Estimados administradores y colegas de WESTAF:

Han pasado otras quincenas muy ocupadas en WESTAF, y puedes leer todo sobre ello a continuación. 

Sin embargo, lo más urgente es que queremos que nuestros fideicomisarios sepan que nos comunicamos con el equipo de WESTAF la semana pasada con el siguiente mensaje: “WESTAF publicará esta declaración sobre el horrible asesinato de mujeres asiático-americanas y otras personas en Georgia la semana pasada. La declaración también incluye algunos recursos para ayudarnos a educarnos sobre estos temas y promover la defensa en nombre de las comunidades AAPI en todas partes. Como dice la declaración: “nos dedicamos nuevamente a apoyar a los líderes de color, particularmente a los líderes AAPI; invertir en organizaciones lideradas por y que sirven principalmente a las comunidades de color, particularmente a las organizaciones AAPI; y al trabajo crucial de promover la equidad y continuar nuestro viaje hacia ser una organización antirracista”. A los miembros de nuestra comunidad WESTAF que se identifican como AAPI, quiero que sepan que todos los apoyamos en solidaridad y lloramos junto con ustedes mientras tratamos de procesar estos trágicos crímenes de odio. Tienen nuestro apoyo para presentarse en el trabajo plenamente como ustedes mismos mientras procesan estos eventos. Son libres de tomarse el tiempo y el espacio personal si lo necesitan. Comuníquense conmigo, con su gerente o con Recursos Humanos si necesitan nuestra ayuda. “Un agradecimiento especial a David y Leah por su trabajo desarrollando y distribuyendo esta declaración”.
WESTAF ELC21 ESTÁ EN SESIÓN CON LA COHORTE MÁS GRANDE DE LA HISTORIA (DH)
Al final, diecisiete líderes (la cohorte más grande en la historia del programa) de todos nuestros estados occidentales están participando en el programa Líderes Emergentes de Color 2021: 

Delbert Anderson, artista y educador, DDAT Management | San Juan College, Farmington, NM
Dayo Ayodele, director artístico de producción, Global Lounge Incorporated, Boise, ID
Ruby Barrientos, Asociada de Servicio al Cliente, Coordinadora del Programa Colectivo ANIMARTERENO, Reno, NV
Cameron Green, coordinador de exposiciones de arte, Cheyenne Frontier Days Old West Museum, Cheyenne, Wyoming
Grace Gutierrez, asistente administrativa y curatorial, Firehouse Art Center, Longmont, CO
Neelam Ibrahim, Coordinadora de Educación Artística, Consejo de Artes de Kodiak, Kodiak, AK
Stacey Mei Kelly, conservadora, Museo de Bellas Artes de Utah, Salt Lake City, Utah
Kamakani Konia, directora de proyectos de la Fundación Estatal de Hawái para la Cultura y las Artes, Honolulu (Hawái)
Jessica Lagunas, Coordinadora de Artes y Cultura, Latino Network, Portland, OR
Nawahine Lanzilotti, asistente de programa, Programa de Artes del Centro Este-Oeste, Honolulu, Hawái
Janissa Martinez, asistente de cátedra de posgrado, Universidad de Wyoming, Laramie, WY
Luis Tomás Martínez, director de entretenimiento, CASA ALTA LLC, Los Ángeles, CA
Monique Michel, directora, propietaria y profesora del Ballet Folklorico México Lindo, Nampa, ID
China Reevers, coordinadora de eventos, Consejo de las Artes de Big Sky, Bozeman, MT
Rosie Saldana, Coordinadora de voluntarios y asociada del programa, Tieton Arts and Humanities, Yakima, WA
Tatiana Ticknor, Coordinadora del Programa Unguwat, Centro de Patrimonio Nativo de Alaska, Anchorage, AK
Herbert Washington, director artístico del Phoenix Boys Choir, Phoenix, Arizona

Margie Reese, Salvador Acevedo, Madalena Salazar y David completaron los dos primeros días del programa Emerging Leaders of Color el 18 y 19 de marzo con esta increíble cohorte, cubriendo sesiones sobre política cultural de EE. UU., comunicación profesional a través de una perspectiva de equidad, autocuidado, previsión estratégica y equidad cultural. Los primeros dos días también incluyeron discusiones con la artista Ana Teresa Fernández, conocida por su trabajo conceptual con conciencia social, y la Dra. Nancy Maryboy, pionera en educación y ciencia indígena que ha colaborado con la National Science Foundation y la NASA durante décadas, en sus caminos artísticos, culturales y de liderazgo. El programa de este año ya ha sido un intercambio intergeneracional excepcionalmente conmovedor e impactante para todos nosotros, ya que los participantes, invitados y profesores han compartido profundamente sobre sus trayectorias. 
