Xin chào các ủy viên WESTAF!
Có rất nhiều điều đang diễn ra tại WESTAF ngay lúc này, vì vậy tôi rất vui mừng được gặp tất cả các bạn tại cuộc họp trực tuyến của chúng ta vào thứ năm tuần này, ngày 21 tháng 5. Cảm ơn các bạn rất nhiều vì đã tham gia vào mọi thứ của WESTAF. Chúng tôi nhận ra rằng việc điều hướng thế giới mới này đã trở nên phức tạp và khó hiểu như thế nào đối với tất cả chúng ta, vì vậy việc các bạn dành thời gian này để tập trung sự chú ý và chuyên môn của mình vào WESTAF có ý nghĩa rất lớn và được đánh giá cao. Chúng ta hãy cùng bắt đầu ngay:

CUỘC HỌP CỦA HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ WESTAF VÀO THỨ TƯ VÀ THỨ NĂM NÀY (CG)
Vào thứ sáu, toàn thể hội đồng quản trị cũng đã nhận được chương trình nghị sự và gói tài liệu cho cuộc họp trực tuyến của hội đồng quản trị vào thứ năm, ngày 21 tháng 5 từ 2:00 chiều - 4:30 chiều MDT. Các ủy ban điều hành và phát triển cũng đã nhận được chương trình nghị sự và gói tài liệu của hội đồng cho các cuộc họp của họ vào thứ tư, ngày 20 tháng 5. Tôi khá chắc chắn rằng đây là cuộc họp toàn thể và thường xuyên đầu tiên của hội đồng quản trị được tiến hành qua hội nghị truyền hình. Nếu bạn không nhận được gói tài liệu hoặc nếu bạn có bất kỳ câu hỏi nào vào phút chót về cuộc họp, vui lòng liên hệ với tôi hoặc Natalie Scherlong và chúng tôi sẽ cung cấp cho bạn bất cứ thông tin nào bạn cần.

KẾ HOẠCH TRỞ LẠI VĂN PHÒNG CỦA WESTAF (CG)
Tuần trước, WESTAF đã chính thức ban hành kế hoạch Trở lại Văn phòng cho toàn thể Đội ngũ WESTAF. Chúng tôi đã khởi động quá trình này cách đây vài tuần bằng một cuộc khảo sát nhóm để đánh giá nhu cầu và mong muốn — với tư cách là một nhóm và cá nhân — đối với quá trình này. Với dữ liệu này, chúng tôi đã xây dựng Kế hoạch Trở lại Văn phòng của WESTAF gồm năm giai đoạn, mỗi giai đoạn kéo dài 2 tuần. Chúng tôi sẽ duy trì, tiến triển hoặc rút lui ở mỗi giai đoạn, xem xét Tỷ lệ mắc bệnh tích lũy trong 2 tuần và Đường cong dịch bệnh hiện tại được Bộ Y tế Công cộng & Môi trường và Trung tâm Điều hành Khẩn cấp của Tiểu bang Colorado cập nhật thường xuyên. Phương pháp tiếp cận các giai đoạn hai tuần được mô phỏng theo Tiêu chí Gating của Hướng dẫn CDC. Tại mỗi mốc hai tuần, chúng tôi sẽ xác định xem chúng tôi có cần duy trì giai đoạn hiện tại, tiến triển sang giai đoạn tiếp theo hay rút lui về giai đoạn trước đó hay không. Bắt đầu từ Thứ Hai, ngày 18 tháng 5, chúng tôi sẽ bắt đầu theo dõi giai đoạn hai tuần đầu tiên của mình. Chúng tôi sẽ duy trì trạng thái WFH hiện tại trong thời gian đó. Nếu dữ liệu cho thấy sự cải thiện đáng khích lệ, chúng tôi sẽ triển khai Giai đoạn 1 vào thứ Hai, ngày 1 tháng 6. Nếu không, chúng tôi sẽ không triển khai. Các đợt tăng đột biến các ca nhiễm vi-rút corona mới có khả năng xảy ra như chúng ta đã thấy ở các quốc gia, tiểu bang và quận khác, bao gồm cả Denver, vì vậy tôi muốn nhấn mạnh rằng chúng ta không vội