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双周回顾:2020 年 11 月 2 日 - Creative West

WESTAF 现更名为 Creative West。  阅读所有关于它的内容。

尊敬的 WESTAF 理事会各位成员:

非常感谢大家慷慨地抽出宝贵的时间,感谢大家在上周 WESTAF 年度董事会会议的各种会议和聚会上提出的想法和反馈。本周我们将跟进讨论中提出的一些要求。不过,我本周最想做的是,为我们一生中最重要的选举发出积极的信号。在本周之前,能与你们作为一个社区在一起真是太好了。现在,我将留给你们这句精彩的引言,这是 WESTAF 成员 Eliza Weatherill 上周与公平群体分享的:

“我们不会回到正常状态。正常状态从来就不存在。疫情爆发前,我们的生存状态并不正常,除了我们将贪婪、不公平、疲惫、消耗、剥削、断绝、困惑、愤怒、囤积、仇恨和匮乏正常化。朋友们,我们不应该渴望回归正常状态。我们有机会缝制一件新衣服。一件适合全人类和自然的衣服。”——索尼娅·蕾妮·泰勒
《纽约时报》关于拜登政府支持艺术的文章(CG)
这是上周《纽约时报》发表的一篇文章,其中详细介绍了乔·拜登对艺术的支持和参与,并引用了美国艺术协会主席兼首席执行官罗伯特·L·林奇和艺术行动基金会执行董事尼娜·奥兹鲁·通塞利的名言。
WESTAF 受邀加入文化倡导团体,这是一个制定联邦艺术和文化政策议程的国家联盟 (DH)
10 月 30 日星期五,David 代表 WESTAF 首次参加文化倡导小组会议,会议召集人、美国管弦乐团联盟宣传副总裁 Heather Noonan 邀请他参加。CAG 是国家文化服务组织为美国制定统一联邦议程的论坛。该小组目前正在最终确定一项国家政策议程,以便与新一届政府分享,以巩固奥巴马政府过渡团队的成功工作。该小组每年为国家艺术基金和国家人文基金制定预算请求,制定立法提案,与国会领导层保持关系,并在包括艺术家流动在内的复杂政策事务中代表该领域。该组织包括国家艺术准备和应急反应联盟 (NCAPER)、美国大学优等生荣誉学会、美国录音学院、国家艺术教育协会、剧院通讯集团、国家传统艺术委员会、艺术家社区联盟、美国博物馆联盟、美国艺术协会、美国管弦乐团联盟、国家人文联盟、国家民间艺术教育网络、国际黑人舞蹈协会、州人文委员会联合会、LitNet:文学艺术网络、美国舞蹈协会、美国歌剧协会、表演艺术专业人士协会 (APAP)、CERF+ 艺术家安全组织、艺术博物馆馆长协会、NASAA 等。
WESTAF 继续与太平洋地区艺术机构 (DH) 合作
Christian 和 David 最近会见了北马里亚纳群岛联邦 (CNMI) 艺术委员会执行董事 Parker Yobei 和关岛艺术与人文委员会执行董事 Jillette Leon-Gurerro,讨论了他们机构在当前环境下的发展以及与 WESTAF 区域网络合作的潜力。即使面临预算压力和人员减少,这些机构仍继续为其选民服务,并重塑其角色以发挥影响力。我们希望很快能继续与美属萨摩亚的同事进行对话。Madalena 和 David 已与 CNMI 艺术委员会起草了一份谅解备忘录。谅解备忘录更明确地定义了《关怀法案》资金管理的角色和职责,同时提出了 WESTAF 与 CNMI 合作的可能新方向,包括他们参与区域规划。在接下来的几个月里,该团队将与太平洋地区艺术机构对话,制定谅解备忘录或特许会员形式的临时结构,并将其提交给董事会审议。 
WESTAF SAA 表演艺术及联盟合作伙伴会议 2020 (LM)
