Mga pagbati sa tagsibol, mga katiwala at kasamahan ng WESTAF:

Ang napakagandang panahon ng tagsibol ng Denver na ito ay halos makalimutan ko na opisyal na tayong nasa kalahating bahagi ng taon ng pananalapi ng WESAF! Paano ito nangyari? Pag-usapan natin iyon, at iparating na napakasaya nating tanggapin si Anika Kwinana sa WESTAF (unang araw niya ngayon, Abril 5!) at ipahayag din na sumasali rin sa amin si Moana Palalei Hoching bilang isang senior policy associate na nagtatrabaho. kasama si David. Ang karagdagang impormasyon tungkol sa Moana ay kasama sa ibaba. Ang matalas at matalinong mga ekspertong ito ay magbibigay ng kinakailangang pamumuno, pangangasiwa at suporta sa aming mga dibisyon ng SRI at AAP, at hindi na kami matutuwa pa na sumali sila sa komunidad ng WESTAF. Mula roon, maraming iuulat — kabilang ang isang chockablock marketing/communications check-in mula sa isang napaka-abalang Leah, at ilang balita at napaka-cool na mga update sa negosyo — kaya punta tayo dito, di ba? Pero teka! Bago tayo magpatuloy, simulan natin ito sa pamamagitan ng balita ng napakahusay na tagumpay ng trustee...
WESTAF TRUSTEE BRANDY REITTER NANALO CITY MANAGER OF THE YEAR SA COLORADO CITY AND COUNTY MANAGEMENT ASSOCIATION AWARDS CG)
Inalerto kami ng Trustee na si Mike Lange na winalis ng Eagle County ang manager of the year awards ceremony ng Colorado City at County Management Association noong Lunes, kasama ng CCCMA na kinikilala ang Eagle town manager at WESTAF trustee na si Brandy Reitter bilang city manager of the year. Sinabi ni Eagle Mayor Scott Turnipseed na ang kanyang propesyonal na diskarte ay gumawa ng malaking pagkakaiba para sa bayan. "Siya ay hindi kapani-paniwala sa pagbuo ng isang koponan at nagtatrabaho upang magawa kung ano ang sinusubukan naming gawin," sabi niya. Malaking pagbati kay Brandy para sa karangalang ito!
WESTAF EXECUTIVE COMMITTEE MEETING (CG)
Nagpulong ang executive committee para sa kanilang buwanang pagpupulong noong 3/24 na may maraming napapanahong mga bagay na dapat takpan, na nagbunga ng isang nakakaganyak na malawak na talakayan. Sinimulan namin ito sa isang pagtatanghal mula sa aming auditing firm na Plante Moran na nagturo sa amin sa aming huling mga dokumento sa pag-audit at kumuha ng ilang mga katanungan. Higit pang mga detalye tungkol dito sa update ni Amy sa ibaba. Naghawak din kami ng ilang espasyo para sa karahasang naranasan namin bilang isang komunidad — patungo sa komunidad ng AAPI gayundin sa Boulder. Pinangunahan ni Chair Alvarado ang mga opisyal sa isang pag-uusap tungkol sa pangangalap ng pondo, at nagkaroon din kami ng magandang talakayan tungkol sa patuloy na mga plano at pag-unlad ng WESTAF tungkol sa pagiging isang distributed na lugar ng trabaho. Magboboto rin kami sa dalawang bagong miyembro ng board sa pulong ng Mayo. Napakagandang usapan!
FEBRUARY FINANCIALS (AH)
Available ang February financials para sa iyong pagsusuri. Ang Pebrero ay ang ika-5 buwan ng ating taon ng pananalapi. Narito ang buod ng cash ng Pebrero at ang kasamang memo. Available din ang mga projection sa pagtatapos ng Marso ng taon. Ito ang unang buwan na nakita natin ang pangalawang Paycheck Protection Program loan na nasa linya 33. Kung hindi, ang kita at gastos ay nasa magandang posisyon at ang ating inaasahang depisit sa pagtatapos ng taon ay makabuluhang nabawasan mula sa badyet.
