Saludos a todos los miembros del consejo directivo y colegas de WESTAF:

Al igual que yo, tal vez se sienta aliviado, incluso optimista e inspirado, después de un día de inauguración que transcurrió sin problemas la semana pasada dadas las circunstancias que enfrentamos como nación. Si bien definitivamente me di el espacio para absorber lo que esta transición y nuevo capítulo significa para nuestra frágil democracia (puede que haya habido una mimosa el 20 de enero a las 12:01 p. m. de por medio), como puede ver en este resumen quincenal, el trabajo de WESTAF no ha perdido el ritmo y, de hecho, parece estar aumentando en toda la organización. Hay mucho por lo que estar agradecidos, pero en particular estamos entusiasmados por: el Premio de Liderazgo ASU MLK de Teniqua Broughton: fue un evento virtual maravilloso y aquí están los aspectos más destacados, incluido el excelente discurso de Teniqua; el informe de Economías Creativas y Recuperación Económica; nuestra última convocatoria de postulantes de ELC21 (presenten a sus candidatos, amigos: ¡fecha límite del 1 de febrero!); Nuestra muy divertida y muy tonta fiesta navideña (virtual) WESTAFAGANZA de la semana pasada (gracias, comité de celebración); el muy esperado ArtX que tendrá lugar próximamente con Emma Osore de BlackSpace; el ingenioso e informativo resumen de fin de año de CaFE, así como los diversos ajustes y actualizaciones complejos y esenciales de nuestros productos tecnológicos que compartimos con ustedes a continuación. Si bien la pandemia sigue planteando desafíos, no hay duda de que estamos a la altura de ellos en todos los frentes. Me he sentido muy orgullosa de WESTAF estos días, ¡y espero que ustedes también!
MARY ANNE CARTER RENUNCIA A SU PRESIDENTA DEL FONDO NACIONAL PARA LAS ARTES (CG)
Les envié esta noticia la semana pasada cuando la escuchamos por primera vez a través de un correo electrónico del presidente Carter, pero esta noticia se hizo oficial. Envié un correo electrónico personal de agradecimiento de inmediato en nombre de WESTAF tanto a Mary Anne como a Tom Simplot, ex vicepresidente senior, quien también renunció al mismo tiempo. Tenemos la información de contacto de reenvío de Mary Anne y otras entidades formales (como las RAO y las SAA occidentales) también están considerando enviar un mensaje de despedida. Aquí está el mensaje oficial en el sitio web de Arts Endowment. Como hemos opinado anteriormente, Mary Anne fue la designada correcta en el momento correcto y sirvió bien a la agencia, particularmente durante una pandemia. La extrañaremos. Ann Eilers, vicepresidenta de administración y presupuesto de la agencia, dirigirá temporalmente la agencia. El viernes pasado, Ra Joy anunció en Twitter que se unió a Arts Endowment como jefe de personal.
ARTE Y CULTURA EN LA TRANSICIÓN DE BIDEN: DOS ARTÍCULOS DEL NEW YORK TIMES (CG)
Dos artículos relativamente recientes han salido a la luz que plantean una agenda de política artística para la administración entrante, recapitulando la historia del Fondo Nacional para las Artes, así como el futuro de la financiación federal para las artes. El 13 de enero, Las artes están en crisis. Así es como Biden puede ayudar, seguido dos días después, el 15 de enero, por Trump intentó poner fin a la financiación federal para las artes. En cambio, creció. 
ORIENTACIÓN DE LA JUNTA DIRECTIVA DE LA NASAA, REUNIÓN INFORMATIVA SOBRE LA TRANSICIÓN (CG)
Participé en mi primera reunión de la NASAA en calidad de nuevo director de la junta directiva, una sesión de orientación de la junta. Fue muy valiosa e informativa. También participé en una sesión informativa para miembros de la NASAA sobre la transición presidencial. Un momento destacado (para mí) fue que los líderes de la NASAA anunciaran el debut del informe Creative Economies and Economic Recovery, con un gran reconocimiento a WESTAF ante unos 100 participantes en la reunión. Es genial recibir el reconocimiento, pero también fue una gran recomendación de boca en boca para Creative Vitality Suite frente a una audiencia muy receptiva y muy relevante. ¡Bravo a todos los involucrados!