10 月 29 日星期四和 10 月 30 日星期五,艺术界有色人种女性 (WOCA) 创始人兼创始董事 Kaisha Johnson 与 SAA 表演艺术网络、表演艺术联盟合作伙伴和 TourWest 小组成员共同主持了一场为期两天的以公平为重点的会议。会议旨在建立社区并促进积极倾听和真诚对话,同时深入研究隐性偏见、制度和结构性种族主义、特权、平等与公平之间的区别以及一系列其他主题。在对 18 名参与者进行调查后,Kaisha 和 SRI 团队将与我们的区域表演艺术网络会面,讨论这项工作的未来方向。 
WESTAF 地区艺术复原基金 (MS)
10 月 27 日星期二,经执行委员会代表董事会批准,WESTAF 宣布了该地区 39 个获选获得地区艺术复原基金资助的组织。奖金金额从 $30,000 到 $74,000 不等,总额超过 $1.7 百万。该奖项由安德鲁 W. 梅隆基金会与美国地区艺术组织合作提供,旨在减轻 COVID-19 疫情对该行业造成的财务威胁。20 位文化艺术领域的专家在两个小组中开会,帮助确定资助优先事项。完整的受助者和小组成员名单可在此处找到。资金将于 2020 年 11 月开始发放。
社会责任与包容性搜索总监 (DH)
10 月 28 日星期三,WESTAF 向员工发布了社会责任和包容性总监的招聘信息和职位描述,第二天将其发布在 WESTAF 网站以及科罗拉多州非营利组织协会、APAP、AFTA、Change Philanthropy、Philanthropy News Digest 和 Idealist 的招聘信息上。请与您的人脉分享这个机会。申请截止日期为 2020 年 11 月 30 日。在由员工、受托人和主要区域网络代表组成的审查委员会的支持下,我们希望在 2021 年 1 月底之前找到一位能够胜任这一重要角色的人选。
财务与行政(AH)
经过上周半天的休整,艾米和贝卡现在已经确定了新财年运营和人力资源的短期和长期优先事项。劳伦和杰西将于下周开始 11 月的检查,并将在 10 月底完成大部分审计任务。艾米和贝基随后有两周的时间在 11 月 16 日之前完成所有审计调整、安排和将文件上传到审计网站。到目前为止,一切都按计划进行,以赶上最后期限。
年终财务状况(AH)
9 月底的现金财务状况显示,现金状况强于预期,盈余为 $717,000。整个夏天,预测都估计盈余为 $550,000,但随着 Mellon 和 CARES 融资计划的巩固以及保守的支出和收入预测,我们已超出这些预期。9 月份的现金流摘要和备忘录已在 10 月份的董事会会议记录中与全体董事会分享,并在此处提供链接供您参考。新财年的完整预测将于 11 月中旬开始。审计将于 1 月份完成,并将现金财务状况转化为权责发生制会计方法。
RAO 报告(CG)
这是区域艺术组织 (RAO) 的最新秋季活动报告。该报告与艺术基金、AFTA 和 NASAA 共享。Cynthia Steele 将于 11 月 1 日正式开始担任新 RAO 协调员。
蒙大拿州博兹曼的 MOUNTAIN TIME ARTS 正在寻找执行董事 (CG)
Mountain Time Arts 是一家位于博兹曼的公共艺术组织,正在寻找一位执行董事来领导该组织进入下一个发展阶段。这是一个难得的机会,可以为一个通过深度合作努力取得成功的组织寻找领导者。也许您可能对我们在哪里分享此公告有很好的见解,或者有兴趣在您的网络中传播这个消息。您可以在此处了解有关 Mountain Time Arts 的更多信息,也可以访问和分享招聘信息的链接。如果您有特定的人选,请告知他们——他们渴望找到与土著和代表性不足的社区有深厚联系和/或具有工作能力的候选人。
战略规划(NS)