vàng. Chúng tôi sẽ kiên nhẫn và cân nhắc kỹ lưỡng ở từng giai đoạn. Không cần phải vội vàng. Niềm tin rất quan trọng, vì vậy, tùy thuộc vào từng nhân viên để quyết định mức độ tham gia vào kế hoạch, nếu có, hoặc thậm chí hoàn cảnh cá nhân có cho phép thực hiện hay không, ngay bây giờ hoặc sau này. "Vậy tại sao phải làm tất cả?" là câu hỏi mà chúng tôi phải vật lộn. Vâng, chúng tôi cần có khả năng đo lường, theo dõi và ghi lại tiến trình cũng như những thất bại của mình. Chúng tôi cần thiết lập các điểm chuẩn trong suốt quá trình và chúng tôi cần một khuôn khổ về ngôn ngữ chung và sự hiểu biết xung quanh các biện pháp phòng ngừa sức khỏe và an toàn khi chúng tôi nói về việc quay trở lại cuộc sống văn phòng thông thường sẽ như thế nào. Việc chờ đợi vô thời hạn mà không có kế hoạch nào cũng có thể là nguồn lo lắng riêng. Chúng tôi cũng rất vui mừng khi nhận được một tin nhắn video ngắn gửi đến toàn thể nhân viên từ chủ tịch ủy thác Tamara Alvarado, tin nhắn đó thật tuyệt vời!

PHẢN ỨNG VỚI COVID-19 CỦA WESTAF (DH)
Đã nhận được 783 phản hồi cho Khảo sát tác động nghệ thuật COVID-19 của WESTAF và báo cáo dự thảo này phân tích những phát hiện khảo sát cuối cùng. Khảo sát đã kết thúc vào ngày 1 tháng 5 và những phát hiện đầy đủ sẽ được công bố vào cuối tháng này. Những kết quả ban đầu đã được chia sẻ với các cơ quan nghệ thuật tiểu bang và các nhà lãnh đạo ủng hộ nghệ thuật tiểu bang trên khắp khu vực và được sử dụng trong đóng góp của WESTAF cho bản đệ trình RAO hợp tác ban đầu cho Quỹ Mellon. WESTAF tiếp tục sửa đổi các trang web Cập nhật và Tài nguyên COVID-19 trên trang web của chúng tôi và một bài thuyết trình/báo cáo cung cấp những hiểu biết sâu sắc hơn cũng đang được sửa đổi hàng tuần và tiếp tục được chia sẻ với các tổ chức dịch vụ nghệ thuật và các nhà tài trợ nghệ thuật ở phương Tây và trên toàn quốc khi chúng tôi thảo luận về các cách cung cấp cứu trợ cho lĩnh vực này. Cả trang Tài nguyên COVID-19 và Cập nhật COVID-19 đều là những lượt truy cập hàng đầu trên trang web WESTAF vào tháng 3 và tháng 4 và tích lũy trang Cập nhật đã có 822 lượt xem trang và trang Tài nguyên đã có 3.849 lượt xem trang.

QUỸ CỨU TRỢ WESTAF CARES CHO CÁC TỔ CHỨC (CD)
Đơn xin Quỹ cứu trợ WESTAF CARES dành cho các tổ chức đã chính thức đóng vào thứ Hai, ngày 11 tháng 5. Với hơn 400 đơn xin từ tất cả 13 tiểu bang, nhóm đã quyết định sẽ có lợi nếu gia hạn thời hạn cho 3 tiểu bang có số lượng đơn xin thấp – Alaska, Nevada và Wyoming. Vào tuần của ngày 18 tháng 5, Chrissy và Madalena sẽ hoàn thiện các đơn xin và chuẩn bị chuyển sang giai đoạn tiếp theo của quy trình, bao gồm định hướng và triệu tập 4 hội đồng riêng biệt gồm 16 tình nguyện viên từ 13 tiểu bang thuộc khu vực WESTAF trong ba ngày – từ ngày 15 đến ngày 17 tháng 6. Các khuyến nghị tài trợ cuối cùng sẽ được đưa ra vào tuần cuối cùng của tháng 6 với sự chấp thuận và thông báo vào cuối tháng.
