Estimados fideicomisarios de WESTAF:
¡Aquí está el último boletín quincenal de 2019! Comencé a enviar estas misivas poco después de haber empezado en WESTAF como una forma de comunicarme regularmente con nuestros fideicomisarios. Mi primer boletín quincenal fue el 25 de enero, dos semanas después de que comencé mi viaje en WESTAF el 14 de enero. Como recordatorio, todos estos boletín quincenales están catalogados aquí mismo, en la página de fideicomisarios de WESTAF protegida con contraseña del sitio web de WESTAF. ¡Siéntete libre de volver a navegar en un año ajetreado y productivo! Comencemos:

FINANCIACIÓN DE LA DOTACIÓN PARA LAS ARTES
Los fideicomisarios de la SAA ED probablemente estén al tanto de estos acontecimientos, pero quería asegurarme de que todos nuestros fideicomisarios estén al tanto de los recientes avances en materia de financiación del National Endowment for the Arts. El 17 de diciembre, la Cámara de Representantes votó para aprobar un paquete de financiación para el año fiscal 2020 que incluía un aumento para el National Endowment for the Arts (Arts Endowment) de su nivel actual de $155 millones a $162 millones. El presidente firmó este y otros proyectos de ley de gastos el 20 de diciembre, evitando un cierre del gobierno. Este aumento de $7.25 millones con respecto al presupuesto del año pasado representa el mayor aumento anual en la financiación del Arts Endowment en una década, señala Americans for the Arts. Es la mayor subvención al Arts Endowment en seis años y un aumento con respecto al presupuesto del año anterior de $155 millones. También vale la pena señalar que el aumento supera la inflación; El presupuesto del año pasado, corregido sólo por la inflación, equivaldría a unos 159 millones de dólares. La medida, que incluye programas nacionales, fue aprobada por 297 votos a favor y 120 en contra en la Cámara controlada por los demócratas. El proyecto de ley también incluye aumentos para el Instituto de Servicios de Museos y Bibliotecas y la Corporación para la Radiodifusión Pública. El Departamento de Asuntos de Veteranos y el Departamento de Defensa también vieron aumentos para los programas de terapia de artes creativas y el Departamento de Justicia recibió un aumento de fondos para programas de justicia juvenil basados en las artes. En conjunto, ¡esta es una gran noticia para la financiación de las artes!

DEROGACIÓN DE LA LEY UBIT SOBRE BENEFICIOS COMPLEMENTARIOS DE LAS ORGANIZACIONES SIN FINES DE LUCRO
Además, el Congreso incluyó una solución a la reforma del código tributario de 2017 que obligaba a las organizaciones sin fines de lucro a pagar el impuesto sobre la renta empresarial no relacionado (UBIT, por sus siglas en inglés) sobre los beneficios complementarios para los empleados, como los beneficios de transporte y estacionamiento. WESTAF proporciona a cada miembro del equipo pases de transporte mensuales (un EcoPass) y pagamos impuestos sobre este gasto (¡en lugar de sobre los ingresos!). Americans For the Arts, entre otros, lideró los esfuerzos de defensa para derogar el impuesto, y declaró: “Nos complace que los legisladores hayan podido ver la carga innecesaria que esta nueva disposición del UBIT representaba para organizaciones como la nuestra y hayan podido llegar a un acuerdo bipartidista para derogarla”.

FACILITACIÓN DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE SFCA HAWAI
Justo antes de las vacaciones, David Holland y yo dirigimos una sesión de facilitación para el personal de la Fundación Estatal para la Cultura y las Artes (SFCA, por sus siglas en inglés) en Hawái. David desarrolló una presentación interactiva de dos días que desglosó los activos, las métricas y las mediciones del plan estratégico de la SFCA recientemente presentado en tareas manejables que luego el equipo de la SFCA podría implementar en el futuro. Esta fue una sesión realmente productiva que implicó bastante planificación y las habilidades y talentos de facilitación de David realmente brillaron aquí.

ACTUALIZACIÓN DE COLORADO
En mi última actualización, informé sobre cómo el ayuntamiento de Manitou Springs, Colorado, parecía rechazar un impuesto al arte aprobado por los votantes. Ahora parece que se ha negociado una resolución, pendiente de la aprobación del nuevo alcalde y de los miembros del ayuntamiento que aún no han asumido el cargo. La mejor estrategia en este caso es mantener la presión sobre los funcionarios electos. Como señaló la directora del Distrito Creativo de la Industria Creativa de Colorado, Natalie Johnson, esto pasó de ser una discusión sobre el valor de las artes a una discusión sobre el valor de la democracia. Estos acontecimientos en esta pequeña ciudad de Colorado son muy importantes porque este impuesto aprobado por los votantes puede servir como precedente y modelo para otras iniciativas electorales similares de financiación de las artes en todo el estado y, en última instancia, en toda la región occidental.

PLANIFICACIÓN DEL EIC
Teniqua, Tamara y yo nos reunimos en Sacramento durante un día para diseñar la forma y la estructura del nuevo Comité de Equidad e Inclusión (EIC). Teniqua armó una agenda exhaustiva y ambiciosa, pero pudimos lograr muchísimo y ahora tenemos un consenso sobre quiénes formarán parte del comité (además de nuestros representantes fiduciarios), con qué frecuencia se reunirá el comité (tanto por conferencia telefónica como en persona) y cómo, específicamente, pueden apoyar y guiar las prioridades de inclusión, diversidad, equidad y accesibilidad (IDEA) de la organización en 2020 y más allá. El fiduciario Jonathan Johnson y yo también enviamos un Aloha y un Mele Kalikimaka desde Hawái para nuestro presidente y vicepresidente.

