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안녕하세요 WESTAF 이사 및 동료 여러분:
저처럼 여러분도 지난주에 국가적으로 직면한 상황을 감안할 때 매우 순조롭게 진행된 취임식 이후 안도감을 느끼고, 심지어 낙관적이고 영감을 받았을지도 모릅니다. 저는 확실히 이 전환과 새로운 장이 우리의 연약한 민주주의에 어떤 의미를 갖는지 흡수할 공간을 마련했지만(1월 20일 오후 12시 1분 미모사가 있었을 수도 있음) 이 2주마다 요약에서 볼 수 있듯이 WESTAF의 업무는 한 박자도 쉬지 않았고 실제로 조직 전체에서 가속화되고 있는 것 같습니다. 감사할 일이 많지만 특히 우리는 다음과 같은 일에 흥분합니다. 우리의 Teniqua Broughton's ASU MLK Leadership Award는 멋진 가상 이벤트였고 Teniqua의 훌륭한 연설을 포함한 하이라이트가 있습니다. Creative Economies and Economy Recovery 보고서; 최신 ELC21 지원자 모집(후보자를 모집하세요, 여러분 - 2월 1일 마감!) 지난주에 있었던 매우 재밌고 매우 어리석은 오랫동안 기다려온 WESTAFAGANZA(가상) 연말 파티(감사합니다, 축하 위원회); BlackSpace의 Emma Osore가 출연하는 많은 기대를 모은 ArtX; CaFE의 예술적이고 유익한 연말 요약, 그리고 아래에서 여러분과 공유한 기술 제품에 대한 다양하고 복잡하고 필수적인 조정 및 업데이트. 팬데믹이 계속해서 어려움을 겪고 있지만, 우리가 모든 면에서 어려움을 극복하기 위해 노력하고 있다는 것은 의심의 여지가 없습니다. 요즘 저는 WESTAF를 매우 자랑스럽게 생각하고 있고, 여러분도 그렇기를 바랍니다!
메리 앤 카터, 국립 예술 기금(CG) 회장직 사임
지난주에 카터 위원장의 이메일로 처음 소식을 들었을 때 이 소식을 전달했지만, 이 소식은 공식화되었습니다. 저는 WESTAF를 대신하여 Mary Anne과 전 수석 부위원장인 Tom Simplot에게 즉시 개인적인 감사 이메일을 보냈습니다. Tom Simplot도 같은 시기에 사임했습니다. Mary Anne의 전달 연락처 정보가 있으며, 다른 공식 기관(RAO 및 서부 SAA 등)에서도 작별 인사를 보내는 것을 고려하고 있습니다. Arts Endowment 웹사이트의 공식 메시지는 다음과 같습니다. 이전에도 언급했듯이 Mary Anne은 적절한 시기에 임명된 적절한 인물이었고, 특히 팬데믹 상황에서 기관을 잘 섬겼습니다. 그녀가 그리울 것입니다. 기관의 경영 및 예산 부위원장인 Ann Eilers가 기관을 임시로 이끌 것입니다. 지난 금요일, Ra Joy는 Twitter에서 Arts Endowment에 수석 보좌관으로 합류했다고 발표했습니다.
바이든 정권 교체기의 예술과 문화 - 뉴욕타임스 기사 2편 (CG)
비교적 최근에 나온 두 개의 기사가 나왔는데, 이는 들어오는 행정부를 위한 예술 정책 의제를 제시하고, National Endowment for the Arts의 역사와 연방 예술 기금의 미래를 요약한 것입니다. 1월 13일 — 예술은 위기에 처해 있습니다. Biden이 어떻게 도울 수 있는지, 이틀 후인 1월 15일에는 Trump가 연방 예술 기금을 종식시키려 했습니다. 대신, 그것은 커졌습니다.
