Minamahal na komunidad ng WESTAF:

Ay naku! Ilang araw na lang tayo mula sa simula ng Q4! Saan napunta ang taon?! Kung sa tingin mo ay tulad ko, ikaw ay nagbubuhos ng pagmamalaki tungkol sa napakahusay na gawaing ginagawa ngayon ng WESTAF sa pagbibigay at pagtataguyod, pati na rin sa aming mga platform ng negosyo. Kung babasahin mo sa ibaba, matututo ka pa tungkol sa aming epekto sa totoong mundo bilang isang mahalagang panrehiyon at pederal na tagapagtaguyod habang kami ay nagse-secure at namamahagi ng mga pondo sa mga kanlurang estado habang tinitiyak na ang aming mga sama-samang boses ay maririnig din sa Washington DC. Sa panig ng negosyo ng mga bagay-bagay, ang CaFE at ZAPP ay mahusay na nagna-navigate sa kanilang sarili mula sa pandemic mode at mukhang handa na upang tapusin ang taon nang malakas. Napakalaking pasasalamat ang napupunta sa bawat WESTAF-er, bawat isa ay may mahalagang papel na gagampanan sa ating kasalukuyang tagumpay at sa ating mga plano sa hinaharap. Narito ang ilang higit pang mga detalye tungkol sa mga ito at iba pang mga pag-unlad mula sa nakaraang dalawang linggo:

WESTAF AMERICAN RESCUE PLAN (ARP) FUND FOR ORGANIZATIONS: APPLICATION LAUNCH NOONG HULYO 1 (AK)
Ang WESTAF ARP ay magsisimulang tumanggap ng mga aplikasyon sa Hulyo 1. Ang programa ay tumutuon sa pagpopondo sa mga organisasyong naglilingkod at/o pinamumunuan ng mga sumusunod na kategorya:

Black, Indigenous at People of Color (BIPOC); 
Queer at Trans BIPOC; 
Mga nasasakupan ng LGBTQ+; 
Mga komunidad na mababa ang kita;
Malayo at rural na komunidad (mga pamayanang may mas kaunti sa 50,000 ang populasyon at nakahiwalay sa mga metropolitan na lugar);
Mga Indibidwal na may Kapansanan;
Mga Indibidwal sa mga Institusyon;
Mga indibidwal na nasa ilalim ng Poverty Line;
Mga indibidwal na may limitadong Kahusayan sa Ingles;
Mga Beterano ng Militar/Aktibong Tungkulin na Tauhan;
Opportunity Youth 

Ang WESTAF ay naglunsad ng isang opsyonal na Layunin na Mag-apply (nakatakda sa Lunes, Hunyo 28) at nakatanggap ng 165 na tugon sa ngayon. Narito ang ilang detalyadong istatistika sa ngayon mula sa Mga Layuning Mag-apply na ito.

ARTS ADVOCATES SECURE HIGIT SA $230,000,000 IN STATE RELIEF FUNDS SA BUONG KANLURAN MAY SUPORTA MULA SA WESTAF (DH)
Sa mahigit $50 milyon kamakailang karagdagang arts and cultural relief package na inilalaan sa Oregon, ang aming pagtatantya ng mga programang pangkalusugan ng estado na nakuha sa buong rehiyon sa panahon ng pandemya ay tumaas sa mahigit $230 milyon. Ang mga desisyon sa badyet ay nalalapit sa ilang mga estado sa rehiyon, sa partikular na California at Arizona. Kaya't ang mga kabuuang ito ay maaaring tumaas pa sa pagtatapos ng FY21. Sa simula pa lang, ang WESTAF ay sumang-ayon sa mga miyembro ng WAAN na unahin ang state relief packages sa kanilang adbokasiya; nagsagawa ng mga sesyon ng pagbabahagi ng kaalaman tungkol sa mga partikular na estratehiya na ginagamit ng matagumpay na estado; at mula noong panahong iyon ay nakipag-usap sa ilang indibidwal na estado upang suportahan ang kanilang mga pagsisikap. Ang paksa ay regular na naging sentro ng talakayan sa mga pulong ng WAAN, at hiniling sa amin na suportahan ang direktang adbokasiya sa ilang estado. Sa Colorado, direkta naming pinamamahalaan ang lobbyist at nasangkot sa direktang adbokasiya kabilang ang aming sariling mga sulat sa mga mambabatas, pag-activate ng aming listahan ng adbokasiya ng CO, at pagbibigay ng patotoo sa mga pagdinig ng komite. Si David kasama ang mga pinuno mula sa Colorado Creative Industries, Colorado Business Committee for the Arts, at ang lobbying firm na Brandeberry McKenna Public Affairs ay nagpalitan ng mga mensahe sa isang aktibong string ng text ng grupo upang ayusin at tumugon sa bawat hakbang ng proseso sa pamamagitan ng lehislatura sa session na ito. Regular ding nagpupulong si David para talakayin din ang diskarte sa California.