PANANALAPI AT ADMINISTRASYON (AH)
Isinasaalang-alang namin ang mga pagbabago sa aming HR & Operations pagkatapos ng pandemya at pagpaplano para sa ibinahaging paggamit ng aming mga opisina hanggang sa mag-expire ang lease sa Disyembre. Sinaliksik ni Amy ang buwis ng estado at mga legal na implikasyon ng mga kawani na naglalakbay at nagtatrabaho mula sa ibang mga estado ayon sa rekomendasyon ng Employers Council . Nagtakda si Amy ng oras kasama sina Anika at Becky para sa pagsasanay kung paano pamahalaan ang SRI financials. Ang 990 tax form at audit draft ay inaprubahan ng excom at ng buong board sa pamamagitan ng email na unanimous consent. Ang patakaran sa pagpapanatili ng dokumento ay sinuri ng excom at ibinahagi sa lahat ng kawani na hinihiling na isaalang-alang ang patakaran at kung paano ito nalalapat sa kanilang mga papel na file. Ang isang pangkalahatang-ideya ng mga benepisyo na ibinigay sa isang membership para sa WeWork ay tinalakay din sa excom at ibinahagi sa buong kawani.
LEADERSHIP RESOURCE TEAM FACILITATED TRUST/FEEDBACK SESSION WITH VAL ATKIN (CG)
Nitong nakaraang linggo, lumahok ang leadership team sa dalawang oras na coaching session kasama si Val Atkin mula sa Well Street Consulting. Ito ay isang malakas na level-set na pagpupulong kasama ang team sa paligid ng mga bahagi ng tiwala at sikolohikal na kaligtasan pati na rin kung paano bumuo ng isang ligtas at epektibong kultura ng feedback sa loob ng buong organisasyon, isang bagay na aming hinahanap bilang bahagi ng aming propesyonal na pag-unlad at proseso ng pagsusuri gamit ang Insights.
INSIGHTS CHECK-IN (CG)
Sa pagsasalita tungkol sa Insights, nagkaroon ng produktibong catch-up na pag-uusap si Christian sa aming kinatawan ng Insights na si Kirsti Tcherkoyan tungkol sa aming pagsasama ng tool sa pagsusuri at feedback na ito sa WESTAF. Ang pag-aampon ng Insights ay naging maayos mula noong ipinakilala namin ito sa team noong nakaraang taon. Kapag mas nagagamit ang system, mas magiging kapaki-pakinabang ito sa buong organisasyon sa isang feedback, personal at propesyonal na kapasidad sa pag-unlad.
EXECUTIVE COORDINATOR SEARCH (CG)
Nakatanggap kami ng dose-dosenang mga resume para sa posisyon ng executive coordinator. Umaasa kaming matukoy ang isang matagumpay na kandidato sa simula ng Mayo upang sanayin ni Natalie S. ang bagong taong ito sa pamamagitan ng proseso ng organisasyon na humahantong sa pagpupulong ng board sa Mayo, at pagkatapos ay ma-onboard ang bagong executive coordinator hanggang sa tag-araw at sa pulong ng taglagas na lupon.
US REGIONAL ARTS ORGANIZATION CHAIRS AT ED RETREAT (CG)
Lumahok sina Tamara at Christian sa taunang US RAO chair at ED retreat nitong nakaraang linggo kasama ang mga upuan at ED ng aming limang kapatid na RAO. Ito ay isang pagkakataon hindi lamang upang mag-check-in, ngunit upang ilarawan at mailarawan din ang mga collaborative na proyekto na nasa pagbuo, kabilang ang posibilidad ng isang pambansang RAO-led ELC program, isang Regional Arts Resilience Program v. 2.0, at isang update sa ang National Coalition of Arts Preparedness and Response (NCAPER/AIR). Nakatanggap din kami ng masusing update sa $15B SVOG program ng NIVA mula sa Hal Real, chair ng Mid-Atlantic Arts. Ang SVOG ay pinangangasiwaan sa pamamagitan ng SBA, at nagkaroon kami ng inspirasyong talakayan tungkol sa pagbawi ng pandemya at ang papel ng mga RAO sa naaangkop na sukat, pagpopondo sa hinaharap para sa sining. Ang katamtamang dalawang oras na session na ito ay ang unang retreat na nag-iimbita sa mga upuan ng RAO mula noong aming pag-urong sa Burlington noong 2019 at pinalitan ang aming retreat na naka-iskedyul para sa Fort Collins, CO na nakansela dahil sa pandemya.
