Pagbati sa WESTAF Nation:

hoy! Maraming nangyayari, kabilang ang ilang taong lumipat. Ito ay maaaring maging mahirap sa isang komunidad, at may karagdagang buwis sa mga emosyon at kapasidad, walang duda tungkol dito! Sa hinaharap, maraming kapana-panabik na potensyal at posibilidad, ngunit sa maikling panahon, mabuti, naging mahirap. Maraming pasasalamat at paggalang sa aking mga kasamahan sa WESTAF sa pagsulong sa hamon, at salamat sa pamumuno ng trustee para sa suporta at matalinong payo. Narito ang nangyayari sa WESTAF nitong mga nakaraang linggo:
ENERO FINANCIALS (AH) 
Ang buod ng cash ng Enero ay magagamit upang tingnan. Ang isang linya ay idinagdag patungo sa ibaba (linya 39) upang kalkulahin ang kita at gastos para sa taong ito nang walang Mellon subawards. Kami ay nasa track na may kita at gastos sa humigit-kumulang 30% para sa pareho (pag-alis ng Mellon). Katulad noong nakaraang buwan, ang kabuuang kita mula sa negosyo ng software na walang ZAPP ay halos kapareho sa kabuuan noong nakaraang taon. Ito ay isang magandang senyales na ang mga negosyo ay nagpapatuloy sa kabila ng pandemya. Isang tala na ang 2nd PPP loan ay natanggap noong Pebrero kaya hindi iyon kasama sa Enero cash summary.
PANANALAPI AT ADMINISTRASYON (AH)
Ang draft ng 990 tax form ay natanggap at sinusuri ni Amy bago i-finalize at ibahagi sa executive committee at board. Ang audit draft ay sinusuri pa rin sa Plante Moran. Nagsisimula ang pananaliksik sa mga potensyal na meeting room at coworking space kapag natapos na ang pag-upa ng WESTAF sa Disyembre. Maraming mga opsyon at tinutukoy ng pangkat ng pamunuan kung gaano karaming espasyo sa pagpupulong ang kakailanganin. 
Paparating na ARTS LEADERSHIP & ADVOCACY SEMINAR ONLINE (DH)
Ngayong Miyerkules at Huwebes, idaraos ng WESTAF ang Arts Leadership and Advocacy Seminar Online. Simula sa pagtanggap nina Tamara, Christian, at David na isa-broadcast sa virtual lobby sa 8:30am sa Miyerkules 2/24, ang programa ay magsasama ng apat na session sa loob ng dalawang araw na nagtatampok ng 12 panelists. Ang mga miyembro ng Policy Cohort ay magmo-moderate sa bahagi ng Q&A ng kalahok sa bawat isa sa mga session na ito. Sa ngayon, nakatanggap kami ng 91 pagpaparehistro para sa kaganapan. Kung hindi ka pa nakapagrehistro, mangyaring magparehistro sa site ng kaganapan at piliin ang mga sesyon na gusto mong dumalo. Magagawa mo ring i-preview ang kaganapan at subukan ang iyong system sa site. Salamat muli sa Covenings Team sa paghatid sa amin sa puntong ito nang may kagalakan.
MGA CREATIVE ECONOMIES AT ECONOMIC RECOVERY RESEARCH NA I-FEATURE SA NASAA LEARNING SERIES SA MARSO (DH)
Noong Marso 11, sina David, Propesor Doug Noonan ng Indiana University, George Tzougros, executive director ng Wisconsin Arts Board, at Karen Mittleman, executive director ng Vermont Arts Council, ay sasama sa staff ng NASAA para sa isang talakayan ng mga natuklasan ng Arts and Economy Proyekto at mga diskarte sa pagsasaliksik sa pagbawi para sa mga ahensya ng sining ng estado na ituloy upang ikonekta ang sektor ng malikhain sa mga pagsisikap sa pagbawi ng ekonomiya ng estado. Ito ang magiging una sa 2021 Learning Series ng NASAA para sa kanilang mga miyembro ng state arts agency, na pumapalit sa kanilang personal na NASAA Assembly. Ang mga tagapagsalita at ang koponan ng NASAA ay lumahok sa isang sesyon ng pagpaplano para sa webinar noong 2/20.
