Hallo nochmal, WESTAF-Community aus Mitarbeitern und Treuhändern:

Die letzten zwei Wochen waren für mich verkürzt, da ich eine Weile weg war, um mich mit Eltern, Geschwistern und Kindern in einer Welt mit mehr Impfungen wieder zu vereinen. Es fühlte sich ziemlich herrlich und traumhaft an, muss ich sagen. WESTAF wächst weiter, passt sich an und verändert sich, mit großen, herzlichen „Hallo!“ an Blair, Lilly und Paul von der Geschäftsseite (mehr dazu weiter unten) und herzlichen Abschieden von Janae und Eliza, die sich letzte Woche von WESTAF verabschiedet haben. Im Moment ist bei WESTAF so viel los an der Einstellungsfront, was aufregend und intensiv ist! Trotzdem ist jede Menge los in den Bereichen Geschäft, öffentliche Ordnung, Interessenvertretung und soziale Verantwortung, wie Sie unten sehen werden, also legen wir gleich los, einverstanden? Zuerst ein paar aufregende Baby-Neuigkeiten!
Treuhänder Paul Nguyen und Partner Jamie erweitern die Familie Nguyen um ein neues Kind (CG)
Bitte schließen Sie sich mir an und gratulieren Sie Jamie und Paul Nguyen dazu, dass sie der Familie Nguyen ein drittes Kind hinzugefügt haben! Sein Name ist Owen Nguyen, oder wie ihn seine Schwester gerne nennt: „Owen Potato“. Paul ist momentan in Vaterschaftsurlaub und hat sein Bedauern darüber bekundet, dass er letzte Woche nicht bei ArtX dabei war. Keine Sorge, Paul, Jamie und du haben alle Hände voll zu tun! Wir können es kaum erwarten, Owen in nicht allzu ferner Zukunft kennenzulernen, wenn die Umstände es zulassen!
SUCHE NACH EINEM EXECUTIVE COORDINATOR (CG)
Besonders interessant für die Treuhänder: Die Vorstellungsgespräche für einen Kandidaten, der die schwer zu ersetzende Natalie Scherlong ersetzen soll, die in die Marketing- und Kommunikationsabteilung von WESTAF wechseln wird, laufen bereits. Ein kleines Interviewkomitee, bestehend aus Becca, Sam, Natalie und Christian, hat bisher vier sehr starke Kandidaten interviewt, diese und nächste Woche werden sechs weitere Kandidaten interviewt. Wir hoffen, bis Mitte Mai einen endgültigen Kandidaten zu haben. Gemessen an der Qualität der Kandidaten wird es eine sehr schwierige Entscheidung sein!
ARTX MIT DR. LISA COOPER (CG)
Dr. Lisa Cooper hielt letzte Woche eine faszinierende ArtX-Präsentation über ihre Arbeit zur Bekämpfung der rassischen und wirtschaftlichen Ungleichheiten im Gesundheitswesen. Insgesamt hatten wir etwa 25 Teilnehmer, die an dem Zoom-Meeting teilnahmen. In den wunderbaren Worten von Treuhänderin Ann Hudner: „Dr. Coopers Vortrag war genau das, was ich mir für ArtX vorgestellt hatte – Experten zu einem breiten Themenspektrum zu erkunden und zu hören, um zu verdeutlichen, wie wir in einem großen, vernetzten Ökosystem existieren – und wie diese Gespräche unser Bewusstsein schärfen und im Gegenzug unsere kollektive Fähigkeit als Vorstand verbessern, aus unterschiedlichen Perspektiven zu regieren.“ Besonderer Dank gilt dem Entwicklungsausschuss und insbesondere Treuhänder Dr. Bassem Bejjani für seine kunstvolle Einführung und Moderation der anschließenden Frage-und-Antwort-Runde. Drei erfolgreiche ArtX-Veranstaltungen und es werden noch mehr!
