Pagbati sa WESTAF Trustees:

Sa buong Estados Unidos at sa buong mundo, ang huling dalawang linggo ay nakakita ng patuloy na panawagan para sa hustisya sa pagpatay kay George Floyd at marami pang iba, at para sa pagwawakas sa sistematikong rasismo at brutalidad ng pulisya. Sa loob lamang ng ilang linggo, ang isang serye ng mga umaasang pag-unlad na nagpapahiwatig ng tunay na pagbabago ay nag-alok ng ilang pag-asa na maaaring magkaroon ng momentum. Ngunit ang laban ay hindi pa tapos, at ang mga pandaigdigang protesta ay hindi nagpapakita ng mga palatandaan ng pagbagal. Salamat, mga pinuno ng WESTAF sa lupon at kawani, na nagpatupad ng aming Pahayag sa Pagpatay kay George Floyd at sa aming Pangako sa Hustisya ng Lahing. Tandaan — ito ang unang pagkakataon na naglabas ang WESTAF ng pampublikong pahayag tungkol sa isang kaganapan sa mundo. Sinasalamin din nito ang pangako ng WESTAF sa pagiging isang mas pantay at inklusibong organisasyon. Ang gawain ng aming SRI team, ang aming strategic planning equity cohort, ang aming trustee leadership at ang aming equity and inclusion committee ay magiging pinakamahalaga sa pamumuno sa buong organisasyon sa paglalakbay na ito. Mas marami kang maririnig tungkol sa mga pagsisikap na iyon sa mga susunod na buwan at sa pangunguna sa aming trustee meeting sa Oktubre. Magsimula tayo at mag-check in sa huling dalawang linggo:
US REGIONAL ARTS RESILIENCY FUND NA NAGAASA (CG)
Pormal nang sinimulan ng WESTAF ang pagpapatupad ng programang ito, kasama ang limang kapatid nitong RAO at ang Mellon Foundation sa isang pahayag ng pahayag, na dapat lumabas ngayong linggo. Pangangasiwaan ng WESTAF ang muling pagbibigay ng mahigit $1.7 milyon hanggang tag-araw ng 2020, na may mga parangal na mula $30,000 hanggang $75,000, na may ilang natatanging $100,000 na gawad. Ang $10 milyong Regional Arts Resilience Fund ay isang first-of-its-kind emergency grant sa bawat isa sa anim na US Regional Arts Organizations at idinisenyo upang makatulong na mapagaan ang banta sa pananalapi sa sektor sa pamamagitan ng pagsuporta sa maliliit at katamtamang laki ng mga organisasyon ng sining ng lahat ng artistikong disiplina sa kanayunan at urban na mga lugar na itinuturing ng kanilang mga kapantay bilang may epekto sa buong estado, rehiyon, o pambansang. Uunahin din ng pondo ang mga organisasyong iyon na pinakamapanganib sa panahon ng krisis na ito, kabilang ang mga organisasyong kulang sa mapagkukunan sa kasaysayan, gayundin ang mga naglilingkod sa mga populasyon, komunidad, at/o mga anyo ng sining na kulang sa mapagkukunan.
WESTAF CARES AND TOURWEST PANELS ISINASABI ANG HUNYO 15 – 18 (CD)
Si Chrissy, Madalena at Lani ay magsasagawa ng limang panel meeting simula Hunyo 15 at magtatapos sa Hunyo 18 para sa WESTAF CARES Relief Fund para sa Mga Organisasyon at TourWest. Bilang tugon sa patuloy na mga protesta at demonstrasyon bilang suporta sa buhay ng mga Black sa buong bansa, gumawa kami ng ilang mga pagsasaayos sa programa at pinahaba ang mga deadline ng pagmamarka para sa lahat ng mga panelist, marami sa mga aktibong nag-oorganisa para sa hustisya at/o pagiging maingat na pangalagaan ang kanilang sarili at mga mahal sa buhay. Nagpapasalamat ang pangkat ng SRI sa 21 panelist mula sa buong rehiyon na naglaan ng makabuluhang oras upang suriin ang daan-daang mga aplikasyon para sa parehong mga programa. Kapag natukoy na ang mga rekomendasyon sa pagpopondo ng WESTAF CARES at TourWest, ihaharap ang mga ito sa Executive Committee para sa pag-apruba sa huling bahagi ng Hunyo. Maghanap ng isang opisyal na anunsyo pagkatapos nito.
