Уважаемые попечители WESTAF:
Вот он — последний двухнедельный выпуск 2019 года! Я начал эти послания вскоре после того, как начал работать в WESTAF, чтобы регулярно общаться с нашими попечителями. Мой первый двухнедельный выпуск вышел 25 января, через две недели после того, как я начал свое путешествие в WESTAF 14 января. Напоминаю, что все эти двухнедельные выпуски каталогизированы прямо здесь, на защищенной паролем странице попечителей WESTAF на веб-сайте WESTAF. Не стесняйтесь просматривать насыщенный и продуктивный год! Давайте сразу перейдем к делу:

ФИНАНСИРОВАНИЕ ФОНДОВ ИСКУССТВ
Наши попечители SAA ED, вероятно, знают об этих событиях, но я хотел убедиться, что все наши попечители знают о последних событиях в области финансирования Национального фонда искусств. 17 декабря Палата представителей проголосовала за утверждение пакета финансирования на 2020 финансовый год, который включал увеличение Национального фонда искусств (Arts Endowment) с его текущего уровня в $155 миллионов до $162 миллионов. Президент подписал этот и другие законопроекты о расходах 20 декабря, избежав остановки работы правительства. Это увеличение на $7.25 миллионов по сравнению с прошлогодним бюджетом представляет собой самый большой годовой скачок финансирования Arts Endowment за десятилетие, отмечает Americans for the Arts. Это самый большой грант Arts Endowment за шесть лет и увеличение по сравнению с бюджетом предыдущего года в $155 миллионов. Также стоит отметить, что увеличение опережает инфляцию; Бюджет прошлого года, скорректированный только с учетом инфляции, составил бы около $159 миллионов. Мера, включая внутренние программы, была принята 297-120 в контролируемой демократами Палате представителей. Законопроект также включает увеличение для Института музейных и библиотечных услуг и Корпорации общественного вещания. Департамент по делам ветеранов и Департамент обороны также увидели увеличение программ терапии творческими искусствами, а Департамент юстиции получил увеличенное финансирование программ ювенальной юстиции на основе искусства. В целом, это отличные новости для финансирования искусства!

ОТМЕНА ЗАКОНА О НЕКОММЕРЧЕСКИХ ДОПОЛНИТЕЛЬНЫХ ЛЬГОТАХ
Кроме того, Конгресс включил исправление в налоговый кодекс 2017 года, которое заставило некоммерческие организации платить несвязанный налог на доход от бизнеса (UBIT) на дополнительные льготы для сотрудников, такие как льготы на проезд и парковку. WESTAF предоставляет каждому члену команды ежемесячные проездные (EcoPass), и мы были обложены налогом на эти расходы (а не даже на доход!). Americans For the Arts, среди прочих, возглавили пропагандистские усилия по отмене налога, заявив: «Мы рады, что законодатели смогли увидеть ненужное бремя, которое это новое положение UBIT было для таких организаций, как наша, и смогли прийти к двухпартийному соглашению об его отмене».

SFCA HAWAII СОДЕЙСТВИЕ СТРАТЕГИЧЕСКОМУ ПЛАНИРОВАНИЮ
Прямо перед праздниками Дэвид Холланд и я провели фасилитационный сеанс для сотрудников Государственного фонда культуры и искусств (SFCA) на Гавайях. Дэвид разработал двухдневную интерактивную презентацию, в которой разбил активы, показатели и измерения недавно представленного стратегического плана SFCA на управляемые задачи, которые затем могли быть реализованы командой SFCA в дальнейшем. Это был действительно продуктивный сеанс, который включал в себя довольно много планирования, и навыки и таланты фасилитатора Дэвида здесь действительно проявились.

ОБНОВЛЕНИЕ КОЛОРАДО
В моем последнем обновлении я сообщал о том, как городской совет в Маниту-Спрингс, штат Колорадо, по-видимому, отклонил одобренный избирателями налог на искусство. Теперь, похоже, была достигнута договоренность о резолюции, ожидающей одобрения нового мэра и членов городского совета, которые еще не вступили в должность. Лучшая стратегия здесь — поддерживать накал страстей на избранных должностных лицах. Как заметила Натали Джонсон, директор креативного округа Colorado Creative Industry, это переросло из обсуждения ценности искусства в обсуждение ценности демократии. Эти события в этом небольшом городке в Колорадо имеют огромное значение, потому что этот успешный одобренный избирателями налог может служить прецедентом и образцом для других подобных инициатив по финансированию искусства по всему штату и, в конечном счете, по всему западному региону.

ПЛАНИРОВАНИЕ EIC
Teniqua, Tamara и я встретились в Сакраменто на один день, чтобы наметить форму и структуру нового Комитета по вопросам равенства и инклюзивности (EIC). Teniqua составили подробную и амбициозную повестку дня, но мы смогли достичь очень многого, и теперь у нас есть консенсус относительно того, кто будет работать в комитете (в дополнение к нашим представителям попечителей), как часто комитет будет встречаться (как по телефону, так и лично) и как, в частности, они могут поддерживать и направлять приоритеты организации по вопросам инклюзивности, разнообразия, равенства и доступности (IDEA) в 2020 году и далее. Попечитель Джонатан Джонсон и я также отправили Aloha и Mele Kalikimaka с Гавайев для нашего председателя и заместителя председателя!

