2022년 1월 24일

WESTAF 위원, 위원, 직원 여러분, 안녕하세요!

1월은 WESTAF에서 엄청나게 바쁘고 올해도 예외는 아닙니다. 새해에 웹 플랫폼이 활기를 되찾고 다시 활기를 띠는 것을 보는 것은 정말 신나는 일입니다. 사실, CaFE는 최근에 시스템에 10,000번째 이벤트를 추가했습니다. 와! (ZAPP도 몇 달 전에 같은 이정표에 도달했습니다.) 이 놀라운 이정표에 대한 자세한 내용은 아래에서 읽어보세요! CVSuite, GO Smart, PAA도 새로운 릴리스, 새로운 고객 유치, 기존 고객 유지에 매우 바빴습니다. 웹 서비스 측면에서 많은 에너지와 진전이 있었습니다! 정책 측면에서 최근 DC에서 많은 활동이 있었고, 최근 미국 의회 하원 중소기업 위원회에서 창의 경제에 대한 청문회가 열렸습니다. 현재 미국 역사상 전례가 없는 창의 경제 관련 법안이 7개 심의 중입니다. 다른 소식으로는 이사회와 직원으로 구성된 두 개의 기획 위원회가 2월과 5월 이사회 회의의 의제를 개발하는 데 열심히 노력했습니다. 창의성, 호기심, 좋은 작업에 대해 정말 감사드립니다! 특히, 하와이 ELC 동문들이 하와이 평등 모임(아래에서 읽어보세요)을 계획하는 데 긴밀히 참여하는 모습을 보는 것은 신나는 일입니다. 아무리 강조해도 모자라지만…와! WESTAF에는 정말 놀라운 팀이 있습니다. 인내심, 유머, 연민으로 포장된 수많은 개별 기술, 역량, 리더십 자질…모두가 확신을 가지고 모여 FY22 이니셔티브를 발전시킵니다. 정말 경이롭습니다. 감사가 넘쳐납니다.

수탁자 100% 수탁자 기부 참여(CG)
이사 여러분! 이제 2022 회계연도의 네 번째 달에 접어들었습니다. 작년에 100% 이사 기부 참여 정책을 도입한 것을 기억하실 겁니다. 이 정책은 최소 개인 기부 금액을 요구하지 않으며, 각 이사의 기부 금액은 비공개로 안전하게 유지됩니다. 기부 절차를 용이하게 하기 위해 www.westaf.org의 암호로 보호된 이사 웹 페이지에 "기부" 버튼이 있습니다. 이사들은 가능한 한 빨리(금액에 관계 없이) 기부해 주시기를 요청드리지만, 반드시 3분기(2022년 6월 30일)가 끝나기 전에 기부해 주시기 바랍니다. 기부 버튼을 사용하는 데 어려움이 있거나 수표를 보내거나 다른 조치를 취하고 싶으시다면 Cameron Green에게 연락해 주시면 기꺼이 처리해 드리겠습니다. 여러분의 참여에 진심으로 감사드립니다!