WESTAF GIB AUF DER GENERALVERSAMMLUNG VON COLORADO EINE AUSSAGE ZUR UNTERSTÜTZUNG DER STAATLICHEN HILFSFINANZIERUNG FÜR DIE KREATIVWIRTSCHAFT AB (DH)
Am Mittwoch, dem 28. April, sagte David virtuell vor dem Ausschuss für Wirtschaft und Arbeit der Colorado General Assembly zu seiner Unterstützung für SB 1285 aus: „EIN GESETZESENTWURF ZUR VERWENDUNG VON GELDERN AUS DEM ALLGEMEINEN FONDS ZUR UNTERSTÜTZUNG DER KREATIVEN KUNSTINDUSTRIE UND IN VERBINDUNG DAMIT DIE BESCHAFFUNG EINER MITTELBEWERTUNG“, der von den Abgeordneten Adrienne Benavidez, Leslie Herod, Senatorin Sonya Jaquez Lewis und Senatorin Janet Buckner unterstützt wird. Dieses Gesetz würde die Investitionen (insgesamt etwa $7 Millionen) in Colorado Creative Industries und das Colorado Office of Film, Television and Media erhöhen, das gesamte Spektrum der kreativen Industrien unterstützen, sowohl gewinnorientierte als auch gemeinnützige, und die Finanzierung an kulturelle Organisationen weiterleiten, die „von historisch marginalisierten und unterversorgten Gemeinschaften geleitet werden und diesen dienen“. Dieses Gesetz würde durch die Legislative eine erhöhte Finanzierung für Organisationen der Stufe III des Wissenschafts- und Kulturbezirks bereitstellen, kleinere Organisationen, von denen viele BIPOC-Gemeinschaften direkt bedienen. (Unsere eigene Leah Horn ist Vorsitzende des Denver County Cultural Council, das Gelder an Tier-III-Organisationen in Denver verteilt.) Die Audioaufzeichnung der gesamten Sitzung, einschließlich der Aussage von WESTAF, und die Notizen der Aussage werden für alle, die mehr erfahren möchten, freigegeben. Der Gesetzentwurf wurde mit 8 zu 5 Stimmen vom Ausschuss verabschiedet und geht nun zur Mittelzuweisung. WESTAF hat CCI auch bei der Prüfung eines neuen Programms unterstützt, das unter SB 252, einem Gesetzentwurf für ein Gesetz zur Einrichtung eines staatlichen Zuschussprogramms zur Förderung von Projekten in Gewerbezentren im gesamten Staat, die Gemeinschaftsräume wiederbeleben, und im Zusammenhang damit zur Bereitstellung von Mitteln geschaffen werden soll. Wenn dieses Gesetz erfolgreich ist, würde ein Zuschussfonds von $65 Millionen innerhalb von CCI eingerichtet, der für das verwendet werden soll, was im Wesentlichen ein kreatives Immobilienentwicklungsprogramm sein wird, das auf der starken bestehenden Arbeit von CCI mit Space to Create aufbaut. WESTAF arbeitet eng mit unserem Vertragslobbyisten in Colorado, BBMK, sowie dem neuen WAAN-Mitglied Colorado Business Committee for the Arts und Colorado Creative Industries zusammen, um diese Gesetzesvorhaben voranzubringen.
WESTAF FY21 BUNDESPROGRAMM FÜR FÖRDERUNG DER FÖRDERUNG WIRD IN KÜRZE GESTARTET, INFORMIERT DURCH GERECHTE ZUSCHUSSPRAKTIKEN UND MIT EINEM ERWEITERTEN UND ÜBERARBEITETEN RESSOURCENPAKET (DH)
Moana und David haben daran gearbeitet, unser Federal Advocacy Program für das GJ21 umzugestalten. Zusätzlich zu WESTAFs ALAS 2021, das im Februar 2021 ausgeliefert wurde, werden wir einige bescheidene Investitionen in unsere WAAN-Mitglieder tätigen, die die bundesstaatliche Advocacy-Arbeit leiten, wobei wir einige Kosteneinsparungen durch die virtuelle Durchführung unserer Versammlungen in diesem Jahr nutzen werden. In unseren fortwährenden Bemühungen, gerechte und auf Vertrauen basierende Prozesse in alles einzubringen, was wir tun, haben wir separate Antrags- und Abschlussberichtsverfahren für diese Finanzierung sowie den Erstattungsprozess abgeschafft und werden direkt mit den Zuwendungsempfängern zusammenarbeiten, um zu bestimmen, wie die Mittel am besten zur Unterstützung ihrer Bedürfnisse zugeteilt werden können. Wir haben auch das Federal Advocacy Toolkit basierend auf Moanas Empfehlungen zur Entwicklung eines aktionsbasierten Rahmens überarbeitet, der die Leistungsfähigkeit unseres Netzwerks nutzt. Wir teilen eine Vorschau des Standarddokuments, die Matrix unserer 61 Kongressziele in diesem Jahr und eine Beta-Version der Microsite, die darauf abzielt, diese Arbeit in eine lebendige, anpassungsfähige und dynamischere Form zu bringen. David und Moana haben bei unserem letzten WAAN-Treffen am Freitag, den 30. April, das neue Programmdesign besprochen und diese Ressourcen vorab vorgestellt.