ENCUENTRO Y SALUDO DE LA FONDOS PARA LAS ARTES Y ARP TEE-UP (CG)
Estas últimas semanas, Christian y David han tenido la oportunidad de conocer mejor a los nuevos designados de la administración Biden en el National Endowment for the Arts en una serie de reuniones y giras de escucha independientes. Los designados son Ra Joy, jefe de personal; Jenn Chang, enlace de la Casa Blanca y asesora principal, Sonia Tower, directora de comunicaciones estratégicas y asuntos públicos y Ben Kessler, director de asuntos del Congreso. Los miembros del personal de Careers, Michael Orlove y Andy Mathis, junto con los nuevos designados, utilizaron estas reuniones (primero con los RAO y luego con los SAA de la región occidental) para impartir toda la información que tenían sobre los planes para la implementación de la NEA de la financiación del Plan de Rescate Estadounidense (ARP) $135M, y para recopilar la mayor cantidad de información posible sobre el terreno en términos de cómo mejorar esta ronda de financiación de ayuda, especialmente en términos de cómo hacer que la nueva concesión sea lo más equitativa posible, en comparación con la concesión de la Ley CARES $75M a principios de la pandemia. Tal como están las cosas actualmente (y aún podrían cambiar), la fundación espera tener el proceso establecido y las reasignaciones realizadas para fines de abril. En general, nos ha impresionado el enfoque intencional y reflexivo de los nuevos designados. La cita favorita de Christian (parafraseada) de Ben Kessler: “Los legisladores que trabajaron en este proyecto de ley esperan que sientan el orgullo que conlleva esta responsabilidad. Al incluir estos dólares para la recuperación de las artes, no estaban necesariamente pensando en su equilibrio entre el trabajo y la vida personal…”
RECAUDACIÓN DE FONDOS DE LA FUNDACIÓN (CG)
Como se informó hace algunas quincenas, estamos esperando una decisión final del MJ Murdock Charitable Trust sobre una solicitud $174K de apoyo para nuestro trabajo en el AAP, y se espera una decisión final para el 27 de mayo, cuando se reúnan sus fideicomisarios. Mientras tanto, Christian tuvo una cálida llamada de seguimiento con la Fundación Mellon para discutir dos posibilidades de financiación pendientes: a través del fondo del Proyecto de Monumentos, así como a través de su programa estándar de arte y cultura, estamos explorando la posibilidad de algún financiamiento acelerado para el Archivo de Arte Público. Además, existe un interés declarado en una versión 2.0 del Fondo de Resiliencia de las Artes Regionales del RAO, concebido vagamente en esta etapa como un programa de recuperación que implica el desarrollo de capacidades y la consultoría para cada uno de los beneficiarios financiados en la primera ronda. Los RAO se reunirán para elaborar un documento conceptual en las próximas semanas. Otras solicitudes de financiación en fase inicial incluyen la Fundación American Express, la Fundación Sloan, la Fundación Surdna, la Fundación Thoma y la Fundación Satterberg, todas ellas en diferentes etapas iniciales de acercamiento.
SFCA DE HAWAI PUBLICA SU INFORME ANUAL (CG)
Recientemente recibimos noticias del fideicomisario Jonathan Johnson de que se ha publicado el Informe anual del año fiscal 2020 de la Fundación Estatal para la Cultura y las Artes. El PDF se puede descargar aquí: Informe anual de la SFCA para el año fiscal 2020. Este Informe anual de 2019-2020 ofrece una descripción general de los esfuerzos del año pasado de la Fundación Estatal para la Cultura y las Artes (SFCA) para centrarse en la implementación de los objetivos de las prioridades de su Plan Estratégico 2019-2023 de Cultura, Educación, Participación y las Artes.