WESTAF는 BE AN ARTS HERO 및 기타 연합과 협력하여 창의적 경제에 대한 하원 중소기업 위원회 청문회 준비(DH)
WESTAF는 Be An Arts Hero/Arts Workers United를 초대하여 1월 14일에 열린 Western Arts Advocacy Network(WAAN) 최근 회의에 참석하여, 그들이 이 분야 전반에 걸쳐 광범위한 지원을 받아 주도한 창의적 경제에 대한 미국 의회 하원 중소기업 위원회 청문회, 창의적 경제의 힘, 위험 및 약속에 대한 토론을 주도했습니다. Be An Arts Hero 리더십 팀의 멤버 중 한 명인 Matthew Lee-Erlbach는 1월 13일에 David, Claire Rice, Ernesto Balderas와 Creative States Coalition의 공동 의장을 만나 증인 증언을 마무리하는 것에 대해 논의했으며, 그들에게 창의적 경제에 대한 서면 토론 요점을 제공했습니다. 청문회는 2022년 1월 19일 수요일에 열렸고, 세션 녹화본은 YouTube에서 볼 수 있습니다. 청문회는 현재 의회에서 심의 중인 창의적 경제와 관련된 7개 법안, Promoting Local Arts and Creative Economy Workforce (PLACE) Act, Creative Economy Revitalization Act (CERA), Comprehensive Resources for Entrepreneurs in the Arts to Transform the Economy (CREATE) Act, 21st Century Writers Act, Saving Transit Art Resources (STAR) Act, Performing Artists Tax Parity Act (PATPA), Arts Education for All (AEFA) Act에 집중했습니다. WESTAF의 주 저자로 개발된 Cultural Advocacy Group (CAG) 정책 권장 사항 세트인 Rebuilding America's Arts Infrastructure는 Small Business Committee에서 청문회 내용을 구성하는 데 사용되었습니다.

WESTAF 인프라 투자 및 일자리 법 투자(CC/DH)에서 예술 및 문화 포지셔닝을 위한 전략 개발
Cynthia와 David는 최근 통과된 2021년 인프라 투자 및 일자리 법안에 대한 검토를 수행하여 예술, 문화 및 창의적 경제를 지원하기 위한 법안의 조항 및 예산 책정 기회를 파악했습니다. Cynthia는 옹호 및 로비 활동을 정의하기 위해 Cultural Advocacy Group과 공유하고 사용할 권장 사항 세트를 개발했습니다. David는 교육 및 인력 정책에 중점을 둔 주요 연방 로비 회사인 Penn Hill Group의 로비스트와 만나 미국 교통부(DOT) 리더십과의 가능한 참여에 대해 논의할 예정입니다. 그는 또한 Smart Growth America/Transportation America의 예술 및 문화 책임자인 Salzburg Global Fellow Ben Stone과 만나 정책 환경과 DOT 및 기타 기관에 대한 잠재적 권장 사항에 대해 논의할 예정입니다.

모아나 팔레아이 호칭, GETTING CREATIVE WORKERS WORKING COALITION에 가입하고 예술 영웅/예술 노동자 연합 연합(MPH/CC)이 되다
모아나 팔레레이 호칭과 신시아 첸은 최근 데이비드의 추천에 따라 Getting Creative Workers Coalition에 가입했으며, 모아나는 Be An Arts Hero 연합 회의에 초대되었습니다. 두 국가 연합은 모두 예술가와 창의적 노동자의 경제적 조건을 개선하고 예술 옹호와 문화 정책에서 그들의 목소리를 확대하는 데 중점을 두고 있습니다.

WESTAF, 애리조나와 와이오밍에서 온 새로운 서부 예술 옹호 네트워크 회원 환영(DH/MPH/CC)
WESTAF 지역의 두 예술 옹호 단체가 새로운 직원 리더십을 임명했습니다. Patrick McWhorter는 최근 Arizona Citizens for the Arts의 전무 이사로 임명되었고 Andrew Schneider는 최근 Wyoming Arts Alliance의 운영 이사로 임명되었습니다. 두 사람 모두 WESTAF 이사회 비서 Karmen Rossi와 Cynthia Chen과 함께 최근 회의에서 WAAN 그룹에 환영받았습니다. AAP 팀은 최근 몇 주 동안 McWhorter와 Schneider를 만나 다가올 입법 회기에 대한 전략을 논의했습니다.