MIT EINEM HILFSPAKET IN HÖHE VON $31,6 MILLIONEN IM BUNDESSTAAT WASHINGTON ÜBERSTEIGEN DIE STAATLICHEN HILFSMITTEL FÜR KUNST UND KULTUR IN DER GESAMTEN REGION $165 MILLIONEN (DH)
Manny Cawaling, Co-Vorsitzender des WAAN und Exekutivdirektor von Inspire Washington, schrieb uns kürzlich mit spannenden Neuigkeiten über ein Hilfspaket in Höhe von über 140 Milliarden TP25 Millionen, das im US-Bundesstaat Washington in Kraft getreten ist. Die Hilfsgelder für den Kunst- und Kultursektor umfassen: (i) 140 Milliarden TP25 Millionen über das Handelsministerium für Wissenschafts-, Kulturerbe- und Kunstorganisationen im ganzen Bundesstaat. Antragsteller war Inspire Washington; (ii) 140 Milliarden TP25 Millionen über ArtsWA für Kunst- und Kulturorganisationen im ganzen Bundesstaat. Antragsteller war ArtsWA. Herzlichen Glückwunsch, Karen! (iii) 140 Milliarden TP15 Millionen über Humanities Washington für geisteswissenschaftliche Programme und Organisationen. Antragsteller war Humanities Washington, das mit WESTAF bei der Finanzierung von Lobbyarbeit in WA zusammenarbeitet; und (iv) 140 Milliarden TP3,6 Millionen über die Staatsbibliothek als Zuschüsse an Museen, Stammespartner und Bibliotheken. Vorreiter sind die Washington State Historical Society und die Eastern Washington State Historical Society. Wir beobachten weiterhin, wie sich in der gesamten Region anspruchsvolle Koalitionen von Interessenvertretungspartnern bilden, um Hilfsmaßnahmen und andere wichtige Maßnahmen für das Feld in dieser Zeit voranzutreiben. Mit diesem neuen Paket sind die staatlichen Hilfsgelder für Kunst und Kultur in der gesamten Region auf über $165 Millionen gestiegen. Zum Vergleich: Das ist fast das Doppelte der Gesamteinnahmen aller staatlichen Kunstagenturen in der Region der 13 Staaten. 
WESTAF ARBEITET MIT DER CREATIVE ECONOMY COALITION ON INTERNATIONAL ECONOMIC DEVELOPMENT ZUSAMMEN. KONFERENZSITZUNG DES ECONOMIC DEVELOPMENT-RATES (DH)
David arbeitet mit seinen Kollegen aus dem Exekutivkomitee der Creative Economy Coalition, Susan Soroko, Direktorin für Kreativwirtschaft bei Arlington Economic Development, und seinem ehemaligen Kollegen Jeff Foster, stellvertretender Direktor des Center for the Creative Economy an der VCU, an der Entwicklung eines Panels für die bevorstehende Jahreskonferenz 2021 des International Economic Development Council (IEDC) im Oktober, nachdem unser Vorschlag von den Konferenzorganisatoren angenommen wurde. In der Sitzung mit dem Titel „Kreativwirtschaft: Wirtschaftliche Entwicklung für eine nachhaltige Zukunft“ hoffen wir, eine Reihe nationaler und internationaler Redner zur Kreativwirtschaft begrüßen zu können und auf einigen der Gespräche aufzubauen, die wir auf dem von WESTAF organisierten Treffen zur Kreativwirtschaft am 21. und 22. September geführt haben. Aus dem Vorschlag: „Da jedes Land der Welt von der Pandemie betroffen ist, wird dieses vorgeschlagene Panel auf der IEDC-Jahreskonferenz Führungskräfte der Wirtschaftsentwicklung dazu inspirieren, Programme und Strategien für die Kreativwirtschaft umzusetzen, um die Erholung zu unterstützen und einen Weg nach vorne aufzuzeigen.“
PLANUNG UND ENTWICKLUNG DER PARTNERSCHAFT FÜR DAS WESTAF CREATIVE ECONOMY-TREFFEN IM SEPTEMBER (DH) LÄUFT
Die Creative Economy Coalition hat sich bereit erklärt, gemeinsam mit WESTAF eine Sitzung zu entwickeln, die sich auf Netzwerke in der Kreativwirtschaft konzentriert und für unser Treffen zur Kreativwirtschaft im September stattfinden soll. Das Herberger Center for Design and the Arts der Arizona State University hat sich ebenfalls bereit erklärt, gemeinsam mit WESTAF eine Sitzung zu entwickeln, die sich auf kreative Arbeit konzentriert. Eine erste Liste mit 65 eingeladenen Personen (Redner und Teilnehmer) wurde erstellt, und das Convenings Team (Leah, Sam, Natalie Scherlong und David) wird sich später in diesem Monat treffen, um mit der Planung der Veranstaltung zu beginnen und anschließend das CVSuite-Team einzubeziehen. 