WESTAF HỖ TRỢ HÀNH ĐỘNG CỦA NHÀ NƯỚC HOẶC NGÂN SÁCH CỦA CƠ QUAN NGHỆ THUẬT CỦA NHÀ NƯỚC (DH)
WESTAF đang hợp tác với các cơ quan nghệ thuật của tiểu bang trên khắp khu vực đang dự đoán và trải qua các đề xuất cắt giảm ngân sách. Gần đây nhất, chúng tôi đã trả lời một yêu cầu từ Colorado Creative Industries (CCI), yêu cầu chúng tôi đưa ra các khuyến nghị về các phương án hành động để phản hồi lại khuyến nghị của nhân viên Ủy ban Ngân sách Liên hợp về việc ngừng chuyển tiền chơi game cho cơ quan này. Hành động này, nếu không có bất kỳ đề xuất nào khác về việc tài trợ trước, sẽ khiến CCI phải ngừng hoạt động. Hợp tác chặt chẽ với tổ chức vận động hành lang của tiểu bang Arts for Colorado và nhóm vận động hành lang được WESTAF hỗ trợ tại Colorado, WESTAF đã gửi đơn kháng cáo tới các nhà lập pháp JBC và các nhà lập pháp của Arts Caucus tại tiểu bang này, kính cẩn yêu cầu họ tiếp tục tài trợ cho CCI. WESTAF cũng đã tổ chức một cảnh báo vận động hành lang tới các mạng lưới của chúng tôi tại Colorado để khuyến khích họ viết thư cho các nhà lập pháp của mình bày tỏ sự ủng hộ đối với CCI. (Cảnh báo vận động này có tỷ lệ mở là 41,8% và tỷ lệ nhấp là 19,5% và MarComms đang hợp tác chặt chẽ với Liên minh, Vận động và Chính sách để sử dụng chiến dịch triển khai nhanh chóng này để phát triển chiến lược cho bất kỳ chiến dịch nào trong tương lai.) Vào thứ Hai, ngày 11 tháng 5, giám đốc Văn phòng Kế hoạch và Ngân sách Tiểu bang Colorado đã tiết lộ một khuyến nghị thay thế mới sẽ cung cấp kinh phí cho CCI (mặc dù đã giảm) từ Quỹ chung được đưa ra sau một câu hỏi từ Thượng nghị sĩ Colorado Zenzinger, người báo cáo đã nhận được một số lượng lớn thư từ những người ủng hộ nghệ thuật. WESTAF tiếp tục theo dõi tình hình và sẵn sàng ứng phó bằng các hành động tiếp theo. WESTAF cũng đang thảo luận với các nhóm vận động nghệ thuật trong khu vực về các hành động phối hợp tại tiểu bang của họ liên quan đến các phiên họp lập pháp đặc biệt xem xét tài chính của tiểu bang có thể ảnh hưởng xấu đến ngân sách của cơ quan nghệ thuật tiểu bang.
CHÍNH SÁCH VẬN ĐỘNG VÀ THAM GIA CỘNG ĐỒNG CỦA WESTAF (DH)
Biết rằng WESTAF đang tăng cường các hoạt động vận động và tương tác công chúng, David đã xây dựng bản dự thảo Chính sách vận động và tương tác công chúng để hội đồng quản trị phê duyệt, trong đó làm rõ, củng cố và truyền đạt quan điểm của WESTAF về việc đưa ra tuyên bố công khai, quản lý các chương trình tài trợ vận động và tham gia vận động trực tiếp.