AAP 사업부, 확장된 팀과 함께 FY22 계획 개선 및 2월 후퇴 계획(DH/MPH/CC)
신시아, 모아나, 데이비드는 1월 13일에 부서의 FY22 계획 개발을 계속하기 위해 만났습니다. 이 계획은 부서의 활동 프로그램을 WESTAF의 FY22 이니셔티브와 WESTAF 10년 비전 및 전략 계획에 연결합니다. 신시아와 모아나의 개별 포트폴리오가 식별되었으며, 각자는 주요 정책 관련 회의와 WESTAF의 주 및 관할권 그룹과의 참여와 관련된 관리 책임을 맡았습니다. 이 팀은 2월에 유타주 솔트레이크시티의 Lost Eden Gallery(모아나가 큐레이터로 활동)에서 열리는 리트리트에서 계획을 계속 다듬을 것입니다.

WESTAF 부국장, 네브래스카 예술 옹호의 날 기조연설(DH)
데이비드는 Creative States Coalition의 회원인 Nebraskans for the Arts의 초대를 받아 2022년 2월에 네브래스카 예술 옹호의 날에 주요 연설자로 초대되었습니다.

WESTAF는 ARTS MIDWEST(AK)의 ARTS + SOCIAL JUSTICE FUND 계획 자문 그룹에 참여합니다.
SRI 이사 아니카 퀴나나는 정체성, 예술 분야, 지리, 경험의 다양한 분야에서 소규모 자문가 그룹에 참여하도록 선정되어 Arts Midwest가 새로운 국가 기금을 어떻게 형성해야 하는지 논의하기 위해 세 가지 가상 대화에 참여합니다. 멜론 재단에서 자금을 지원한 이 기금은 사회 정의와 사회 변화를 탐구하고 발전시키는 공연 예술 경험에 투자할 것입니다. 대화는 1월 20일, 2월 1일, 2월 16일에 진행됩니다.

WESTAF, 하와이 주식 모임(AK/JEC)을 관리하기 위해 ELC 동문 고용
카나카 마올리, 멀티미디어 공연자, 교육자, 2021년 ELC 동문인 나와히네오칼라이(나와히네) 란질로티가 하와이 평등 모임의 컨설턴트/프로젝트 매니저로 합류하여 관리, 실행 및 평가를 담당하게 되었습니다. 하와이에 있는 Emerging Leaders of Color Alumni와 공동으로 디자인한 평등 모임 세션은 하와이의 현재와 미래 인종 및 평등 문제에 대한 변혁적인 대화를 촉발하고자 하는 의도로 커뮤니티 구축에 기반을 두고 있습니다. 란질로티는 SRI 이사인 아니카 퀴나나와 WESTAF의 부서 간 직원, 그리고 다른 ELC 하와이 동문과 긴밀히 협력하여 2월 22~23일에 하와이에서 열리는 세션을 위해 평등 및 포용 위원회와 평등 코호트를 만날 지역 이해 관계자 대표 그룹을 모을 것입니다.

WESTAF, 아티스트 및 조직을 위한 CNMI ARP 출시 준비(AK/JEC)
데이비드 홀랜드, 모아나 팔레레이 호칭, 제이드 엘리사 카리아가는 북마리아나 제도 연방(CNMI) 예술 위원회의 파커 요벨과 만나 WESTAF와의 기관 파트너십을 강화하는 것과 관련된 다른 항목들 중에서도 예술가와 조직을 위한 CNMI 미국 구조 계획(ARP) 기금의 디자인을 마무리했습니다. National Endowment for the Arts와의 재정적 파트너십을 통해 예술가와 조직을 위한 CNMI ARP 기금은 북마리아나 제도의 예술가, 문화 전달자, 예술 및 문화 조직을 지원하는 동시에 WESTAF의 탈식민지화에 대한 헌신을 심화합니다.

일반 업무 (CV)
사업부에서는 판매 지표 추적, 자동화, 콜 라우팅 가이드라인과 같은 일반적인 사업 운영 사항과 재무부서와의 일부 지불 시기 문제를 해결하여 많은 업데이트와 정리 작업을 하고 있습니다. 또한 이번 달에 Insights 분기별 1:1 체크인을 완료할 예정입니다. 판매부에서는 MarComm 팀이 모든 외부 커뮤니케이션에서 메시징을 제공하고 Ken의 다가올 육아 휴가에 대한 보장 계획을 준비하는 데 도움이 되는 기능/혜택 매트릭스를 작업하고 있습니다. Blair와 Natalie는 SaaS 팀이 다음 달의 기술 개발 작업을 계획하는 기술 "구축" 회의에 집중하고 있습니다.

