Minamahal naming WESTAF Trustees:
Heto na—ang huling dalawang linggo ng 2019! Sinimulan ko ang mga missive na ito hindi nagtagal matapos akong magsimula sa WESTAF bilang isang paraan upang regular na makipag-usap sa aming mga trustee. Ang una kong biweekly ay noong Enero 25, dalawang linggo pagkatapos kong simulan ang aking paglalakbay sa WESTAF noong Enero 14. Bilang paalala, lahat ng biweeklies na ito ay nakatala dito mismo sa pahina ng mga trustee ng WESTAF na protektado ng password ng website ng WESTAF. Huwag mag-atubiling mag-browse muli sa isang abala at produktibong taon! Tumalon tayo kaagad sa:

ARTS ENDOWMENT FUNDING
Malamang na alam ng aming mga tagapangasiwa ng SAA ED ang mga pag-unlad na ito, ngunit nais kong tiyakin na alam ng lahat ng aming mga tagapangasiwa ang mga kamakailang pag-unlad ng pagpopondo sa National Endowment for the Arts. Noong Disyembre 17, bumoto ang Kapulungan ng mga Kinatawan upang aprubahan ang isang pakete ng pagpopondo sa taon ng pananalapi 2020 na may kasamang pagtaas para sa National Endowment for the Arts (Arts Endowment) mula sa kasalukuyang antas na $155 milyon hanggang $162 milyon. Nilagdaan ito ng pangulo at ang iba pang mga panukalang batas sa paggastos noong Disyembre 20, iniiwasan ang pagsasara ng gobyerno. Ang pagtaas na ito ng $7.25 milyon kumpara sa badyet noong nakaraang taon ay kumakatawan sa pinakamalaking isang taon na pagtaas sa pagpopondo ng Arts Endowment sa isang dekada, itinuturo ng mga Amerikano para sa Sining. Ito ang pinakamalaking grant sa Arts Endowment sa loob ng anim na taon, at isang pagtaas sa badyet ng nakaraang taon na $155 milyon. Dapat ding tandaan na ang pagtaas ay lumalampas sa inflation; ang badyet noong nakaraang taon, na itinama lamang para sa inflation, ay katumbas ng humigit-kumulang $159 milyon. Ang panukala, kabilang ang mga lokal na programa, ay pumasa sa 297-120 sa Democrat-controlled House. Kasama rin sa panukalang batas ang mga pagtaas para sa Institute for Museum and Library Services at Corporation for Public Broadcasting. Ang Veterans Affairs Department at ang Department of Defense ay nakakita rin ng mga pagtaas para sa mga creative-arts therapy programs at ang Department of Justice ay nakatanggap ng mas mataas na pondo para sa mga arts-based na juvenile justice program. Sa kabuuan, magandang balita ito para sa pagpopondo sa sining!

PAGPAPAWI NG NONPROFIT UBIT LAW SA FRINGE BENEFITS
Bukod pa rito, isinama ng Kongreso ang pag-aayos sa 2017 tax code overhaul na nagpilit sa mga nonprofit na magbayad ng hindi nauugnay na business income tax (UBIT) sa mga fringe benefits para sa mga empleyado, tulad ng transit at parking benefits. Ang WESTAF ay nagbibigay sa bawat miyembro ng koponan ng buwanang transit pass (isang EcoPass) at binuwisan kami sa gastos na ito (sa halip na sa kita!). Pinangunahan ng Americans For the Arts, bukod sa iba pa, ang mga pagsusumikap sa adbokasiya na pawalang-bisa ang buwis, na nagsasabi: "Kami ay nalulugod na nakita ng mga mambabatas ang hindi kinakailangang pasanin ng bagong probisyon ng UBIT na ito sa mga organisasyong tulad namin at nakarating sa isang bipartisan na kasunduan para ipawalang-bisa ito."

SFCA HAWAII STRATEGIC PLANNING FACILITATION
Bago ang bakasyon, pinangunahan namin ni David Holland ang isang sesyon ng facilitation para sa staff sa State Foundation on Culture and the Arts (SFCA) sa Hawaii. Gumawa si David ng dalawang araw na interactive na presentasyon na naghiwa-hiwalay sa mga asset, sukatan at sukat ng kamakailang ipinakilalang SFCA strategic plan sa mga mapapamahalaang gawain na pagkatapos ay mapapatakbo ng SFCA team sa pasulong. Ito ay isang talagang produktibong sesyon na nagsasangkot ng kaunting pagpaplano at ang mga kasanayan at talento sa pagpapadali ni David ay talagang sumikat dito.

