫 몇 달 동안 덴버와 사무실에 꽤 가까이 머물게 될 겁니다! 만세! 2019년은 특히 여행이 많았던 해였기 때문에 적어도 새해 초반에는 더 합리적인 일정을 기대하고 있습니다. 또한 새로운(ish) 고향을 더 잘 알게 되기를 기대하고 있습니다.

연말 감사 편지
마무리로, 저는 2019년 WESTAF에서 시작하면서 리더십, 신뢰, 친절, 좋은 조언, 유머 감각을 보여준 모든 이사들에게 진심으로 감사드리고 싶습니다. 지금까지 놀라운 여정이었고, 그 과정에서 정말 영감을 주는 사람들을 만났습니다. 그중에서도 이사님들이 가장 적지 않습니다. 2020년과 그 이후에 해야 할 일이 많지만, 여러분 모두가 WESTAF의 사명, 비전, 지침 원칙에 헌신했기 때문에 앞으로 몇 주, 몇 달 동안 가장 큰 성과를 거둘 수 있을 것이라고 확신합니다. 새해 복 많이 받으세요!
언제나 그렇듯이, 귀하의 중요한 작업에 대한 감사와 존경의 마음을 담아,
신자