大家好，WESTAF 受托人：

好了，我们来到了 20 财年的最后一期双周刊。本财年的上半年开局不错。下半年呢？嗯，你知道的。一场全球大流行、一场迟来的种族不平等清算、经济不景气、西方灾难性的气候火灾，以及现在法学巨擘 RBG 的逝世，以及这一切对本已岌岌可危的民主国家所代表的所有令人不安的影响。巴勃罗·聂鲁达 (Pablo Neruda) 说过：“你可以剪掉所有的花，但你不能阻止春天的到来”，所以让我们永远让希望成为我们的支柱，同时专注于未来的艰苦工作。以下是正在发生的事情，但首先，这里有一些有趣的文章和对我们的工作特别感兴趣的更新：

乔·拜登和卡玛拉·哈里斯对艺术有何看法？（Hyperallergic）

受重创的艺术行业正面临人才流失（ArtNet 新闻）

美国如何在疫情后重建艺术产业（《艺术报》）

梅隆基金会推出新艺术博物馆未来基金（新闻稿）
八月财务数据（AH）
执行委员会在过去两周召开会议，审查了 8 月份的财务状况——即本财年结束前一个月。虽然我们预计 9 月份不会有太大变化，但以下是 8 月份的现金摘要。这是截至报告日期的现金收入和支出的快照。这是 8 月份的财务备忘录。与往常一样，这些是随现金摘要一起提供的注释。我们将在新年分享 21 财年的预测。8 月是我们 2020 财年的第十一个月，全年为 92%。总体而言，收入高于这一基准（第 38 行），预算为 147%，支出略高于这一基准（第 38 行），支出略高于 95%。支出略有增加完全是由于截至 20 年 6 月 30 日支付的近 $800,000 的 CARES 分项奖励。这些支出（第 27 行）未列入预算，但由收入（也是第 27 行）抵消。除此之外，由于疫情导致的旅行取消和软件投资减少，还节省了大量开支。
财务与行政（AH）
财务和行政团队正忙于为新年做准备。我们已经审查了部门在新年的目标，并正在考虑未来工作的时间表。由于不可预见或紧急的机会，我们中的许多人将需要从严格的时间表和截止日期转变为在更灵活的环境中工作。人力资源部的 Becca 正在为新年创建员工薪酬和福利报表，向每位全职员工展示他们的薪酬以及福利成本以及休假和病假的价值。Amy 和 Becky 与整个拨款团队会面，概述了即将到来的审计流程和各方的期望。FY21 预算已于上周获得执行委员会批准，并将于 10 月提交给全体董事会。Amy 和 Natalie 正在支持拨款团队编制 FY22 NEA 奖项的拨款申请，该申请将于 9 月 25 日提交。今年前两个季度，WESTAF 和 ZAPP 的现金流都已编制完成。ZAPP 将需要大量现金流入，直到业务反弹。克里斯蒂娜和她的团队将在 1 月份更清楚地了解任何反弹的时间。与此同时，ZAPP 将不会向 WESTAF 支付 10 月和 11 月的管理费。这是一笔短期贷款，预计将在 ZAPP 现金状况更强劲时偿还。
引入首笔赔偿政策（CG）
执行委员会推出了第一项 WESTAF 薪酬政策。通过这项新政策，员工将更好地理解组织在考虑职位价值时最看重哪些因素，以及如何在该职位内成长。这旨在尽量减少主管或部门之间在这种方法上的差异。为了实施这项新政策，我们将从 10 月 1 日起重新设置一些现行做法和薪酬水平。具体来说，我们将在 WESTAF 设立最低基本薪酬门槛，并将薪酬最低的员工提高到该门槛。我们将取消年度绩效奖金计划。我们还将调整其他类别的一些工资，使这些员工公平地处于同行范围内。不受这些调整影响的员工有望从新财政年度开始在基本工资上获得 2% 的生活成本调整。
全新全年反馈和评估工具 (CG)
在 20 财年，疫情给 WESTAF 工作场所带来了许多压力和不确定性。鉴于这些情况，我们决定减少评估流程，以减轻员工（尤其是主管）在混乱时期的行政负担。随着我们进入 21 财年，我们有机会研究如何加快这一流程，但希望以更精简和高效的方式。新的薪酬政策将由标准化和精简的系统支持，该系统将提供工作职责的清晰度和透明度，鼓励与个人、部门和组织目标和目标以及指导原则、核心行为和 10 年愿景和战略计划相关的持续反馈，这些指导原则、核心行为和 10 年愿景和战略计划构成了 WESTAF 工作文化。该流程将包含在 Insights 评估和反馈工具中，该工具将这些关键线索与 WESTAF 团队每天执行的所有重要工作联系起来。Insights 工具的培训将于本周开始。
第一次公平与包容委员会会议 (CG)
副主席兼 EIC 主席 Teniqua Broughton 主持了新委员会的首次“互相认识”会议。成员们互相介绍并再次介绍自己，Teniqua 带领小组进行了一些非常有趣且有意义的交流提示。下一次完整的 EIC 会议计划于 11 月 BOT 会议后举行，具体日期待定。不过，EIC 将参加与董事会和员工的股权会议，该会议计划于 10 月 BOT 会议第一天结束时举行。
