친애하는 WESTAF 커뮤니티 여러분:

오 세상에! 4분기 시작까지 며칠 남지 않았어요! 올해는 어디로 갔을까요?! 저와 비슷한 기분이 든다면, WESTAF가 지금 보조금과 옹호 활동, 그리고 사업 플랫폼 전반에서 하고 있는 훌륭한 일에 대해 자부심을 느끼고 계실 겁니다. 아래를 읽어보면 서부 주 전역에서 기금을 확보하고 분배하는 동시에 워싱턴 DC에서도 우리의 집단적 목소리가 들리도록 하는 필수적인 지역 및 연방 옹호자로서의 우리의 실제적 영향에 대해 자세히 알 수 있을 겁니다. 사업 측면에서 CaFE와 ZAPP는 팬데믹 모드에서 잘 벗어나고 있으며 올해를 강하게 마무리할 준비가 된 듯합니다. 현재의 성공과 미래 계획에서 각자 중요한 역할을 하는 모든 WESTAF 구성원에게 큰 감사를 표합니다. 지난 2주 동안의 이러한 사항과 다른 개발 사항에 대한 자세한 내용은 다음과 같습니다.

조직을 위한 WESTAF AMERICAN RESCUE PLAN(ARP) 기금: 7월 1일 신청 시작(AK)
WESTAF ARP는 7월 1일부터 지원서 접수를 시작합니다. 이 프로그램은 다음 범주에 서비스를 제공하거나 이러한 범주에 의해 주도되는 조직에 대한 자금 지원에 초점을 맞출 것입니다.

흑인, 원주민 및 유색인종(BIPOC) 
퀴어 및 트랜스 BIPOC; 
LGBTQ+ 선거구 
저소득 지역
원격지 및 농촌 지역 사회(인구 5만 명 미만이며 대도시 지역에서 고립된 지역 사회)
장애인
기관 내 개인
빈곤선 이하의 개인
영어 능력이 제한적인 개인
군 재향군인/현역 근무자;
기회 청년 

WESTAF는 선택적 지원 의향서를 시작했으며(6월 28일 월요일 마감) 지금까지 165건의 응답을 받았습니다. 지금까지 이러한 지원 의향서에서 나온 자세한 통계는 다음과 같습니다.

예술 옹호자들은 WESTAF(DH)의 지원을 받아 서부 전역에서 $230,000,000 이상의 주 구호 기금을 확보했습니다.
최근 오리건에서 $5000만 이상의 추가 예술 및 문화 구호 패키지가 배정되면서, 팬데믹 기간 동안 지역 전체에서 모은 주 구호 프로그램에 대한 우리의 추정치는 $2억 3000만 이상으로 증가했습니다. 특히 캘리포니아와 애리조나를 비롯한 일부 지역에서 예산 결정이 임박했습니다. 따라서 이러한 총액은 FY21이 끝날 때까지 더욱 증가할 수 있습니다. 초기에 WESTAF는 WAAN 회원들이 옹호 활동에서 주 구호 패키지를 우선시하기로 동의했습니다. 성공적인 주에서 사용했던 특정 전략에 대한 지식 공유 세션을 소집했으며, 그 이후로 일부 개별 주와 대화를 나누어 그들의 노력을 지원했습니다. 이 주제는 WAAN 회의에서 정기적으로 토론의 초점이 되었고, 일부 주에서 직접 옹호 활동을 지원해 달라는 요청을 받았습니다. 콜로라도에서 우리는 로비스트를 직접 관리하고 입법자에게 보내는 우리 자신의 편지, CO 옹호 목록 활성화, 위원회 청문회에서 증언을 포함하여 직접 옹호 활동에 참여했습니다. 데이비드는 Colorado Creative Industries, Colorado Business Committee for the Arts, 로비 회사 Brandeberry McKenna Public Affairs의 리더들과 함께 이번 회기 동안 입법부를 통한 프로세스의 각 단계를 구성하고 대응하기 위해 활발한 그룹 텍스트 문자열에서 메시지를 교환했습니다. 데이비드는 또한 캘리포니아의 전략을 논의하기 위해 정기적으로 만납니다.

미국 상원 예산 소위원회 내무, 환경 및 관련 기관(DH)에 제출된 WESTAF/WAAN 외부 증언
6월 25일, WESTAF와 WAAN은 백악관이 도입한 $201 million National Endowment for the Arts 예산안을 지지하는 미국 상원 내무, 환경 및 관련 기관 예산 소위원회에 외부 서면 증언을 제출했습니다. 이 증언은 WESTAF가 WAAN 그룹과 협의하여 초안을 작성했습니다. 