COVID-19 ARTS IMPACT SURVEY DISSEMINATION (DH)
Ang mga resulta ng COVID-19 Arts Impact Survey ay inihayag sa pamamagitan ng email, social media, at sa WESTAF website. Simula noon, ang WESTAF ay tumutugon sa mga katanungan mula sa buong rehiyon upang ibahagi, ipakita, at talakayin ang mga natuklasan. Noong Hunyo 10, naghatid si David ng isang presentasyon ng mga natuklasan sa survey at iba pang pananaliksik na nauugnay sa WESTAF COVID bilang bahagi ng unang statewide network video conference ng Wyoming Arts Alliance sa “How the Arts Will Survive and Thrive,” na dinaluhan ng mahigit 40 artist at iba pang mga pinuno ng sining at kultura sa buong estado. Nasa video conference din si WESTAF Treasurer Mike Lange sa kanyang tungkulin bilang executive director ng Wyoming Arts Council. Ito ang una sa isang serye ng higit sa 10 lingguhang tawag sa network na inaayos at pinamumunuan ng miyembro ng WAAN na si Bill Lindstrom at dating katiwala ng WESTAF na si Wendy Bredehoft. Noong Hunyo 11, nakapanayam si David ng Wyoming Public Radio sa mga resulta ng survey at mga implikasyon para sa sining sa Wyoming. Ang mga karagdagang katanungan ay natanggap mula sa Montana at Nevada at isinasaalang-alang namin ang isang state-by-state analysis ng data.
SINING SA RURAL WEST SESSION REPORT PREVIEW (DH)
Kamakailan ay nakumpleto ng WESTAF ang isang session report ng Arts in the Rural West virtual workshop noong unang bahagi ng Abril na sinuri ng mga kalahok. Nasa proseso kami ng pag-uutos ng isang taga-disenyo upang ihanda nang propesyonal ang ulat ng session para sa publikasyon at mas malawak na pamamahagi. Nagbabahagi kami ng preview ng ulat bago ito mapunta sa isang taga-disenyo upang bigyan ka ng mas buong kahulugan ng nilalaman ng session. Nais naming pasalamatan muli ang katiwala ng WESTAF na si Nikiko Masumoto sa pagiging kritikal na kasosyo sa pagpaplano at paghahatid ng virtual workshop at pagkilala kay WESTAF Chair Tamara Alvarado at mga trustee na sina Brandy Reitter at Kelly Stowell para sa pakikilahok din sa session. 
MGA SERBISYO NG MABILIS NA PAGSASAGOT SA MGA AHENSIYA NG STATE ARTS AT MGA ARTS ADVOCACY ORGANIZATION (DH)
Nakumpleto ng WESTAF ang isa pang serye ng mabilis na pagtugon sa pananaliksik/mga kahilingan sa teknikal na tulong mula sa mga ahensya ng sining ng estado at mga organisasyong nagtataguyod sa sining ng estado sa huling dalawang linggo. Ang isang kahilingan ay tumatalakay sa pagtulong na tukuyin ang mga potensyal na aspeto ng isang platform ng sining bilang bahagi ng isang diskarte para sa pakikipag-ugnayan ng kandidato sa pulitika at ang isa ay nauugnay sa mga kinakailangan ng lokal at estado ng pamahalaan para sa mga pondo ng CARES. Ang WESTAF ay bumuo ng isang simpleng balangkas na maaaring magamit upang matukoy ang mga potensyal na lugar ng patakaran na maaaring tukuyin ang isang platform ng sining sa isang kaso. Nagsaliksik din kami ng gabay sa paggamit ng mga pondong nauugnay sa CARES ng lokal at estadong pamahalaan mula sa hanay ng mga pederal na ahensya, kabilang ang Treasury at HUD pati na rin ang mga asosasyon ng pamahalaan tulad ng Government Finance Officers Association.  
