WESTAF 이사 여러분, 인사드립니다.

7월 4일 휴일은 이 2주 간격 기간에 포함되었기 때문에 보고할 날짜가 적지만, 아래에서 볼 수 있듯이 WESTAF에서는 여전히 많은 일이 벌어지고 있습니다. 다음 주쯤에 10월에 연례 이사회 회의를 위해 덴버로 여행을 가는 것에 대해 어떻게 생각하시는지 체온을 측정(나쁜 농담)해 드리겠습니다. 틀린 답은 없고, 정직한 답만 있습니다. 미국 내 많은 지역과 마찬가지로 덴버 시와 카운티의 신규 확진자와 입원자 수는 현재 잘못된 방향으로 가고 있습니다. 조만간 결정을 내려 그에 따라 계획해야 하지만, 여러분의 의견을 듣고 싶어서 이번 주에 익명 여론 조사를 실시하고 의견을 받을 수 있는 공간을 마련하여 연락드리겠습니다. 그동안 6월 29일 이후 WESTAF에서 무슨 일이 있었는지 알려드리겠습니다. WESTAF 팀의 철저한 기여에 감사드립니다.
WESTAF 지역 예술 회복 기금 출범 - 2020년 7월 15일(CD)
이전 업데이트에서 보고한 대로, SRI 팀은 2020년 7월 15일 수요일에 WESTAF 지역 예술 회복 기금을 출범시킬 준비를 하고 있습니다. Andrew W. Mellon Foundation에서 지원하는 최초의 $1000만 달러 규모의 기금은 농촌과 도시 지역에서 모든 예술 분야의 소규모 및 중규모 예술 단체를 지원하여 이 부문에 대한 재정적 위협을 완화하도록 설계되었습니다. 이 단체는 동료들에게 주, 지역 또는 국가적 영향을 미치는 것으로 간주됩니다. WESTAF는 2020년 가을에 $170만 달러 이상을 재부여하여 $30,000에서 $75,000에 이르는 약 30~40개의 상을 통해 관리하며, 몇 가지 예외적인 $100,000 보조금도 있습니다.

이 기금은 역사적으로 자원이 부족했던 조직을 포함하여 이 위기 동안 가장 위험에 처한 조직과 자원이 부족한 인구, 커뮤니티 및/또는 예술 형태를 제공하는 조직을 우선시합니다. WESTAF의 정량화되고 체계적인 변화를 가져오는 방식으로 소외된 커뮤니티를 위한 기회, 혜택 및 리소스를 늘리려는 전략적 비전에 따라 WESTAF는 다음과 같이 식별되는 역사적으로 소외된 커뮤니티의 개인이 이끌거나 주로 서비스를 제공하는 조직을 지원하고자 합니다.

흑인, 원주민, 유색인종(BIPOC);
저소득층
장애인
LGBTQIA+
농촌/오지 지역 (인구 5만 명 미만이며 대도시 지역에서 고립된 지역 사회)

WESTAF 지역 예술 회복 기금은 2단계 프로세스를 채택합니다. 

WESTAF는 2020년 7월 15일 수요일부터 2020년 7월 31일 금요일까지 13개 주 서부 지역에서 운영되는 명시된 자격 기준을 충족하는 예술 기관에 대한 온라인 지명을 수락할 예정입니다.

직원, 이사회, 자원봉사자, 동료, 동료, 그리고 당신 자신을 포함하여 누구나 조직을 대신하여 후보를 추천할 수 있습니다!

WESTAF는 2020년 8월에 선정된 몇몇 조직의 지원을 요청할 예정입니다. 