문화 옹호 단체 인프라 성명서가 현장에 승인을 위해 공개됨(DH)
Rebuilding America's Arts Infrastructure는 CAG 회원 및 전국의 다른 옹호 및 정책 담당자의 지지를 위해 공개되었으며, 특히 국가 예술 기관에 중점을 두고 있습니다. 귀하의 기관이 이 성명을 지지할 수 있는 입장에 있다면 이 서명 양식을 사용하세요. 이 성명은 가을에 예상되는 인프라 법안 협상에 앞서 의회 의원 및 백악관과 공유될 것입니다. WESTAF는 이 최신 CAG 정책 성명의 공식화에서 중요한 역할을 했으며, 데이비드는 주요 저자이자 현장 의견 및 지지 프로세스에 대한 연락처 역할을 했습니다.

TOURWEST 결정이 확정됨(AK)
2021-2022 TourWest 결정이 확정되어 지원자들에게 발송되었습니다. 248건의 적격 지원서 중 236건이 총 $538,195.00의 상을 수상했습니다. 이 분야의 요구에 부응하기 위해 팀은 올해 TourWest 보조금 할당을 늘렸고 더 높은 비율의 요청에 자금을 지원할 수 있을 것입니다. 올해의 프로그램은 또한 안전한 재개를 향해 나아가면서 조직에 유연성을 제공하기 위해 가상 및 주내 공연을 위한 조정을 했습니다. 서명된 보조금 계약서는 7월 25일에 마감됩니다. 그 후 수혜자 목록이 WESTAF 웹사이트에 게시됩니다. 다음은 적격 지원서의 추가 자세한 자금 지원 통계입니다.

국립예술기금, 미국 구조 계획(ARP) 프로그램(AK) 개시
"National Endowment for the Arts(NEA)는 American Rescue Plan(ARP) 기금을 분배하는 두 가지 프로그램을 발표했습니다. 이 프로그램은 비영리 예술 및 문화 기관과 지역 예술 기관에 개방되어 있으며, 과거에 NEA 기금을 받았는지 여부는 중요하지 않습니다. 이는 NEA의 이전 비상 기금 요건에서 변경된 것이며 예술 및 문화 부문에 대한 연방 기금 접근성을 크게 확대합니다. NEA는 처음 신청하는 지원자의 지원을 장려하고 연방 기금을 처음 받는 지원자를 위한 워크숍, 질의응답 세션 및 기타 리소스를 제공합니다." 자세한 내용은 여기에서 확인하세요.

WESTAF는 예술 노동자 연합과 협력합니다/예술 영웅이 되세요(DH)
데이비드는 극작가이자 배우이며 Be An Arts Hero에서 공공 정책, 정부 업무 및 커뮤니케이션을 담당하는 매튜 리 엘바흐를 만나 CAG 인프라 성명과 WESTAF가 Be An Arts Hero와 협력하여 정책 분야에서 개별 예술가들의 목소리를 확대할 수 있는 잠재적 방법에 대해 논의했습니다.  

2021년 지원에 대한 사례 제시에 관한 미국 관현악단 리그 컨퍼런스 패널(DH)
데이비드는 6월 16일 기금 제공자, 정부 지도자, 기부자의 변화하는 우선순위에 부응하는 지원 사례를 구축하는 데 초점을 맞춘 미국 오케스트라 연맹 연례 컨퍼런스 세션에 참여했습니다. 이 세션에는 Grantmakers in the Arts의 부사장 겸 프로그램 이사인 나디아 엘로크다와 LA에 있는 데이비드 보넷 재단의 회장인 데이비드 보넷이 참여했습니다. 토론은 미네소타 오케스트라의 사장 겸 CEO인 미셸 밀러 번스가 사회를 맡았습니다.

7월 9일(AK)에 예정된 컬러 기술 공유의 다음 리더
Leaders of Color Skillshare는 ELC 동문들이 모여서 연결하고 실용적인 지혜와 경험을 공유할 수 있는 기회입니다. 7월 9일 금요일 오후 1시부터 오후 2시 30분 PST까지 열리는 다음 Leaders of Color Skillshare에서 LT Martinez(ELC 2021)와 Mariana Moscoso(ELC 2017)는 네트워크와 함께 컨테이너 공간을 공동으로 만듭니다. 진행자는 개인 및 집단 해방의 상상과 공동 창조를 지원하기 위해 감정적, 신체적 웰빙을 중심으로 하고 기반을 잡는 도구를 제공합니다. 20명 이상의 네트워크 구성원이 이미 세션 참여를 확정했습니다. 다음은 Skillshare를 네트워크에 홍보하기 위해 만든 GIF입니다.

