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Resumen quincenal: 15 de julio de 2019 - Creative West

WESTAF es ahora Creative West.  Lee todos los detalles.

ALASKA
La mayoría de ustedes han estado siguiendo de cerca la situación en Alaska. Sin impuestos estatales sobre las ventas o los ingresos, la financiación de los servicios públicos en Alaska se deriva de los ingresos de la industria del petróleo y el gas que se destinan al Fondo Permanente de Alaska, una cuenta de ahorros estatal de 1.440 millones de dólares, parte de los cuales se devuelven anualmente a los residentes de Alaska en forma de Dividendos del Fondo Permanente (PFD). Estos fondos ascienden a unos 1.430.000 dólares al año, según los habitantes de Alaska, aunque la cantidad exacta sigue siendo uno de los muchos problemas legislativos sin resolver, ya que el viernes 12 de julio la legislatura puso fin a su esfuerzo por revocar los vetos del gobernador.
 
Para comprender plenamente las implicaciones que esto tiene sobre el destino del Consejo Estatal de las Artes de Alaska, si aún no lo ha hecho, le recomiendo que lea el resumen exhaustivo y autorizado de la situación que hizo Pam Breaux, presidenta y directora ejecutiva de NASAA.
 
En una conversación con el ex fideicomisario y curador de WESTAF, artista y defensor Kes Woodward, quien es central en esta lucha por la ASCA, el trabajo anteriormente se había centrado en mantener la financiación. Si bien en algún momento puede ser el momento de abordar el tema de cómo podría ser una nueva infraestructura de apoyo a las artes en Alaska, un núcleo apasionado y dedicado de defensores de las artes no se rinde en Alaska. Hemos estado siguiendo los detalles muy de cerca y notamos la última línea en este artículo de Alaska Public Media del 11 de julio: 
 
“Si el consejo estatal de las artes cierra el lunes, un portavoz dice que volverá a abrir. Es solo cuestión de tiempo. Incluso si la Legislatura no anula el veto, aún podrían financiar el consejo a través del presupuesto de capital”.
 
Le pregunté a Kes sobre esto. Esta fue su respuesta al mediodía del domingo 14 de julio (hora de las Montañas Rocosas):
 
“La respuesta breve es que todavía tenemos muchas esperanzas. Contamos con un amplio apoyo bipartidista en la legislatura y creemos que hay buenas posibilidades de que se pueda restaurar parte de nuestra financiación para el año fiscal que acaba de comenzar en fondos complementarios que podrían incluirse en el presupuesto de la capital. La legislatura todavía necesita aprobar un presupuesto de la capital antes del 31 de julio y, al no haber logrado anular ninguno de los vetos draconianos del gobernador, tienen la intención de agregar fondos operativos en el presupuesto de la capital o en otro proyecto de ley de asignaciones suplementarias después, para una serie de áreas que fueron recortadas. Esperamos estar entre ellos y creemos que hay buenas posibilidades. 
 
El problema es que esos fondos suplementarios también estarían sujetos a veto, por lo que ahora mismo se está llevando a cabo una política alocada en todos los ámbitos para ver qué fondos suplementarios estaría dispuesto a no vetar el gobernador y qué compromisos tendrá que hacer la legislatura con él para obtener esas garantías. Así que la esperanza persiste, pero literalmente nadie lo sabe”. 
 
Como ya sabrán, WESTAF pudo financiar algunas reuniones de comisionados de la ASCA, esfuerzos de promoción legislativa (al principio de la sesión, su presupuesto se había reducido a cero, pero luego se restableció gracias a los esfuerzos de cabildeo que financiamos) y participamos en la planificación de su fideicomiso cultural, que había estado en curso antes de que todo empeorara. Con la naturaleza compleja y cuasi pública de la ASCA, es un trago amargo que el estado ahorra $700K, pero la agencia pierde $2.8M en ese y otros fondos relacionados con las donaciones para las artes y fundaciones privadas.
 
WESTAF hará todo lo posible para mantener a Alaska en la familia de estados participantes de WESTAF. Estamos aquí para brindar apoyo y alivio en todo lo que podamos. En las próximas semanas, tendré más información sobre cómo será exactamente. Si bien no es el problema principal, también es mi deber para con WESTAF brindar un resumen detallado del impacto que esto podría tener en el presupuesto de WESTAF en el futuro. Esto potencialmente incluye la pérdida de la tarifa de participación de Alaska para WESTAF y parte de los ingresos por tarifas de productos tecnológicos perdidos en el año fiscal 2020, así como una reducción proporcional en la financiación del NEA RAP en el año fiscal 2021, entre otros impactos que deberán abordarse.
 