NASAA 이사회 오리엔테이션, 전환 브리핑(CG)
저는 새로운 이사회 이사로서 공식적인 자격으로 첫 NASAA 회의에 참석했습니다. 이사회 오리엔테이션이었습니다. 가치 있고 유익했습니다. 또한 대통령 이임에 대한 NASAA 회원 브리핑에도 참석했습니다. 저에게 가장 기억에 남는 일은 NASAA 리더십이 Creative Economies and Economic Recovery 보고서의 데뷔를 발표하고, 회의에 참석한 약 100명의 참석자에게 WESTAF에 큰 박수를 보낸 것입니다. 인정을 받은 것도 좋았지만, 매우 수용적이고 매우 적절한 청중 앞에서 Creative Vitality Suite에 대한 입소문도 좋았습니다. 참여한 모든 분들께 축하드립니다!
재단 모금 업데이트(CG)
토마 재단에 대한 업데이트(아래) 외에도 머독 자선 신탁(신탁 자체에서 초안에 대한 훌륭한 피드백을 받은 후)에 비교적 빨리 제출할 제안서가 있고, 아직 보류 중인 멜론 재단에 대한 문의, 2월 1일 마감일 전에 제출될 윈드게이트 재단에 대한 예비 문의, 그리고 수르드나 재단에 대한 최상의 접근 방식을 중심으로 전략을 수립하기 위한 내부 회의가 있습니다. 초기 대상 목록에서 더 많은 문의를 보내기 전에 이 모든 활동을 필터링하도록 두고 있습니다.
라스베가스에서 MEOW WOLF 오픈(CG)
저는 Last Vegas에서 다음 큰 Meow Wolf 프로젝트를 시작하고 운영하는 팀의 일원이었던 이사회 이사 Susan Garbett에게 기대가 큽니다. Omega Mart는 이상하고 훌륭해 보이고, 저는 이 새로운 아티스트 협업/설치/스펙터클/어트랙션을 직접 경험하기를 기다릴 수 없습니다!
랜드 아트 제너레이터 이니셔티브(LAGI) — 플라이 랜치(CG)
지난 몇 주 동안 저는 심사위원으로서 이 LAGI 대회에 참가한 작품을 심도 있게 검토했습니다. 간단히 요약하자면, LAGI와 Burning Man 프로젝트가 협력하여 네바다 북서쪽의 Black Rock Playa 근처 Fly Ranch에 기초 인프라를 만드는 다학제 디자인 챌린지를 시작했습니다. 2021년에 선정된 디자인 팀은 현장에서 기능적 프로토타입을 구축하는 목적으로 명예 보조금을 받게 됩니다. 이 프로젝트의 심사위원으로 활동하는 것은 정말 재미있고 고무적이었습니다.
창조 경제 및 경제 회복 보고서 발표(DH)
지난주 WESTAF와 NASAA는 인디애나 대학교의 Douglas Noonan과 협력하여 수행한 예술과 경제 회복 연구 결과를 발표했습니다. 이 연구는 예술이 급성 경제 위기 이후 경제를 강화하는 방법을 보여줍니다. WESTAF의 보고서인 Creative Economies and Economic Recovery: Case Studies of Arts-Led Recovery and Resilience는 Creative Vitality Suite™ 데이터와 심층적인 정성적 연구를 활용하는 것 외에도 소규모 및 대규모 커뮤니티가 창의적 자산을 활용하여 경제적 기회를 늘리고 어려운 시기를 극복하는 방법을 보여주는 사례 모음을 제공합니다. 애리조나, 아칸소, 조지아, 메릴랜드, 매사추세츠, 미네소타, 네브래스카, 테네시, 버몬트, 워싱턴, 웨스트버지니아의 다양한 커뮤니티 프로필은 행동하는 창의적 경제를 보여줍니다. 주로 정책 대상자를 대상으로 개발된 Creative Economies and Economic Recovery는 예술이 COVID-19 위기 이후 포괄적인 경제 개발 전략의 일부가 될 수 있는 방법을 강조합니다. 또한 회복 이니셔티브에 참여하고 예술에 대한 연방, 주 및 지방 투자를 옹호하고자 하는 문화 리더에게 시기적절한 도구를 제공합니다. 경제적 불확실성의 이 시기에 이 보고서의 결과는 예술이 일자리 성장을 촉진하고, 다각화를 통해 경제적 위험을 줄이고, 상거래를 자극하고, 관광을 유치할 수 있는 민첩하고 회복력 있는 부문이라는 현장 증거를 제공합니다. Kelly, Trevor, Sam, Laurel은 이 프로젝트에 대한 여러분의 모든 노고에 다시 한번 감사드립니다.