NASAA NEW ADVOCACY MATERIALS SESSION (CG)
Dumalo si Christian sa isang virtual session sa Updated Creative Economy State Profiles ng NASAA, na naglalarawan sa halaga ng sining at kultural na produksyon sa bawat estado bago ang pandaigdigang pandemya ng coronavirus. Ang data, na inilathala ng US Bureau of Economic Analysis (BEA) sa pakikipagtulungan sa National Endowment for the Arts (Arts Endowment), ay isang makapangyarihang mapagkukunan para sa halaga ng creative economy sa bawat estado. Bilang karagdagan, inilabas din ng NASAA ang Arts and Creativity Strengthen Our Nation, na nagpapakita sa mga tagapagtaguyod kung paano gumawa ng kaso para sa pampublikong suporta sa sining bilang isang pangunahing pangangailangan—sa halip na bilang isang opsyonal na kagandahan. Ang mga rekomendasyon nito ay nagmula sa malawakang pagsubok sa mensahe at pananaliksik sa mga halagang nag-uudyok sa mga halal na opisyal.
NATIONAL COUNCIL ON THE ARTS 202ND MEETING (CG)
Dumalo si Christian sa virtual na pampublikong bahagi ng National Council on the Arts 202nd Meeting. May mga pambungad na pananalita at nakagawiang pagboto sa mga rekomendasyon para sa pagpopondo ng grant, na sinundan ng mga update sa aktibidad ng arts endowment mula sa Acting Chairman na si Ann C. Eilers.
NATIONAL ARTS ACTION SUMMIT SESSION ON LEGISLATING THE CREATIVE ECONOMY AND DISASTER RECOVERY (DH)
Inimbitahan si David na magsilbi bilang panelist para sa isang advocacy briefing session sa National Arts Action Summit na tututuon sa dalawang aspeto ng patakaran sa creative economy: una, sa pagsusulong ng for-profit at nonprofit na creative economy sa pamamagitan ng federal na batas na may espesyal na pagtutok sa mga komunidad na sadyang kulang sa serbisyo. Kabilang sa iba pang panelist ang US Rep. Chellie Pingree (D-OR), Narric Rome, Americans for the Arts, Craig Nutt, CERF+, Carolyn Ryan, Greater Boston Chamber of Commerce, Frank Cullen, US Chamber of Commerce, Jonathan Glus, San Diego Arts & Culture Commission, at Amy Schwartzman – National Coalition for Arts' Preparedness and Emergency Response (NCAPER).
WESTAF WELCOMES MOANA PALELEI HOCHING BILANG SENIOR POLICY ASSOCIATE (DH)
Sumali si Moana Palelei HoChing sa WESTAF noong Abril 1 upang magsilbi bilang senior policy associate ng WESTAF, isang tungkulin sa pagkonsulta na namamahala sa mga pangunahing pampublikong patakaran at mga programa ng adbokasiya at nagbibigay ng payo sa direktor ng epekto at pampublikong patakaran. Nag-aambag ang HoChing sa mga komunikasyon sa pananaliksik at patakaran ng WESTAF at nakikipagtulungan sa kanyang grassroots advocacy network, na nakikipag-ugnayan sa isang hanay ng mga isyu sa patakaran sa sining at kultura sa pamamagitan ng equity lens. Kasalukuyan siyang nagsisilbi bilang vice chair ng Zoo, Arts, and Park (ZAP) Program Tier 1 Board, kung saan tumutulong siya sa pagdidirekta ng $14.3 milyon ng Utah taxpayer dollars sa 22 arts and cultural nonprofits, pati na rin sa tatlong zoo sa buong Salt. Lambak ng Lawa. Dati nang nagsilbi si HoChing bilang assistant director ng educational outreach ng Honoring Nations program sa Harvard Project on American Indian Economic Development. Isa siyang multidisciplinary artist, technologist, at mabangis na tagapagtaguyod para sa Indigenous affairs at kumunsulta sa mga proyekto sa Kenya; Waikato, Aotearoa; New Orleans; New York; Las Vegas; Denver; at sa buong Indian Country at may sariling production company, Crazyhorse Productions. Ang HoChing ay isang ipinagmamalaking alumna ng National Pacific American Leadership Institute (NAPALI), Administrative Fellowship Program (AFP) ng Harvard University, at programa ng Emerging Leaders of Color (ELC) ng WESTAF. 