QUỸ PHỤC HỒI NGHỆ THUẬT KHU VỰC HOA KỲ (CG)
Như đã đưa tin trước đó, được tài trợ $10MM từ Quỹ Andrew W. Mellon, các RAO Hoa Kỳ đang khởi động Quỹ phục hồi sẽ cung cấp các khoản tài trợ không đối ứng cho các tổ chức nghệ thuật và văn hóa trên khắp Hoa Kỳ đang phải đối mặt với khó khăn kinh tế do đại dịch COVID-19 gây ra. Quỹ sẽ nhắm mục tiêu vào các tổ chức nông thôn và thành thị có tác động trên toàn tiểu bang, khu vực hoặc quốc gia. Các khoản tài trợ sẽ dao động từ $30-75K và sẽ hỗ trợ các tổ chức nghệ thuật vừa và nhỏ thuộc mọi lĩnh vực nghệ thuật, đặc biệt là những tổ chức vốn thiếu nguồn lực và những tổ chức đại diện cho các nhóm dân số, cộng đồng và hình thức nghệ thuật thiếu nguồn lực. Quỹ có thể hỗ trợ các chi phí liên quan đến hoạt động chung, hoạt động ứng phó tức thời, lập kế hoạch kịch bản tương lai, hỗ trợ nhu cầu truyền thông mới, hỗ trợ chi phí hợp tác và chi phí liên quan đến việc giúp các tổ chức tái hiện công việc của mình và tăng khả năng phục hồi. Quỹ sẽ hướng đến hoạt động từ thiện dựa trên lòng tin, mang lại sự linh hoạt cho các tổ chức và nhà lãnh đạo của họ để họ có thể hướng nguồn tài trợ vào các nhu cầu và cơ hội cấp bách nhất của mình. Và nó sẽ thúc đẩy những nỗ lực liên tục của lĩnh vực chúng tôi nhằm tạo ra và hỗ trợ các hệ thống tài trợ mới, công bằng. Các RAO có kế hoạch tiếp tục gây quỹ xung quanh quỹ với mục tiêu ít nhất là $2.5MM-$5MM trong nguồn tài trợ bổ sung trong 1-2 năm tới.
WESTAF THAM GIA THẢO LUẬN VỀ CÁC CHƯƠNG TRÌNH KIỂU WPA Ở KHU VỰC VÀ QUỐC GIA (DH)
Được thúc đẩy bởi các cuộc trò chuyện của RAO với Michael Orlove, giám đốc quan hệ đối tác cấp tiểu bang, khu vực và địa phương, và các hoạt động quốc tế tại Arts Endowment, Christian và David đã gặp Rachel Chanoff, giám đốc của The Office performing arts + film, một công ty sản xuất và giám tuyển độc lập có trụ sở tại New York và London, công ty đã phát triển một khái niệm cho chương trình Artists at Work (AAW) sẽ hỗ trợ các nghệ sĩ cá nhân làm việc tại các trung tâm văn hóa, đầu tiên thông qua một chương trình thí điểm ở phía tây Massachusetts. David đã kết nối những người trong mạng lưới WESTAF đang làm việc trên các sáng kiến tương tự tại các tiểu bang trong khu vực với The Office, và đang nói chuyện với Randy Engstrom, giám đốc Văn phòng Nghệ thuật và Văn hóa, Thành phố Seattle, người đã đề xuất một chương trình theo phong cách Works Progress Administration (WPA) tại đó bao gồm việc học nghệ thuật, nghệ thuật và sức khỏe tâm thần, và nghệ thuật công cộng. Christian và Torrie Allen, giám đốc điều hành của Arts Midwest, đã được mời tham gia một nhóm làm việc quốc gia sẽ khám phá tiềm năng phát triển một hoặc nhiều chương trình như vậy trên toàn quốc. WESTAF đã cung cấp một số khuyến nghị và thông tin cho các mạng lưới tham gia vào công việc này và sẽ khám phá hướng đi mới có thể có này trong chính sách văn hóa dựa trên những tiền đề như Dự án Liên bang Một của WPA và các chương trình nghệ thuật cộng đồng của Hiệp định Kinh tế và Thương mại Toàn diện, cả hai đều sử dụng các chương trình việc làm và công trình công cộng để tuyển dụng nghệ sĩ và hỗ trợ nghệ thuật cộng đồng, nghệ thuật công cộng và hoạt động xã hội. 