WESTAF ARTS 리더십 및 옹호 세미나(ALAS) 패널리스트 확정(DH)
영어: 다음은 ALAS(2월 24일-25일) 패널리스트 전체 명단이 확정되었습니다.Heather Noonan, League of American Orchestras(워싱턴 DC) 옹호 담당 부사장;Hal Real, World Cafe Live 설립자이자 National Independent Venue Association(펜실베이니아) 이사회 멤버;Allentza Michel, American Academy of Arts and Sciences(매사추세츠) 프로그램 책임자;Julie Baker, Californians for the Arts(캘리포니아) 전무 이사;Manny Cawaling, Inspire Washington(워싱턴) 전무 이사;Lauren DeNinno, Western Governors' Association(콜로라도) 수석 정책 고문;Laurel Sayer, Midas Gold Corp CEO(아이다호);Asanti McGee, 미국 대표 Susie Lee(네바다) 지구 대표;Karmen Rossi, WESTAF 이사회 비서(와이오밍);Cézanne Charles, rootoftwo 공동 설립자(미시간); Abdiel López, Center for Cultural Innovation(캘리포니아) 프로그램 책임자; Jen Cole, Arizona State University(애리조나)의 Herberger Institute for Design and the Arts의 수석 직원. 앞으로 2주 동안 David는 개별 연사와 4명의 패널과 브리핑을 진행하여 세션을 준비할 수 있도록 도울 것입니다. Leah, Samantha, Laurel, Natalie Scherlong, David로 구성된 코브닝 팀은 현재 이벤트 사이트를 구축하는 작업을 진행 중이며, 우선 등록 사이트에 초점을 맞춥니다.
HEWLETT FOUNDATION(DH)과의 WESTAF 및 SCANSION 인터뷰
데이비드, 마달레나, 컨설팅 회사 스캔션의 관리 파트너인 살바도르 아세베도(ELC 교수진)와 스캔션의 수석 시스템 전략가인 호르헤 아랑고는 베이 지역 내 공연예술 프로그램의 옹호, 정책, 인프라 보조금 지급 방식을 재정의할 시스템 변화 전략 수립을 위한 공동 컨설팅 업무를 고려해 휴렛 재단과 면접을 진행했습니다.
WESTAF, “2021년에 기대되는 것 – 창의 산업을 위한 법률 및 자금”에 대한 캘리포니아 예술 웹 세미나에 참여(DH)
오늘 데이비드는 Californians for the Arts의 WAAN 공동 의장이자 전무 이사인 진행자 줄리 베이커, San Benito Arts Council의 전무 이사인 제니퍼 레인, RPM Consulting의 소유자/컨설턴트인 론 P. 무리에라, National Independent Venues Association의 대표와 함께 예술가, 문화 종사자, 창의 산업을 위한 현재 연방, 지역 및 주 자금 지원과 입법 기회에 대해 논의합니다. Save our Stages에서 1099 및 혼합 소득자를 위한 PPP 및 팬데믹 실업 지원(PUA), 주 프로그램, 예술가 구호 보조금에 이르기까지 이 웨비나는 캘리포니아 예술 및 문화 구성원에게 이 부문을 지원할 수 있는 기회에 대해 알리기 위해 고안되었습니다.
ELC21 지원 마감일 2월 1일 (MS)
1월 8일, SRI 부서는 WESTAF ELC 2021 프로그램 신청서를 시작했습니다. 오늘 현재, 지원자는 https://www.westaf.org/emerging-leaders-of-color/에서 신청서를 완성할 때까지 일주일 남짓 남았으며, 신청서는 2월 1일 오후 2시(산악 표준시)에 마감됩니다. 마감일이 다가오면서, 이사회 구성원은 모든 네트워크와 신청서 정보(위 링크)를 공유하고 해당되는 경우 자격을 갖춘 지원자를 추천해 주시기를 권장합니다. 자세한 내용은 Madalena에게 문의하세요.