WESTAF PRESENTA UN SEMINARIO WEB DE LA NASAA SOBRE ARTE Y RECUPERACIÓN ECONÓMICA (DH)
El 11 de marzo, David, el profesor Doug Noonan de la Universidad de Indiana, George Tzougros, director ejecutivo de Wisconsin Arts Board, y Karen Mittleman, directora ejecutiva del Vermont Arts Council, se unieron al personal de NASAA para debatir los hallazgos del proyecto de investigación de recuperación económica y de las artes y las estrategias que las agencias de arte estatales deben seguir para conectar el sector creativo con los esfuerzos de recuperación económica estatal. Esta fue la primera de las Series de aprendizaje de 2021 de NASAA para los miembros de sus agencias de arte estatales, que reemplaza a su Asamblea presencial de NASAA. La grabación de la sesión ya se publicó y está disponible en el sitio web de NASAA y YouTube.
WESTAF INTEGRA UNA RED PARA CONSEGUIR QUE LOS TRABAJADORES CREATIVOS TRABAJEN RECOPILACIÓN DE DATOS Y APROBACIÓN DE PROPUESTAS DE POLÍTICAS (DH)
WESTAF ha invitado a más de 200 organizaciones de toda la región a enviar información sobre proyectos de fuerza laboral creativa que se llevan a cabo en todo el país como parte de un esfuerzo nacional de recopilación de datos que está organizando la Coalición para que los trabajadores creativos trabajen (de la que formamos parte) y a respaldar la propuesta de política Poner a trabajar a los trabajadores creativos. Esto incluye 170 agencias de arte locales identificadas mediante el Directorio de campo de Americans for the Arts. Desarrollaremos y perfeccionaremos nuestra lista de contactos de agencias de arte locales en los próximos meses para interactuar de manera más efectiva con este grupo de interés vital.
WESTAF Y BBMK PRESENTAN UN PROTECCIÓN DE LAS ARTES EN LA CONVENCIÓN DE DISTRITOS CREATIVOS DE 2021 DE COLORADO CREATIVE INDUSTRIES (DH)
David y Megan Wagner de Brandeberry McKenna Public Affairs (el cabildero contratado por WESTAF en Colorado) realizaron presentaciones sobre la defensa de las artes a nivel estatal y federal en la Convención de Distritos Creativos de 2021 de Colorado Creative Industries, y analizaron los avances en las sesiones pasadas y actuales de la Asamblea General de Colorado, la formulación de políticas de distritos creativos a nivel nacional incluso durante la pandemia, y la defensa de las artes a nivel nacional y los avances en políticas artísticas como Save Our Stages, Put Creative Workers to Work y Arts Workers Unite.
EL COMITÉ DE PRESUPUESTO CONJUNTO DE COLORADO VOTA PARA RESTABLECER LA FINANCIACIÓN DE CCI (DH)
El 18 de marzo, el Comité Presupuestario Conjunto de Colorado votó para restablecer los fondos de las Industrias Creativas de Colorado y la Oficina de Cine, Televisión y Medios a sus niveles de 2019-20. Esto significa un aumento de $797,000 para las Industrias Creativas de Colorado y $209,000 para el Cine. Esta es exactamente la acción que WESTAF, BBMK, el Comité Empresarial de Colorado para las Artes (CBCA) y los Socios Culturales de Colorado han estado defendiendo en las últimas semanas. Esta decisión no será completamente definitiva hasta que se apruebe el proyecto de ley de presupuesto para el año fiscal 2021-22, pero no esperamos que el comité reduzca esta financiación. En busca de más estímulos, la representante Leslie Herod, líder del Caucus de las Artes de Colorado, está trabajando en un proyecto de ley para asignar dólares de ayuda estatal adicionales a las Industrias Creativas de Colorado y al cine.