MẠNG LƯỚI VẬN ĐỘNG NGHỆ THUẬT PHƯƠNG TÂY — WAAN (DH)
Các cuộc gọi WAAN hàng tháng đang được lên lịch cho đến tháng 6 và các ghi chú từ cuộc thảo luận của cuộc họp đầu tiên đã được chia sẻ với mạng lưới. Cuộc họp đầu tiên vào ngày 24 tháng 4 bao gồm các nhà lãnh đạo của Alaska Arts & Culture Foundation, Alaska State Council on the Arts, Arizona Citizens for the Arts, Arts for Colorado, Californians for the Arts, Idaho Commission on the Arts, Inspire Washington, Nevada Arts Council, Utah Cultural Alliance và Wyoming Arts Alliance. Các nhà lãnh đạo của Montana Cultural Advocacy, Cultural Alliance Nevada, Creative New Mexico và Cultural Advocacy Coalition (Oregon), cũng là thành viên của mạng lưới nhưng không thể tham dự cuộc gọi đầu tiên, đã được liên hệ qua điện thoại và email. 
WESTAF CHĂM SÓC QUẦN ĐẢO BẮC MARIANA (DH)
Như đã đưa tin trước đó, Arts Endowment đã yêu cầu WESTAF quản lý quỹ cứu trợ CARES cho Quần đảo Bắc Mariana. Việc lập kế hoạch cho chương trình WESTAF CARES Quần đảo Bắc Mariana đã bắt đầu và Chrissy, Madalena và David sẽ có cuộc gọi tiếp theo với Parker Yobei, giám đốc điều hành của Hội đồng Nghệ thuật và Văn hóa Khối thịnh vượng chung, sau đó sẽ hoàn thiện các chi tiết về tiêu chuẩn đủ điều kiện và tiêu chí đánh giá, hướng dẫn và mốc thời gian của chương trình.
TOURWEST (Đĩa CD)
Nhóm TourWest (Lani Morris, Chrissy Deal, Madalena Salazar) đã có buổi định hướng thành công với bảy thành viên hội đồng, những người sẽ xem xét hơn 250 đơn xin tài trợ TourWest trong tháng này trước cuộc họp hội đồng vào ngày 18 tháng 6. "Thời gian tạm dừng" này sẽ cho phép nhóm chuyển một số trọng tâm sang những người được tài trợ từ năm 2019 đang phải vật lộn với tác động của COVID-19 đối với các địa điểm biểu diễn nghệ thuật và người thuyết trình.
KẾ HOẠCH CHIẾN LƯỢC (NS)
Tuần trước, Natalie Scherlong đã có những cuộc họp hiệu quả với cả Leah và David. Kể từ đó, cô đã tiến hành nghiên cứu chiến lược của riêng mình, cũng như xử lý các nguồn lực được chia sẻ với cô để xác định các bước tiếp theo để thúc đẩy công việc của các nhóm. Trong thời gian chờ đợi, Natalie đã đưa các nhân viên toàn thời gian mới vào các nhóm phù hợp nhất với lĩnh vực quan tâm của họ. Với cuộc họp hội đồng quản trị đang đến gần, phần lớn sự tập trung của cô đã được đặt vào các công tác chuẩn bị đó và Natalie rất vui mừng được chia sẻ bản cập nhật lập kế hoạch chiến lược đầu tiên của mình với hội đồng quản trị vào thứ năm tuần tới. 