CNMI 아티스트 지원서(MS)
12월 초, WESTAF는 예술가를 위한 CNMI CARES 구호 기금을 시작했습니다. 이 보조금은 북마리아나 제도 연방의 코로나바이러스 팬데믹으로 인해 프로젝트가 취소되거나 부정적인 영향을 받은 예술가를 지원합니다. 이 보조금은 선착순으로 자격이 있는 지원자에게 수여되며, WESTAF의 SRI 팀에서 분기별로 심사합니다. 첫 번째 분기 마감일은 2021년 1월 31일이며, 오늘까지 7개의 신청서가 제출되었고 9개가 진행 중입니다. 우리는 2월부터 예술가의 계좌에 직접 상을 입금하기 위해 재무 팀과 협력할 것입니다.
토마스 재단(MS)과의 회의
2020년 12월, Madalena는 Gabrielle Uballez(ELC14/NM)에 의해 Thoma Foundation의 Sarah Rovang과 Christine Dong에게 소개되었습니다. Thoma Foundation은 샌타페와 시카고에 본사를 둔 가족 재단으로, AZ, NM, OK, IL 주에 서비스를 제공합니다. 역사적으로 재단은 다양한 분야에서 미술 수집을 지원해 왔습니다. 최근 Thoma Foundation은 우선 순위를 전환하여 특히 농촌 지역의 형평성과 신진 예술 리더, 예술 분야의 기술 혁신을 지원했습니다. Madalena는 12월에 그들과 소개 회의를 가졌고, 지난주에는 David가 후속 회의에 참석했습니다. AZ와 NM 주에서 예술 리더십, 형평성, 농촌 예술 지원에 대한 우리의 작업과 관련하여 향후 몇 달 동안 파트너십 기회에 대해 계속 논의하기로 합의했습니다. 이는 WESTAF에 대한 재부여 기회 또는 이러한 주에 있는 네트워크와의 다른 형태의 참여 형태를 취할 수 있습니다. 우리는 Thoma Foundation을 농촌 예술 네트워크와의 향후 논의에 통합할 것입니다.
DISART(LM)와의 만남
지난주, Tamara Alvarado, Christian Gaines, David Holland, Lani Morris가 WESTAF와 지역 내 접근성 작업의 미래에 대해 논의하기 위해 만났습니다. DisArt 이사회의 부의장인 Christian은 WESTAF를 DisArt 팀에 연결했습니다. 우리는 내부적으로 그리고 지역 내에서 역량을 구축하기 위한 추가 논의와 협업을 기대하고 있습니다. 우리 팀은 장애인 커뮤니티와 보다 의도적이고 진정한 관계를 구축하고 접근성, 포용성, 인종적 형평성의 교차점에서 일하고자 동기를 부여받았습니다.
ACLC(색인 예술 및 문화 리더) 펠로우십 발표(DH)
Emerging Leaders of Color 교수진의 일원인 Margie Johnson Reese는 David를 초대하여 1월 15일에 Americans for the Arts Arts & Culture Leaders of Color Fellowship 세션을 진행하여 Great Lakes 지역의 리더들과 전문적인 커뮤니케이션과 글쓰기에 대해 논의했습니다. 이 세션에서는 커뮤니케이션 스타일, 개인적 커뮤니케이션의 구성 요소, 임원의 존재감, 리더를 위한 글쓰기 기술, 편견, 백인 우월주의 문화에 기반한 커뮤니케이션에서의 불평등한 관행, 평범한 언어와 평범한 영어, 언어 해방을 고려하여 이러한 주제를 형평성 관점에서 탐구했습니다.
사회적 책임 및 포용성 검색 책임자(DH)
후보자 심사위원회는 SRI 이사직에 대한 최종 후보자 3명을 선정했으며, 최종 면접은 이번 주에 실시될 예정입니다.