WESTAF MEETING WITH SURDNA FOUNDATION (DH)
Nakipagpulong sina Tamara at David kay Javier Torres-Campos, Direktor, Thriving Cultures, sa Surdna Foundation para talakayin ang anti-racism na paglalakbay ng WESTAF, equity work, Emerging Leaders of Color program, Leaders of Color Network, at mga paraan kung saan maaaring mag-intersect ang WESTAF sa kanilang trabaho sa Kanluran at sa buong bansa. Sumang-ayon si Javier na ikonekta kami sa mga pangunahing kasosyo sa kilusan sa kanilang trabaho sa rehiyon tulad ng Center for Cultural Power; gumawa ng mga pagpapakilala sa iba pang pribadong pundasyon na maaaring interesado sa aming trabaho; at ipagpatuloy ang mga pag-uusap tungkol sa isang partnership sa pagitan ng aming mga organisasyon.
INimbitahan ang WESTAF NA MAGSALITA SA NASAA GRANTS OFFICER PEER SESSION SA REGIONAL ARTS RESILIENCE FUND (DH)
Sa Huwebes 4/8, sasali si David sa NASAA Grants Directors/Managers group para sa isang peer session na tumatalakay sa WESTAF Regional Arts Resilience Fund at kung paano inangkop ng WESTAF ang aming mga programang gawad para mas mapagsilbihan ang BIPOC at mga komunidad sa kanayunan. Si Jimmy Castillo mula sa Houston Arts Alliance (HAA) ay magsasalita tungkol sa kung paano nagsagawa ng pag-audit ang HAA sa lahat ng kanilang mga pampublikong proyekto sa sining upang subaybayan ang pagkakaiba-iba, pagkakapantay-pantay, at pagsasama ng mga artist na ginawaran ng mga kontratang ito sa buong buhay ng programa at paggamit. sa mga resulta upang repormahin ang kanilang mga pampublikong alituntunin sa sining at proseso ng pagpili at i-benchmark ang kanilang mga pagbabago.
INimbitahan ang WESTAF NA SUMALI SA WESTERN ARTS ALLIANCE LGBTQ+ COMMITTEE (DH)
Sumali si David sa unang pagpupulong ng Western Arts Alliance LGBTQ+ Committee noong 4/2, isang bagong affinity group na inorganisa ng WAA upang iangat ang mga boses ng LGBTQ+; pagtibayin ang mga kultural na anyo tulad ng ballroom drag, at burlesque; at palawakin ang membership ng mga taong LGBTQ+ na lumalahok sa WAA. Kasama sa grupo ang mga indibidwal na artista, mga pinuno ng samahan ng gumaganap na sining, nagtatanghal ng sining ng pagtatanghal, at mga nagpopondo sa Kanluran. Ang WAA ay isang pangunahing kasosyo sa paghahatid ng mga pangunahing aspeto ng aming panrehiyong programa sa paglilibot na pinondohan ng National Endowment for the Arts, kasama ang Performing Arts Discovery. Ang WAA ay nakikibahagi rin sa mga grante ng TourWest na nagtatanghal ng mga indigineous artist sa pamamagitan ng Advancing Indigenous Performance.  