SE ACORDA EN CALIFORNIA UN FONDO ESTATAL DE ALIVIO DE $50 MILLONES PARA ORGANIZACIONES ARTÍSTICAS Y CULTURALES, LO QUE LLEVA EL TOTAL REGIONAL DE FONDOS ESTATALES DE ALIVIO PARA LAS ARTES Y LA CULTURA A MÁS DE $135 MILLONES (DH)
En conjunto, con la voz de la comunidad artística de California y el cabildeo de los Defensores de las Artes de California, la Asociación de Museos de California y CalNonprofits para obtener fondos de ayuda estatal específicamente para las artes y la cultura, la SB 87 se convirtió en ley, aprobando $50 millones en fondos para instituciones culturales sin fines de lucro (el doble de la cantidad propuesta por el Gobernador) el 23 de febrero. La cuarta ronda del Programa de subvenciones de ayuda para pequeñas empresas de California por el COVID-19, el Programa de Artes y Cultura, apoya a las instituciones culturales elegibles de California definidas como entidades sin fines de lucro registradas 501(c)(3). A diferencia de las rondas anteriores, no hay límite para presentar solicitudes en función de los ingresos brutos anuales. Se aceptan solicitudes hasta el 23 de marzo de 2021. Californians for the Arts, miembro de WAAN, ha recibido un contrato para brindar asistencia técnica en apoyo de este programa vital. WESTAF dirigió las discusiones entre Californians for the Arts/California Arts Advocates y el lobbyista apoyado por WESTAF, Shaw Yoder Antwih Schmelzer & Lange, para priorizar la financiación de ayuda estatal para las artes como una de las prioridades para la sesión legislativa. También cabe destacar la cobertura de Californians for the Arts/California Arts Advocates en el New York Times, que destaca su colaboración con Otis College of Design en la defensa de la economía creativa. 
CREATIVE NEW MEXICO DESARROLLA NUEVA CAMPAÑA DE DEFENSA DE LAS ARTES EN ESTA SESIÓN LEGISLATIVA (DH)
Creative New Mexico, la organización de defensa de la economía creativa estatal liderada por voluntarios en Nuevo México, ha desarrollado una campaña que destaca las contribuciones de las artes y la cultura a la economía más amplia de Nuevo México y que han dirigido a los legisladores de ese estado. Después de haber contratado a New Mexico First para facilitar los esfuerzos de desarrollo de capacidades de defensa en el año fiscal 2020 con el apoyo de WESTAF, Creative New Mexico está comenzando a asumir un papel de defensa más organizado y estratégico en el estado.  
INFORME FINAL DE LA NEA 2018 (LM)
El equipo de SRI ha completado todos los informes finales para todos los fondos NEA para 2018. Nuestros informes están en revisión. 
SERIE DE SEMINARIOS WEB TOURWEST (LM)
TourWest completó el primer seminario web de nuestra serie de dos partes para el ciclo de solicitudes de este año. El primer seminario web fue una sesión de descripción general de la subvención, sus objetivos y criterios de elegibilidad. El segundo seminario web de nuestra serie, sobre consejos para el éxito, se realizará el 23 de marzo.
LANI MORRIS ASCENDIDA A GERENTE DE SUBVENCIONES Y COORDINADORA DE ACCESIBILIDAD (DH)
Lani Morris ha sido ascendida a Gerente de Subvenciones y Coordinadora de Accesibilidad a partir del 15 de marzo de 2021. Lani seguirá apoyando la cartera ampliada de subvenciones de WESTAF con un enfoque en la gestión de TourWest, la prestación de asistencia técnica a los beneficiarios y el perfeccionamiento y la racionalización de nuestros sistemas y procesos de concesión de subvenciones. Lani también está liderando un nuevo trabajo sobre la cultura de la discapacidad, contribuye a la creación de una cultura más equitativa en WESTAF y ha asumido un papel cada vez más visible en el campo. En los próximos meses, Lani trabajará con nuestra nueva Directora de Responsabilidad Social e Inclusión, Anika Kwinana, y conmigo para gestionar las últimas etapas de los informes finales para WESTAF CARES, CNMI CARES y el Fondo Regional de Resiliencia de las Artes y para crear nuevos programas con un enfoque en la concesión de subvenciones equitativas. 