CONFERENCIA TELEFÓNICA DEL COMITÉ EJECUTIVO
Además, el 19 de diciembre, el Comité Ejecutivo se reunió para una actualización vía conferencia telefónica sobre las actividades y una revisión financiera del primer mes del nuevo año fiscal. Tuvimos algunos nuevos miembros del Comité Ejecutivo (¡bienvenidos!) y un primer informe financiero del fideicomisario y nuevo tesorero Mike Lange (¡gracias, Mike!). Después de una introducción por parte de Tamara Alvarado (su primera reunión del Comité Ejecutivo como presidenta), siguieron los informes del Comité de Desarrollo (Karen Hanan), el progreso del EIC (Teniqua Broughton) y un informe mío, que incluía actualizaciones sobre las reuniones de noviembre de RAO en DC y la convocatoria de enero de SAA ED, así como la reunión de la junta directiva que se realizará en Reno. Estos informes (más cualquier actualización) se compartirán con la junta completa a mediados de enero.

COACHING DE LIDERAZGO
El equipo de recursos de liderazgo (LRT) ha retomado su trabajo con Val Atkin de Wells Street Consulting, nuestra coach de liderazgo. Todos hemos realizado un cuestionario del Eneagrama, que es muy divertido y realmente ayuda como catalizador cuando participamos en una conversación grupal sobre dónde vemos nuestras fortalezas y dónde vemos áreas de mejora. Val continuará su trabajo con nosotros (así como con todo el equipo de WESTAF) en 2020.

CAFETERÍA
La nueva integrante del equipo, Justine Chapel, comenzará el 2 de enero y nos concentraremos en capacitarla y aclimatarla a CaFE y WESTAF. Estamos trabajando en la limpieza de las listas de clientes potenciales y en combinarlas en un documento maestro, que tendrá cerca de 3000 organizaciones que son clientes potenciales de CaFE. Junto con el equipo de MarComm, segmentaremos la lista para dirigirnos primero a una audiencia de arte público y desarrollaremos campañas para este segmento que se lanzarán en 2020. 

CVSUITE
Estamos trabajando para cumplir con un cronograma estricto para el plan de estudios de CVSuite, con un lanzamiento previsto en las aulas en agosto de 2020. Laurel Sherman terminó su primera ronda de ediciones de gramática y claridad, y David Holland comenzará a editar el contenido en enero. También estamos desarrollando una red de posibles revisores del plan de estudios/miembros de grupos de enfoque. Kelly Ernst presentará una actualización más completa sobre el trabajo del plan de estudios en la reunión de la junta de enero. Nuestro equipo también está trabajando en materiales para enviar con David cuando presente el plan de estudios de CVSuite en la Conferencia de Educadores de Liderazgo en Artes del Sureste. 

VAYA INTELIGENTE
GO Smart realizó una demostración a principios de mes con la Comisión de las Artes de Arizona para su subvención anual que otorga $2.5M. Anteriormente eran clientes de nuestro sistema GO antes de pasarse al competidor, Submittable. También hemos estado trabajando con otro cliente de Submittable, Forecast Public Art (un cliente potencial de PAA también) para analizar su uso de GO Smart. Aunque GO Smart está fuera de su presupuesto, existe la posibilidad de oportunidades en especie, como escribir blogs o espacio publicitario en su revista anual. También finalizamos recientemente dos mejoras adicionales para los usuarios de GO Smart para acelerar el tiempo que lleva cargar sus formularios y enviar libros de paneles por correo electrónico, lo que evita que los usuarios se vean abrumados por tiempos de carga prolongados. 

ZAPP
Nuestra coordinadora de atención al cliente, Justina Braziulyte, renunció a su puesto en WESTAF para regresar a su hogar en Illinois. ¡Extrañaremos su energía positiva y su cálido y accesible servicio al cliente! Hemos comenzado la búsqueda de un nuevo coordinador y esperamos contratarlo a mediados de enero. Nuestro equipo también ha comenzado nuestra primera ronda de invitaciones para recibir comentarios de los artistas. Al registrarse, los artistas tendrán la oportunidad de ver los diseños preliminares de las páginas actualizadas en ZAPP y luego podrán completar una encuesta que brinde detalles sobre la usabilidad y el diseño de la página.

EL VIAJE DE CRISTIANO
Cruzo los dedos, pero, con la excepción del viaje a Reno para las reuniones del director ejecutivo y los fideicomisarios, me quedaré bastante cerca de Denver y de la oficina durante los primeros meses de 2020. ¡Hurra! 2019 fue un año de viajes particularmente intenso, por lo que espero tener un cronograma más razonable, al menos en la primera parte del nuevo año. También espero conocer mejor mi nueva ciudad natal.

UNA NOTA DE AGRADECIMIENTO DE FIN DE AÑO
Para terminar, solo quiero agradecerles muchísimo a todos y cada uno de los miembros de la junta directiva por el liderazgo, la confianza, la amabilidad, los buenos consejos y el buen humor que me brindaron en 2019, cuando comencé mi carrera en WESTAF. Ha sido un viaje extraordinario hasta ahora y he conocido a algunas personas verdaderamente inspiradoras en el camino, entre ellas, nuestros miembros de la junta directiva. Tenemos mucho que hacer en 2020 y más allá, pero con cada uno de ustedes comprometido con la misión, la visión y los principios rectores de WESTAF, no tengo dudas de que nuestros mayores logros se encontrarán en las próximas semanas y meses. ¡Feliz año nuevo!
Como siempre, con gratitud y reconocimiento por su importante labor,
cristiano