WESTAF 发布西部农村艺术会议报告 (DH)
几个月来，联盟、宣传和公共政策 (AAP) 和 MarComm 团队一直致力于完成《艺术 + 西部农村报告》的定稿和传播。David 和 Laurel 担任报告编辑，提炼对话并制定建议；编辑笔记；并转录录音。Laurel 领导了委托和与设计师合作制作专业品质出版物的过程。ELC 校友 Alexandria Jimenez 被选中，团队与她合作制作了一件视觉动态作品。Leah 上周向我们的联系人发布了这份报告，其中包括一份新的乡村艺术名单，其中列出了 40 多个地区和国家的关键联系人，我们希望在未来几个月进一步建立这些联系人。如果您还没有了解更多信息，请查看新闻稿和报告本身。WESTAF 很高兴在这些对话的基础上再接再厉，并推动这个网络向前发展。 
WESTAF 继续与夏威夷州文化艺术基金会合作实施战略计划 (DH)
夏威夷州文化艺术基金会 (SFCA) 邀请 WESTAF 继续我们去年冬天与其团队开始的战略计划实施工作。在这个新的工作阶段，David 和 Chrissy（将加入此阶段的项目团队）将在 9 月下旬与战略计划小组举行四次会议，重点是重新审视和整合第一阶段出现的见解、确定跨组织举措、制定明年行动计划的想法，以及探索组织内小组流程的未来。在 SFCA 的推动下，Chrissy 和 David 还将扩大此阶段流程的公平视角，并邀请 SFCA 团队讨论和反思他们工作中的这一重点。10 月，将与 SFCA 领导层和小组成员举行后续会议，讨论调查结果和后续步骤。感谢 WESTAF 受托人 Jonathan Johnson 委托 WESTAF 继续参与这一重要流程。
WESTAF 为加州艺术倡导者提供咨询，帮助他们制定倡导优先事项 (DH)
David 最近会见了 WESTAF 的合伙人加州艺术倡导者 (CAA) 以及 WESTAF 支持的说客 Shaw Yoder Antwih Schmelzer & Lange (SYASL)，讨论并确定下一届立法会议的优先事项，包括确保全州和地方艺术救济资金的机会、议会法案第 5 号《工人身份：雇员和独立承包商 (AB5)》的后续步骤、州艺术预算申请和其他事项。AB5 是一项有争议的立法，它澄清了先前的法律先例，试图在雇员和承包商之间建立明确的区别。许多艺术和娱乐行业工会公开支持这项立法，但该领域的批评者声称它已经带来了重大挑战，包括一些组织的关闭。已经提出了一些新的法案，以澄清有关艺术家和其他创意工作者的语言并提供有针对性的豁免。 CAA 和 SYASL 一直在处理这一复杂问题，巧妙地处理与全州该领域、工会和民选官员的关系，并协商修改立法，以明确该行业，在某些情况下还为该行业提供豁免。近几个月来，WESTAF 一直在就这一热点问题向 CAA 和休利特基金会提供意见。
WESTAF 与科罗拉多文化伙伴 (DH) 就艺术倡导的未来进行对话
WESTAF 一直与科罗拉多文化合作伙伴进行对话，该组织由科罗拉多州的资助者、艺术服务组织和全州的艺术倡导组织组成，WESTAF 是其中的一员，他们讨论了今年科罗拉多州创意产业预算流程之后科罗拉多州艺术倡导的新方向。David 正在协调主要组织之间的一系列对话，以帮助该组织在下届会议上确定集体声音和方法。
WESTAF @ RADICALLY RURAL 2020 (CD)
9 月 24 日星期四，Chrissy Deal 将作为 Radically Rural 2020 的特邀小组成员，这是一场为期一天的虚拟峰会，旨在塑造和分享有关农村地区优势和机遇的想法。Chrissy 将与 First Peoples Fund 总裁 Lori Pourier、自雇人士、艺术家、顾问、研究员和教练 Ron Ragin 以及 ArtPlace America 高级研究员 Erik Takeshita 一起讨论种族和地点 - 艺术资助中的公平问题，由乡村艺术交流主任 Savannah Barrett 主持。除了谈论新兴有色人种领袖计划和有色人种领袖网络的影响外，Chrissy 还期待着重点介绍由 David Holland 牵头的 WESTAF 艺术 + 西部农村虚拟研讨会会议报告中详述的调查结果。 
南方艺术 ELC 精选 (CD)