STRATEGIC PLANNING (NS)
Ang cohort ng mga komunikasyon ay naayos na sa isang buwanang pagpupulong na naka-iskedyul na medyo maganda sa pakiramdam para sa koponan. Sa aming huling pagpupulong, nag-ulat ang mga miyembro ng cohort tungkol sa ilang panloob na pananaliksik kabilang ang pagpino sa isang survey na ipapadala sa mga panloob at panlabas na stakeholder ng WESTAF. Bilang karagdagan, tinatapos namin ang isang pagsusuri ng mga asset ng tatak ng WESTAF. Ang aming susunod na pagpupulong ay naka-iskedyul para sa ika-7 ng Abril at kami ay magche-check-in sa mga gumagalaw na bahagi sa proyektong ito. Kami ay lilipat din sa isang bahagi ng pagsasama-sama ng pananaliksik sa petsang iyon. Kapag naipon na namin ang pananaliksik, lilipat kami sa unang yugto ng aming mga rekomendasyon. Ang cohort ng patakaran ay nakipagpulong sa aming Mga Tagapayo ng Trustee noong ika-19 ng Marso upang suriin ang saklaw na doc at tugunan ang anumang mga alalahanin. Ang dokumento ay tinatapos na ngayon at gagamitin bilang gabay upang matukoy ang mga paparating na hakbangin para sa cohort. Ang mga co-leader, sina Janae at Justine, ay nakipagpulong kay David noong Martes, ika-30 ng Marso upang i-recap ang kanilang pagpupulong sa mga TA at tukuyin ang mga panukala ng proyekto para sa grupo. Ang susunod na cohort meeting ay sa ika-20 ng Abril. 
MARKETING AT KOMUNIKASYON (LH)
Alam na ng karamihan sa inyo, ngunit gusto naming opisyal na ibahagi ang magandang balita na si Natalie Scherlong ay sasali sa MarComm team bilang bagong communications coordinator ng WESTAF! Unti-unting lilipat si Natalie sa bagong tungkuling ito habang nagsusumikap kaming mag-recruit at kumuha para sa kanyang kasalukuyang posisyon. Inaasahan namin na ganap niyang gagampanan ang papel sa Mayo. Nasasabik kaming i-welcome si Natalie sa MarComm team! Kamakailan din ay nakipag-usap ang team sa Common Notice para iakma ang mga natitirang session ng storytelling para matugunan ang ilan sa mga hamon ng pagtatrabaho sa isang distributed na kapaligiran.
MGA KOMUNIKASYON AT MGA ANNOUNCEMENT (LH)
Sa nakalipas na ilang linggo, naglabas kami ng ilang mahahalagang anunsyo, kabilang ang aming bagong Direktor ng Pananagutang Panlipunan, ang 2021 ELC program cohort, isang ELC alumna na sumasali sa team ni David, ang extension ng TourWest 2021 application deadline program, at isang pahayag sa pagpatay sa mga babaeng Asian American at iba pa sa Georgia. Noong kalagitnaan ng Marso, lumahok si Leah sa isang kickoff na pulong sa komunikasyon ng RAO, upang magbigay ng pagkakataon para sa mga kawani ng komunikasyon ng RAO na galugarin ang mga posibilidad para sa mas mataas na pagbabahagi ng impormasyon at cross-promote ng mga kuwento at magbigay ng mga pagkakataon sa anim na rehiyon. Bilang unang hakbang, ang grupo ay lumikha ng isang nakabahaging dokumento sa lahat ng anim na aktibidad ng tentpole ng RAO para sa taon para sa mas mahusay na pagbabahagi ng impormasyon. Muli tayong magkikita sa kalagitnaan ng Abril upang ipagpatuloy ang pagtalakay sa maraming magagandang ideya na ibinahagi sa pulong ng Marso at planong magkita sa buwanang batayan para sa hinaharap. Ang Abril na edisyon ng WESTAF Now ay halos kumpleto na at ihahatid sa kalagitnaan ng Abril. Buwan-buwan kaming nagsusumite ng content para sa National Endowment for the Arts Newsletter at kasalukuyang nagtatrabaho sa Spring RAO Activity Report. 
MGA PULONG AT PANGYAYARI (LH)
Pagkatapos ng isang matagumpay na 2021 Arts Leadership and Advocacy Seminar (ALAS), ang MarComm team ay gumagawa na ngayon ng isang plano upang ibahagi ang mga recording mula sa kaganapan nang mas malawak. Pinaplano rin naming bumuo ng isang pahina sa WESTAF.org na nakatuon sa Seminar, na inaasahan naming ilunsad sa Mayo. 
WESTAF.ORG (LH)
Patuloy kaming nagre-refresh ng mga bahagi ng WESTAF.org; pinakahuli, binago ni Sam ang pahina ng Teknolohiya (ngayon ay Web Services para sa Sining at umaasa kaming ilunsad din ang bagong format na pahina ng Balita sa Abril. Kasalukuyan din kaming nakikipagtulungan sa koponan ng SRI sa isang plano na bumuo ng isang itinalagang pahina ng TourWest upang mas mahusay na ipakita ang programa at ang mga grantees nito at, gaya ng nabanggit kanina, isang pahina na partikular na nakatuon sa Arts Leadership and Advocacy Seminar.