ACTUALIZACIÓN DE LA ASOCIACIÓN ELC DE SOUTH ARTS (DH)
South Arts está en conversaciones con WESTAF sobre la posibilidad de ofrecer un segundo programa de Líderes Emergentes de Color a finales de 2021. Mientras buscamos perfeccionar el programa para una nueva cohorte, estamos reflexionando sobre los resultados de nuestra encuesta de evaluación. El 71% de los participantes se mostró extremadamente satisfecho con el programa y el resto se mostró algo satisfecho. El 86% estuvo de acuerdo en que los talleres ayudaron a fortalecer sus competencias para asumir con más confianza puestos de liderazgo. El 100% de los participantes estuvo de acuerdo en que podrán acercarse a la red para apoyar mejor a las comunidades que representan y sirven. El 100% de los participantes también estuvo de acuerdo en que han ganado una red de pares y colegas con ideas afines en su región. Para ver un testimonio de una de las participantes, la artista intérprete Carly Jones, directora sénior del programa del Consejo de Artes de Carolina del Norte, visite Instagram o LinkedIn. En sus palabras, "No puedo decir lo suficiente sobre este programa. Ha tenido un gran impacto en mí. “Poder conocer a otros administradores y líderes artísticos de color de todo el Sur fue muy gratificante. Poder establecer contactos con ellos, hablar sobre cuestiones de equidad en las artes y cómo desenvolvernos juntos en estos espacios. Resolvimos problemas juntos. Nos conocimos. Y no veo la hora de ver lo que construimos a partir de aquí”. 
LANZAMIENTO DEL SITIO WEB DE EXALUMNOS DE LÍDERES DE COLOR (LC) (DH)
El sitio web de Líderes Emergentes/de Color se ha completado y está activo (desde hace algún tiempo), y lo lanzaremos oficialmente a la red y otras partes interesadas específicas en las próximas semanas. 
FINANZAS Y ADMINISTRACIÓN (AH)
El comité ejecutivo revisará la auditoría y el formulario de impuestos 990 esta semana y se enviará a la junta completa por correo electrónico poco después. El equipo de F&A continuó con el entrenamiento grupal con Val Atkin y está considerando los próximos pasos. Amy asistió a un seminario web sobre "Cómo evolucionará la oficina en 2021" y descubrió que estamos en buena compañía al considerar un lugar de trabajo distribuido. Esto ciertamente está en la mente de muchas empresas en todo el país en este momento. Con la ayuda del Consejo de Empleadores, Amy y Becca están identificando las políticas de RR.HH. que deberán actualizarse este año. WeWork está siendo considerado como la oficina de WESTAF una vez que nuestro contrato de arrendamiento expire en diciembre. Aseguraríamos una pequeña oficina privada y compartiríamos las tarjetas de acceso entre el personal. La mayor parte del trabajo continuaría realizándose de manera distribuida, pero WeWork podría proporcionar espacios de reunión y oportunidades valiosas para que el personal se reúna en persona y piense de manera creativa.
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA (NE)
El grupo de comunicaciones se reunió el 10 de marzo para repasar el progreso en la evaluación de los materiales y la experiencia, y para comenzar a dar los toques finales a un borrador de encuesta para recopilar información de las partes interesadas. Esperamos recopilar esta información en un análisis de marca que destaque los productos, procesos y conocimiento de marca de WESTAF. Luego, el grupo utilizará este análisis para sintetizar e idear los próximos pasos para cultivar la comunidad y fortalecer la posición y el alcance de la organización como líder de opinión en el campo, lo que se relaciona directamente con el plan estratégico. El grupo de políticas se reunió el 12 de marzo para informar a ALAS y prepararse para la reunión con sus asesores fiduciarios. Al momento de esta actualización, el grupo habría llevado a cabo esta reunión con los asistentes técnicos el 19 de marzo. El objetivo de la reunión es discutir nuestro documento de alcance y discutir cómo el grupo puede beneficiarse de las áreas de especialización de los asesores fiduciarios. Las actualizaciones del documento de alcance después de esta discusión serán el próximo plan de acción del grupo.
NEGOCIOS GENERALES (CV)
Recientemente actualizamos y aclaramos el proceso de proyección mensual para los negocios, el marketing y la tecnología, ya que esos presupuestos para los productos SaaS están muy interrelacionados. También comenzaremos las entrevistas en la próxima semana aproximadamente para cubrir el nuevo puesto de coordinador de proyectos comerciales. Hay mucha logística que gestionar durante este período de transición y estamos trabajando arduamente para transferir aspectos como las cuentas de Microsoft, la propiedad de los documentos, etc., de Seyan, quien había gestionado muchos procesos operativos. 
