Pagbati sa mga katiwala at kasamahan ng WESTAF:

Gaya ko, siguro gumaan ang pakiramdam mo — kahit optimistiko at inspirado — pagkatapos ng Araw ng Inauguration na dumaan ng medyo maayos noong nakaraang linggo dahil sa mga sitwasyong kinakaharap natin bilang isang bansa. Bagama't talagang binigyan ko ang aking sarili ng puwang upang malaman kung ano ang ibig sabihin ng pagbabagong ito at bagong kabanata para sa ating marupok na demokrasya (maaaring nagkaroon ng Enero 20, 12:01 PM mimosa na kasangkot) tulad ng makikita mo mula sa dalawang linggong recap na ito ang gawain ng WESTAF. hindi lumaktaw ng isang beat at sa katunayan, tila ramping up sa buong organisasyon. Maraming dapat ipagpasalamat, ngunit sa partikular ay nasasabik kami tungkol sa: ang aming sariling Teniqua Broughton's ASU MLK Leadership Award — ito ay isang magandang virtual na kaganapan at narito ang mga highlight, kabilang ang napakahusay na pananalita ni Teniqua; ang ulat ng Creative Economies and Economy Recovery; ang aming pinakabagong tawag sa ELC21 para sa mga aplikante (pasukin ang iyong mga kandidato, mga kamag-anak — deadline sa Pebrero 1!); ang aming napakasaya at napakalokong pinakahihintay na WESTAFAGANZA (virtual) holiday party nitong nakaraang linggo (salamat, komite ng pagdiriwang); ang inaabangan na paparating na ArtX na nagtatampok kay Emma Osore mula sa BlackSpace; Ang maarte at nagbibigay-kaalaman sa pagtatapos ng taon na recap ng CaFE, pati na rin ang iba't ibang kumplikado at mahahalagang pag-aayos at update sa aming mga produkto ng teknolohiya na ibinahagi sa iyo sa ibaba. Habang ang pandemya ay patuloy na nagdudulot ng mga hamon, walang duda na tayo ay babangon upang harapin sila sa lahat ng larangan. Ipinagmamalaki ko ang WESTAF nitong mga araw na ito, at sana ay ganoon din kayo!
MARY ANNE CARTER, NAGBIBITIW BILANG CHAIRMAN NG NATIONAL ENDOWMENT FOR THE ARTS (CG)
Ipinadala ang balitang ito sa iyo noong nakaraang linggo noong una naming narinig sa pamamagitan ng isang email mula kay Chairman Carter, ngunit naging opisyal ang balitang ito. Nagpadala kaagad ako ng personal na pasasalamat na email sa ngalan ng WESTAF kina Mary Anne at Tom Simplot, dating senior deputy chairman, na nagbitiw din sa parehong oras. Mayroon kaming pagpapasa ng impormasyon sa pakikipag-ugnayan ni Mary Anne at ang iba pang pormal na entity (tulad ng mga RAO at mga kanlurang SAA) ay isinasaalang-alang din ang pagpapadala ng mensahe ng paalam. Narito ang opisyal na mensahe sa website ng Arts Endowment. Gaya ng naisip namin dati, si Mary Anne ang tamang appointee sa tamang panahon, at pinagsilbihan niya nang maayos ang ahensya, lalo na sa panahon ng pandemya. Mami-miss siya. Pansamantalang mamumuno sa ahensya si Ann Eilers, ang deputy chairman of management at budget ng ahensya. Nitong nakaraang Biyernes, inihayag ni Ra Joy sa Twitter na sumali siya sa Arts Endowment bilang chief of staff.
SINING AT KULTURA SA BIDEN TRANSITION — TWO NEW YORK TIMES ARTICLES (CG)
Dalawang relatibong kamakailang artikulo ang lumabas na ang posisyon ay isang agenda ng patakaran sa sining para sa papasok na administrasyon, na nagre-recap sa kasaysayan ng National Endowment for the Arts pati na rin ang hinaharap ng pagpopondo ng Pederal na sining. Sa Enero 13 — Nasa Krisis ang Sining. Narito kung Paano Makakatulong si Biden, na sinundan pagkalipas ng dalawang araw noong Enero 15 ng Trump Tried to End Federal Arts Funding. Sa halip, Lumaki Ito. 