카페(RV)
CaFÉ는 최근 10,000번째 이벤트를 추가했습니다. 행운의 고객인 Edmonds Arts Festival(ZAPP 고객이기도 함)은 CaFÉ에서 무료 이벤트 하나를 받고, 곧 게시될 블로그 게시물에서 함께 축하할 것입니다. Q1은 많은 재방문 고객과 해결해야 할 야심찬 팀 목표 목록으로 인해 팀이 바빴습니다. 또한 서비스의 인기에 맞춰 홍보용 이메일 발송 서비스를 변경했습니다. 이제 고객은 한 달에 최대 두 개의 날짜를 선택하여 보낼 수 있으며, 동시에 여러 개의 전화를 열어 둔 고객은 추가 비용 없이 하나의 이메일 발송에 여러 개의 목록을 포함할 수 있습니다. CaFÉ의 이메일 발송 서비스는 CaFÉ의 핵심 서비스를 보완하는 수익 창출 서비스로, 올해 약 $45-50k를 가져올 것으로 예상됩니다. 100,000명 이상의 아티스트 데이터베이스를 활용하여 지역과 예술 분야에 따라 고객의 기회를 유력한 지원자에게 분배하여 고객의 지원자 수익을 늘릴 수 있습니다. 최대 9999명의 이메일 수신자를 위한 시작 요금은 $100입니다. 이 방식이 매우 인기가 많고 ROI도 매우 좋습니다.

CV스위트(KE)
CVSuite는 오스틴 시 경제 개발 사무소의 새로운 사용자 오리엔테이션과 유타 문화 연합에 대한 새로운 판매를 포함한 판매 활동으로 바빴습니다. 연합은 경쟁사인 Chmura가 제공하는 더 저렴한 데이터 세트에 대한 접근을 이유로 갱신을 거부한 만료된 고객이지만 비영리 데이터 대시보드 구매에는 여전히 관심이 있었습니다. 그들은 2020년과 2019년 대시보드를 구매했지만, 우리 팀은 이를 제공하기 위한 노력 수준을 과소평가했고 이 데이터 제공의 지연에 대해 소통해야 했습니다. Kelly는 또한 새로운 핫 리드, Pennsylvania Arts Council, Montana Arts Council, New Hampshire Council on the Arts 및 San Diego 시에 대한 문서를 처리하고 있습니다. 또한 Alaska State Council on the Arts의 갱신을 처리하고 ArtsWA 및 Cultural Planning Group에 대한 다가올 갱신을 준비하고 있습니다.

스마트하게 가자(JG)
GO Smart 팀은 모든 테스트를 통과한 후 마침내 오늘 5장의 티켓 출시를 발표할 수 있게 되었습니다! 티켓은 대부분 관리자의 Program Cycles 편집기를 새로 고치고 일, 월, 년, 시, 분의 드롭다운 메뉴를 대체하는 최신 날짜 선택기를 도입하는 것과 관련이 있습니다. 거의 6개월 동안 준비한 이 패스를 마침내 볼 수 있어 매우 기쁩니다. Jessica는 South Arts가 Cultural Treasures에 대한 패널 리뷰를 진행하고, Jazz Roads 레지던시에 대한 첫 번째 최종 보고서를 작성하고, 보조금 제공 목록에 새로운 하위 부서인 Traditional Arts와 프로그램을 추가하는 것을 계속 지원하고 있습니다. Cynthia Chen은 GO Smart에서 예비 교육을 받았으므로 시스템에서 관리되는 Advocacy Funds 보조금 관리를 맡을 수 있습니다. 현재 고객인 ArtsBuild Chattanooga는 최신 고객인 Chattanooga Tourism을 추천했지만 올해는 구독을 갱신하지 않습니다.