WESTERN STATES ARTS ADVOCACY NETWORK (WAAN) SECOND MEETING (DH)
Ang Western Arts Advocacy Network ay nagpulong sa pangalawang pagkakataon noong Hunyo 5, 2020 na hino-host ng WESTAF sa pamamagitan ng Zoom. Ang mga kinatawan ng Alaska State Council on the Arts, Arizona Citizens for the Arts, Arts for Colorado, Californians for the Arts, Cultural Advocacy (Montana), Idaho Commission on the Arts, Nevada Arts Council, Utah Cultural Alliance, at Wyoming Arts Alliance ay lumahok sa ang tawag. Tinalakay ng grupo ang mga pambansang protesta, mga pangyayari sa loob ng mga estado, at mga panawagan para sa sektor ng sining at kultura na mas mahusay na matugunan ang sistematikong rasismo at hindi pagkakapantay-pantay sa ating trabaho. Tinalakay din ng grupo ang kamakailang batas sa Paycheck Protection Program, mga update sa mga badyet ng estado at mga potensyal na pagbawas sa mga ahensya ng sining ng estado, mga aktibidad ng adbokasiya ng estado at pederal, at ang posibleng pagpili ng isang upuan (o mga co-chair) para sa network. Ang grupo ay mabilis na nagpapakilos, nagbabahagi ng impormasyon, at interesadong makipagtulungan nang malapit sa WESTAF sa pagbuo ng mga diskarte sa adbokasiya sa Kanluran.
PAGKUHA NG MGA MALIKHAING MANGGAGAWA NA NAGTATRABAHO COALITION (DH)
Si Christian at David ay naglilingkod na ngayon sa Getting Creative Workers Working Coalition, isang pambansang network na lumitaw mula sa maraming mga panukala at panawagan upang lumikha ng isang modernong programa sa sining ng WPA, na tinitipon ng mga Amerikano para sa Sining. Si Christian ay magsisilbi sa bagong nabuong communications working group at si David sa policy working group ng lumalawak na koalisyon na ito. Ang network na ito, na kasalukuyang kinabibilangan ng higit sa 50 indibidwal na kumakatawan sa mga lokal at pang-estado na ahensya ng sining, mga pundasyon, mga organisasyon ng serbisyo sa sining, at iba pa, ay mabilis na kumikilos upang lumipat mula sa talakayan patungo sa pagbuo ng mga konkretong panukala at plano ng pagkilos para sa pagsuporta sa mga malikhaing manggagawa sa konteksto ng kaluwagan, pagbawi, at muling pag-iisip habang nababatid ang backdrop ng kasalukuyang mga krisis.
POLICY COHORT (DH)
Ang Policy Cohort ng Strategic Plan ay nagpulong kamakailan sa ikatlong pagkakataon, at ang grupo ay naghalal ng Justine Chapel at Janae De La Virgen upang magsilbi bilang mga co-leader. Kasama rin sa cohort sina Rebecca Brown, Ken Cho, Brandon Jay, Natalie Scherlong, Laurel Sherman, at Lauren Wilson. Ang cohort ay bumuo ng tatlong nagtatrabahong grupo na sasakupin ang gawain ng Cohort sa tatlong estratehikong planong mga lugar ng State Services and Advocacy, National Services and Advocacy, at Thought Leadership and Reach. Sinimulan na rin ng grupo ang isang proyekto na tutukoy sa "mga kwento ng katatagan" na nagha-highlight sa mga artista, aktibista, organisasyon ng sining, halal na opisyal at iba pa na aktibo sa adbokasiya, boluntaryo, at pamumuno ng komunidad sa buong rehiyon. Ang mga kuwentong ito ay pinuhin at ibabahagi sa Marketing at Communications team bilang mga konsepto para sa isang potensyal na kampanya.