NASAA BOARD OF DIRECTORS ORIENTATION, TRANSITION BRIEFING (CG)
Sumali ako sa aking unang pulong ng NASAA sa isang opisyal na kapasidad bilang isang bagong board director — isang board orientation. Ito ay mahalaga at nagbibigay-kaalaman. Sumali rin ako sa isang NASAA membership briefing sa presidential transition. Ang isang highlight (para sa akin) ay para sa pamunuan ng NASAA na ipahayag ang pasinaya ng ulat ng Creative Economies at Economic Recovery, na may malaking sigaw sa WESTAF sa humigit-kumulang 100 kalahok sa pulong. Napakagandang makuha ang pagkilala, ngunit mahusay din itong word-of-mouth para sa Creative Vitality Suite sa harap ng isang napaka-receptive at napaka-kaugnay na audience. Bravo sa lahat ng kasali!
PAG-UPDATE NG FUNDRAISSING NG PUNDASYON (CG)
Bilang karagdagan sa aming update tungkol sa Thoma Foundation (sa ibaba), mayroon kaming isang panukala na isusumite namin sa lalong madaling panahon sa Murdock Charitable Trust (kasunod ng ilang mahusay na feedback sa aming unang draft mula sa trust mismo), isang pagtatanong sa Mellon Foundation na nakabinbin pa rin, isang paunang pagtatanong sa Windgate Foundation na isusumite bago ang kanilang deadline sa Peb 1 at isang panloob na pagpupulong upang istratehiya ang tungkol sa pinakamahusay na diskarte sa Surdna Foundation. Hinahayaan namin ang lahat ng aktibidad na ito na ma-filter bago magpadala ng anumang mga katanungan mula sa aming unang target na listahan.
MEOW WOLF NA NAGBUBUKAS SA LAS VEGAS (CG)
Nasasabik ako para sa board trustee na si Susan Garbett, na naging bahagi ng team na kumukuha ng susunod na malaking proyekto ng Meow Wolf sa Last Vegas at tumatakbo. Ang Omega Mart ay mukhang kakaiba at kahanga-hanga, at hindi ako makapaghintay na maranasan ang bagong pakikipagtulungan/pag-install/panonood/akit na ito para sa aking sarili!
LAND ART GENERATOR INITIATIVE (LAGI) — FLY RANCH (CG)
Nitong mga nakaraang linggo, malalim akong nagre-review ng mga entry sa LAGI competition na ito sa aking tungkulin bilang isang hurado. Bilang isang mabilis na pagbabalik-tanaw, ang LAGI at ang Burning Man project ay nakipagsosyo sa paglunsad ng isang multi-disciplinary design challenge na gagawa ng foundation infrastructure sa Fly Ranch malapit sa Black Rock Playa sa hilagang-kanluran ng Nevada. Sa 2021, ang mga piling design team ay bibigyan ng honoraria grant para sa layunin ng pagbuo ng functional prototype sa site. Napakasaya at nakaka-inspire na magsilbi bilang hurado sa proyektong ito
MGA MALIKHAING EKONOMIYA AT ECONOMIC RECOVERY REPORT INILABAS (DH)
Noong nakaraang linggo, inihayag ng WESTAF at NASAA ang pagpapalabas ng pananaliksik sa Arts and Economic Recovery, na isinagawa sa pakikipagtulungan ni Douglas Noonan ng Indiana University, na nagpapakita kung paano pinalalakas ng sining ang ekonomiya kasunod ng mga panahon ng matinding paghihirap sa ekonomiya. Bilang karagdagan sa paggamit ng data ng Creative Vitality Suite™ at malalim na qualitative research, ang ulat ng WESTAF, Creative Economies and Economic Recovery: Case Studies of Arts-Led Recovery and Resilience, ay nagtatampok ng koleksyon ng mga kwentong nagpapakita kung paano ginagamit ng maliliit at malalaking komunidad ang kanilang mga malikhaing pag-aari upang