WESTAF는 해당 분야에 대한 심층적인 지식을 가진 예술 리더들로 구성된 지역 자문 위원회를 소집할 것입니다. 여기에는 앞서 언급한 커뮤니티를 가장 잘 대표하고 지원하는 방법을 포함하여 WESTAF에 전체 신청서를 제출하도록 초대할 조직과 신청서 검토 프로세스를 지원하는 조직에 대한 조언이 포함됩니다. 프로세스에 대한 전체 개요는 여기에서 이사들에게 제공됩니다. 7월 15일에 발표하기 전에 이 정보를 공유하지 마시기 바랍니다. 7월 13일 주 초에 지명 양식에 대한 링크를 공유할 것입니다. 
CARLA MESTAS와 함께하는 WESTAF EQUITY 워크숍(CD)
7월 13일, WESTAF는 Mestas Consulting의 대표인 주식 컨설턴트 Carla Mestas와 함께 3개의 (가상!) 주식 및 포용성 워크숍 중 첫 번째 워크숍을 시작합니다. 다양성, 주식 및 포용성 프레임워크: 학습에 대한 새로운 관점이라는 제목의 전 직원 워크숍은 다음과 같은 성과를 달성하기 위한 토대를 마련하기 시작합니다.

공유된 대화와 학습을 통해 WESTAF의 직원, 팀, 조직 간의 단결감을 불러일으킵니다.
다양성, 형평성, 포용성과 관련된 정의와 용어에 대한 이해를 높이고, 집단적으로 이러한 용어를 사용하는 방법을 알아봅니다.
개인적으로나 조직적으로 각자의 역할에 있어서 이 업무의 전반적인 책임에 대한 우리의 역량과 헌신을 입증하십시오.

