안녕하세요 WESTAF 이사 여러분:
첫 번째 휴일 이후 2주마다 업데이트와 새해 복 많이 받으세요! 2020년이 오기 전에 재미있게 휴식을 취하셨기를 바랍니다! 이번 주에 네바다에서 만나 뵙기를 기대합니다. 리노에서 함께 WESTAF 사업 및 프로그램 분야를 많이 살펴보겠습니다. 이번 2주마다 업데이트되는 내용에서 몇 가지 간단한 업데이트를 알려드리겠습니다.

이번 주 리노에서 이사회 회의 및 ED 포럼이 열립니다.
정말 좋을 거예요! 지금쯤이면 보드북 전체를 받았을 겁니다. 이 문서를 조립하고 수요일에 열리는 새 회원 오리엔테이션 회의에서 참조할 새 이사 오리엔테이션 패킷을 만드는 데 수고하신 Natalie Scherlong에게 감사드립니다. 아시다시피, 회의는 화요일에 ED 포럼에서 13개 서부 주의 전무 이사를 소집하는 것으로 시작됩니다. 이 3일 동안은 전문 개발 활동, 동료 네트워킹, 모범 사례와 새로운 아이디어 공유로 가득할 것입니다. 배울 수 있어서 너무 기대됩니다! 특히 수요일 저녁에 네바다 미술관에서 함께 저녁을 먹을 수 있기를 기대하고 있습니다. 여러분을 뵙기를 고대하고 있습니다!

새로운 재무 담당자 오리엔테이션
새로 부임한 재무 담당자 Mike Lange를 위한 정말 철저한 신임 재무 담당자 오리엔테이션을 구성해 준 Amy Hollrah에게 감사드립니다. 지난 금요일에 저희 셋이 함께 살펴보았습니다. WESTAF의 재무 시스템과 프로세스에 대한 매우 유용한 리프레셔였고, 앞으로의 개선 및 개선 사항을 엿볼 수 있었습니다. 많은 것을 배우고 다시 배웠습니다. 고맙습니다, Amy!

디아트
ArtPrize에 있는 동안 저는 DisArt라는 그랜드래피즈에 있는 비영리 단체에 참여하게 되었습니다. DisArt는 예술 행사, 컨설팅 및 커뮤니케이션을 통해 사회를 인식에서 이해, 소속으로 변화시키는 데 중점을 둔 환상적인 조직으로, 장애인의 완전하고 공평한 참여를 즐기는 커뮤니티를 만듭니다. 저는 최근 부회장으로 지명되었습니다. 야호! 장애인의 관점에서 공평에 대한 더 나은 이해가 필요한 조직을 알고 있다면 DisArt의 리더와 연락을 취하게 해드리겠습니다.

카페
새로운 팀원인 Justine Chapel과 함께 교육이 진행 중이며, Justine이 커뮤니케이션 업무에 적응할 수 있도록 2주마다 팀 커뮤니케이션 회의를 재개했습니다. CaFE는 1분기를 38명의 신규 고객과 함께 마감했으며, MarComm 팀과 협력하여 Google AdWords 캠페인과 공공 예술 잠재 고객을 위한 타겟팅 이메일 캠페인을 시작합니다. 

씨브이스위트
CVSuite의 전략적 우선순위에 대한 상당한 논의 끝에, 우리는 커리큘럼 프로젝트를 보류하고 보다 즉각적인 판매 노력에 집중하기로 결정했습니다. 커리큘럼을 출시하는 것은 여전히 CVSuite의 미래 목표이지만, 프로젝트의 복잡성과 전체 팀이 현재 콘텐츠를 외부에 공유할 준비가 된 지점까지 끌어올리는 데 걸리는 시간 때문에 이 회계연도에 팀이 다른 중요한 CVSuite 우선순위에 집중하는 데 방해가 될 것입니다. 커리큘럼 내에서 개발된 아이디어와 콘텐츠를 사용하여 CVSuite 도구에 대한 인지도를 높이고 해당 분야의 사상적 리더로서 우리를 자리매김하는 데 도움이 되는 웨비나와 자료를 만들 것입니다.

스마트하게 가세요
GO Smart는 샌안토니오 시 세계 유산 사무소(WHO)와 함께 두 번째 시범을 진행하여 국제 셰프 경연 대회 보조금을 관리합니다. 다른 부서의 추가 보조금 관리자 4명과 함께 시범을 진행하여 더 많은 부서와 보조금에 GO Smart를 활용할 가능성이 있습니다. WHO는 현재 고객인 샌안토니오 시 예술문화부에서 추천했습니다. GO Smart는 또한 BRI 개발자와 협력하여 2019년 말에 이루어진 릴리스에서 비롯된 문제를 해결하고 있습니다.

공공 예술 아카이브
공공 예술 아카이브는 최근 공공 예술 컬렉션을 위한 새로운 대화형 매핑 기능 캠페인을 시작했습니다. 자동화된 캠페인은 성공적으로 수신되었으며, 비영리 단체의 전국 평균보다 10% 높은 오픈율을 기록했습니다. 다음 달 안에 PAA는 이 캠페인에서 생성된 80개 이상의 리드를 후속 조치하고, 프로그램의 최신 고객인 Mural Arts Philadelphia와 Santa Monica Cultural Affairs – Public Art Program을 위한 데이터 마이그레이션 작업을 계속할 예정입니다.

잽
1월은 4월 말까지 이어지는 ZAPP의 고볼륨 기간의 시작을 알립니다. 이 시기는 ZAPP에서 가장 많은 신청과 마감일이 있는 시기입니다. 이 기간 동안 가장 많은 패스스루 자금도 ZAPP을 통해 흐릅니다. 1분기를 17개의 신규 계약/고객과 9개의 탈락 고객으로 마감했습니다. 60명의 신규 고객이라는 목표를 향해 나아가고 있지만, 3분기는 일반적으로 신규 매출 측면에서 볼륨이 낮으므로 신규 고객을 유치하기 위해 계속 노력해야 합니다.
곧 봐요,
신자