WESTAF 웰니스 위원회(EW)
WESTAF 웰니스 위원회는 그들의 첫 번째 We Eat Super Tasty Awesome Food(WESTAF) 요리책이 완성되었다는 소식을 전하게 되어 기쁩니다! 이 책에는 가정 요리사부터 인터넷에서 인기 있는 요리법까지, 유럽에서 미국 남부까지, 입맛을 사로잡고 영혼을 채워줄 요리법이 가득합니다. 가장 중요한 것은 WESTAF 커뮤니티의 요리법이 가득하다는 것입니다! 즐기시고, 다른 사람에게 전달하시고, 무언가를 만들면 요리법 제공자에게 알려주세요.
재정 및 행정(AH)
WESTAF는 급여 보호 프로그램의 두 번째 라운드에 지원했으며 USBank의 추가 지시를 기다리고 있습니다. 필요한 계산에 따르면 대출 금액은 최대 $436,962가 될 수 있습니다. 이 계산은 2020년 2.5개월 분의 급여와 복리후생을 기준으로 합니다. 감사원에서 감사 승인 일정을 변경해 달라고 요청했습니다. 최종 초안은 3월 24일 임원 회의 이후 전체 이사회에 전자적으로 공유됩니다. 새로운 SRI 이사를 찾는 과정이 진행됨에 따라 HR 팀은 콜로라도 동등 근무 급여법의 요구 사항에 따라 신규 직원 보상을 설정하는 절차를 수립하고 있습니다. 12월 재무 제표를 편집하고 2월 회의 전에 이사회 장부에 공유할 예정입니다.
전략적 계획 및 코호트(NS)
이달 초에 자본 코호트가 회의를 가졌고, 자본 가치 성명서 작성을 지원하는 직원 설문 조사를 완료하기 위해 다시 회의할 계획입니다. Lauren과 Eliza는 사람과 실무를 중심으로 하는 내부 작업의 첫 번째 프로젝트로 이 이니셔티브를 주도했습니다. 이 가치 성명서를 통해 우리의 업무는 명확한 사명을 갖게 되어 직원들이 전략 계획과 관련하여 모든 자본 개발 이니셔티브의 목적을 이해하는 데 도움이 될 것입니다. 정책 코호트는 1월 28일에 회의를 열어 올해 작업을 시작할 범위 문서의 프로젝트를 식별합니다. Justine과 Janae는 또한 Arts Leadership & Advocacy Seminar(ALAS)의 다음 계획 회의에 참석하여 정책 코호트가 계획 및/또는 실행에 참여할 기회가 있는지 확인할 것입니다. 커뮤니케이션 코호트는 WESTAF 연구 단계에 대한 프로젝트 계획을 계속 진행합니다. 1단계에는 프로세스 제품 상호 작용, 이해 관계자 경험 및 재료 경험을 포함한 WESTAF 제품 평가가 포함됩니다. 우리는 회의를 매월 한 번씩 열도록 조정했으며, 다음 커뮤니케이션 코호트 회의는 1월 25일에 열릴 예정입니다.
일반경영(CV/SL)
사업팀은 2020년 12월 31일에 끝난 1분기의 OKR 진행 상황을 업데이트하고 평가하는 데 집중했습니다. 1분기의 대부분은 새로운 정보를 발견하면서 계획과 타임라인 조정에 집중했습니다. 2분기는 계획된 이니셔티브 실행에 집중할 것입니다. 매출과 수익은 최우선 순위이며, 지속적인 COVID 영향에 대처하기 위해 목표를 변경합니다.
카페(RV/CV)
Justine은 2020년 통계를 강조하는 CaFE의 연말 요약을 작성했습니다. 팬데믹과 관련된 어려움에도 불구하고, 팀은 배려와 공감으로 우수한 고객 서비스를 제공함으로써 바빴습니다. 12월에 Justine은 또한 가상 공공 예술 경험 및 전시 개발이라는 제목의 월간 웨비나 시리즈를 위해 우리의 Lori Goldstein을 인터뷰했습니다. 이 교차 프로그램 웨비나는 CaFE 고객에게 공공 예술 아카이브를 소개했습니다. Lori는 PAA 가상 전시를 소개하고 조직에 자체 미술 컬렉션을 활성화하는 방법과 가상 전시를 조직하기 위한 모범 사례, 대체 전시 형식을 생각할 때의 일반적인 고려 사항에 대한 팁을 제공했습니다.