CAFETERÍA (RV)
Este mes ha sido muy ajetreado para el equipo de CaFE. Pasamos más de una semana probando un ticket de actualización importante. Ken tiene más de 10 nuevas ventas de nuevos clientes potenciales, incluidos la Fundación Peter Bullough y la Autoridad de Tránsito del Área Metropolitana de Washington (WMATA). La venta BOGO Eblast de Justine fue un gran éxito. Eliza agregó más de 70 nuevos listados de llamadas de clientes que regresaban y cuatro nuevos clientes recibieron la capacitación personalizada 1:1 de Eliza. También en el seminario web de CaFE de este mes, Justine analiza herramientas y consejos para las llamadas de arte público. ¡Y el mes aún no ha terminado!
CVSUITE (KE)
CVSuite está en plena producción para dos proyectos importantes. El primero, el CVList, está en la etapa de borrador. Lori está trabajando en las narrativas de arte público y Kelly en la narrativa de economía creativa. Los borradores se entregarán al equipo para la primera ronda de ediciones la próxima semana. Mientras tanto, el fotógrafo de CVList está completando el viaje por carretera y tendrá algunas fotos de muestra para que las veamos a principios de la próxima semana. El segundo proyecto es el trabajo que estamos haciendo en nuestro sitio de ventas. El equipo ha enviado comentarios sobre todas las páginas. Una vez que se realicen los cambios, se enviarán a Christina y Leah para su revisión final. Trevor, Kelly y David se asociaron con uno de nuestros clientes, Cultural Planning Group (CPG), para presentar una propuesta para realizar una encuesta económica de los centros de actividad creativa de Midvale, Utah. Deberíamos recibir una respuesta de la ciudad en unas pocas semanas. Trevor y Natalie han estado trabajando en la especificación de nuestra última mejora, una opción de restablecimiento de contraseña, y la semana pasada, Kelly ha estado sintonizando sesiones y eventos en la conferencia en línea SXSW. 
Vuélvete inteligente (JG)
GO Smart lanzó tres mejoras medianas y una corrección de errores. La primera mejora fue una actualización para generar una nueva vista previa de solo lectura en el momento en que los administradores y los solicitantes ven los formularios en GO Smart. La segunda mejora fue la incorporación de un modal de confirmación de eliminación al generador de subvenciones junto con íconos actualizados. La tercera mejora fue una mejora en el editor de usuarios del panelista para garantizar que la configuración de los panelistas sea más intuitiva y adecuada de forma predeterminada. Se corrigió un error que afectaba el uso de citas cuando se utilizaban en las preguntas.
ARCHIVO DE ARTE PÚBLICO (LG)
PAA completó el primer lanzamiento importante del programa desde la primavera de 2020 para mejorar la funcionalidad de búsqueda y exploración de la base de datos pública. Las mejoras incluyen la capacidad de ordenar los resultados de búsqueda por título y fecha, lo que básicamente ofrece la posibilidad de ordenar cronológicamente cualquier agrupación de arte público (la cartera de obras de un artista o una colección en particular). El lanzamiento también incluyó la capacidad de vincular a búsquedas ordenadas y filtradas, una excelente manera de compartir contenido de PAA más allá de los registros de objetos. PAA está en el proceso de desarrollar narrativas de arte público como parte del Proyecto de lista CVSuite y ha recibido un gran entusiasmo de los colegas de arte público en las ciudades que se presentan. PAA continúa trabajando en el Proyecto de Murales por el Sufragio Femenino de WESTAF y está recopilando presentaciones de artistas elegibles con la ayuda del equipo de CaFE.
ZAPP (MB)
Hemos realizado algunos cambios internos en el equipo de ZAPP: Brandon Jay asumirá el puesto de Mareike como coordinador de operaciones y Tess Emslie, una de nuestras coordinadoras de experiencia del cliente a tiempo parcial, reemplazará a Brandon como coordinadora de atención al cliente a tiempo completo. Estamos entusiasmados con este cambio y con la oportunidad de que los miembros del equipo aprendan cosas nuevas. Con la esperanza de que haya disponibilidad de vacunas, hemos visto un cambio positivo en las ventas de marzo y estamos viendo que más espectáculos obtienen la aprobación para albergar espectáculos a fines del verano. También estamos viendo que hay más jurados, otra señal positiva para la recuperación de los espectáculos de ZAPP a medida que avanzan en la planificación de sus eventos.

Con agradecimiento a nuestros colaboradores quincenales y respetuosamente enviado,

cristiano