КОНФЕРЕНЦИЯ ИСПОЛНИТЕЛЬНОГО КОМИТЕТА
Также 19 декабря Исполнительный комитет собрался для получения обновлений посредством телефонной конференции о деятельности и финансовом обзоре первого месяца нового финансового года. У нас было несколько новых членов Исполнительного комитета (приветствуем!) и первый финансовый отчет от попечителя и нового казначея Майка Ланге (спасибо, Майк!). После вступления Тамары Альварадо (ее первое заседание Исполнительного комитета в качестве председателя) последовали отчеты Комитета по развитию (Карен Ханан), о ходе работы EIC (Теника Бротон) и мой отчет, который включал обновления о ноябрьских заседаниях RAO в округе Колумбия и январском созыве SAA ED, а также о заседании совета попечителей, которое состоится прямо сейчас в Рино. Эти отчеты (плюс любые обновления) будут предоставлены всему совету в середине января.

КОУЧИНГ ЛИДЕРСТВА
Команда Leadership Resource Team (LRT) снова взялась за нашу работу с Вэл Аткин из Wells Street Consulting, нашим тренером по лидерству. Мы все прошли опрос по Эннеаграмме, что очень весело и действительно помогает в качестве катализатора при групповом обсуждении того, где мы видим свои сильные стороны и где видим области для улучшения. Вэл продолжит свою работу с нами (а также со всей командой WESTAF) в 2020 году.

КАФЕ
Новый член команды, Джастин Чапел, начнет работу 2 января, и мы сосредоточимся на ее обучении и адаптации к CaFE и WESTAF. Мы работаем над очисткой списков лидов продаж и объединением их в один главный документ, который будет содержать около 3000 организаций, являющихся потенциальными клиентами CaFE. Вместе с командой MarComm мы сегментируем список, чтобы сначала нацелиться на аудиторию общественного искусства, и разработаем кампании для этого сегмента, которые будут запущены в 2020 году. 

CVSUITE
Мы работаем над агрессивным графиком для учебной программы CVSuite, с ожидаемым запуском в классах в августе 2020 года. Лорел Шерман закончила свой первый раунд правок для грамматики и ясности, а Дэвид Холланд начнет редактирование контента в январе. Мы также разрабатываем сеть потенциальных рецензентов учебной программы/членов фокус-групп. Келли Эрнст представит более полное обновление учебной программы на заседании совета в январе. Наша команда также работает над материалами, которые будут отправлены вместе с Дэвидом, когда он выступит с докладом об учебной программе CVSuite на конференции преподавателей лидерства в области искусств Юго-Восточного региона. 

ДЕЙСТВУЙТЕ УМНО
Ранее в этом месяце GO Smart провела демонстрацию с Комиссией по искусству Аризоны для их ежегодного гранта, который присуждает $2.5M. Ранее они были клиентом нашей системы GO, прежде чем перейти к конкуренту, Submittable. Мы также работали с другим клиентом Submittable, Forecast Public Art (также потенциальным клиентом PAA), чтобы обсудить их использование GO Smart. Хотя GO Smart выходит за рамки их ценового диапазона, есть потенциал для натуральных возможностей, таких как написание блогов или рекламное пространство в их ежегодном журнале. Мы также недавно завершили два дополнительных улучшения для пользователей GO Smart, чтобы ускорить время, необходимое для загрузки их форм и отправки книг панелей по электронной почте, оба из которых не позволяют пользователям увязнуть в длительном времени загрузки. 

ЗАПП
Наш координатор службы поддержки клиентов Джастина Бразиулите уволилась со своей должности в WESTAF, чтобы вернуться домой в Иллинойс. Нам будет не хватать ее позитивной энергии и теплого, доступного обслуживания клиентов! Мы начали поиск нового координатора и надеемся нанять его к середине января. Наша команда также начала первый раунд приглашений для отзывов художников. После регистрации художники получат возможность увидеть черновики дизайна обновленных страниц на ZAPP, а затем смогут заполнить опрос, в котором будут предоставлены сведения об удобстве использования и дизайне страницы.

ПУТЕШЕСТВИЕ КРИСТИАНА
Держу кулачки, но за исключением поездки в Рино на наши собрания ED и попечителей, я останусь довольно близко к Денверу и офису в течение первых нескольких месяцев 2020 года! Ура! 2019 год был особенно интенсивным в плане путешествий, поэтому я с нетерпением жду более разумного графика — по крайней мере, в первой половине нового года. Я также с нетерпением жду возможности лучше узнать свой новый (почти) родной город.

БЛАГОДАРСТВЕННОЕ ПИСЬМО В КОНЦЕ ГОДА
В заключение я просто хочу сказать огромное спасибо каждому попечителю за руководство, доверие, доброту, хорошие советы и хорошее настроение в 2019 году, когда я начал работать в WESTAF. Это был замечательный путь, и на этом пути я встретил несколько действительно вдохновляющих людей — не в последнюю очередь наших попечителей. Нам предстоит так много сделать в 2020 году и далее, но с каждым из вас, преданным миссии, видению и руководящим принципам WESTAF, я не сомневаюсь, что наши величайшие достижения ждут нас в предстоящие недели и месяцы. С Новым годом!
Как всегда, с благодарностью и признательностью за вашу важную работу,
Кристиан