WESTAF BETEILIGT SICH AN NEUEM INCLUSION COMMITTEE DER CULTURAL ADVOCACY GROUP (DH)
Seit Februar ist David Mitglied eines Inklusionsausschusses, der von der Cultural Advocacy Group eingerichtet wurde, um neue Praktiken umzusetzen, darunter verpflichtende gemeinsame Vereinbarungen für die Mitgliedschaft (angepasst an die gemeinsamen Vereinbarungen von WESTAF und andere Modelle), die Orientierung neuer Mitglieder und andere Praktiken, die darauf abzielen, die Kultur der Gruppe zu verändern, um ein erweitertes Netzwerk stärker einzubeziehen und Konflikte besser zu bewältigen. Die Gruppe hat kürzlich ihre Ergebnisse mitgeteilt und diese neuen Prozesse gestartet, und wir arbeiten weiterhin daran, den Schaden wiedergutzumachen, der aktuellen und ehemaligen Mitgliedern zugefügt wurde. 
WESTAF IM GESPRÄCH MIT DEM ASU HERBERGER CENTER FOR DESIGN AND THE ARTS ÜBER DIE ERLEICHTERUNG DES AUSTAUSCHS ZWISCHEN DEM LC-NETZWERK UND DER PROJEKTION VON ALL VOICES ALUMNI (DH)
David traf sich am Montag, den 26. April, mit Jen Cole, Gabriela Munoz und Yolotzi Lopez Ortega von ASU Herberger, um die Gespräche über mögliche Partnerschaften fortzusetzen. Neben der Zusammenarbeit bei einer Sitzung über kreative Arbeit beim WESTAF-Treffen zur Kreativwirtschaft im September diskutierten wir Möglichkeiten, wie wir das Leaders of Color Network mit den Projecting All Voices-Alumni der ASU und der Creating Values-Kohorte der Arizona Commission on the Arts verbinden können, um die Vernetzung zwischen Netzwerken von BIPOC-Kunstverwaltern und BIPOC-Künstlern in Arizona und im Südwesten zu erleichtern. Ihr Team erwägt, eine bescheidene Anfangsinvestition zu tätigen, um die Dinge mit einem ersten virtuellen Treffen vor Ende Juni in Gang zu bringen. Die Mellon Projecting All Voices Fellowship and Visiting Artist Series wird großzügig von der Andrew W. Mellon Foundation unterstützt und bietet BIPOC-Künstlern und Kulturschaffenden die Möglichkeit, Ideen und Projekte voranzutreiben, die sich mit Rasse, Identität, kulturellem Erbe, Macht, Politik, Fähigkeiten und/oder Ort und Gemeinschaft befassen. 
WESTAF erhält über $1,7 Millionen für die Neuvergabe in der Region und auf den nördlichen Marianen durch Mittel des Arts Endowment American Rescue Plan (DH)
Am Mittwoch, dem 28. April, wurde WESTAF darüber informiert, dass wir $1.592.100 an westliche Staaten und weitere $171.900 an den Commonwealth der Nördlichen Marianen verteilen werden. Das Team bespricht derzeit die Programmgestaltung für diese Zuschussmittel, da wir in den nächsten Wochen den CNMI CARES-Hilfsfonds für Künstler und Organisationen abschließen werden.