COLORADO UPDATE
Sa aking huling pag-update, nag-ulat ako kung paano ang konseho ng lungsod sa Manitou Springs, CO ay lumalabas na tinanggihan ang isang buwis sa sining na inaprubahan ng botante. Lumilitaw ngayon na ang isang resolusyon ay na-broker, habang naghihintay ng pag-apruba ng bagong Mayor at mga miyembro ng Konseho ng Lunsod na ' hindi pa nanunungkulan. Ang pinakamahusay na diskarte dito ay panatilihin ang init sa mga halal na opisyal. Tulad ng sinabi ng Creative District Director ng Colorado Creative Industry, Natalie Johnson, ito ay naging isang talakayan sa halaga ng demokrasya mula sa isang talakayan sa halaga ng sining. Ang mga kaganapang ito sa maliit na bayan ng Colorado ay lubhang makabuluhan dahil ang matagumpay na buwis na inaprubahan ng botante ay maaaring magsilbi bilang isang precedent at isang blueprint para sa iba pang katulad na mga pagkukusa sa balota sa pagpopondo ng sining sa buong estado at sa huli sa buong kanlurang rehiyon.

EIC PLANNING
Nagkita kami nina Teniqua, Tamara sa Sacramento sa loob ng isang araw para i-map out ang anyo at istruktura ng bagong Equity and Inclusion Committee (EIC). Pinagsama-sama ni Teniqua ang isang masinsinan at mapaghangad na agenda, ngunit nakamit namin ang isang kakila-kilabot na bagay, at mayroon na kaming pinagkasunduan tungkol sa kung sino ang maglilingkod sa komite (bilang karagdagan sa aming mga kinatawan ng tagapangasiwa), gaano kadalas magpupulong ang komite (kapwa sa pamamagitan ng telepono conference at nang personal) at kung paano, partikular, maaari nilang suportahan at gabayan ang mga priyoridad ng pagsasama, diversity, equity and accessibility (IDEA) ng organisasyon sa 2020 at higit pa. Nagpadala rin kami ng Trustee na si Jonathan Johnson ng Aloha at Mele Kalikimaka mula sa Hawaii para sa aming upuan at pangalawang upuan!

TAWAG SA KOMPERENSYONG EKSECUTIVE COMMITTEE
Gayundin, noong Disyembre 19, nagpulong ang Komiteng Tagapagpaganap para sa isang update sa pamamagitan ng kumperensya sa telepono sa mga aktibidad at pagsusuri sa pananalapi ng unang buwan ng bagong taon ng pananalapi. Mayroon kaming ilang bagong miyembro ng Executive Committee (maligayang pagdating!) at isang unang ulat sa pananalapi mula sa tagapangasiwa at bagong ingat-yaman na si Mike Lange (salamat, Mike!). Pagkatapos ng pagpapakilala ni Tamara Alvarado (ang kanyang unang pulong ng Executive Committee bilang tagapangulo), sinundan ng mga ulat mula sa Development Committee (Karen Hanan), ang pag-unlad ng EIC (Teniqua Broughton), at isang ulat mula sa aking sarili, na kasama ang mga update sa Nobyembre RAO mga pagpupulong sa DC at sa January SAA ED Convening pati na rin ang board of trustees meeting na darating sa Reno. Ang mga ulat na ito (kasama ang anumang mga update) ay ibabahagi sa buong board sa kalagitnaan ng Enero.

PAGSASANAY NG PAMUMUNO
Kinuha muli ng Leadership Resource Team (LRT) ang aming trabaho kasama si Val Atkin sa Wells Street Consulting, ang aming leadership coach. Lahat tayo ay kumuha ng Enneagram questionnaire, na napakasaya at talagang nakakatulong bilang isang katalista kapag nakikibahagi sa pag-uusap ng grupo tungkol sa kung saan natin nakikita ang ating mga kalakasan at kung saan natin nakikita ang mga lugar para sa pagpapabuti. Ipagpapatuloy ni Val ang kanyang trabaho sa amin (pati na rin ang buong WESTAF team) hanggang 2020.

CAFE
Ang bagong miyembro ng team, si Justine Chapel, ay magsisimula sa Ene. 2, at tututukan namin ang pagsasanay at pag-acclimate sa kanya sa CaFE at WESTAF. Nagsusumikap kami sa paglilinis ng mga listahan ng mga lead lead at pagsasama-sama ng mga ito sa isang master document, na magkakaroon ng malapit sa 3,000 organisasyon na potensyal na customer ng CaFE. Kasama ng MarComm team, ise-segment namin ang listahan para mag-target muna ng pampublikong art audience at bubuo ng mga campaign patungo sa segment na ito na ilulunsad sa 2020. 