WESTAF AT WAAN NAGPASALAMAT SA MGA MIYEMBRO NG KONGRESO SA KANILANG SUPORTA SA HR 133 COMPREHENSIVE APPROPRIATIONS ACT 2021 (DH)
Ang WESTAF ay nagsumite ng mga liham ng pasasalamat sa mga sponsor, kabilang si Congressman Sherman ng California, ng HR 133 bill, na naging pinakabagong federal relief package. Gumawa rin ang WESTAF ng template para sa mga liham na maaaring ipadala ng mga miyembro ng Western Arts Advocacy Network (WAAN) sa kanilang mga miyembro ng Kongreso batay sa kanilang talaan ng pagboto para sa panukalang batas. Ang mga liham na ito ay nagsasama rin ng mga rekomendasyon para sa kasalukuyang relief package na isinasaalang-alang ng mga miyembro ng Kongreso na kinuha mula sa isang kamakailang pahayag ng relief ng CAG COVID.
NAG-AAMBAG ANG WESTAF SA MGA REKOMENDASYON NG PATAKARAN NG CAG SA SINING AT COVID RELIEF (DH)
Nakipagtulungan ang WESTAF sa iba pang miyembro ng Cultural Advocacy Group sa pagbalangkas ng The Arts Sector at COVID-19 Relief, isang kamakailang inilabas na dalawang-pahinang pahayag na nagbabalangkas ng mga pagkakataon para sa sining na masuportahan sa pinakabagong COVID-19 relief package na kasalukuyang isinasaalang-alang sa Kongreso. Bumubuo ang pahayag na ito sa mga katulad na mensahe na inihatid ng sektor ng sining noong 2020. Mangyaring malugod na kumpletuhin ang Sign-On Form upang ipahiwatig ang suporta ng iyong organisasyon para sa pahayag kung sa tingin mo ay angkop ito. Ang mga pag-endorso ay kokolektahin nang tuluy-tuloy, at ang mga pangalan ng organisasyon ay idaragdag sa dokumento sa paglipas ng panahon.
NAPILING SITE NG PROYEKTO NG WOMEN'S SUFFRAGE MURAL NA NAGPAPLANO (LM)
Pinamunuan nina Lani Morris at Lori Goldstein ang isang inisyatiba na pinondohan ng Arts Endowment at Women's Suffrage Commission na naglalayong lumikha ng mural ng Women's Suffrage sa rehiyon. Sa suporta mula sa Lungsod ng Denver, natukoy ang isang site sa kapitbahayan ng Montbello at nagsumite ng talatanungan ng National Historic Preservation Act (NHPA) at National Environmental Policy Act (NEPA) para matiyak ang pagsunod sa mga patakarang pederal. Ang koponan ay nagtatrabaho na ngayon upang tukuyin ang proseso ng pagpili ng artist at iba pang mga aspeto ng proyekto.
CNMI CARES RELIEF FUND GRANTS Iginawad SA 12 ARTISTS (DH)
Sa pinakahuling round ng Commonwealth of the Northern Mariana Islands (CNMI) CARES Relief Fund para sa mga Artist at Organisasyon, 12 artist ang ginawaran ng mga gawad sa pagitan ng $2,000 at $5,000 upang suportahan ang pagbawi ng kanilang artistikong kasanayan mula sa mga proyekto at pagkakataon kinansela ng pandemic. May kabuuang $49,000 ang ibinibigay sa mga artista sa round na ito. Iginawad namin ang $50,000 sa tatlong organisasyon – 500 Sails ($20,000), Mount Carmel School ($15,000), at Isla Montessori School ($15,000) – sa mga naunang round. Sa kabuuan, nakapagbigay kami ng $99,000 (86% ng magagamit na mga pondo ng grant na $114,600) at $15,600 (14%) ang natitira. Ang programa ay magsasara sa Abril cycle. 
SRI TRANSITION (DH)
Biyernes, Pebrero 12 ang huling araw ni Madalena Salazar sa staff bilang Manager of Social Responsibility and Inclusion. Si Madalena ay patuloy na makikipagtulungan sa SRI team sa isang kontrata sa panahon ng transition na pangunahing nakatuon sa pamamahala sa WESTAF Emerging Leaders of Color Program at Leaders of Color Network. 