mapalago ang mga oportunidad sa ekonomiya at makabangon mula sa mahihirap na panahon. Ang mga profile ng magkakaibang komunidad sa Arizona, Arkansas, Georgia, Maryland, Massachusetts, Minnesota, Nebraska, Tennessee, Vermont, Washington, at West Virginia ay nagpapakita ng malikhaing ekonomiya na kumikilos. Pangunahing binuo para sa mga madla ng patakaran, ang Creative Economies at Economic Recovery ay nagha-highlight kung paano maaaring maging bahagi ang sining ng komprehensibong diskarte sa pagpapaunlad ng ekonomiya sa panahon ng krisis sa COVID-19. Nagbibigay din ito ng mga napapanahong tool para sa mga lider ng kultura na naghahanap upang lumahok sa mga hakbangin sa pagbawi at nagtataguyod para sa pederal, estado, at lokal na pamumuhunan sa sining. Sa panahong ito ng kawalan ng katiyakan sa ekonomiya, ang mga natuklasan ng ulat na ito ay nag-aalok ng ebidensya sa larangan na ang sining ay isang maliksi at nababanat na sektor na may kakayahang mag-apoy ng paglago ng trabaho, bawasan ang panganib sa ekonomiya sa pamamagitan ng diversification, pasiglahin ang komersiyo, at akitin ang turismo. Kelly, Trevor, Sam, at Laurel salamat muli sa lahat ng iyong pagsusumikap sa proyektong ito. 
WESTAF ARTS LEADERSHIP AND ADVOCACY SEMINAR (ALAS) PANELISTS CONFIRMED (DH) 
Ang sumusunod na buong talaan ng mga panelist para sa ALAS (Pebrero 24 – 25) ay nakumpirma na: Heather Noonan, vice president para sa adbokasiya, League of American Orchestras (Washington, DC); Hal Real, tagapagtatag, World Cafe Live at miyembro ng board, National Independent Venue Association (Pennsylvania); Allentza Michel, program officer, American Academy of Arts and Sciences (Massachusetts); Julie Baker, executive director, Californians for the Arts (California); Manny Cawaling, executive director, Inspire Washington (Washington); Lauren DeNinno, senior policy advisor, Western Governors' Association (Colorado); Laurel Sayer, CEO, Midas Gold Corp (Idaho); Asanti McGee, kinatawan ng distrito, Kinatawan ng US na si Susie Lee (Nevada); Karmen Rossi, Kalihim ng Lupon ng WESTAF (Wyoming); Cézanne Charles, co-founder, rootofwo (Michigan); Abdiel López, program officer, Center for Cultural Innovation (California); at Jen Cole, chief of staff, Herberger Institute for Design and the Arts sa Arizona State University (Arizona). Sa susunod na dalawang linggo, magsasagawa si David ng mga briefing kasama ang mga indibidwal na tagapagsalita at ang apat na panel upang tulungan silang maghanda para sa kanilang mga sesyon. Ang covenings team, sina Leah, Samantha, Laurel, Natalie Scherlong, at David, ay kasalukuyang nagsusumikap sa pagbuo ng site ng kaganapan, na nakatuon muna sa isang site ng pagpaparehistro. 
WESTAF AT SCANSION INTERVIEW SA HEWLETT FOUNDATION (DH)
Sina David, Madalena, Salvador Acevedo, managing partner sa consulting firm na Scansion (at ELC faculty member), at Jorge Arango, senior systems strategist sa Scansion, ay nakapanayam sa Hewlett Foundation bilang pagsasaalang-alang sa isang joint consulting assignment para magsagawa ng system change strategy origination para sa ang Performing Arts Program na muling tutukuyin ang kanilang adbokasiya, patakaran, at pagbibigay ng imprastraktura para sa larangan sa Bay Area.