칼라와 함께 이런 직책에서 일하는 것에 대한 대화는 2018년으로 거슬러 올라가므로 우리는 소매를 걷어붙이고 시작하고 싶습니다! Equity 코호트 리더인 Lani Morris, WESTAF 부의장이자 Equity & Inclusion 위원회 의장인 Teniqua Broughton, 그리고 저는 칼라를 앞으로 몇 달 동안 EIC와 이사회에서 진행하는 추가 작업에 통합하는 방법에 대해서도 논의했습니다. 
애리조나 예술 위원회, 주 구호 기금 1조 4천 2백만 달러 수령(DH)
애리조나 주지사 Doug Ducey는 최근 주의 위기 대응 및 안전망 기금에서 $2백만 달러의 구호 기금이 애리조나 예술 위원회를 통해 애리조나 예술 및 문화 부문에 제공될 것이라고 발표했습니다. 이는 최근 몇 달 동안 예술 옹호자들의 지속적인 참여에 따른 것으로, Arizona Citizens for the Arts의 전무 이사인 Joseph Benesh가 일자리 보호와 창의적 부문을 중요한 산업으로 인정하는 데 중점을 두고 이 분야에 대한 지원을 요청하는 주지사에게 보낸 공개 서한이 포함되었습니다. 올해 초, 애리조나 의회는 위원회에 대한 일반 기금 조항 없이 "빈약한 예산"을 통과시켰습니다. 최근 발표는 예술 옹호자들과 전무 이사인 Jaime Dempsey의 영리한 리더십 하에 있는 위원회의 승리입니다. WESTAF는 Arizona Citizens for the Arts 활동에 추가로 적당한 투자를 했고, 이 분야에 부정적인 영향을 미쳤을 위원회 예산의 이전 상당한 감소를 해결하기 위한 옹호 메시지, 전략 및 전술에 대해 Benesh와 정기적으로 소통해 왔습니다. 
WESTAF, 지역 차원에서 예술을 지원하기 위한 연방 구호 기금 접근에 관한 캘리포니아 예술 웹 세미나에 참여(DH)
데이비드는 Californians for the Arts에서 Americans for the Arts Action Fund의 전무 이사인 Nina Ozlu Tuncelli, Sacramento 시장 Darrell Steinberg의 예술 및 문화 전략 고문인 Dennis Mangers, Arts Orange County의 회장인 Rick Stein과 함께 "지역 차원에서 예술을 위한 연방 구호 기금을 확보하기 위한 효과적인 전략과 기회"에 대한 웨비나에 참여해 달라는 요청을 받았습니다. 주와 지방 정부가 CARES 기금을 배치하기 시작하면서 옹호자들은 이러한 기금을 사용하여 예술 및 문화 구호를 확보하는 데 더욱 집중하고 있습니다. 녹화 영상을 포함한 세션에 대한 자세한 내용은 여기에서 확인할 수 있습니다. 6월에 데이비드는 이전 업데이트에서 언급했듯이 콜로라도의 Arts in Society 프로그램에서 주최한 기금 제공자 패널에 참여했으며, 해당 세션의 녹화 영상은 여기에서 확인할 수 있습니다.
서부의 주립 예술 기관 및 지역 예술 기관이 WESTAF 지역 예술 회복 기금(DH)에 참여
WESTAF는 이 지역의 13개 주 예술 기관과 프로그램 세부 정보를 공유하고 초대하여 WESTAF 지역 예술 회복 기금에 대한 후보 지명을 제출하고 구성원에게 기회를 홍보하고 지역 패널리스트를 추천했습니다. 이 지역의 지역 예술 기관과 보다 긴밀하게 교류하기 위한 초기 노력의 일환으로 WESTAF는 또한 Denver Arts & Venues, City of Fort Collins Cultural Services, Los Angeles County Arts Commission, Cultural Office of the Pikes Peak Region, City of Phoenix Office of Arts and Culture, City of Sacramento Office of Arts and Culture, San Diego Commission for Arts & Culture, San Jose Office of Cultural Affairs, Santa Fe Arts and Culture Department, City of Seattle Office of Arts & Culture를 포함하여 이 지역의 여러 지역 예술 기관과 프로그램 정보를 공유하고 초대하여 조직을 지명하고 기회를 홍보하고 자문 패널리스트도 추천했습니다. 이들과 지역 전역의 다른 보조금 제공자로부터 프로그램 설계에 대한 초기 반응은 긍정적이었습니다. 
LISA RICHARDS TONEY, 공연예술전문가협회(CG)의 신임 사장 겸 CEO