DIRECTOR OF SOCIAL RESPONSIBILITY AND INCLUSION SELECTED (DH)
Isang alok ang ginawa at tinanggap ng nangungunang kandidato para sa posisyon ng Direktor ng Pananagutang Panlipunan at Pagsasama. Susundan ang isang anunsyo sa mga darating na linggo at ang bagong Direktor ng SRI ay may pansamantalang petsa ng pagsisimula ng Abril 1, 2021.
PERFORMING ARTS DISCOVERY (PAD) V2 PROGRAM CONCEPT NA ISINASA SA NATIONAL ENDOWMENT FOR THE ARTS BY RAOS (DH)
Nagkita sina Tim Wilson (Western Arts Alliance), Joy Young (South Arts), Adam Perry (Arts Midwest), at David para talakayin ang ebolusyon ng Performing Arts Discovery program at nagsumite ng magkasanib na konsepto ng programa ng RAO sa Partnerships team sa Arts Endowment na ihaharap nila sa National Council on the Arts (their board) sa Marso. Sa ilalim ng iminungkahing programa, ang WESTAF ang magiging lead partner at magbibigay ng Endowment support sa Western Arts Alliance upang bumuo ng isang pambansang inisyatiba na idinisenyo upang itaas ang profile ng mga artista sa mga internasyonal na merkado, partikular na ang mga artista ng BIPOC.
STRATEGIC PLAN (NS)
Ang policy cohort ay nagsa-finalize ng isang petsa upang makipagkita sa kanilang Trustee Advisors sa Marso. Sinimulan na ng ilang tagapayo ang pagrepaso sa scoping doc, na nagsumite ng mga maalalahang tanong sa grupo. Dumadalo sina Justine at Janae sa mga pulong sa pagpaplano ng Arts Leadership & Advocacy Seminar (ALAS) at natukoy na ang pangkat ay tutulong sa pagpapadali ng bahagi ng Q&A pagkatapos ng bawat sesyon. Natapos ang mga takdang-aralin sa session sa cohort meeting noong Huwebes, ika-18 ng Pebrero, kung saan nagaganap ang ALAS sa halos ika-24 at ika-25 ng Pebrero. Ang equity cohort ay nagpadala ng hindi kilalang survey sa mga kawani upang mangolekta ng feedback para sa paglikha ng value statement ng WESTAF. Ang mga susing salita na nauugnay sa mga layunin at layunin ng estratehikong plano ay ginagamit upang bigyan ang mga kawani ng higit na konteksto sa paligid ng pagtukoy sa mga halagang ito na nakabatay sa equity. Ang survey ay magbubukas hanggang sa susunod na Biyernes, Pebrero 26.
TEKNOLOHIYA (AS)
Bawat buwan, gumugugol ang team ng teknolohiya ng 2 araw sa pagmumuni-muni sa nakaraang buwan at pagpaplano ng mga mapagkukunan at pagkilos para sa susunod na buwan sa bawat programa. Sa loob ng GoSmart, natukoy namin ang 3 isyu na nakakaapekto sa aming kliyente at sa karanasan ng kanilang user na kailangang itama. Sa buwang ito mayroong ilang mga pag-urong sa Public Art Archive ngunit gumawa din kami ng mahusay na mga hakbang pasulong. Nagawa ng aming bagong kasosyo sa teknolohiya na Code Care Pro ang kanilang unang hanay ng mga pagpapahusay sa aming mga web application at WordPress plugin para sa Archive at nagawa naming i-deploy ang mga pagbabagong iyon sa cloud. Simula noong ika-8 ng Pebrero, 10 sa 16 na sistema ng kliyente ang nailipat sa pinakabagong sistema ng pamamahala ng koleksyon. Ang bagong karanasan sa kliyente ng CaFe ay patuloy na masigasig na ginagawa ng aming nangungunang developer na si Jon Cantwell at ng BRI team.
