البناء على ما جاء من قبل

نشأت خطة الجسر التكيفي من رؤية WESTAF الممتدة لعشر سنواتتم تطوير هذه المبادرة من قبل مجموعات أصحاب المصلحة في الفترة من 2017 إلى 2018، وتم إطلاقها رسميًا في مايو 2019.

نقطة تحول هائلة

مع ظهور الوباء العالمي في مارس 2020، والذي أعقبه مقتل جورج فلويد في ذلك الصيف وحساب عنصري متسارع، ركزت شركة Creative West خلال العامين التاليين على تقديم الإغاثة والتعافي للمنطقة، ودعم الشركاء الذين تحول عملهم بشكل جذري أو توقف، وإعادة النظر عن كثب في الأولويات من خلال عدسة العدالة الاجتماعية، والتكيف مع التحديات والفرص التي توفرها ثقافة مكان العمل الافتراضي.

قادة جدد، أفكار جديدة، موارد جديدة، إمكانيات جديدة

خلال هذه الفترة، اجتذبت شركة كرييتيف ويست قادة جددًا - في هيئة الموظفين، وفي مجلس الأمناء، من خلال تعميق الشبكات الإقليمية - الذين جلبوا معهم أفكارًا ومنهجيات جديدة. كما تم تأمين موارد كبيرة، وتمكنت شركة كرييتيف ويست من البدء في استكشاف طرق جديدة للاستجابة للعالم المتغير. في الاجتماع السنوي لأمناء مجلس الإدارة في أكتوبر 2022، استعرضت اللجنة التنفيذية هذه التطورات، وخلصت إلى أنه يجب النظر في نموذج تخطيط تنظيمي مؤقت - نموذج يستجيب لاحتياجات قطاعنا ويتناسب معها ويعكس قيمنا المتطورة.

صياغة خطة استجابة

في سبتمبر 2023، بدأ فريق موارد القيادة (LRT) في تحديد الوجهات والأهداف والنتائج الرئيسية ضمن أفق تخطيطي مدته ثلاث سنوات. في فبراير 2024، أجرى فريق موارد القيادة مراجعة منتصف الطريق للرؤية الأصلية الممتدة لعشر سنوات، وخلص إلى أن الهدف 40% من أهدافه قد اكتمل، وأن الباقي قيد التنفيذ.

التعلم من الماضي، والتوجه نحو المستقبل

بحلول مايو 2024، اكتملت الخطة الجديدة. ومن المقرر إطلاقها في أكتوبر 2024 خلال الذكرى الخمسين لإنشاء المنظمة، حيث تقدم خطة الجسر التكيفي الثلاثية السنوات لشركة Creative West إرشادات محدثة لإطلاق منظمة جديدة تحمل اسمًا جديدًا ورسالة جديدة ومحدثة بصريًا - وهي Creative West.