공공 예술 아카이브(LG)
PAA 코디네이터 채용팀은 새로운 직책에 대한 모든 면접을 마쳤습니다. 이 직무에 뛰어난 훌륭한 지원자가 많다는 사실을 알려드리게 되어 기쁩니다. 그리고 이는 과거의 경험과 WESTAF의 지침 원칙과의 일치에 달려 있습니다. Lori는 Collection Showcase 서비스의 일환으로 Mural Arts Philadelphia의 Monument Lab 페이지를 구축했습니다. 이 팀은 MarComm 팀과 협력하여 기념 지도 캠페인을 계속 계획하고 있으며 이달 말까지 잠재적인 아티스트에게 연락할 계획입니다. PAA는 Austin Art in Public Places와 협의하여 PAA CMS에 포함시키고 있는데, 이는 오랜 PAA 후원자에게 큰 이점이 될 것입니다. WESTAF 여성 참정권 벽화 프로젝트를 위한 새로운 사이트가 개발되고 있으며, Lori는 벽화의 새로운 장소가 결정되면 이에 대해 보고할 것입니다.

ZAPP(MB)
Julia는 최근 관리자와 아티스트를 위한 연례 설문 조사를 구축하는 데 바빴으며, 다음 뉴스레터에서 출시될 예정입니다. 올해는 일부 ZAPP 서비스와 제안의 효과를 평가하고, 비즈니스를 개선하고, 고객 기반을 더 잘 이해하는 데 설문 조사를 집중하기로 했습니다. 현재 진행 중인 OKR 작업 중 몇 가지에 대한 통찰력을 좀 더 얻고자 합니다. Julia는 또한 더 많은 쇼가 사용자 기반에 신청서를 광고하여 신청서 수를 늘리고자 함에 따라 e-blast 요청이 급증했습니다. 3월 중순까지 e-blast를 예약했고, 이러한 판매로 약 $27K의 수익을 확보했습니다!

재정 및 행정(AH)
12월이 끝나면서 WESTAF는 회계연도 1분기를 마무리했습니다. 시간은 정말 빨리 갑니다! 이번 월요일에 재무 시스템이 최신 버전으로 업그레이드되었습니다. 하루 종일 프로세스를 안내해 준 Paul에게 감사드립니다! 예산 관리자들은 1월에 임원 위원회와 공유할 첫 번째 현금 예측을 편집했습니다. Amy는 또한 현금 회계와 적립 회계 방법의 차이점을 설명하는 메모와 함께 1월에 임원 위원회와 공유할 첫 번째 발생 재무제표를 편집하고 있습니다. 세무 및 감사 초안 문서는 2월 중순에 Amy와 공유한 다음 2월 회의에서 임원 위원회에서 검토합니다. 승인되면 문서는 3월에 전체 이사회와 공유됩니다. 재무 시스템의 예상치 못한 변화로 인해 월별 재무 수입 총계에 누락이 발생했습니다. Amy와 Becky는 무슨 일이 일어났는지, 왜 그런지, 그리고 앞으로 이 문제를 해결할 방법을 파악하기 위해 노력했습니다. Lauren, Michelle, Cameron은 Amy와 협력하여 Diners Club에서 끊임없이 겪는 과제를 해결하기 위해 대체 여행 신용 카드를 제안하고 있습니다. 이 일을 위해 노력해 주신 세 분께 감사드립니다! Becky와 Ashanti는 이번 달 TourWest 보조금 배치를 편성하기 위해 노력해 왔고 많은 시간을 들였습니다. 보조금 및 재정 전문가가 채용되면 모두가 안도할 것입니다! 그런데, 그 직책에 대한 첫 번째 지원자 면접이 정해졌습니다. 1월 25일에 직책이 마감되면 두 번째 면접이 정해질 것입니다. 프로그램별로 현금화된 수표를 자동으로 가져오는 보고서가 실행 중이며 Amy는 그것을 월별 마감 프로세스에 가장 잘 통합하는 방법을 고려하고 있습니다.