CV스위트(KE)
팀은 다음 CVList에 초점을 맞추었고 프로젝트에 대한 킥오프 회의를 가졌습니다. Trevor가 상위 3개 아이디어에 대한 데이터 목록을 처리하고 최종 검토를 위해 팀으로 돌아올 데이터 조사 단계에 있습니다. 이번 CVList 라운드에서는 일부 교차 제품 홍보를 활용하기 위해 PAA와의 파트너십이 특징입니다. 세부 사항은 아직 마무리 중이지만 서부의 Public Art Archive 컬렉션에도 주목하는 데이터 세트를 구성하고자 합니다. 다른 뉴스에서 David는 잠재적 고객인 California Arts Council을 위해 WESTAF 데이터 브리핑을 완료했습니다. 브리핑에는 캘리포니아주의 비영리 단체에 대한 개략적인 개요가 포함되었습니다. 그 결과 CVSuite에 $500이 제공되었고 $2,000의 가치가 있는 추가 작업에 대한 제안이 제공되었습니다. 팀이 몇 주 전에 완료한 Creative Economy Recovery 프로젝트가 NASAA에서 공개되었습니다. CVSuite는 앞으로 몇 주 안에 이 프로젝트에 대한 최종 지불을 받을 것으로 예상하고 있으며 프로젝트에 대한 커뮤니케이션 배포 계획을 실행하고 있습니다.
스마트하게 가자(JG)
GO Smart는 2주 전 마케팅 캠페인 수신자에게 보낼 후속 이메일을 작업 중입니다. 기술 팀은 여러 티켓을 계속 작업하고, Safari 호환성 문제를 해결하고, 관리자 포털의 편집 및 제거 버튼에 대한 UX/UI를 업데이트하고 있습니다. 현재 고객의 커뮤니케이션 요구 사항에 대한 설문 조사를 보냈고 25% 응답률을 받았습니다. 몇몇은 버그와 개선 사항에 대한 이메일을 요청했고, 일부는 업계 동향과 DEI 주제에 대해 듣고 싶어했습니다. 몇몇은 일년 내내 받은 최고 수준의 고객 지원을 칭찬했습니다.
공공 예술 아카이브(LG)
PAA 기술팀은 CollectionSpace 6.1에 대한 5개의 CMS 클라이언트 업그레이드를 성공적으로 완료했으며, 이를 통해 클라이언트는 보고 및 일괄 데이터 업데이트에 대한 유연성을 높일 수 있습니다. 이 팀은 나머지 업그레이드 일정을 잡고 있습니다. 또한 Lori는 CollectionSpace 팀과 협력하여 클라이언트가 공공 예술 프로젝트의 특정 구성 요소에 대한 타임라인 및 프로젝트 관리를 위해 "체크리스트" 기능을 활용할 수 있도록 하는 Public Art Profile의 새로운 확장 기능을 개발하고 있습니다. 이 기능은 경쟁 시스템에서는 거의 사용할 수 없습니다.
ZAPP (자소서)
저희는 최근 ZAPP에 세 명의 신규 고객을 영입했는데, 이는 낙관적인 신호이자 회계연도의 첫 신규 매출입니다. 저희 팀은 또한 고객이 월별 지급을 위해 EFT로 전환하도록 하는 이니셔티브를 출시하는 데 바빴습니다. 저희는 첫 75개의 초대장을 보냈고 지금까지 그 중 50%가 초대를 받았습니다. 많은 조직이 여전히 2021년 계획에 대해 불확실하기 때문에 저희 팀은 지불하지 않았거나 계약 갱신에 서명하지 않은 고객에게 ZAPP 액세스를 제공하지 않도록 하기 위해 평소보다 훨씬 더 많은 체크인을 해야 했습니다.
정중히 제출합니다,
신자