CVSUITE
Nagsusumikap kami para sa isang agresibong timeline para sa CVSuite curriculum, na may inaasahang paglulunsad sa mga silid-aralan sa Agosto 2020. Natapos ni Laurel Sherman ang kanyang unang round ng mga pag-edit para sa grammar at kalinawan, at sisimulan ni David Holland ang pag-edit ng content sa Enero. Gumagawa din kami ng network ng mga potensyal na tagasuri ng kurikulum/mga miyembro ng focus group. Si Kelly Ernst ay magpapakita ng mas komprehensibong update sa gawaing kurikulum sa pulong ng lupon ng Enero. Ang aming team ay gumagawa din ng mga materyales na ipapadala kasama ni David kapag nag-present siya sa CVSuite curriculum sa Southeastern Arts Leadership Educators Conference. 

GO SMART
Nagsagawa ng demo ang GO Smart noong unang bahagi ng buwan kasama ang Arizona Commission on the Arts para sa kanilang taunang grant na nagbibigay ng $2.5M. Dati silang kliyente ng aming GO system bago lumipat sa kakumpitensya, ang Isinumite. Nakikipagtulungan din kami sa isa pang Nasusumiteng kliyente, Forecast Public Art (isang potensyal na kliyente ng PAA) para talakayin ang kanilang paggamit ng GO Smart. Bagama't ang GO Smart ay wala sa kanilang hanay ng presyo, may potensyal para sa in-kind na mga pagkakataon tulad ng pagsulat ng blog o ad space sa kanilang taunang magazine. Nagtapos din kami kamakailan ng dalawang karagdagang pagpapahusay para sa mga user ng GO Smart upang mapabilis ang oras na kinakailangan upang mai-load ang kanilang mga form at magpadala ng mga panel book sa pamamagitan ng email, na parehong pumipigil sa mga user na mabalaho sa mahabang oras ng pag-load. 

ZAPP
Ang aming coordinator ng suporta sa customer, si Justina Braziulyte, ay nagbitiw sa kanyang posisyon sa WESTAF upang umuwi sa Illinois. Mami-miss namin ang kanyang positibong enerhiya at mainit, madaling lapitan na serbisyo sa customer! Sinimulan na namin ang paghahanap ng bagong coordinator at umaasa kaming makakapag-hire sa kalagitnaan ng Enero. Sinimulan na rin ng aming team ang aming unang round ng mga imbitasyon para sa feedback ng artist. Sa pag-sign up, ang mga artist ay magkakaroon ng pagkakataong makakita ng mga draft na disenyo ng mga na-update na pahina sa ZAPP at pagkatapos ay makumpleto ang isang survey na nagbibigay ng mga detalye tungkol sa kakayahang magamit at disenyo ng pahina.

ANG PAGLALAKBAY NI KRISTIYANO
Nag-fingers crossed, ngunit maliban sa biyahe papuntang Reno para sa aming ED at trustee convening, medyo malapit ako sa Denver at sa opisina, sa mga unang buwan ng 2020! Hooray! Ang 2019 ay isang partikular na matinding taon ng paglalakbay, kaya inaasahan ko ang isang mas makatwirang iskedyul—kahit sa unang bahagi ng bagong taon. Inaasahan ko rin na mas makilala pa ang aking bagong (ish) hometown.

ISANG END-of-year NOTE OF THANKS
Bilang pagtatapos, gusto ko lang magpasalamat ng marami sa bawat katiwala para sa pamumuno, tiwala, kabaitan, magandang payo at magandang pagpapatawa noong 2019 sa aking pagsisimula sa WESTAF. Ito ay isang kahanga-hangang paglalakbay sa ngayon at nakilala ko ang ilang tunay na nagbibigay-inspirasyong mga tao sa paglalakbay—hindi ang pinakamababa sa kanila na aming mga katiwala. Marami tayong dapat gawin sa 2020 at higit pa, ngunit sa bawat isa sa inyo na nakatuon sa misyon, bisyon, at mga prinsipyong gumagabay ng WESTAF, wala akong pag-aalinlangan na ang aming pinakamalaking tagumpay ay nasa mga linggo at buwan sa hinaharap. Manigong Bagong Taon!
Gaya ng dati, nang may pasasalamat at pagpapahalaga sa iyong mahalagang gawain,
Kristiyano