TÀI CHÍNH VÀ HÀNH CHÍNH (AH)
WESTAF đã nhận được khoản vay Chương trình bảo vệ tiền lương với tổng số tiền là $377.000. Nhóm sẽ làm việc để đảm bảo hồ sơ thích hợp được nộp để được xóa nợ theo yêu cầu của Cơ quan quản lý doanh nghiệp nhỏ và USBank. Dự kiến WESTAF sẽ sử dụng khoảng $346.000 trong khoản vay này cho các khoản chi phí được phép và sẽ trả lại phần còn lại trừ khi có sự nới lỏng về các điều khoản cho vay. Nhóm đang chuẩn bị nâng cấp máy chủ tài chính và Great Plains, phần mềm kế toán của chúng tôi. Việc nâng cấp sẽ diễn ra vào thứ Hai và thứ Ba tuần này, khi cả hai hệ thống sẽ ngừng hoạt động. Becca tiếp tục làm việc với Christian về kế hoạch trở lại văn phòng và hậu cần tương ứng. Amy đang xây dựng các tài liệu ngân sách năm tài chính 2021 sẽ được nhân viên sử dụng để xây dựng ngân sách của họ vào cuối tháng 6. Dòng thời gian ngân sách sẽ được xem xét tại cuộc họp hội đồng quản trị vào tháng 5. 
KINH DOANH CHUNG (SL, CV)
Các nhóm kinh doanh đã bắt đầu lập kế hoạch ban đầu cho ngân sách năm tài chính 2021. Dựa trên kế hoạch chiến lược của WESTAF, các nhóm kinh doanh đã triển khai Mục tiêu và Kết quả chính (OKR) như một công cụ để thiết lập mục tiêu nhằm tối đa hóa sự liên kết và minh bạch khi theo đuổi các mục tiêu đầy tham vọng trong năm tài chính 2020. Đối với kế hoạch ngân sách trong năm tài chính 2021, các nhóm kinh doanh sẽ xem xét các OKR từ năm tài chính 2020 để đánh giá những thành công và thách thức nhằm đưa ra thông tin cho các kế hoạch cho năm tiếp theo. Sau khi sử dụng quy trình OKR để liên kết các sáng kiến sản phẩm SaaS riêng lẻ với kế hoạch chiến lược, các nhóm kinh doanh sẽ xem xét OKR năm tài chính 2021 để tìm tác động tài chính và cân nhắc những tác động đó khi lập ngân sách năm tài chính 2021. 
CAFÉ (CV)
CaFE sẽ tổ chức hội thảo trực tuyến miễn phí hàng tháng về quản trị viên về cách quản trị viên có thể xây dựng ứng dụng tốt hơn. Các hội thảo trực tuyến này là một phần trong nỗ lực duy trì khách hàng đang diễn ra. Chúng tôi đã có một tháng 4 chậm chạp đối với doanh số bán hàng mới, với chỉ một khách hàng mới được thêm vào. Chúng tôi hy vọng sẽ phục hồi với chiến dịch tiếp thị mới ra mắt gần đây sẽ nhắm mục tiêu đến những khách hàng cũ của CaFE. Chiến dịch này sẽ kết hợp thư trực tiếp đến đối tượng mục tiêu và quảng cáo video, tập trung nhiều vào lý do tại sao lựa chọn CaFE cũng có nghĩa là lựa chọn hỗ trợ nghệ thuật. Chúng tôi đã thuê Kenneth Cho làm điều phối viên bán hàng mới cho CaFE và ZAPP. Cho gần đây đã chuyển đến Denver từ khu vực DC và có nhiều năm kinh nghiệm bán hàng trong và ngoài nước trong ngành thực phẩm và du lịch. 
CVSUITE (KE)
Nhóm CVSuite đang triển khai sáng kiến báo cáo tác động COVID-19 mới và đang lập chiến lược về cách sáng kiến này có thể được tích hợp như một dịch vụ của CVSuite. Chúng tôi đã lập báo cáo cho Colorado, California và Washington. Các báo cáo ban đầu sẽ được chia sẻ thông qua mạng lưới chính sách của chúng tôi. Nhóm đã chọn triển khai sáng kiến này trước khi tiến hành các dự án tiếp thị đã lên kế hoạch của chúng tôi nhằm nỗ lực phản ứng nhanh hơn với COVID-19. Tuần trước, chúng tôi đã phát hiện ra lỗi trong Báo cáo tác động chuyên biệt do có sự thay đổi không báo trước trong mã định danh quận từ nhà cung cấp dữ liệu CVSuite Emsi. Phản ứng chậm từ phía Emsi khiến việc giải quyết bị chậm lại trong vài ngày, tuy nhiên, sự cố hiện đã được khắc phục. 