금융(CG)
Amy Hollrah가 마땅히 받아야 할 휴식을 취하고 재무 Mike가 마지막 임원 위원회 회의에서 기분이 좋지 않은 가운데, Christian은 2021년 5월 31일까지의 간략한 재무 보고서를 제공했습니다. 5월 현금 요약 보고서와 첨부된 메모, 연말까지의 현금 예측은 다음과 같습니다. 5월은 회계연도의 8번째 달로, 회계연도 전체에서 67%입니다. 획득 소득(SaaS)은 현재 벤치마크보다 약간 뒤처져 51%이지만, 이는 주로 WESTAF에서 ZAPP에 3개월간 현금 대출을 한 데 따른 것입니다. 이는 WESTAF 예산에서 ZAPP 관리 수수료를 계획적으로 원천징수한 것입니다. 다른 4가지 SaaS 제품을 살펴보면, 현재 시점에서 작년 소득보다 총 11%가 앞서 있습니다. CaFE는 69% 소득과 71% 비용으로 순조롭게 진행되고 있습니다. WESTAF는 계속해서 건전한 현금 잔액을 유지하고 있습니다.

집행위원회 회의(CG)
집행위원회는 지난주에 정기 월례 회의를 위해 모였습니다. 토론은 다양한 주제를 다루었는데, 여기에는 최근 Mackenzie Scott과 MJ Murdock Trust 보조금과 비행 중인 다른 기금 모금 문제, Alliance Center에 대한 임박한 지분, 일부 이사회 개발 및 규정 업데이트, EIC 리더십 업데이트, 재무 업데이트가 포함되었습니다. Christian이 추론에 대한 설명을 한 후, 위원회는 WESTAF가 ZAPP에 제공한 FY21 4개월 관리 수수료 대출을 용서하여 팬데믹의 최악의 상황을 견뎌내자는 동의안도 제출했습니다. 동의안이 통과되었습니다. 집행위원회는 7월과 8월에 다시 온라인으로 회의를 한 다음, 9월 22-23일에 아이다호주 보이시에서 직접 회의를 가질 예정입니다.

다가올 RAO RETREAT (CG)
의장 타마라, 부의장/의장 선출자 테니콰, 크리스찬은 9월 27일~29일 콜로라도주 포트 콜린스에서 열리는 6개 지역 예술 기구(RAO)의 이사회 의장 및 전무 이사 리트리트에 참석할 예정입니다. 이는 RAO의 리더십, 특히 이사회 리더십이 만나 상호 목표를 중심으로 조정할 수 있는 훌륭하고도 비교적 드문 기회입니다. 가장 시급한 협력 프로젝트는 무엇입니까? 신뢰하는 동맹의 최대 이익을 위해 리소스를 가장 잘 모으는 방법은 무엇입니까?

조사 및 10월 이사회 회의(CG)
10월 이사회 설문 조사를 완료해 주신 모든 분들께 감사드립니다. 정말 큰 도움이 됩니다. 결과에 따라, 그리고 팬데믹에서 꾸준히 벗어나는 데 부정적인 상황이 발생하지 않는 한, WESTAF는 10월 26일부터 28일까지 덴버의 브라운 팰리스 호텔에서 이사회 회의를 직접 열고, 위원회 회의, 직접 사교 모임, 주요 이사회 회의 행사를 진행할 예정입니다. 탠덤 가상 기능의 가능성은 여전히 있지만, 이에 대한 설문 조사 대상자의 관심은 비교적 낮았습니다. 여러 응답자는 백신 미접종자의 참석을 막고 가능한 한 마스크 착용과 사회적 거리두기를 장려하고자 하는 의사를 표명했습니다.