我们与 South Arts 合作举办的首届新兴有色人种领袖计划已进入一个令人兴奋的新阶段。South Arts 团队共收到来自阿拉巴马州、佐治亚州、肯塔基州、路易斯安那州、密西西比州、北卡罗来纳州、南卡罗来纳州和田纳西州（South Arts 地区 9 个州中的 8 个）的 94 份申请。Chrissy、项目负责人 Madalena Salazar、Salvador Acevedo 和两名 South Arts 工作人员将在未来几周内审查符合条件的申请，并于 10 月初向参与者发出邀请。Salvador 和他在 Scansion 的团队目前正在完成他们的研究和建议，以便在 9 月底之前将该计划转变为虚拟形式。WESTAF 和 South Arts 团队以及 Salvador 和长期教职员工 Margie Johnson Reese 都渴望在 2020 年 12 月初启动该计划。 
WESTAF 地区艺术复原基金申请审核正在进行中 (CD)
9 月 16 日，Madalena 为 20 名 WESTAF 地区艺术复原力基金顾问/小组成员组织了一次小组介绍会。这群令人印象深刻的社区和文化领袖来自 13 个州，负责审查和评分 85 份复原力基金申请，并为提出资金建议的工作人员提供建议。每个小组将审查 42-43 份申请，并将于 10 月中旬重新开会讨论选定的申请。工作人员将向 WESTAF 执行委员会寻求批准大约 30-40 个奖项，金额从 $30,000 到 $75,000 不等，其中有一些特殊的 $100,000 赠款。以下是活动时间表：2020 年 9 月 16 日至 10 月 5 日——申请审核； 2020 年 10 月 13-14 日——小组会议，2020 年 10 月 16-27 日——最终资金建议（员工）、执行委员会批准和奖项公告
战略计划（国家安全）
自上次更新以来，传播小组计划于 2020 年 10 月 5 日与受托顾问举行启动会议。与已确定于 2020 年 10 月 1 日启动的政策小组一样，这些会议将为小组成员提供向助教介绍自己的机会。小组计划在这些初次会议中加入有趣的活动或随意的对话，以更好地了解彼此，然后再深入讨论接下来的会议，这些会议将更多地关注助教如何在未来的工作中与员工进行最佳合作。政策小组还完成了“韧性故事”项目的照片和简介的收集，并将与营销和传播团队合作完成收尾工作，然后将故事发布到 WESTAF 网站。
咖啡厅（房车）
该团队正在起草一项增强功能，允许将链接媒体作为 CaFE 艺术家作品集的一部分。借助此功能，艺术家将能够添加 YouTube、Vimeo、Spotify 或 SoundCloud 链接来代替上传文件，从而更好地控制其作品样本质量。目前，我们仅允许上传有限数量和较小文件以供提交。现在，组织将能够更好地为艺术家发布电影或动画类型的征集，艺术家将能够申请全长高分辨率视频的征集。 
CVSUITE（韩国）
CVSuite 已正式推出新的数据可视化增强功能。发布过程非常顺利，没有出现重大错误或问题。我们正在联系值得信赖的客户以获取反馈。增强功能的费用超出了预算，这促使 Kelly 和 Trevor 通过更彻底的市场研究、客户反馈和原型设计来改进新开发。David 已与 NASAA 签订了一份咨询项目合同，准备了 12 个关于各个创意领域的案例研究，团队将负责该项目的不同要素。CVList 活动已进入最后阶段，发布日期为 2020 年 9 月 30 日。 
GO SMART（JG）
本周，两位客户增加了额外的 COVID 项目，使我们 20 财年的收入意外增加了 $1,600。Jessica 与技术团队密切合作，完成了两项重大变革，通过更新的语言澄清了系统功能，并让用户了解变更将如何以及何时出现在 HTML 和 PDF 视图中。这些改进应该被证明是提高用户品牌忠诚度的经济有效的方式，这是 20 财年 OKR 目标。
公共艺术档案馆（LG）
PAA 正在与弗吉尼亚州亚历山大市（我们最新的 CMS 和 Showcase 客户）进行合同流程。下周，Lori 将向文化规划集团咨询公司介绍 PAA 的产品和服务，该公司与许多寻找公共艺术库存工具的公共艺术组织合作。这一线索是通过 PAA/CaFE 联合营销活动获得的。
扎普（CV）
在过去的两周里，ZAPP 团队专注于结清账户余额和禁用已退出的客户。一些展览将暂停一年的 ZAPP 活动以恢复财务状况，而其他展览将不会在 2021 年举办活动。我们还将关闭 ZAPP 论坛，这是一个让艺术家们相互联系、出售不再需要的艺术博览会产品以及询问有关 ZAPP 的技术问题的地方。随着社交媒体的兴起，该论坛多年来一直未被广泛使用，目前的版本构成了安全威胁。考虑到更新论坛以满足 2020 年安全标准的成本，我们选择将其删除，并鼓励艺术家加入由全国独立艺术家协会主办的 Facebook 论坛。 

大家坚持住。世界依然很美好。

一如既往，

基督教