STRATEGIC PLAN (NS)
Nagpadala si Natalie ng mga komunikasyon sa bawat isa sa mga pinuno ng pangkat na nagkukumpirma sa kanilang mga itinalagang Tagapayo ng Katiwala, kasama ang mga talambuhay para sa bawat TA. Ang mga cohort ay gagawa ng sarili nilang mga panimulang email sa darating na linggo, na pagkatapos ay ipapadala sa kanilang mga TA. Bibigyan nito ang mga tagapayo ng pangkalahatang-ideya ng mga miyembro ng bawat pangkat at ang pokus ng kanilang trabaho. Ang mga pagpapakilalang ito ang magiging unang hakbang sa pagbuo ng pare-pareho at tunay na pakikipag-ugnayan sa pagitan ng mga tagapangasiwa at kawani habang papalapit tayo sa pulong ng lupon ng Oktubre. 
PANANALAPI AT ADMINISTRASYON (AH)
Patuloy na nakikipagtulungan ang finance team sa ZAPP team sa pamamahala ng mga show refund: nag-iisip kami ng mga paraan para gawing mas sustainable ang workload sa pamamagitan ng pagsisiyasat ng mga tool sa teknolohiya para i-automate ang mga account na pwedeng bayaran at awtomatikong isama ang data sa aming financial system. Natutuwa kaming makitang pinalawig ng Paycheck Protection Program ang mga linggong pinapayagan para sa kapatawaran, kaya't makukuha ng WESTAF ang buong $377,550 na pinatawad sa huling bahagi ng tag-araw. Ang mga dokumento sa pag-audit at buwis ay ganap nang naaprubahan ng board at na-upload na sa site ng WESTAF Board para sa sanggunian sa hinaharap. Malapit na ang panahon ng badyet at nakikipagtulungan si Amy kay Christina sa kanyang badyet sa ZAPP gayundin sa mga tagapamahala ng badyet ng WESTAF upang bumuo ng unang draft para sa WESTAF sa katapusan ng Hunyo. Upang suportahan ang payroll ng kawani at badyet ng benepisyo, nagbalangkas sina Amy at Christian ng patakaran sa kompensasyon na susuriin ng aming mga eksperto sa batas sa HR, ang Equity Cohort, ang Leadership Team at ang Executive Committee bago ang pagpapatupad.
CAFE (RV)
Umabot sa 1,000 Instagram followers ang CaFE dahil sa araw-araw na pagpili ni Justine sa sining ng mga artista sa Kanluran! Nagsisimula nang kumuha ng mga bagong lead na may hindi bababa sa tatlong bagong lead bawat araw. Ang CaFE ay pumirma ng tatlong bagong kliyente sa ngayon noong Hunyo. Karamihan sa mga bagong kliyente ay mga gallery at independiyenteng mga puwang sa sining. Ang mga kampanya sa marketing ng spring CaFE ay hindi masyadong gumanap dahil sa hindi inaasahang oras; gayunpaman, ipinapakita ng pagsusuri na ang aming mensaheng "Pinagkakatiwalaan sa loob ng 15 Taon" ay tumutugon nang maayos sa karamihan ng mga madla, at hahabulin namin ito sa mga kampanya sa hinaharap. Ang koponan ay patuloy na pinipino ang proseso ng paglilisensya at onboarding na may magagandang ideya ni Eliza, na ipinares sa kaalaman ni Natalie V. tungkol sa Zapier at iba pang mga pagsasama ng software. 