ĐI THÔNG MINH (JG)
GO Smart đã có hai buổi trình diễn đầy hứa hẹn với Quận Matanuska-Susitna ở Alaska, một khách hàng tiềm năng có thể mang lại doanh thu hàng năm lên tới $5.250. Quận đã nhận được chiến dịch tiếp thị của chúng tôi cung cấp mức giảm giá cho COVID hoặc các chương trình mới và Jessica tiếp tục theo dõi các ưu đãi cho đến khi Quận liên hệ. TourWest đã kết thúc thành công vào ngày 5/1/20 mà không có bất kỳ sự cố kỹ thuật nào và buổi định hướng cho thành viên tham gia diễn ra tốt đẹp. Khoản tài trợ WESTAF CARES đã mở vào ngày 6 tháng 5 và đóng vào lúc 5:00 chiều ngày 11 tháng 5 do có nhiều phản hồi tích cực. Khoản tài trợ đã nhận được 415 đơn đăng ký. Jessica đã làm việc chặt chẽ với nhóm Trách nhiệm xã hội và Hòa nhập khi nhóm này điều chỉnh quy trình để tăng số lượng đơn đăng ký từ các tổ chức đủ điều kiện từ các tiểu bang có ít người nộp đơn trong nhóm.  
KHO TÀI LIỆU NGHỆ THUẬT CÔNG CỘNG (LG)
PAA đã nỗ lực chung để ghi lại các dự án nghệ thuật công cộng và các hoạt động tham gia với các bộ sưu tập nghệ thuật công cộng hiện có nhằm ứng phó với COVID-19. Các bộ sưu tập này sẽ có trên trang web Lưu trữ nghệ thuật công cộng và được tổng hợp thành một trang tài nguyên cụ thể, đang phát triển cho lĩnh vực này và các lĩnh vực liên quan. Cho đến nay, chúng tôi đã thấy phản hồi tuyệt vời từ lĩnh vực này và có kế hoạch làm nổi bật đáng kể tác phẩm của Mural Arts Philadelphia; Carson City; Lancaster, PA; Forecast Public Art; và Muros có trụ sở tại Chicago. PAA đang trong quá trình ký hợp đồng với một khách hàng mới, Lancaster Public Art, sẽ đăng ký CMS và các tính năng của Collection Showcase.
ZAPP (sơ yếu lý lịch)
Khi chúng tôi tiếp tục giải quyết các sự kiện bị hủy, chúng tôi cũng đang phác thảo công việc cần thực hiện cho năm tài chính 2021 để giải quyết nhu cầu của các chương trình bị hủy năm 2020. Điều này bao gồm các thay đổi về hoạt động đối với hợp đồng và tùy chọn thanh toán cũng như các thay đổi về chức năng hệ thống sẽ giúp minh bạch hơn về tình trạng sẵn có của không gian gian hàng thực tế tại các sự kiện. Chúng tôi cũng đang làm việc trên các thông số kỹ thuật cho một phòng trưng bày nghệ sĩ, theo từng chương trình, sẽ đóng vai trò là màn hình hiển thị trực quan của tất cả các nghệ sĩ được giám khảo vào một sự kiện. Mặc dù phổ biến trên các trang web triển lãm, nhưng điều này đã trở thành ưu tiên cao hơn do nhu cầu chuyển đổi các sự kiện trực tiếp thành sự kiện ảo. Như đã lưu ý ở trên, chúng tôi đã thuê Kenneth Cho để lãnh đạo các nỗ lực bán hàng của chúng tôi cho ZAPP và CaFE. Anh ấy sẽ bắt đầu làm việc tại WESTAF vào ngày 1 tháng 6.

Hẹn gặp lại các bạn vào thứ năm nhé!

Với lòng biết ơn,

Thiên chúa giáo