展望 2021 财年,传播团队正在改进 OKR 方法,以纳入里程碑和可衡量的关键成果目标。该团队还将在其 Asana 任务中实施可操作的步骤,并为其 2021 财年目标添加时间表和季度截止期限。政策团队将继续围绕其范围界定文件开展工作,团队将在下周开会确定所有剩余变更。范围界定文件完成后,该团队将重新召开会议,开始将其三份文件合并为一份总体政策团队范围界定文件。 
一般商务(简历)
该业务部门最近回顾了其第四季度的财务和运营进展。
咖啡厅(房车)
CaFE 团队于 10 月与加拿大艺术服务机构 Biafarin Inc. 签约。该机构与 CaFE 签约的原因之一是我们享有艺术家影响力最大的美誉。虽然这绝不是突发新闻,但这表明艺术行业正面临申请人数低的问题。我们的销售协调员 Ken Cho 在跟进潜在客户的涌入方面做得非常出色。10 月份我们共收到 43 份申请,其中 7 份转化为新客户。此外,Ken 即将与 Phillips Collection 和 LexArts 合作进行演示。最后,新的 CaFE 管理 UI 进展顺利,目前正与团队一起进行测试。
CVSUITE(韩国)
CVSuite 已开始 NASAA 创意经济复苏项目的主要工作。David 和 Trevor 已准备好初步案例研究分析,并已开始跟踪数据和他们的发现。Kelly 和 David 已开始面试候选人。我们总共进行了七次面试,还有五次面试尚待安排。Sam 和 Laurel 正在为已完成的案例研究撰写文章。另外,CVS 团队正在深入研究销售流程改革。Natalie 制定了一个项目计划,将我们的用户指南转移到我们的销售网站,这将是启动销售流程项目的第一步。 
GO SMART(JG)
GO Smart 已为圣安东尼奥市艺术与文化部 16 名管理人员完成了两小时的培训。尽管该机构自 2015 年以来一直是其客户,但 COVID 期间出现了大量人员流动和调动,此次培训让整个团队快速上手。媒体工具大修工作仍在继续,Jessica Gronich 和 Jon Cantwell 花了数小时完成测试初稿,并完成了第一轮测试说明和后续步骤。GO Smart 团队的时间也主要花在内部运营上,例如结束 FY20 和设置新的 Insights 软件。  
公共艺术档案馆(LG)
PAA 与圣莫尼卡文化事务部合作推出了虚拟展览“生命之纽带:修复性司法装置”。该展览位于圣莫尼卡市政厅的一翼,目前尚未向公众开放,PAA 上的虚拟展览页面将有助于吸引更多人关注 PAA 可以继续开发的其他定制项目。除了“生命之纽带”,PAA 还在敲定费城壁画艺术的“Power Map:历史壁画激活”的内容和布局,这是一种数字体验,旨在加深与壁画艺术组织、丹尼尔·塔克策划的项目的互动并存档该项目。PAA 已获得洛斯阿拉莫斯公共艺术合同,但该合同的前提是 WESTAF 获得在新墨西哥州开展业务的证书,而这需要注册代理人。如果这些文书工作顺利完成,洛斯阿拉莫斯将成为 PAA 21 财年的第二笔销售。
扎普(CV)
2021 财年预算得到了 ZAPP 监督委员会的一致批准,该委员会由执行合伙人(WESTAF,代表为 Christian)、合伙人和艺术家(社区成员)组成。2021 财年不会有合伙人支出,因此该委员会不必像往常一样批准这部分支出。我们发送了季度通讯,其中介绍了我们与 The Art of Events 合作进行的一项关于艺术家对虚拟活动的看法的调查结果报告。您可以点击此处阅读一些主要发现。我们还计划于周二发布 ZAPP 的增强功能,让活动可以拥有一个虚拟画廊,展示申请参加活动的艺术家。此增强功能仍处于第一阶段,在我们制定一些操作项目以确保此推出顺利进行之前,不会公开宣布。 

谨呈,

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