FINANZEN & VERWALTUNG (AH)
Amy, Becky, Christian und Programmmitarbeiter nahmen an einem Webinar zu Bundesmitteln teil, das sich auf Bundesprüfungen konzentrierte. Es war sehr informativ und wir erwarten, dass WESTAF in den kommenden Jahren einer Bundesprüfung unterzogen wird. USBank hat sich bezüglich des Verfahrens zur Erlassung des zweiten PPP-Darlehens an uns gewandt. Amy wird diese Informationen zusammenstellen, sobald wir sie einreichen können. Wir haben unsere endgültigen Steuerunterlagen 990 auf das Guidestar-Portal hochgeladen und diese Informationen damit der Öffentlichkeit zugänglich gemacht. Wir haben jetzt auf der Guidestar-Site ein silbernes Transparenzsiegel erhalten. Wir erstellen einen Plan zur Handhabung der vielen Kartons mit Papier in unserem Büro und Lagerraum, indem wir sie schreddern, scannen oder an einen neuen Lagerort bringen. Die Abteilungen bestimmen, was wir behalten und was wir vernichten, basierend auf unserer Richtlinie zur Dokumentenaufbewahrung. Wir überprüfen die Stellenbeschreibungen der Koordinatoren mit ihren Vorgesetzten, um den Befreiungsstatus jeder Stelle zu bestätigen. Amy und Becky führten eine Diskussion über Insights-Reviews und verbrachten einige Zeit damit, große Projekte zu überprüfen, die möglicherweise auf uns zukommen. Das F&A-Team wird die Vertretung während Laurens Urlaub und Beckys Umzug koordinieren. Außerdem wird Jess nach Janaes Weggang die Stelle der Bürokoordinatorin übernehmen und Lauren sucht einen neuen Finanzkoordinator. Becca verwaltet mehrere Personalwechsel. Es ist ein sehr arbeitsreicher Frühling für die Abteilung!
STRATEGISCHE PLANUNGSKOHORTEN (NS)
Die Kommunikationsgruppe setzt die Forschungsphase unseres Jahres fort. Die Gruppe hat eine WESTAF-Umfrage zusammengestellt, die uns bei der Recherche für die Neugestaltung von WESTAF helfen wird. Die Umfrage wird derzeit bis Montag, 10. Mai, geprüft. In anderen Neuigkeiten wird die neue Mitarbeiterin Blair Carpenter dem Kommunikationsteam beitreten. Sie wird bei unserem nächsten Treffen eingearbeitet und beginnt ihre Tätigkeit. Die Politikgruppe traf sich am 20. April, um die Projekte zu besprechen, die wir durchführen werden, nachdem das Scoping-Dokument nun mehr oder weniger fertiggestellt ist. Die Gruppe entschied, dass die Erstellung des Regionalpartnerhandbuchs unser nächstes Projekt sein wird, mit dem Ziel, Ressourcen für staatliche Kunstagenturen und andere staatliche Interessengruppen für die Kunst bereitzustellen. Um zunächst ein besseres Verständnis dieser Organisationen zu vermitteln, hielt David der Gruppe eine Präsentation mit Informationen über jede der Interessengruppen der westlichen Staaten. Unser nächstes Treffen findet am 18. Mai statt, um zu besprechen, wie wir mit dem Projekt weitermachen werden.
ALLGEMEINE GESCHÄFTE (CV)
Wir freuen uns, zwei neue Customer Experience-Koordinatoren bei WESTAF begrüßen zu dürfen: Paul Barrow und Lilly Gately. Das Teilzeitteam bietet Künstlerunterstützung und Backup-Teamunterstützung für CaFE und ZAPP, und da Tess nun auf eine Vollzeitstelle befördert wurde, mussten wir diese Stelle besetzen. Wir haben vor Kurzem unseren Quarterly Business Recap (QBR) für das zweite Quartal abgeschlossen und planen, diese Informationen im Board Book für die Mai-Sitzung zu veröffentlichen. Christina wird sich nächste Woche auch mit Network Solutions, unserem Domain-Management-Unternehmen, treffen, um den Schutz für einige unserer Domains zu aktualisieren und andere freizugeben, die wir nicht mehr benötigen.  