이번 달에 Lisa Richards Toney가 APAP의 리더십을 맡았습니다. 그녀의 간단한 소개 메시지를 꼭 시청하세요. 저는 그 메시지에 영감을 받았습니다. 특히, 저는 우리 모두가 현재 살고 있는 "임계 공간"이라는 생각에 충격을 받았습니다. 과거와 아직 오지 않은 것 사이의 경계입니다. Lisa는 어려움과 불확실성 속에서도 그 어느 때보다 더 정의롭고 공평한 부문을 재건할 기회가 여전히 존재한다고 지적합니다. 우리가 오랫동안 열망해 온 세상은 이제 그 어느 때보다 더 가까이 있는 세상이 되었고, 우리가 성공적으로 조직할 수만 있다면 말입니다. 잃어버리는 것에 대한 공포와 아직 이루어지지 않은 것에 대한 낙관주의의 이원론은 최근에 제 마음속에 많이 있었고, Lisa는 그것을 정말 잘 포착했습니다.
전략 계획(NS)
모든 코호트가 이제 각자의 TA(Trustee Advisors)에게 연락하여 초기 접촉을 설정했다는 소식을 알려드리게 되어 기쁩니다! 현재 코호트가 현재 집중하고 있는 작업에 TA를 소개하기 위한 추가 계획이 진행 중입니다. Natalie는 팀이 어떤 커뮤니케이션 경로를 선택할지 결정할 때 코호트 리더가 이 프로세스를 조정하도록 계속 지원합니다. 한편, Natalie는 10월 이사회 회의가 가상으로 또는 하이브리드 모임으로 개최될 경우 직원과 이사를 위한 대화형 경험을 만드는 것에 대한 아이디어를 브레인스토밍하기 시작했습니다.
마케팅 및 커뮤니케이션(LH)
이번 주에 MarComm 팀은 WESTAF의 2020-2021 TourWest 수혜자를 발표하고 WESTAF의 지역 예술 회복 기금에 대한 업데이트된 가이드라인과 지명 절차의 출시를 조정하는 데 집중했으며, 가이드라인, 자격, 지명 절차 및 신청 방법을 포함한 포괄적인 정보를 수용하기 위해 사이트의 SRI 보조금 섹션에 3개의 새로운 페이지를 구축했습니다. 또한 이메일 공지, 소셜 게시물 및 그래픽(공유를 위해 파트너에게 보낼 예정)과 새로운 뉴스 페이지(맞아요. 뉴스 페이지라고 말씀드렸죠!)에 게시될 보도자료를 초안했습니다. 아직 페이지를 조정 중이지만 이 미리보기를 확인해 보세요. 팀은 8월에 데뷔할(그리고 오래된 업데이트 노트를 폐기할) 새로운 뉴스레터도 작업 중입니다. 팀(켈리와 로리의 지원을 받음)은 또한 연례 AFTA 컨벤션(올해는 가상)에 참여하고, 다양한 마케팅 자료가 있는 가상 전시자 테이블을 만들고 직원을 배치했으며, 컨벤션 사이트, 앱 및 참석자에게 보내는 이메일을 위한 광고 3개를 개발했습니다. 7월 15일에 업데이트된 멜론 펀드 가이드라인이 발표된 후, 팀은 초점을 CaFE + Public Art Archive 공동 마케팅 캠페인으로 전환할 것입니다. 이는 CVSuite의 새로운 COVID-19 영향 보고서에 대한 두 번째 대상 고객을 대상으로 하는 타겟 마케팅 노력이며, 현재 초기 개발 단계에 있는 Creative Vitality List #2 작업을 계속할 것입니다. PAA는 또한 최근 PAA를 위한 소셜 미디어 캠페인을 시작했고(핀을 꽂으세요) GO Smart AdWords 캠페인 2개를 시작했습니다(하나는 예술 단체를 특별히 타겟으로 하고 다른 하나는 일반 보조금 제공자를 타겟으로 함). 또한 일부 RAO가 COVID-19에 대응하여 구호 기금과 보조금을 위해 시스템을 사용하는 방법을 강조하는 GO Smart 블로그도 진행 중이며, 향후 몇 주 안에 Arts + the Rural West 세션 보고서를 위한 디자이너와 협력을 시작할 계획입니다.
재정 및 행정(AH)
WESTAF 예산의 첫 번째 버전이 편성되었으며 현재 리더십 팀에서 수정 중입니다. 최종 버전은 7월 말까지 편성되고 8월에 재무장관 Mike Lange와 함께 검토될 예정입니다. Amy는 또한 Becky와 협력하여 일반 현금 예산 외에도 FY21을 위한 최초의 발생주의 예산을 작성할 예정입니다. 이를 통해 직원과 이사회는 회계 방법과 발생주의 회계의 가치 간의 차이점을 보다 명확하게 이해할 수 있게 될 것입니다. 특히 Arts Endowment와 Mellon 보조금과 관련하여 더욱 그렇습니다. ZAPP 예산도 Christina가 편성했으며 내부적으로 검토 중입니다. Lauren은 CaFE 수수료에 대한 데이터를 자동으로 재무 시스템에 업로드하는 새로운 통합을 구축하여 팀에서 데이터 입력에 매달 3시간을 절약하고 오류 가능성을 없앴습니다. 