얼라이언스 센터(CG)
조사, 투어, 그리고 많은 숫자 계산을 거쳐 WESTAF는 The Alliance Center와 2개의 사무실과 4개의 오픈 스페이스 책상에 대한 1년 임대 계약을 체결했습니다. The Alliance Center는 수상 경력에 빛나는 공동 작업 및 이벤트 공간으로, 사회, 경제 및 환경적 웰빙에 중점을 둔 콜로라도의 많은 주요 비영리 단체가 있습니다. 덴버의 중심 LoDo 지구에 위치하여 모든 대중 교통과 가깝습니다. 예약하여 사용할 수 있는 16개의 회의 공간이 있으며, 행정 및 운영 인프라가 인상적이며, 이사회 및 모든 직원 회의를 위한 더 큰 회의실이 있으며, 요가 수업, 해피 아워 및 기타 이벤트로 건강하고 즐거운 업무 문화를 우선시합니다! 상기시켜드리자면, 우리는 직원들이 1:1로, 소규모 팀 또는 전체 그룹으로 만날 수 있고, 새로운 팀원을 온보딩할 수 있는 최소한의 사무실 공간만 찾고 있습니다. 우리의 계획은 직원들이 Alliance Center의 드롭인 작업 책상을 사용하도록 등록한 다음, 대규모 모임을 위해 회의실을 사용하도록 등록하는 것입니다. 저희 임대는 7월 1일에 시작합니다(그들의 자리가 빨리 잡혀서 바로 뛰어들어야 했습니다!). Justine과 축하 위원회가 7월 내내 진행될 모든 팀 투어와 새로운 공간의 오리엔테이션 계획을 시작한 데 감사드립니다.

전략적 계획(CGREEN)
정책 코호트는 6월 24일에 회의를 열어 주 예술 기관과 주 예술 단체에 보낼 2부 구성 설문 조사의 1부에 대한 질문 목록을 마무리했습니다. 이 설문 조사는 지역 파트너 핸드북에서 유용하다고 생각되는 내용에 대한 피드백을 수집하기 위한 것으로, 단체에 대한 배경 정보와 이미 이용 가능한 리소스의 유용성부터 시작합니다. 그들은 7월에 열리는 다음 회의 전에 이 설문 조사를 보내기를 바라고 있습니다. 형평성 코호트는 현재 Living Values 성명서를 작성하고 있습니다. 마지막 회의에서 그들은 가치 성명서와 지침 원칙을 구별하는 것에 대해 이야기를 나누었습니다. Trevor와 Becca는 현재 코호트의 임시 리더로 활동하고 있으며, 7월에 Anika와 만나 형평성 코호트 "후퇴"에 대해 논의할 예정입니다. 코호트 역할은 새로운 구성원이 합류함에 따라 논의될 것입니다. 코호트 리더들은 월요일에 첫 공식 회의를 함께 가졌습니다. 코호트 리더들은 현재 프로젝트에 대한 개요와 코호트의 간략한 역사를 제공했습니다. 캐머런은 코호트 리더들에게 코호트 리더십 회의가 코호트 간의 협업 공간이라고 설명했습니다. 코호트 리더들은 일년 내내 코호트 설문 조사의 수를 줄이기 위해 설문 조사를 주류화하는 방법을 논의했고 코호트 구성원과의 참여를 늘리는 방법을 브레인스토밍했습니다. 또한 코호트 리더십은 연례 회의를 위한 가능한 워크숍 아이디어를 브레인스토밍하기 시작했습니다.

기금 모금 (CG)
많은 분들이 보셨듯이, WESTAF는 지난주에 Mackenzie Scott과 Dan Jewett의 기부에 대한 소식을 발표했습니다. 또한 7월 4일 휴일 이후에 MJ Murdock Trust 보조금에 대한 소식을 발표할 계획입니다. 관심 있는 지원자는 직책 설명에 링크하고 지원할 수 있는 기회가 될 것입니다. 또한, 이 타이밍은 National Endowment for the Arts의 7월 뉴스레터를 포함한 다른 채널을 통해 소식을 공유하여 가시성을 높이고 더 광범위한 도달 범위를 확보하기에 좋습니다. 이 모든 것을 정리해준 Leah와 MarComm 팀에 감사드립니다! 다음 주에는 6월 30일 마감일을 맞춰 AWS Imagine Grant 제안서를 제출해야 하며(이를 주도해준 Lori에게 감사드립니다) 다른 여러 기내 LOI와 함께 계속해서 고민하고 있습니다.

일반 업무 (CV)
Christina, Natalie V., Blair는 FY21 OKR 프로세스를 업데이트하기 위해 함께 일했습니다. SaaS 팀과의 프로세스 및 브레인스토밍 회의 후, 각 프로그램에 대한 FY22 OKR을 확정했습니다. 또한 Asana를 정리하고 OKR을 기반으로 목표를 구축하는 과정에 있으며, 이는 작업에 연결되어 진행 상황을 쉽게 추적할 수 있게 해줍니다. 나중에 Asana에서 예산 목표도 구축하여 사업부 목표와 작업 계획에 대한 WESTAF 간 가시성을 확보할 것입니다. 