CAFÉ (Wohnmobil)
Die Stellenausschreibung für die Position des Betriebskoordinators bei CaFE ist offen. Das Team bereitet sich darauf vor, die neue Admin-Oberfläche in den nächsten vier bis sechs Wochen zu veröffentlichen. Es testet alle Phasen des Projekts und bereitet die Kunden auf das vor, was sie erwartet. Außerdem werden neue Mitarbeiter für das Kundenerlebnis eingestellt, sodass das Team nach Möglichkeit bei der Einarbeitung und Schulung der neuen Mitarbeiter hilft.
CVSUITE (KE)
CVSuite wird in den kommenden Tagen die nächste Creative Vitality List – „Sechs öffentliche Kunststopps im Südwesten, die Sie nicht verpassen dürfen“ – veröffentlichen. Sam, Lori und Kelly haben daran gearbeitet, den Text zu schreiben und fertigzustellen, WordPress zu aktualisieren und die Kampagne für die Veröffentlichung zu organisieren. Darüber hinaus haben wir ein Onboarding mit CACHE Arts, unserem neuesten Kunden, durchgeführt und arbeiten an der Planung eines Onboardings mit Arkansans for the Arts sowie eines Datenworkshops für zwei Organisationen zusammen. Wir haben eine Demo mit Rachel Morgan und dem Nebraska Arts Council geplant, die sich nach dem Tool für ihr Kunstbezirksprogramm erkundigt haben. Nach dem Start der CVList wird das Team beginnen, seine Aufmerksamkeit auf das Data Education-Projekt und das neu konzipierte Influencer-Verteilungsprogramm zu richten. 
GO SMART (JG)
Jessica war damit beschäftigt, mehrere Betriebsabläufe zu aktualisieren, damit sie mit den Standardisierungszielen des Business-Projektmanagers in Einklang stehen. Natalie S. arbeitet mit dem GO-Team an der Erstellung des neuesten Blogs, indem sie Antworten von einer Handvoll Kunden über ihre Arbeit bei der Gewährung von Zuschüssen und darüber, wie sie GO Smart in diese Arbeit integrieren, sammelt. Wir entdeckten einen Fall von über 100 gefälschten Bewerberkonten, die auf der GO Smart-Site des Santa Monica Cultural Affairs Department registriert waren. Als Reaktion darauf fügten wir dem Registrierungsprozess ein Captcha hinzu. 
ÖFFENTLICHES KUNSTARCHIV (LG)
PAA hat kürzlich mit Laura Malcuso gesprochen, einer unabhängigen Forscherin, die an einer Zusammenarbeit bei einem Sonderprojekt interessiert ist, bei dem die inzwischen nicht mehr existierenden CETA-Wandgemälde im Mittelpunkt stehen, die in den 70er und 80er Jahren Teil des öffentlichen Kunstprogramms von New Haven waren. Die erste Sitzung des Auswahlausschusses für WESTAFs Wandgemäldeprojekt zum Thema Frauenwahlrecht fand am Mittwoch statt. Die Ausschussmitglieder schienen von dem Projekt und den eingegangenen Einsendungen begeistert zu sein. Die Finalisten, die bei der nächsten Sitzung ausgewählt werden, erhalten vor der endgültigen Auswahl für den Auftrag ein Honorar. 
ZAPP (MB)
Das ZAPP-Team hat hart an einer Veröffentlichung für Ende des Monats gearbeitet! Wir haben unser Hilfecenter für Künstler aktualisiert, damit es durchsuchbar ist und alle Abschnitte unserer Website ausführlicher erklärt. Dies ist die erste umfassende Überarbeitung des Hilfematerials für Künstler seit Jahren. Zusätzlich zum Upgrade des Hilfecenters haben wir auch zwei aufregende neue Funktionen veröffentlicht! ZAPP-Events können jetzt eine Anwendung verwenden, um Bewerbungen von Künstlern und Nicht-Künstlern zu sammeln, mit der Option, Bilder nur für Künstler zu sammeln. Dies würde es einem Event ermöglichen, Bewerbungen von Lebensmittelverkäufern und Künstlern an einem optimierten Ort zu sammeln. Wir haben auch eine neue Galeriefunktion veröffentlicht, mit der ZAPP eine Kunstgalerie der teilnehmenden Künstler erstellt, die ihre Bilder, Namen, Medien und Websites enthält! Diese Funktion wird für 2021 kostenlos sein und die Teilnahme für Künstler ist optional. Sehen Sie sich HIER eine Demoversion an!

Hochachtungsvoll,

Christian