WESTAF NA ITA-FEATURE SA CALIFORNIANS FOR THE ARTS WEBINAR SA “ANO ANG AASAHAN SA 2021 – LEHISLATION AND FUNDING FOR THE CREATIVE INDUSTRIES” (DH)
Ngayon, sasamahan ni David ang moderator na si Julie Baker, WAAN co-chair at executive director ng Californians for the Arts; Jennifer Laine, executive director, San Benito Arts Council; Ron P. Muriera, may-ari/consultant, RPM Consulting; at isang kinatawan ng National Independent Venues Association, upang talakayin ang kasalukuyang pagpopondo ng pederal, rehiyonal, at estado at mga pagkakataong pambatas para sa mga artista, manggagawang pangkultura, at mga malikhaing industriya. Mula sa Save our Stage hanggang sa PPP at Pandemic Unemployment Assistance (PUA) para sa 1099 at magkahalong kita hanggang sa mga programa ng estado hanggang sa mga tulong na gawad ng artist, ang webinar ay idinisenyo upang ipaalam sa mga nasasakupan ng sining at kultura ng California ang tungkol sa mga pagkakataong suportahan ang sektor.
ELC21 APPLICATION CLOSING FEB. 1 (MS)
Noong ika-8 ng Enero, inilunsad ng departamento ng SRI ang aplikasyon ng programa ng WESTAF ELC 2021. Sa ngayon, ang mga aplikante ay may kaunti pa sa isang linggo upang kumpletuhin ang kanilang aplikasyon na makikita sa https://www.westaf.org/emerging-leaders-of-color/ dahil ang aplikasyon ay dapat bayaran sa Pebrero 1, 2:00 pm Mountain time. Sa paparating na deadline, hinihikayat namin ang mga miyembro ng board na ibahagi ang impormasyon ng aplikasyon (naka-link sa itaas) sa lahat ng kanilang mga network at magrekomenda ng mga kwalipikadong aplikante, kapag naaangkop. Para sa karagdagang impormasyon, mangyaring makipag-ugnayan kay Madalena.
CNMI ARTIST APPLICATION (MS)
Noong unang bahagi ng Disyembre, inilunsad ng WESTAF ang CNMI CARES Relief Fund para sa mga Artista. Sinusuportahan ng grant na ito ang mga artist na ang mga proyekto ay nakansela o negatibong naapektuhan ng Coronavirus Pandemic sa Commonwealth ng Northern Mariana Islands. Ang grant na ito ay igagawad sa mga karapat-dapat na aplikante sa first come, first served basis, at hahatulan kada quarter ng SRI team ng WESTAF. Ang unang quarterly deadline ay paparating na sa Enero 31, 2021 at sa ngayon, pitong aplikasyon ang naisumite, na may siyam na kasalukuyang isinasagawa. Makikipagtulungan kami sa finance team na direktang magdeposito ng mga parangal sa mga account ng mga artist simula sa Pebrero. 
MEETING WITH THOMA FOUNDATION (MS)
Noong Disyembre 2020, si Madalena ay ipinakilala ni Gabrielle Uballez (ELC14/NM) kina Sarah Rovang at Christine Dong ng Thoma Foundation. Ang Thoma Foundation ay isang family foundation na nakabase sa Santa Fe at Chicago, na nagsisilbi sa mga estado ng AZ, NM, OK, at IL. Sa kasaysayan, sinusuportahan ng Foundation ang pagkolekta ng sining sa magkakaibang lugar. Kamakailan lamang, inilipat ng Thoma Foundation ang kanilang priyoridad na suportahan ang equity at mga umuusbong na pinuno ng sining, partikular sa mga rural na lugar, at teknolohikal na pagbabago sa sining. Si Madalena ay nagkaroon ng panimulang pulong sa kanila noong Disyembre, na may follow-up na kasama si David noong nakaraang linggo. Napagkasunduan na patuloy naming tatalakayin ang mga pagkakataon sa pakikipagsosyo sa mga darating na buwan dahil ang mga ito ay nauugnay sa aming gawain sa pamumuno sa sining, pagkakapantay-pantay, at suporta sa sining sa kanayunan sa mga estado ng AZ at NM. Ito ay maaaring magkaroon ng anyo ng isang muling pagbibigay ng pagkakataon para sa WESTAF o isa pang paraan ng pakikipag-ugnayan sa aming mga network sa mga estadong ito. Isasama namin ang Thoma Foundation sa mga talakayan sa hinaharap sa aming network ng sining sa kanayunan.