TECHNOLOGY PRODUCT MARKETING (LH)
GO Smart — Inilunsad namin kamakailan ang aming unang binabayarang social media video ad para sa GO Smart, na tatakbo sa buong buwan ng Abril, at nagsusumikap sa paggawa ng higit pang mga pagpapabuti sa site ng pagbebenta ng GO Smart, na kasalukuyang tumutuon sa page na Mga Tampok. Ang aming 2021 na blog at diskarte sa SEO ay pinasimulan, na may isang March blog (na isinulat ng bagong communications coordinator ng WESTAF, si Natalie Scherlong!) sa mga tip para sa paggawa ng matibay na mga panukala sa pagbibigay. CaFE — natapos kamakailan ng team ang mga gallery sa pag-target ng Q1-Q2 campaign nito, na nakabuo ng listahan ng 40 kwalipikadong lead para sa followup ni Ken. Sa parehong mahusay na performance ng email at social media campaign, nagsusumikap kami sa higit pang pagse-segment sa aming listahan ng marketing ng mahigit 2,800 potensyal para matukoy ang mga karagdagang audience batay sa aming mga persona ng CaFE para bumuo ng Q3 marketing campaign na nakatuon sa mas maliit, mas naka-target na grupo. CVSuite — ang koponan ng CVSuite ay gumagawa ng mahusay na pag-unlad sa ikatlong Creative Vitality List nito (tingnan ang CVSuite biweekly recap para sa higit pang impormasyon), inaasahang ilulunsad sa katapusan ng Abril. Ang MarComm team ay naglulunsad ng bagong Google ads campaign sa Abril partikular sa paligid ng CVSuite's Reports sa pag-asang mapataas ang trapiko sa page ng mga ulat upang makabuo ng mas maraming benta sa paligid ng mga alok na iyon. Pinaplano rin naming ilunsad ang aming unang hanay ng mga binabayarang social media video ad sa Q3. PAA — Kamakailan ay nakipagtulungan si Sam kay Lori upang magdisenyo ng isang masaya, sariwang newsletter sa PAA master list ng 4,566 na contact. Itinampok ng newsletter ang mga espesyal na proyekto sa pakikipagtulungan sa Mural Arts Philadelphia at itinampok ang ilan sa mga spotlight ng koleksyon ng PAA, mga bagong tampok at pagpapahusay. Sa ngayon, nakabuo ang newsletter ng tatlong lead at makabuluhang tumaas ang trapiko sa PAA website. Kasalukuyan kaming nagsusumikap sa pagbalangkas ng kopya para sa unang bayad na social media video ad ng PAA, na binalak para sa isang maagang paglulunsad ng Q3.
PANGKALAHATANG NEGOSYO (CV)
Si Christina ay nagsusumikap na suriin at i-update ang mga kontrata ng ZAPP upang i-account ang paglipat sa mga pagbabayad sa EFT kasama ng isang na-update na force majeure clause na sinenyasan ng pandemya; Kasama rin sa gawaing ito ang pagsusuri sa patakaran sa privacy ng WESTAF na may karagdagang gawaing kailangan kay Leah para i-update ang ilan sa wikang iyon. Natapos na namin ang mga panayam para sa posisyon ng coordinator ng proyekto ng negosyo at umaasa kaming matanggap ang isang alok bago ang Abril 5. Magsisimula kami ng mga panayam para sa part-time na customer experience coordinator sa Abril 8. Gumawa rin kami ng ilang pagbabago sa aming panloob sales meeting, pagpapalit ng aming agenda mula sa isang sales figure na istilo ng pag-uulat tungo sa isang mas nakakausap na talakayan tungkol sa mga tagumpay at hamon sa mga benta sa bawat produkto ng SaaS at isang mas malakas na pagtuon sa aming estratehikong direksyon sa pagbebenta.