카페(RV)
CaFE 팀은 7월 셋째 주에 출시될 예정인 업데이트된 관리자 UI에 대한 마지막 테스트 및 준비 단계에 있습니다. 또한 1~2년의 휴식 후 CaFE로 돌아오는 조직도 보이기 시작했습니다. 이번 달에는 Joshua Tree Highlands Artist Residency, Denver Botanic Gardens, PrintAustin Collective, Josephine Sculpture Park, Schoodic Institute at Acadia National Park, Aurora Artists Guild가 다시 환영했고, 9개의 새로운 조직이 가입했습니다. 

CV스위트(KE)
CVSuite는 창의 경제 "영향력 있는 사람들" 목록에 연락하여 연구 프로젝트에 대해 CVSuite의 기간 한정 라이선스를 무료로 제공했습니다. CVSuite Influencer Project는 창의 경제 분야에서 영향력 있고 평판이 좋은 리더에게 CVSuite 데이터를 무료 또는 할인된 가격으로 제공하여 중요한 창의 분야/정책 논의에서 CVSuite의 가시성을 높입니다. 지금까지 팀은 Michael Seman과 Jen Cole과 소통해 왔습니다. Michael은 가을에 학생들과 함께 데이터를 사용하는 데 관심이 있고 Jen은 7월에 우리와 통화할 예정입니다. 기술 뉴스에서 최신 데이터 릴리스는 6월 말로 예정되어 있습니다. CVSuite는 회계 연도의 마지막 개선 사항이 도구 유지 관리와 스냅샷 보고서 업데이트에 집중될 것이라고 결정했습니다. 

스마트하게 가자(JG)
GO Smart는 매사추세츠 문화 위원회로부터 갱신하지 않을 것이라는 통보를 받았으며, 이는 작년에 GO Smart를 떠난 3개의 주 예술 기관(노스다코타와 버몬트는 올해 초에 종료됨)을 의미합니다. 마케팅 이니셔티브는 Facebook과 LinkedIn에서 탄탄한 비디오 캠페인을 통해 판매 사이트로 트래픽을 유도하고 있으며, 이를 통해 유망한 판매 리드가 생길 것으로 기대합니다. Jessica는 TourWest Discretionary Fund 신청서와 최종 보고서를 시스템에 다시 작성하여 SRI 팀을 계속 지원하고 있습니다. Jessica는 GO Smart의 FY22 수입 및 사업 비용 예산 초안을 완성했습니다.

공공 예술 아카이브(LG)
PAA는 최신 CMS 클라이언트인 Phoenix Office of Arts and Culture에 대한 구현 계획을 마무리하고 있습니다. 이 팀은 7월 중순에 조직을 온보딩할 것으로 예상합니다. PAA는 일괄 데이터를 컬렉션 관리 시스템으로 가져오는 데 사용되는 새로운 LYRASIS 변환기 도구에 대한 테스트를 진행하고 있습니다. 이 도구로 지속적인 성공을 거두면 PAA는 곧 온보딩 및 가져오기 워크플로에서 상당한 개선을 볼 수 있을 것이며, 상위 레벨의 직원이 영업, 마케팅, 향후 개발 캠페인 및 계획에 집중할 수 있을 것입니다.

ZAPP (자소서)
6월에는 3명의 신규 고객이 추가되어 판매가 기대되는 한 달을 보냈습니다. 고객 중 한 명이 프로모터 계약을 체결했는데, 이는 사이트에 10개 이상의 쇼를 추가한다는 의미입니다. Julia는 6월 24일에 시작된 중단된 고객 판매 캠페인을 만들어 중단된 모든 고객에게 타겟팅된 메시지를 보내고 7월 31일까지 재활성화 수수료를 면제한다는 제안을 했습니다. 또한 아티스트 프로필에 새롭고 흥미로운 개선 사항을 출시하여 소셜 미디어 계정 링크와 상점 웹사이트 정보를 수집하여 관리자가 애플리케이션에 빌드할 필요가 없도록 했습니다. 이 개선 사항에는 아티스트가 작성하도록 권장할 선택적 인구 통계 정보도 도입되어 사용자 기반을 더 잘 이해할 수 있습니다.

정중히 제출합니다,

신자