그녀는 앞으로 몇 달 동안 여러 프로세스를 간소화하여 팀의 효율성을 높이고 오류를 줄이는 데 앞장서고 있습니다. 보상 정책에 대한 작업은 계속되고 있으며, 직원 급여를 다른 지역 예술 기구(RAO) 급여 및 Denver 비영리 단체 급여와 비교합니다. 이 작업과 함께 현재 면제 및 비면제의 직원 분류를 명확히 하기 위한 검토 프로세스가 공식화되고 있습니다. 이번 주에 WESTAF는 올해 12월에 만료될 예정이었던 현재 사무실 공간에 대한 임대 연장에 서명했습니다. 연장 기간은 1년이며 이제 2021년 12월 31일에 만료됩니다. 팬데믹으로 인해 직원의 근무 방식이 극적으로 바뀌었지만, 가상 및 공유 사무실 공간 측면에서 팀에 가장 적합한 것이 무엇인지 결정하기 위해 현재 사무실 공간에 더 많은 시간이 필요합니다.
일반 비즈니스(SL, CV)
SaaS 비즈니스 제품은 FY21 예산의 초안 2를 작업하고 OKR을 수정하고 있습니다. 모든 기술 제품은 FY21의 OKR 또는 주요 결과 내에 형평성과 포용성 목표가 있습니다. 또한 FY20 QTR3 OKR 진행 상황 보고서를 작업하고 있습니다. 
카페(RV, CV)
지난 몇 주 동안 주당 8-10개 정도의 리드가 증가했다는 소식을 전해드리게 되어 기쁩니다. Ken의 온보딩은 빠르게 진행되었고, 그는 이미 자신의 데모를 이끌기 시작했으며, 자격 있는 전화를 설정하고 잠재 고객과 CaFE에 대해 논의하고 있습니다. 또한 최근에 Way out West 전화에 참가한 서부 지역 아티스트의 이미지로 CaFE 웹사이트를 업데이트했습니다. 
CVSUITE(KE, SL)
CVSuite는 Q4의 FY20 OKR 목표를 조정하여 보다 공격적인 판매 전략을 다루었습니다. 이 전략은 다음 회계연도로 이어질 것이며 판매 프로세스를 공고히 하는 목표를 포함합니다. 다른 뉴스로는 Trevor와 Ben이 8월에 출시될 새로운 코드 그룹화 향상을 위한 모형을 마무리하고 있습니다. Kelly는 현금 흐름에 약간의 움직임을 주기 위해 미지급 지불이 있는 CVS 고객을 추적하고 있습니다. 이 팀은 음악 산업의 다양성에 초점을 맞추기 위해 다음 Creative Vitality 목록을 좁혔습니다.  
스마트하게 가자(JG)
이전에 6월 말에 갱신하지 않겠다고 밝힌 Center for Cultural Innovation은 만료일에 COVID 프로그램 두 개를 더 운영하기 위해 1년 더 갱신하고 싶다는 의사를 나타냈습니다. Anne Arundel County Arts Council도 예상치 못하게 갱신했지만 연간 서비스 수수료를 $1,500만큼 낮춰야 했습니다. 3분기 말 현재, 신규 고객과 기존 고객을 위한 신규 서비스로 총 $40,400의 예상치 못한 수익을 올렸으며, FY20의 신규 수익 목표인 $37,640을 넘어섰습니다.
공공 예술 아카이브(LG)
PAA는 현재 CMS 클라이언트의 갱신을 계속 진행하고 있으며 Mural Arts Philadelphia와 Sacramento 시의 다양한 온보딩 프로세스를 진행하고 있습니다. Adam은 7월 말까지 CMS 클라이언트에 배포할 예정인 보고서에 대한 업데이트와 주요 개선 사항을 거의 완료했으며, Janae는 Lori가 클라이언트를 위한 문서와 리소스를 모으는 데 도움을 줄 것입니다. PAA는 Mural Arts Philadelphia와 협력하여 최종 초안 단계에 있는 도시 전역 벽화 프로젝트인 "This We Believe" 외에도 다른 프로젝트인 "Power Map: Historic Mural Activations"를 위한 새로운 디지털 보관 플랫폼을 개발하고 있습니다.
ZAPP (자소서)
우리는 최근 WESTAF가 ZAPP 파트너인 Celebrate Fairfax의 파트너십 지분(2.04%)을 흡수하도록 제안했습니다. ZAPP은 여전히 COVID로 인해 수입이 감소하고 있지만, 이는 WESTAF의 전체 소유권 지분을 83%로 늘릴 수 있는 좋은 기회입니다. 또한 Celebrate Fairfax는 올해 남은 기간 동안 운영을 중단할 예정이며, 2021년에 언제 재개될지는 불확실합니다. 또한 피닉스에 있는 Heard Museum과 2021년 Indian Fair and Market을 위해 ZAPP로 전환할지 논의 중입니다.

언제나 그렇듯이, WESTAF의 업무와 예술, 문화, 그리고 전체 창의적 부문의 건강과 활력에 대한 지속적인 관심과 참여에 대해 모든 이사들에게 감사드립니다. 여러분의 리더십에 매우 감사드립니다.

공손히,

신자