투자 업데이트(CG)
Amy와 Christian은 ATON Advisors의 투자 고문 Tim Schott와 정기적으로 만나 장기 투자 펀드에 적용할 수 있는 투자 스크리닝을 완전히 이해하여 WESTAF가 가치와 일치하지 않는 기업에서 투자를 철회하는 동시에 가치와 일치하고 반대되지 않는 기업에 투자할 수 있도록 했습니다. 포트폴리오를 전 세계적으로 다각화하고 수익성, 규모, 가치와 같이 시장 실적이 우수한 시장 요인에 집중하여 투자 수익 창출에 집중하는 동시에 이를 수행할 수 있습니다. WESTAF는 현재 12,535개의 투자 증권을 보유하고 있으므로 엄격한 작업이지만 좋은 진전을 이루고 있습니다. Tim과의 논의에 따르면 대기 배출, 원자력, 독성 유출 및 기타 폐기물 관련 이벤트에 취약한 기업과 아동 노동 및 무기 관련 기업과 같은 ESG(환경, 사회 및 거버넌스) 범주는 미국 주식 포트폴리오에서 제외됩니다. 우리는 배제적 스크린을 사용하고 있습니다. 즉, 이러한 유형의 회사(이러한 특정 스크린에 따라 낮은 점수를 받은 회사)를 포트폴리오에서 제외합니다. 투자 측면에서 WESTAF는 현재 강력한 인종/민족적 다양성 정책을 가지고 있고, 특히 개발도상국의 여성에게 권한을 부여하고, 모범적인 성별 및 LGBTQ 평등 정책을 가진 회사에 많은 투자를 하고 있습니다. 이사회와의 논의나 발생하는 다른 변경 사항에 따라 언제든지 이러한 선택 사항을 변경할 수 있습니다. Tim은 다음 이사회 회의에서 이에 대해 보고하고, 이 전략과 전반적인 투자 실적에 대한 질문에 답변할 준비가 되어 있습니다.

마케팅(LH)
MarComm 팀은 현재 2월에 Facebook과 LinkedIn에서 출시될 새로운 GO Smart 비디오 광고를 개발 중입니다. 또한 CaFÉ의 Recharge the Arts 유료 소셜 미디어 캠페인에 대한 전략을 수립하고 Public Art Archive 소셜 미디어 일정을 구성하고 있습니다. 또한 팀은 CaFÉ의 잠재적인 e-뉴스레터 후원 기회에 대한 조사를 마쳤으며 앞으로 몇 주 안에 이 새로운 마케팅 전략을 추진하게 되어 기쁩니다.

통신(LH)
MarComm 팀은 이번 주 초에 있었던 프레젠테이션에서 FY21의 주요 부서 하이라이트와 성공 사례, 그리고 앞으로 진행될 흥미로운 프로젝트에 대해 직원들에게 업데이트했습니다. 이 팀은 지난주 RFP를 통해 공유된 WESTAF 리브랜딩 프로젝트에 대한 관심 있는 기관과의 질문에 답하고 회의를 진행하는 데 바빴으며 다음주에 제안을 검토하게 되어 기쁩니다. 또한 새로운 WESTAF 사이트의 웹사이트 콘텐츠를 검토(그리고 엄청나게 다듬기!)하고 있으며, 부서와 관련된 콘텐츠가 있는 페이지에 대한 피드백을 위해 AAP, SRI, Business 팀과 협력하고 있습니다.