ACTUALIZACIÓN SOBRE LA RECAUDACIÓN DE FONDOS DE LA FUNDACIÓN (CG)
Además de nuestra actualización sobre la Fundación Thoma (abajo), tenemos una propuesta que presentaremos relativamente pronto al Murdock Charitable Trust (luego de algunos comentarios excelentes sobre nuestro borrador inicial por parte del propio fideicomiso), una consulta a la Fundación Mellon que aún está pendiente, una consulta preliminar a la Fundación Windgate que se presentará antes de su fecha límite del 1 de febrero y una reunión interna para diseñar una estrategia en torno al mejor enfoque para la Fundación Surdna. Estamos dejando que toda esta actividad se filtre antes de enviar más consultas de nuestra lista de objetivos inicial.
MEOW WOLF INAUGURACIÓN EN LAS VEGAS (CG)
Estoy entusiasmada por la miembro del consejo directivo Susan Garbett, que ha formado parte del equipo que está poniendo en marcha el próximo gran proyecto Meow Wolf en Last Vegas. El Omega Mart tiene un aspecto extraño y maravilloso, ¡y no veo la hora de experimentar esta nueva colaboración/instalación/espectáculo/atracción de artistas por mí misma!
INICIATIVA GENERADORA DE LAND ART (LAGI) — FLY RANCH (CG)
Estas últimas semanas, he estado revisando en profundidad las propuestas para este concurso de LAGI en mi función de jurado. A modo de breve resumen, LAGI y el proyecto Burning Man se han asociado para lanzar un desafío de diseño multidisciplinario que creará la infraestructura de base en Fly Ranch, cerca de Black Rock Playa, en el noroeste de Nevada. En 2021, los equipos de diseño seleccionados recibirán una subvención honoraria con el fin de construir un prototipo funcional en el lugar. Ha sido muy divertido e inspirador ser jurado en este proyecto.
SE PUBLICA EL INFORME SOBRE ECONOMÍAS CREATIVAS Y RECUPERACIÓN ECONÓMICA (DH)
La semana pasada, WESTAF y NASAA anunciaron la publicación de la investigación sobre las artes y la recuperación económica, realizada en colaboración con Douglas Noonan de la Universidad de Indiana, que demuestra cómo las artes fortalecen la economía después de períodos de graves dificultades económicas. Además de utilizar los datos de Creative Vitality Suite™ y una investigación cualitativa en profundidad, el informe de WESTAF, Creative Economies and Economic Recovery: Case Studies of Arts-Led Recovery and Resilience, presenta una colección de historias que demuestran cómo las comunidades pequeñas y grandes están aprovechando sus activos creativos para generar oportunidades económicas y recuperarse de tiempos difíciles. Los perfiles de diversas comunidades en Arizona, Arkansas, Georgia, Maryland, Massachusetts, Minnesota, Nebraska, Tennessee, Vermont, Washington y Virginia Occidental muestran la economía creativa en acción. Desarrollado principalmente para audiencias políticas, Creative Economies and Economic Recovery destaca cómo las artes pueden ser parte de una estrategia integral de desarrollo económico a raíz de la crisis de COVID-19. También proporciona herramientas oportunas para los líderes culturales que buscan participar en iniciativas de recuperación y defender la inversión federal, estatal y local en las artes. En este momento de incertidumbre económica, los hallazgos de este informe ofrecen evidencia de campo de que las artes son un sector ágil y resistente con la capacidad de impulsar el crecimiento del empleo, reducir el riesgo económico a través de la diversificación, estimular el comercio y atraer el turismo. Kelly, Trevor, Sam y Laurel les agradecen nuevamente por todo su arduo trabajo en este proyecto. 