MEETING WITH DISART (LM)
Noong nakaraang linggo, nagpulong sina Tamara Alvarado, Christian Gaines, David Holland, at Lani Morris upang talakayin ang hinaharap ng gawaing accessibility sa WESTAF at sa loob ng rehiyon. Bilang vice chair ng DisArt board, ikinonekta ni Christian ang WESTAF sa DisArt team. Inaasahan namin ang karagdagang talakayan at pakikipagtulungan upang bumuo ng kakayahan sa loob at sa loob ng rehiyon. Ang aming koponan ay naudyukan na bumuo ng higit pang sinadya at tunay na mga ugnayan sa komunidad ng may kapansanan at magtrabaho sa intersectionality ng accessibility, inclusion, at racial equity. 
MGA PINUNO NG SINING AT KULTURA NG KULAY (ACLC) FELLOWSHIP PRESENTATION (DH)
Si Margie Johnson Reese, isang miyembro ng Emerging Leaders of Color faculty, ay nag-imbita kay David na pamunuan ang isang sesyon ng Americans for the Arts Arts & Culture Leaders of Color Fellowship noong Enero 15 upang talakayin ang propesyonal na komunikasyon at pagsulat sa isang pangkat ng mga pinuno mula sa Great Lakes Region . Ginalugad ng session ang mga paksang ito sa pamamagitan ng equity lens, isinasaalang-alang ang mga istilo ng komunikasyon, mga bahagi ng personal na komunikasyon, executive presence, mga kasanayan sa pagsulat para sa mga lider, bias, at hindi pantay na mga kasanayan sa komunikasyon batay sa white supremacy culture, plain language at plain English, at language liberation. 
DIRECTOR NG SOCIAL RESPONSIBILITY AND INCLUSION SEARCH (DH)
Ang komite sa pagsusuri ng kandidato ay pumili ng tatlong finalist para sa posisyon ng SRI Director, at isasagawa ang mga final round interview ngayong linggo.
ANG WESTAF WELLNESS COMMITTEE (EW)
Ang WESTAF Wellness Committee ay nasasabik na ipahayag na ang kanilang kauna-unahang We Eat Super Tasty Awesome Food (WESTAF) cookbook ay tapos na! Ito ay puno ng mga recipe mula sa mga chef sa bahay hanggang sa mga paborito sa internet; may mga lutuin mula sa Europa hanggang sa Timog Amerika; na may mga pagkain na magpapasigla sa iyong panlasa at pupunuin ang iyong kaluluwa. Pinakamahalaga, ito ay puno ng mga recipe mula sa komunidad ng WESTAF! Mangyaring mag-enjoy, ipasa sa iba, at magbigay ng isang shout-out sa taga-ambag ng recipe kung gumawa ka ng isang bagay.
PANANALAPI AT ADMINISTRASYON (AH)
Nag-apply ang WESTAF para sa pangalawang round ng Paycheck Protection Program at naghihintay kami ng karagdagang mga tagubilin mula sa USBank. Ayon sa mga kinakailangang kalkulasyon, ang halaga ng aming pautang ay maaaring hanggang $436,962. Ang kalkulasyong ito ay batay sa payroll at mga benepisyo sa loob ng 2.5 buwan sa 2020. Ang mga auditor ay humiling ng pagbabago sa timeline ng pag-apruba sa pag-audit: ang huling draft ay ibabahagi sa buong board sa elektronikong paraan pagkatapos ng executive meeting sa ika-24 ng Marso. Sa pag-usad ng proseso ng paghahanap para sa bagong SRI Director, ang HR team ay nagtatatag ng proseso para sa pagtatakda ng bagong kabayaran sa pag-upa batay sa mga kinakailangan sa Colorado Pay for Equal Work Act. Ang mga pinansyal ng Disyembre ay pinagsama-sama at ibabahagi sa board book bago ang pulong ng Pebrero.