CVSUITE (KE)
Magsasagawa ang CVSuite ng pag-update ng data para i-sync sa data provider ng Emsi na 2020.1 sa Hunyo 15. Nagpadala kami ng komunikasyon sa lahat ng kliyente noong Hunyo 9 na may paalala na kumuha ng data bago ang petsa ng pag-update, at patuloy na nililinis, hinila at ina-update ni Trevor datos. Naglunsad ang team ng isang marketing campaign para sa aming mga ulat sa COVID-19 sa pamamagitan ng email na ipinadala sa lahat ng 50 executive director ng SAA. Nagsusumikap kaming palawakin ang abot ng mga ulat sa epekto ng COVID-19 sa pamamagitan ng marketing sa pangalawang audience ng economic development executive directors. Ginugol din namin ang nakaraang linggo sa pagtatrabaho sa pag-aayos ng isang impromptu na kampanya sa advertising para sa AFTA Convention, kabilang ang pakikipagsosyo sa PAA sa magkasanib na mga digital na ad at isang landing page ng benta. 
GO SMART (JG)
Pinirmahan ng GO Smart ang bagong kliyente na Matanuska-Susitna Borough at nagsagawa ng unang 90 minutong pagsasanay. Nag-alok kami ng isang demonstrasyon sa Pendleton Foundation, isang maliit na pundasyon ng komunidad sa silangang Oregon na nagpatakbo ng isang aplikasyon para sa pagbibigay ng papel at scholarship sa loob ng 70+ taon at gustong lumipat sa isang online na platform. Patuloy na dumarating ang mga pag-renew, ngunit higit sa anumang taon, humihiling ang mga tagapangasiwa ng grant ng mas mahabang pag-uusap upang talakayin ang kanilang mga plano sa pagbibigay, sa halip na ibalik lamang ang isang nilagdaang pag-renew at hilingin ang invoice. Malamang na magkakaroon ng balanse ng kita sa pagitan ng mga kliyenteng kailangang magbawas ng mga serbisyo ngayong taon at ng mga nagdaragdag ng mga serbisyo, may kaugnayan sa COVID o kung hindi man. 
PUBLIC ART ARCHIVE (LG)
Ang PAA ay onboarding ang pinakabagong CMS at Showcase client, Lancaster Public Art. Direktang nakikipagtulungan si Lori sa LPA team upang lumikha ng isang pampublikong pahina ng pagpapatala ng artist bilang isang bagong pagkakataon upang magbigay ng suporta sa mga umuusbong na pampublikong artist. Ang gawaing ito ay kasabay ng ilang mga espesyal na virtual na proyekto ng eksibisyon na isinasagawa sa pakikipagtulungan sa Mural Arts Philadelphia. Ang isang isyu na natuklasan sa mga mapa na Partikular sa Koleksyon ay niresolba bago ang virtual na pagpupulong ng AFTA, kung saan ang ilang mga materyales sa marketing ay itutuon sa pag-promote ng PAA.
ZAPP (CV)
Idinaos namin ang aming taunang ZAPP partner meeting noong Hunyo 8, kung saan tinalakay namin ang epekto ng COVID-19 sa negosyo, pati na rin ang epekto nito sa art fair at industriya ng festival sa kabuuan. Sa walong kasosyo sa ZAPP, apat ang kinailangang kanselahin ang kanilang mga kaganapan, ang isa ay ipinagpaliban sa taglagas, at ang tatlo pa ay pansamantalang nakatakdang maganap ayon sa naka-iskedyul. Nagsusumikap din ang aming team sa badyet ng ZAPP para sa FY21, na may unang draft na dapat bayaran sa katapusan ng buwan, bilang karagdagan sa pagsasanay sa aming bagong sales coordinator na kunin ang mga pagsisikap sa papasok at papalabas na pagbebenta para sa ZAPP at CaFE. Patuloy kaming nakakatanggap ng mga abiso sa pagkansela o pagpapaliban mula sa mga kaganapan, at nag-aalok kami ng mga diskwento sa mga kaganapan para sa kanilang paggamit ng ZAPP sa bawat kaso.

maraming salamat,

Kristiyano