PANELISTAS CONFIRMADOS DEL SEMINARIO DE LIDERAZGO Y DEFENSA DE LAS ARTES DE WESTAF (ALAS) (DH) 
Español Se ha confirmado la siguiente lista completa de panelistas para ALAS (del 24 al 25 de febrero): Heather Noonan, vicepresidenta de defensa de intereses, League of American Orchestras (Washington, DC); Hal Real, fundador, World Cafe Live y miembro de la junta, National Independent Venue Association (Pensilvania); Allentza Michel, oficial de programas, American Academy of Arts and Sciences (Massachusetts); Julie Baker, directora ejecutiva, Californians for the Arts (California); Manny Cawaling, director ejecutivo, Inspire Washington (Washington); Lauren DeNinno, asesora principal de políticas, Western Governors' Association (Colorado); Laurel Sayer, directora ejecutiva, Midas Gold Corp (Idaho); Asanti McGee, representante de distrito, representante de EE. UU. Susie Lee (Nevada); Karmen Rossi, secretaria de la junta de WESTAF (Wyoming); Cézanne Charles, cofundadora, rootoftwo (Michigan); Abdiel López, oficial de programas, Center for Cultural Innovation (California); y Jen Cole, jefa de personal del Instituto Herberger de Diseño y Artes de la Universidad Estatal de Arizona (Arizona). Durante las próximas dos semanas, David llevará a cabo reuniones informativas con los oradores individuales y los cuatro paneles para ayudarlos a prepararse para sus sesiones. El equipo de reuniones, formado por Leah, Samantha, Laurel, Natalie Scherlong y David, está trabajando actualmente en la construcción del sitio del evento, centrándose primero en un sitio de inscripción. 
WESTAF Y SCANSION ENTREVISTA CON LA FUNDACIÓN HEWLETT (DH)
David, Madalena, Salvador Acevedo, socio gerente de la consultora Scansion (y miembro del cuerpo docente de ELC), y Jorge Arango, estratega senior de sistemas en Scansion, fueron entrevistados por la Fundación Hewlett en consideración de una tarea de consultoría conjunta para llevar a cabo la generación de una estrategia de cambio de sistemas para el Programa de Artes Escénicas que redefiniría su defensa, política y concesión de subvenciones de infraestructura para el campo en el Área de la Bahía.
WESTAF SERÁ PARTICIPADA EN EL SEMINARIO WEB DE CALIFORNIANOS POR LAS ARTES SOBRE “QUÉ ESPERAR EN 2021: LEGISLACIÓN Y FINANCIACIÓN PARA LAS INDUSTRIAS CREATIVAS” (DH)
Hoy, David se unirá a la moderadora Julie Baker, copresidenta de WAAN y directora ejecutiva de Californians for the Arts; Jennifer Laine, directora ejecutiva del San Benito Arts Council; Ron P. Muriera, propietario/consultor de RPM Consulting; y un representante de la National Independent Venues Association, para hablar sobre las oportunidades legislativas y de financiación federales, regionales y estatales actuales para artistas, trabajadores culturales e industrias creativas. Desde Save our Stages hasta PPP y la Asistencia por Desempleo Pandémico (PUA) para personas con ingresos mixtos y 1099, pasando por programas estatales y subvenciones de ayuda para artistas, el seminario web está diseñado para informar a los constituyentes de las artes y la cultura de California sobre las oportunidades para apoyar al sector.
CIERRE DE SOLICITUDES ELC21 EL 1 DE FEBRERO (MS)
El 8 de enero, el departamento de SRI lanzó la solicitud del programa WESTAF ELC 2021. A partir de hoy, los solicitantes tienen poco más de una semana para completar su solicitud, que se encuentra en https://www.westaf.org/emerging-leaders-of-color/, ya que la solicitud debe presentarse el 1 de febrero a las 2:00 p. m., hora de las Montañas Rocosas. Con la próxima fecha límite, alentamos a los miembros de la junta a compartir la información de la solicitud (enlace arriba) con todas sus redes y recomendar solicitantes calificados, cuando corresponda. Para obtener más información, comuníquese con Madalena.
