尊敬的 WESTAF 理事们：
这是 2019 年的最后一期双周刊！我在 WESTAF 工作后不久就开始写这些信，以便与我们的受托人定期沟通。我的第一期双周刊是在 1 月 25 日，也就是我在 1 月 14 日开始 WESTAF 之旅的两周后。提醒一下，所有这些双周刊都编入了 WESTAF 网站上受密码保护的 WESTAF 受托人页面上。欢迎回顾忙碌而富有成效的一年！让我们开始吧：

艺术捐赠基金
我们的 SAA ED 受托人可能已经了解这些发展，但我想确保我们所有的受托人都知道国家艺术基金会最近的资金发展情况。12 月 17 日，众议院投票通过了一项 2020 财年资助计划，其中包括将国家艺术基金会 (Arts Endowment) 的资金从目前的 $1.55 亿美元增加到 $1.62 亿美元。总统于 12 月 20 日签署了这项法案和其他支出法案，避免了政府关门。美国艺术协会指出，这比去年的预算增加了 $7.25 万美元，是十年来艺术基金会资金最大的一年增幅。这是六年来对艺术基金会的最大一笔拨款，比上一年的 $1.55 亿美元预算有所增加。值得注意的是，增幅超过了通货膨胀；去年的预算，仅根据通货膨胀进行调整，将达到约 141.59 亿美元。包括国内项目在内的这项措施在民主党控制的众议院以 297 票对 120 票通过。该法案还包括增加博物馆和图书馆服务研究所和公共广播公司的经费。退伍军人事务部和国防部的创意艺术治疗项目经费也有所增加，司法部增加了对以艺术为基础的青少年司法项目的资助。总而言之，这对艺术资助来说是个好消息！

废除非营利性 UBIT 福利法
此外，国会还对 2017 年税法改革进行了修正，该改革迫使非营利组织为员工的福利（如交通和停车福利）缴纳非相关业务所得税 (UBIT)。WESTAF 为每个团队成员提供每月交通通行证（EcoPass），我们为此费用纳税（而不是收入！）。美国艺术协会等组织领导了废除该税的倡导活动，他们表示：“我们很高兴立法者能够看到这项新的 UBIT 规定对我们这样的组织造成的不必要负担，并能够达成两党协议废除它。”

SFCA 夏威夷战略规划促进
假期前夕，David Holland 和我为夏威夷州立文化艺术基金会 (SFCA) 的工作人员主持了一场引导会议。David 制作了一场为期两天的互动演示，将最近推出的 SFCA 战略计划的资产、指标和测量方法分解为可管理的任务，然后 SFCA 团队可以将其付诸实施。这是一场非常富有成效的会议，涉及大量规划，David 的引导技巧和才华在这里得到了充分体现。

科罗拉多州更新
在我上次的更新中，我报道了科罗拉多州马尼图斯普林斯市议会似乎拒绝了选民批准的艺术税。现在看来，一项决议已经达成，等待尚未就职的新市长和市议会成员的批准。这里最好的策略是继续向民选官员施压。正如科罗拉多州创意产业创意区总监娜塔莉·约翰逊所说，这从一场关于艺术价值的讨论变成了一场关于民主价值的讨论。科罗拉多州这个小镇发生的这些事件意义重大，因为这项成功的选民批准的税收可以作为全州乃至整个西部地区其他类似艺术资助投票倡议的先例和蓝图。

启德规划
Teniqua、Tamara 和我在萨克拉门托开了一天会，规划新公平和包容委员会 (EIC) 的形式和结构。Teniqua 制定了一个全面而雄心勃勃的议程，但我们取得了很多成就，现在我们已经就谁将在委员会任职（除了我们的受托人代表）、委员会开会频率（电话会议和面对面）以及他们具体如何支持和指导该组织的包容性、多样性、公平性和可及性 (IDEA) 优先事项（2020 年及以后）达成了共识。受托人 Jonathan Johnson 和我还从夏威夷为我们的主席和副主席送上了 Aloha 和 Mele Kalikimaka！