CAFE (RV)
Ang koponan ng CaFE ay magpupulong sa unang bahagi ng Abril para sa isang OKR Q2 recap. Gagamitin ng team ang oras na ito para mag-ulat tungkol sa mga layunin, kasalukuyang ginagawa, i-update ang mga sukatan, at buod ng mga nagawa at blocker. Nagpapatuloy ang mga pagsubok sa bagong admin ui; gayunpaman, ang petsa ng pagpapalabas na binalak para sa katapusan ng Abril ay maaaring kailanganing ilipat at hindi pa matukoy sa oras na ito. Sa buwang ito sa CaFE Corner blog, mas malalim nating tinitingnan ang "Paano Ginagamit ng Dalawang Organisasyon ang CaFÉ para Pumili ng Mga Artwork at Artist." Panghuli, narito ang isang maliit na sample (mula sa mahigit 200!) ng mga pagkakataong tumanggap ng mga entry sa CaFE: Morean Center for Clay Artist in Residence 2021, RFQ for Creative Placemaking, Dance: an Esther Rolle inspired exhibition, at Comunidad: A Hispanic/ Latinx Heritage Month Exhibition at Residency Opportunity.
CVSUITE (KE)
Ang Cache at Arkansans for the Arts ay pinadalhan ng pinal na bersyon ng kanilang kontrata at nakumpirmang pipirma sila. Bumili din sila ng Specialized Impact Report mula sa amin. Nasasabik ang grupo sa tool at magpaplano kami ng data-training workshop sa kanila kapag naayos na nila ang access. Ang CVSuite ay may kick-off meeting para sa Data-Education project na paparating at naghahanda na ng mga materyales para sa meeting. Mayroon din kaming exploratory meeting sa SMU DataArts para talakayin ang posibleng partnership sa isang joint report. 
GO SMART (JG)
Isang hindi inaasahang isyu ang lumitaw sa mga ulat ng NEA habang sinusubukan ni Lani na kunin ang data ng TourWest 2019 Final Report. Nakagawa si Natalie ng isang plano para sa pagtaas, ngunit natuklasan na ang isyu ay isang edge case na tatalakayin nang higit pa sa buwanang pagpupulong ng build at ilalagay sa pangkalahatang gawain ng NEA na darating. Patuloy kaming tumutulong sa Departamento ng Sining at Kultura ng San Antonio na nahihirapan sa isyu ng Intent to Apply workflow. Hinihintay namin ang pinal na kontrata at mga dokumento sa pag-renew para sa Massachusetts Cultural Council sa pakikipag-ugnayan sa CaFE. 
PUBLIC ART ARCHIVE (LG)
Naging abala ang PAA sa paggawa ng ilang mga pagpapahusay sa mga pahina ng detalye ng artwork at mga mapa na partikular sa koleksyon na patuloy na magpapahusay sa karanasan ng user at magagamit ang higit pa sa teknikal na imprastraktura ng PAA para sa kapakinabangan ng mga bayad na kliyente. Nakumpleto ng PAA ang pag-import ng pampublikong koleksyon ng sining ng Park City at kamakailan ay nagsumite ng panukala sa Summit County para sa paggamit ng PAA CMS at mga feature ng showcase. Ang koponan ay patuloy na nagtatrabaho sa pagsasara ng pagbebenta ng PAA CMS sa apat na potensyal na kliyente; gayunpaman, habang ang mga organisasyong ito ay malamang na magko-convert sa mga benta, ito ay hindi hanggang sa susunod na Q3 o Q4 dahil sa mga hadlang sa badyet at mga iskedyul.

ZAPP (MB)

Naglabas ang ZAPP ng isang kapana-panabik na bagong feature para sa mga artist. Nagagawa na nilang magdagdag ng mga komento, tag, at i-filter ang kanilang mga application sa My ZAPPlications page (ang landing page ng artist) para tumulong sa kanilang organisasyon. Ito ay lalong mahalaga ngayon dahil maraming mga artista ang sumusubok na subaybayan kung aling mga palabas ang nagpalipat-lipat sa kanilang mga bayarin sa booth, nakansela, ipinagpaliban, atbp. Marami na kaming narinig na positibong feedback para sa pagpapahusay na ito mula sa mga artist. Bukod pa rito, nag-ayos kami ng bug at nakumpleto ang pag-upgrade sa seguridad. 

Magalang na isinumite,

Kristiyano