SOLICITUD DE ARTISTA DE CNMI (MS)
A principios de diciembre, WESTAF lanzó el Fondo de ayuda CARES para artistas de las Islas Marianas del Norte. Esta subvención apoya a los artistas cuyos proyectos fueron cancelados o afectados negativamente por la pandemia de coronavirus en la Mancomunidad de las Islas Marianas del Norte. Esta subvención se otorgará a los solicitantes elegibles por orden de llegada y será adjudicada trimestralmente por el equipo SRI de WESTAF. La fecha límite del primer trimestre vence el 31 de enero de 2021 y, hasta el día de hoy, se han presentado siete solicitudes y nueve están en proceso. Trabajaremos con el equipo de finanzas para depositar los premios directamente en las cuentas de los artistas a partir de febrero. 
ENCUENTRO CON LA FUNDACIÓN THOMA (MS)
En diciembre de 2020, Gabrielle Uballez (ELC14/NM) presentó a Madalena a Sarah Rovang y Christine Dong de la Fundación Thoma. La Fundación Thoma es una fundación familiar con sede en Santa Fe y Chicago, que presta servicios en los estados de Arizona, Nuevo México, Oklahoma e Illinois. Históricamente, la Fundación ha apoyado el coleccionismo de arte en diversas áreas. Más recientemente, la Fundación Thoma ha cambiado su prioridad para apoyar la equidad y los líderes emergentes de las artes, específicamente en las áreas rurales, y la innovación tecnológica en las artes. Madalena tuvo una reunión introductoria con ellos en diciembre, con un seguimiento que incluyó a David la semana pasada. Se acordó que continuaremos discutiendo oportunidades de asociación en el transcurso de los próximos meses en lo que respecta a nuestro trabajo en liderazgo artístico, equidad y apoyo a las artes rurales en los estados de Arizona y Nuevo México. Esto podría tomar la forma de una oportunidad de refinanciación para WESTAF u otra forma de compromiso con nuestras redes en estos estados. Integraremos a la Fundación Thoma en futuras discusiones con nuestra red de artes rurales.
ENCUENTRO CON DISART (LM)
La semana pasada, Tamara Alvarado, Christian Gaines, David Holland y Lani Morris se reunieron para hablar sobre el futuro del trabajo de accesibilidad en WESTAF y dentro de la región. Como vicepresidente de la junta directiva de DisArt, Christian conectó a WESTAF con el equipo de DisArt. Esperamos seguir debatiendo y colaborando para desarrollar competencias internamente y dentro de la región. Nuestro equipo está motivado para construir relaciones más intencionales y auténticas con la comunidad de discapacitados y trabajar en la interseccionalidad de la accesibilidad, la inclusión y la equidad racial. 
PRESENTACIÓN DE LA BECA DE LÍDERES DE COLOR EN ARTES Y CULTURA (ACLC) (DH)
Margie Johnson Reese, miembro del cuerpo docente de Líderes Emergentes de Color, invitó a David a dirigir una sesión de la Asociación de Líderes de Color de las Artes y la Cultura de Americans for the Arts el 15 de enero para hablar sobre la comunicación y la redacción profesional con un grupo de líderes de la región de los Grandes Lagos. La sesión exploró estos temas desde una perspectiva de equidad, considerando los estilos de comunicación, los componentes de la comunicación personal, la presencia ejecutiva, las habilidades de redacción para líderes, los sesgos y las prácticas inequitativas en la comunicación basadas en la cultura de la supremacía blanca, el lenguaje sencillo y el inglés simple, y la liberación del lenguaje. 