执行委员会电话会议
此外，12 月 19 日，执行委员会通过电话会议召开会议，更新了活动情况，并对新财年的第一个月进行了财务审查。我们迎来了一些新的执行委员会成员（欢迎！），并由受托人兼新任财务主管 Mike Lange 提交了第一份财务报告（谢谢，Mike！）。在 Tamara Alvarado 的介绍（她作为主席参加的第一次执行委员会会议）之后，发展委员会（Karen Hanan）的报告、EIC（Teniqua Broughton）的进展，以及我自己的报告，其中包括 11 月在华盛顿特区举行的 RAO 会议和 1 月 SAA ED 会议以及即将在里诺举行的董事会会议的更新。这些报告（以及任何更新）将在 1 月中旬与全体董事会分享。

领导力培训
领导力资源团队 (LRT) 再次与我们的领导力教练、Wells Street Consulting 的 Val Atkin 合作。我们都参加了九型人格问卷调查，这很有趣，在小组讨论中，它确实起到了催化剂的作用，让我们了解自己的优势和需要改进的地方。Val 将继续与我们（以及整个 WESTAF 团队）合作到 2020 年。

咖啡店
新团队成员 Justine Chapel 将于 1 月 2 日开始工作，我们将专注于培训她并让她适应 CaFE 和 WESTAF。我们正在清理销售线索列表并将其合并为一个主文档，该文档将包含近 3,000 个潜在的 CaFE 客户组织。我们将与 MarComm 团队一起对列表进行细分，首先针对公共艺术观众，并将针对这一细分市场制定活动，并于 2020 年启动。 

简历套件
我们正在为 CVSuite 课程制定一个积极的时间表，预计 2020 年 8 月在课堂上推出。Laurel Sherman 完成了第一轮语法和清晰度编辑，David Holland 将于 1 月开始内容编辑。我们还在建立一个潜在的课程审阅者/焦点小组成员网络。Kelly Ernst 将在 1 月份的董事会会议上介绍更全面的课程工作更新。我们的团队还在准备材料，以便在 David 在东南艺术领导力教育者会议上介绍 CVSuite 课程时与他一起发送。 

更智能
本月早些时候，GO Smart 与亚利桑那州艺术委员会就其年度拨款 $2.5M 进行了演示。在转向竞争对手 Submittable 之前，他们曾是我们的 GO 系统的客户。我们还与另一位 Submittable 客户 Forecast Public Art（也是潜在的 PAA 客户）合作，讨论他们对 GO Smart 的使用。虽然 GO Smart 超出了他们的价格范围，但有可能提供实物机会，例如博客写作或年度杂志上的广告空间。我们最近还为 GO Smart 用户完成了两项额外的增强功能，以加快加载表单和通过电子邮件发送面板书所需的时间，这两项功能都可以防止用户因加载时间过长而陷入困境。 

扎普
我们的客户支持协调员 Justina Braziulyte 已辞去 WESTAF 的职务，搬回伊利诺伊州老家。我们会想念她的积极能量和热情、平易近人的客户服务！我们已经开始寻找新的协调员，希望在 1 月中旬之前聘用。我们的团队还开始了第一轮邀请艺术家反馈。注册后，艺术家将有机会在 ZAPP 上看到更新页面的草稿设计，然后可以完成一份调查，提供有关页面可用性和设计的详细信息。

基督徒的旅行
祝一切顺利，但除了前往里诺参加我们的 ED 和受托人会议之外，2020 年头几个月我都会待在离丹佛和办公室很近的地方！万岁！2019 年是旅行特别密集的一年，所以我期待一个更合理的时间表——至少在新年的第一部分。我也期待着更好地了解我的新家乡。

年终感谢信
最后，我只想对每一位受托人说一声非常感谢，感谢你们在 2019 年我加入 WESTAF 时所展现的领导力、信任、善良、良好建议和幽默感。到目前为止，这是一段非凡的旅程，一路上我遇到了一些真正鼓舞人心的人——其中最重要的是我们的受托人。我们在 2020 年及以后有很多事情要做，但你们每个人都致力于 WESTAF 的使命、愿景和指导原则，我毫不怀疑，我们最大的成就将在未来几周和几个月内实现。新年快乐！
一如既往，我非常感谢你的重要工作，
基督教