CAFE (RV)
Nagpadala ang marketing team ng follow-up sa email campaign ng CaFÉ Art Galleries noong 2/17 hanggang 273 gallery at nakatanggap ng open rate na 27%. Sa yugtong ito ng campaign, nag-aalok kami ng libreng promotional eblast sa mga gallery na nagsa-sign up sa CaFÉ bago ang Marso 31. Ginamit nina Leah at Sam ang mga persona ng CaFE na binuo ni Raquel noong FY21/Q1 upang maiangkop ang mensahe nang naaangkop, at may tatlong kwalipikado si Ken. humahantong sa pag-follow up bilang resulta ng mga pagsisikap na ito. Binabago ni Justine ang page na pang-promosyon na eblast na may na-update na verbiage, estilo, at isang highlight ng mga benepisyo. Ang e-blast add-on na serbisyo ay lumalaki at may potensyal na magdala ng higit sa $23K sa CaFE. Sa panig ng teknolohiya, ang ilang nakaplanong pagpapahusay ay inilipat sa FY22 dahil sa mas mataas na gastos para sa admin UI, trabahong malawak at lubhang kailangan. Binabago ni Natalie ang nakaplanong iskedyul ng trabaho at inaayos ang timeline nang naaayon.
CVSUITE (KE)
Nagsusumikap ang CVSuite sa pagsasara ng dalawang bagong benta, Nevada Arts Council at Arkansans for the Arts na nakikipagsosyo sa Cache Arts. Kamakailan ay pinataas ng Nevada ang halaga ng kanilang kontrata mula dalawang taon hanggang apat na taon, para sa huling halaga na $22,400. Mayroon kaming demo na naka-iskedyul sa Arkansas noong Marso 1. Mayroon kaming bagong sales lead para sa isang proyektong inisponsor ng Wayne State University at isang pagpapatuloy ng nakaraang pananaliksik gamit ang data ng CVSuite na inilathala sa Journal of Urban Affairs. Sa ibang balita, isusulong ng CVSuite ang pagpapahusay ng code-grouping sa iskedyul sa susunod na linggo.
GO SMART (JG)
Mahigpit na nakikipagtulungan si Jessica sa San Diego Commission for Arts and Culture habang pinangangasiwaan nila ang isang hindi pangkaraniwang proseso ng RFQ/RFP. Nag-uulat ang ilang ahensya ng kalituhan patungkol sa naka-cache na proseso ng pag-preview ng HTML/PDF kaya gumagawa ang team ng pagpapahusay na dapat regular na i-clear ang cache at magbigay ng mas napapanahon na preview. Ang isang promising lead, VIA Art Fund sa Boston, ay nagpahinto sa kanilang paghahanap hanggang sa taglagas o taglamig. Ang marketing ay gumagawa ng ikatlong pakikipag-ugnayan na direktang magmumula kay Jessica sa mga nagbukas ng nakaraang dalawang mass marketing campaign. 
PUBLIC ART ARCHIVE (LG)
Naghahanda ang PAA na ilunsad ang This We Believe, isang bagong virtual na eksibisyon na inorganisa ng Mural Arts Philadelphia. Nakumpleto din ng PAA ang proseso ng onboarding para sa Sunnyvale, CA at ilulunsad ang kanilang Collection Showcase at mapa sa Marso 1. Pinagtitibay din ng PAA ang isang panukala na mag-host ng virtual na eksibisyon para sa Art of Recovery, isang programang inorganisa ng Santa Monica Cultural Affairs.
ZAPP (CV)
Patuloy kaming naglilipat ng mga customer sa EFT, at pagkatapos ng kaunting pagbabago sa proseso ng imbitasyon/pag-signup, nakakakita kami ng mas mahusay na rate ng pagtugon noong Pebrero kaysa noong Enero. Si Julia ay nagtatrabaho sa dalawang Google Adwords campaign, ang isa ay naka-target sa mga administrator ng kaganapan at ang isa ay naka-target sa mga artist. Ang ilan sa mga pagtatantya para sa teknikal na gawain sa aming roadmap ay dumating nang mas mataas kaysa sa inaasahan, kaya tinitingnan namin kung anong mga pagpapahusay at pagbabago ang kailangang ilipat sa FY22. Patuloy naming inaayos ang proseso ng aming mga projection, at kahit na walang bagong ulat na ginawa namin para sa ZAPP na nakatakdang ilunsad sa susunod na linggo, nasa 5% na katumpakan kami para sa kabuuang kita sa buwan ng Enero. 

Magalang na isinumite,

Kristiyano