DIRECTOR DE RESPONSABILIDAD SOCIAL E INCLUSIÓN BÚSQUEDA (DH)
El comité de revisión de candidatos ha seleccionado a tres finalistas para el puesto de Director de SRI, y las entrevistas de la ronda final se llevarán a cabo esta semana.
EL COMITÉ DE BIENESTAR DE WESTAF (EW)
El Comité de Bienestar de WESTAF se complace en anunciar que su primer libro de cocina We Eat Super Tasty Awesome Food (WESTAF) está terminado. Está lleno de recetas de chefs caseros y favoritos de Internet; con cocinas de Europa y del sur de Estados Unidos; con comidas que despertarán su paladar y llenarán su alma. Lo más importante es que está lleno de recetas de la comunidad de WESTAF. Disfrútelo, compártalo con otros y menciónelo al colaborador de la receta si prepara algo.
FINANZAS Y ADMINISTRACIÓN (AH)
WESTAF ha solicitado una segunda ronda del Programa de Protección de Nómina y estamos esperando más instrucciones de USBank. Según los cálculos requeridos, el monto de nuestro préstamo podría ser de hasta $436,962. Este cálculo se basa en la nómina y los beneficios de 2,5 meses en 2020. Los auditores han solicitado un cambio en el cronograma de aprobación de la auditoría: el borrador final se compartirá con la junta completa de manera electrónica después de la reunión ejecutiva del 24 de marzo. A medida que avanza el proceso de búsqueda del nuevo Director de ISR, el equipo de RR.HH. está estableciendo un proceso para establecer la compensación de los nuevos empleados según los requisitos de la Ley de Pago por Trabajo Igualitario de Colorado. Se están compilando los estados financieros de diciembre y se compartirán en el libro de la junta antes de la reunión de febrero.
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Y COHORTES (NS)
El grupo de equidad se reunió a principios de este mes y tiene planes de reunirse nuevamente para completar una encuesta al personal que respaldará la creación de una declaración de valores de equidad. Lauren y Eliza han liderado esta iniciativa como nuestro primer proyecto de nuestro trabajo interno centrado en las personas y la práctica. Esta declaración de valores permitirá que nuestro trabajo tenga una misión clara que se utilizará para ayudar al personal a comprender el propósito de todas las iniciativas de desarrollo de equidad en relación con el plan estratégico de cara al futuro. El grupo de políticas se reunirá el 28 de enero para terminar de identificar en qué proyectos de los documentos de alcance comenzaremos a trabajar este año. Justine y Janae también asistirán a la próxima reunión de planificación para el Seminario de Liderazgo y Defensa de las Artes (ALAS) y determinarán si existe una oportunidad para que el grupo de políticas participe en su planificación y/o ejecución. El grupo de comunicación continúa trabajando en nuestro plan de proyecto para la fase de investigación de WESTAF. La primera fase incluirá la evaluación de los productos de WESTAF, incluida la interacción entre el proceso y el producto, la experiencia de las partes interesadas y la experiencia con los materiales. Hemos ajustado nuestras reuniones para que se realicen mensualmente, y la próxima reunión del grupo de comunicaciones se llevará a cabo el 25 de enero. 
NEGOCIOS GENERALES (CV/SL)
El equipo comercial se centró en actualizar y evaluar el progreso de nuestros OKR para el primer trimestre, que finalizó el 31 de diciembre de 2020. Gran parte del primer trimestre se centró en la planificación y el ajuste de los cronogramas a medida que descubrimos nueva información. El segundo trimestre se centrará en la ejecución de las iniciativas planificadas. Las ventas y los ingresos son las principales prioridades junto con el cambio de nuestros objetivos para adaptarnos a los impactos continuos de COVID. 