STRATEGIC PLANNING AND COHORTS (NS)
Ang equity cohort ay nagpulong mas maaga sa buwang ito at may mga planong magpulong muli upang kumpletuhin ang isang survey sa mga kawani na susuporta sa paglikha ng isang equity values statement. Pinangunahan nina Lauren at Eliza ang inisyatibong ito bilang aming unang proyekto ng aming panloob na gawaing nakasentro sa mga tao at kasanayan. Ang values statement na ito ay magbibigay-daan sa aming trabaho na magkaroon ng malinaw na misyon na gagamitin para tulungan ang mga staff na maunawaan ang layunin ng lahat ng equity development initiative habang nauugnay ang mga ito sa strategic plan sa pasulong. Magpupulong ang policy cohort sa Enero 28 para tapusin ang pagtukoy kung aling mga proyekto mula sa mga dokumentong sumasaklaw ang sisimulan nating gawin ngayong taon. Dadalo rin sina Justine at Janae sa susunod na pulong sa pagpaplano para sa Arts Leadership & Advocacy Seminar (ALAS) at tutukuyin kung may pagkakataon para sa pangkat ng patakaran na masangkot sa pagpaplano at/o pagpapatupad nito. Patuloy na gumagana ang cohort ng komunikasyon sa aming plano ng proyekto para sa yugto ng pagsasaliksik ng WESTAF. Ang unang yugto ay isasama ang pagsusuri ng mga produkto ng WESTAF kabilang ang proseso ng pakikipag-ugnayan ng produkto, karanasan ng stakeholder, at karanasan sa materyal. Inayos namin ang aming mga pagpupulong upang maganap sa buwanang batayan, na ang susunod na pulong ng cohort ng komunikasyon ay magaganap sa ika-25 ng Enero. 
PANGKALAHATANG NEGOSYO (CV/SL)
Nakatuon ang business team sa pag-update at pagsusuri sa aming pag-unlad ng OKR para sa unang quarter, na nagtapos noong Disyembre 31, 2020. Karamihan sa quarter one ay nakatuon sa pagpaplano at pagsasaayos ng mga timeline habang nakatuklas kami ng bagong impormasyon. Ang Q2 ay tututuon sa pagsasagawa ng mga nakaplanong hakbangin. Ang mga benta at kita ay mga pangunahing priyoridad kasama ng pagbabago ng aming mga layunin upang matugunan ang mga patuloy na epekto ng COVID. 
CAFE (RV/CV)
Pinagsama-sama ni Justine ang end-of-year recap ng CaFE na nagha-highlight ng mga istatistika noong 2020. Sa kabila ng pandemya at mga hamon na kinasasangkutan, ang team ay nanatiling abala sa pamamagitan ng paghahatid ng mahusay na serbisyo sa customer nang may pangangalaga at empatiya. Noong Disyembre, nakapanayam din ni Justine ang aming sariling Lori Goldstein para sa buwanang serye ng webinar na pinamagatang, Pagbuo ng mga Virtual Public Art Experiences at Exhibition. Ipinakilala ng cross-program webinar na ito ang Public Art Archive sa mga customer ng CaFE. Itinampok ni Lori ang mga virtual na exhibit ng PAA at nag-alok ng mga tip sa mga organisasyon tungkol sa mga paraan upang i-activate ang sarili nilang mga koleksyon ng sining pati na rin ang mga pinakamahusay na kagawian para sa pag-aayos ng mga virtual na eksibisyon, at mga pangkalahatang pagsasaalang-alang kapag nag-iisip tungkol sa mga alternatibong format ng eksibisyon. 