Hay mucho trabajo por delante y, con suerte, mucho que aprender para el futuro de Alaska y para el futuro de la financiación de las artes regionales. ¿Qué puedes hacer? Bueno, si todavía no has tenido la oportunidad, te insto a que envíes una nota de apoyo a nuestros amigos de Alaska que están luchando por la buena causa. Simplemente diles que estás pensando en ellos, que estás aquí para ellos y que los apoyas; no preguntes nada que requiera una respuesta (¡están bastante ocupados!):
 
Andrea Noble-Pelland: ndreanoble@mtaonline.net
Benjamin Brown: benjamino1789@hotmail.com
Kes Woodward: kewoodward@alaska.edu
 
“La esperanza es eterna en el corazón humano.” — Alexander Pope
 
DIRECTOR DE POLÍTICAS PÚBLICAS
Hemos identificado a un candidato destacado. Surgió como finalista en la ronda de selección inicial, y luego siguió impresionando al Equipo de Recursos de Liderazgo en la segunda entrevista. Ha surgido como el favorito unánime de un grupo de candidatos finales impresionantes y calificados. Hablé con él nuevamente antes del feriado del 4 de julio y pude confirmar su continuo entusiasmo por la oportunidad y que nuestros términos de compensación están alineados con su forma de pensar. Mike Lange y Tamara Alvarado también pudieron hablar con él la semana pasada y nos informaron de manera positiva. Estamos listos para enviarle una carta de oferta después de hablar con sus referencias, lo que sucederá esta semana. Laurel Sherman ha hecho un gran trabajo al dirigir este proceso y el LRT también priorizó las entrevistas y el debate para que esto siga avanzando. ¡Esperamos poder anunciarlo pronto! Una vez que haya aceptado el puesto, redactaré una lista de objetivos estratégicos priorizados similares a los que tengo con el Comité Ejecutivo.
 
LLAMADA RAO
La semana pasada se celebró una sesión informativa habitual de las Organizaciones Regionales de las Artes (RAO, por sus siglas en inglés). Durante la llamada, recibimos la visita de Andi Mathis y Michael Orlove de la NEA, quienes pidieron a las RAO que compartieran ideas con ellos sobre posibles modificaciones del lenguaje de las directrices y/o del proceso de actualización de las Directrices del Acuerdo de Asociación y que sugirieran mejoras que se podrían introducir. La segunda parte de la llamada consistió en una sesión informativa y una actualización de mi parte (con aportes de nuestros colegas del Fondo de Dotación) sobre la situación en Alaska. Más tarde en la semana, también pude hablar con Todd Stein, también director ejecutivo de la RAO de la Mid-Atlantic Arts Alliance, sobre los paralelismos o lecciones que existen en la desfinanciación de la Comisión de las Artes de Kansas en 2011-2012.
 
PRÓXIMA SESIÓN DE DESARROLLO PROFESIONAL DE SAA
A continuación, encontrará una agenda preliminar y algo de información para los participantes sobre la próxima reunión de desarrollo profesional de la SAA en Denver del 25 al 26 de julio. Tenemos una gran representación de nuestros estados occidentales participantes y Chrissy Deal ha preparado una agenda realmente convincente. También esperamos hacer espacio en la agenda para una sesión informativa sobre la situación en Alaska.
 
LLAMA CON TENIQUA BROUGHTON
Llamada productiva con la administradora Teniqua Broughton sobre la evolución del MAC y los planes para implementarlo en la reunión de la Junta Directiva de octubre y más adelante. ¡Súper emocionante y pronto habrá más!
 
BAR CAT Y PRESUPUESTO
La planificación de BAR CAT avanza a buen ritmo, con una mayor socialización de roles y descripciones de trabajo nuevos o renovados entre todo el equipo de WESTAF mientras el LRT se adapta gradualmente al nuevo modelo BARCAT para un lanzamiento el 1 de octubre.
 
ZAPP
El equipo de ZAPP se ha centrado en el lanzamiento de la versión para artistas con capacidad de respuesta móvil. Ha habido algunas demoras por parte de nuestro desarrollador externo, pero la fecha de lanzamiento prevista sigue siendo el 1 de agosto. Además, hemos completado el cambio a nuestro nuevo procesador de pagos, Braintree, y estamos trabajando en la reconfiguración de nuestro proceso de conciliación interno para alinearlo con este nuevo sistema. 
 
CAFETERÍA
El equipo de CaFE está trabajando en una versión digital actualizada del formulario de solicitud de llamadas para que los clientes existentes lo completen cuando quieran agregar nuevas llamadas. Seguimos investigando y elaborando especificaciones preliminares para una mejora de la integración financiera que nos ayudará a realizar un mejor seguimiento de la información de las cuentas de los clientes y de las tarifas adeudadas dentro del sistema de CaFE. 
 
TU LO JUZGAS
YJI envió su primer aviso anunciando el cierre del sistema antes del 1 de septiembre de 2019. El equipo está trabajando con los clientes existentes para hacer la transición a otros servicios de WESTAF desde ahora hasta el final del año fiscal. 
 
CVSUITE
Hemos renovado el puesto de gerente de CVSuite y lo hemos convertido en un puesto de analista de datos, ya que no estábamos recibiendo la calidad de solicitudes deseada. El puesto de analista, que ya está publicado, ha recibido 9 solicitudes en los últimos dos días y esperamos comenzar el proceso de entrevistas en las próximas dos semanas. Además, la semana pasada tuvimos una buena llamada con el proveedor de datos Emsi, que sigue entusiasmado y comprometido con el potencial de nuestra asociación. Seyan, Kelly y yo asistiremos a la conferencia de Emsi en Idaho en septiembre. Tenemos una buena estrategia con CVSuite, pero aún nos falta un equipo completo para ejecutarla hasta que tengamos un analista de CVSuite junto con nuestro nuevo director de políticas públicas.
 
¡Gracias por su compromiso y su ayuda, fideicomisarios! ¡El glorioso Oeste es mucho mejor gracias a ello!
 
Como siempre,
 
cristiano
 

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