CAFETERÍA (RV/CV)
Justine elaboró el resumen de fin de año de CaFE, destacando las estadísticas de 2020. A pesar de la pandemia y los desafíos que implicó, el equipo se mantuvo ocupado brindando un excelente servicio al cliente con atención y empatía. En diciembre, Justine también entrevistó a nuestra propia Lori Goldstein para la serie de seminarios web mensuales titulada "Desarrollo de experiencias y exposiciones de arte público virtuales". Este seminario web interprograma presentó el Archivo de Arte Público a los clientes de CaFE. Lori presentó las exhibiciones virtuales del PAA y ofreció consejos a las organizaciones sobre las formas de activar sus propias colecciones de arte, así como las mejores prácticas para organizar exposiciones virtuales y consideraciones generales al pensar en formatos de exhibición alternativos. 
CVSUITE (KE)
El equipo ha cambiado su enfoque hacia la próxima CVList y ha tenido una reunión de lanzamiento para el proyecto. Estamos en la fase de investigación de datos, donde Trevor procesará listas de datos para las tres ideas principales y volverá con el equipo para la revisión final. Esta ronda de la CVList contará con una asociación con PAA para capitalizar alguna promoción cruzada de productos. Los detalles aún se están ultimando, pero esperamos reunir un conjunto de datos que también arroje luz sobre la colección del Archivo de Arte Público en el Oeste. En otras noticias, David completó una sesión informativa de datos de WESTAF para un cliente potencial, el Consejo de Artes de California. La sesión informativa incluía una descripción general de alto nivel de las organizaciones sin fines de lucro en el estado de California. Esto resultó en $500 para CVSuite junto con una propuesta para más trabajo valorado en $2,000. El proyecto de Recuperación de la Economía Creativa que el equipo completó hace varias semanas ha sido publicado por NASAA. CVSuite espera recibir el pago final por este proyecto en las próximas semanas y está poniendo en funcionamiento un plan de distribución de comunicaciones para el proyecto.
Vuélvete inteligente (JG)
GO Smart está trabajando en los correos electrónicos de seguimiento que se enviarán a los destinatarios de una campaña de marketing que se realizó hace dos semanas. El equipo técnico sigue trabajando en varios tickets, solucionando un problema de compatibilidad con Safari y actualizando la experiencia de usuario y la interfaz de usuario en los botones de edición y eliminación del portal de administración. Enviamos una encuesta sobre los deseos de comunicación de los clientes actuales y recibimos una tasa de respuesta de 25%. Varios solicitaron correos electrónicos sobre errores y mejoras, y algunos pidieron conocer las tendencias de la industria y los temas de DEI. Varios elogiaron la excelente atención al cliente que reciben durante todo el año. 
ARCHIVO DE ARTE PÚBLICO (LG)
El equipo técnico de PAA completó con éxito cinco actualizaciones de clientes CMS a CollectionSpace 6.1, lo que permitirá a los clientes una mayor flexibilidad para la generación de informes y las actualizaciones de datos por lotes. El equipo está en proceso de programar las actualizaciones restantes. Además, Lori está trabajando con el equipo de CollectionSpace en una nueva extensión para el Perfil de Arte Público que permitirá a los clientes utilizar la función "Lista de verificación" para la gestión de proyectos y cronogramas de componentes particulares de proyectos de arte público, una función que en gran medida no está disponible en los sistemas de la competencia.
ZAPP (CV)
Recientemente, hemos incorporado tres nuevos clientes a ZAPP, una señal optimista y las primeras ventas nuevas del año fiscal. Nuestro equipo también ha estado ocupado con el lanzamiento de una iniciativa para que nuestros clientes realicen la transición a EFT para sus pagos mensuales. Enviamos nuestras primeras 75 invitaciones y, hasta ahora, hemos inscrito a 50% de esos invitados. Como muchas organizaciones aún no están seguras de sus planes para 2021, nuestro equipo ha tenido que realizar muchas más reuniones de lo normal para asegurarse de que no estamos brindando acceso a ZAPP a los clientes que no han pagado o firmado una renovación de contrato. 

Atentamente,

cristiano