CVSUITE (KE)
Inilipat ng team ang focus sa susunod na CVList at nagkaroon ng kickoff meeting para sa proyekto. Nasa yugto tayo ng pagsasaliksik ng data kung saan ipoproseso ni Trevor ang mga listahan ng data para sa nangungunang tatlong ideya at babalik sa koponan para sa huling pagsusuri. Ang round na ito ng CVList ay magtatampok ng pakikipagsosyo sa PAA upang mapakinabangan ang ilang cross-product na promosyon. Ang mga detalye ay tinatapos pa rin, ngunit umaasa kaming magsama-sama ng set ng data na nagbibigay-liwanag din sa koleksyon ng Public Art Archive sa Kanluran. Sa ibang balita, nakumpleto ni David ang isang WESTAF Data Briefing para sa isang potensyal na kliyente, ang California Arts Council. Kasama sa brief ang isang mataas na antas ng pangkalahatang-ideya ng mga nonprofit sa estado ng California. Nagresulta ito sa $500 para sa CVSuite kasama ng isang panukala para sa higit pang trabaho na nagkakahalaga ng $2,000. Ang proyekto ng Creative Economy Recovery na natapos ng koponan ilang linggo na ang nakakaraan ay inilabas ng NASAA. Inaasahan ng CVSuite na matatanggap ang huling bayad para sa proyektong ito sa mga darating na linggo at nagpapatakbo ng plano sa pamamahagi ng komunikasyon para sa proyekto.
GO SMART (JG)
Ang GO Smart ay gumagawa ng mga follow-up na email na ipapadala sa mga tatanggap ng isang marketing campaign dalawang linggo na ang nakalipas. Patuloy na gumagawa ang tech team sa ilang mga tiket, nag-aayos ng isyu sa pagiging tugma ng Safari, at nag-a-update ng UX/UI sa pag-edit at pag-aalis ng mga button sa admin portal. Nagpadala kami ng survey tungkol sa mga hangarin sa komunikasyon ng kasalukuyang mga kliyente at nakatanggap kami ng 25% na rate ng pagtugon. Ilang humiling ng mga email tungkol sa mga bug at pagpapahusay, na may ilang humihiling na marinig ang tungkol sa mga uso sa industriya at mga paksa ng DEI. Pinuri ng ilan ang pinakamataas na suporta sa customer na natatanggap nila sa buong taon. 
PUBLIC ART ARCHIVE (LG)
Matagumpay na nakumpleto ng PAA tech team ang limang pag-upgrade ng CMS client sa CollectionSpace 6.1, na magbibigay-daan sa mga kliyente ng higit na kakayahang umangkop para sa pag-uulat at mga batch na update ng data. Ang koponan ay nasa proseso ng pag-iskedyul ng mga natitirang pag-upgrade. Bukod pa rito, nakikipagtulungan si Lori sa CollectionSpace team sa isang bagong extension para sa Public Art Profile na magbibigay-daan sa mga kliyente na gamitin ang feature na “Checklist” para sa timeline at pamamahala ng proyekto ng mga partikular na bahagi ng mga pampublikong proyekto sa sining — isang feature na higit na hindi available sa kakumpitensya. mga sistema.
ZAPP (CV)
Kamakailan ay pumirma kami ng tatlong bagong kliyente sa ZAPP, isang optimistikong tanda at ang unang bagong benta ng taon ng pananalapi. Naging abala rin ang aming team sa paglulunsad ng isang inisyatiba upang mailipat ang aming mga kliyente sa EFT para sa kanilang buwanang mga payout. Ipinadala namin ang aming unang 75 na imbitasyon at nakapag-sign up na kami ng 50% ng mga inimbitahang iyon sa ngayon. Dahil maraming organisasyon ang hindi pa rin sigurado tungkol sa kanilang mga plano sa 2021, ang aming team ay kailangang gumawa ng mas maraming check-in kaysa sa karaniwan upang matiyak na hindi kami nagbibigay ng access sa ZAPP sa mga customer na hindi nagbabayad o pumirma ng isang pag-renew ng kontrata. 

Magalang na isinumite,

Kristiyano