인적자원(RD)
보조금 및 금융 전문가 구인 공고는 1월 25일에 마감될 예정이며, 매우 자격을 갖춘 지원자가 여러 명 접수되었습니다. PAA 코디네이터의 최종 면접은 지난주에 진행되었고, Becca는 Lori와 Christina와 협력하여 다음 단계를 결정하고 있습니다. Becca는 또한 W2 분배, 1094B/1095B 신고, IRS 5500 신고 등 세금 항목에 집중적으로 노력하고 있습니다. WESTAF의 건강 보험 플랜은 달력 연도로 운영되므로 1월 1일부터 보험 공제금이 재설정됩니다. Becca는 Cigna와 협력하여 직원들이 올해의 혜택에 대한 개요를 받을 수 있는 회의를 설정하고 있습니다.

전략 계획 코호트(CGREEN)
커뮤니케이션 코호트는 금요일에 새해 첫 회의를 가졌습니다. 이 회의에서 그들은 마케팅 기반 발견 프레젠테이션을 검토했으며, WESTAF 리브랜딩을 위해 선정된 회사와 공유하기를 바라고 있습니다. Horn은 그룹에 리브랜딩 프로세스와 리브랜딩을 도울 마케팅 회사를 선정하는 과정에서 MarComm이 현재 어떤 단계에 있는지에 대한 업데이트를 제공했습니다. 커뮤니케이션 코호트는 회의 형식을 분기별로 한 번으로 변경하고 회의 시간을 사용하여 구성원에게 숙제 유형의 작업을 주는 대신 코호트 프로젝트를 수행하기로 투표했습니다. 또한 그들은 정기 코호트 회의에 참석하도록 신탁 고문에게 공개 초대를 확대하여 프로세스 전반에 참여할 수 있도록 결정했습니다. 비즈니스 코호트도 수요일에 새해에 처음으로 회의를 가졌으며, 새로운 코호트 멤버인 Cynthia Chen을 환영했습니다. 코호트는 Shopify 및 AWS와 같은 잠재적인 웹 기반 API를 검토하여 CaFÉ가 미래에 국제적으로 확장할 수 있는 방법을 살펴보았고 확장을 통해 달성하기를 바라는 것과 유사한 웹사이트를 살펴보았습니다. 코호트는 또한 직원을 위한 모든 WESTAF 관련 내부 위키를 만드는 것에 대해 이야기하기 시작했습니다. 자본 코호트는 지난 몇 달 동안의 자본 및 포용성 목표와 진행 상황을 추적하기 위해 직원에게 2분기 자본 설문 조사를 보냈습니다. 그들은 2월 이사회 회의에서 공유할 새로운 데이터를 수집하기를 바라고 있습니다. 코호트는 또한 고용 시작부터 WESTAF 문화를 확립하는 데 도움이 되는 공고에 추가할 자본 진술서를 승인했습니다.

다가오는 WESTAF 이사회 회의(CGREEN)
5월 계획 위원회는 화요일에 두 번째로 회의를 열어 BOT 회의와 ED 포럼을 위한 프로그래밍과 진행자를 논의했습니다. 이 회의에서 위원회는 위원과 ED를 하나로 모으는 세 가지 프로그램을 포함하여 일곱 가지 다른 프로그램에 대한 프레임워크를 마련했습니다. Holland는 Ian David Moss, Randy Engstrom, NASAA와 협력하여 ED 포럼을 위한 프로그램을 진행하고 있습니다. 또한, 이 그룹은 ED와 위원 만찬을 위한 잠재적인 ArtX 연사와 위원 만찬을 위한 연사를 찾기 위해 농촌 및 토착 예술 주제에 대해 논의했습니다. Green과 Horn은 2월에 하와이 주립 미술관에서 열리는 위원 만찬을 위한 Under My Umbrella의 초기 케이터링 제안을 승인했습니다. 마지막으로 Green과 Holland는 9월 집행 위원회와 와이오밍에서 열리는 WAAN 회의를 위한 잠재적인 계획 위원회 구성원에 대한 논의 과정을 시작했습니다. 그들은 위원회가 곧 구성되기를 바라고 있습니다.

정중히 제출합니다,

신자