WESTAF/WAAN OUTSIDE TESTIMONY SUBMITTED TO US. SUBCOMMITTEE NG SENATE APPROPRIATIONS ON INTERIOR, ENVIRONMENT, AND RELATED AGENCIES (DH)
Noong Hunyo 25, ang WESTAF at WAAN ay nagsumite sa labas ng nakasulat na testimonya sa US Senate Appropriations Subcommittee on Interior, Environment, and Related Agencies bilang suporta sa $201 milyong National Endowment for the Arts na panukalang badyet na ipinakilala ng White House. Ang patotoo ay binalangkas ng WESTAF sa konsultasyon sa grupong WAAN. 

CULTURAL ADVOCACY GROUP INFRASTRUCTURE STATEMENT INILABAS SA FIELD FOR ENDORSEMENT (DH)
Ang Rebuilding America's Arts Infrastructure ay inilabas para sa pag-endorso ng mga miyembro ng CAG at iba pang adbokasiya at mga contact sa patakaran sa buong bansa na may matinding diin sa mga pambansang organisasyon ng sining. Gamitin ang Sign-On Form na ito kung nasa posisyon ang iyong organisasyon na i-endorso ang pahayag. Ang pahayag ay ibabahagi sa mga miyembro ng Kongreso at White House bago ang inaasahang negosasyon ng isang panukalang imprastraktura sa taglagas. Malaki ang naging papel ng WESTAF sa pagbuo nitong pinakabagong pahayag ng patakaran ng CAG kung saan si David ang nagsisilbing lead author at point of contact para sa mga komento mula sa field at sa proseso ng pag-endorso.

NATAPOS NA ANG MGA DESISYON SA PINAKATURO (AK)
Ang 2021-2022 TourWest na mga desisyon ay tinapos na at ipinadala sa mga aplikante. Sa kabuuan, 236 sa 248 na kwalipikadong aplikasyon ang nakatanggap ng mga parangal na may kabuuang $538,195.00. Upang maging tumutugon sa mga pangangailangan ng field, tinaasan ng team ang paglalaan ng tulong sa TourWest ngayong taon at magagawang pondohan ang mas mataas na porsyento ng mga kahilingan. Ang programa sa taong ito ay gumawa din ng mga kaluwagan para sa virtual at in-state na mga pagtatanghal upang bigyan ang mga organisasyon ng flexibility habang tayo ay patungo sa ligtas na muling pagbubukas. Ang mga nilagdaang kasunduan sa pagbibigay ay dapat bayaran sa Hulyo 25. Ang isang listahan ng grantee ay ipo-post sa website ng WESTAF pagkatapos ng panahong iyon. Narito ang ilang karagdagang detalyadong istatistika ng pagpopondo mula sa mga kwalipikadong aplikasyon.

BINUKSAN NG NATIONAL ENDOWMENT FOR THE ARTS ANG AMERICAN RESCUE PLAN (ARP) PROGRAM (AK) NITO
“Ang National Endowment for the Arts (NEA) ay nag-aanunsyo ng dalawang programa para ipamahagi ang mga pondo ng American Rescue Plan (ARP). Ang mga programang ito ay bukas sa mga nonprofit na organisasyon ng sining at kultura at mga lokal na ahensya ng sining, hindi alintana kung nakatanggap sila ng pagpopondo ng NEA sa nakaraan. Ito ay isang pagbabago mula sa mga nakaraang kinakailangan sa pagpopondo sa emerhensiya sa NEA at makabuluhang nagpapalawak ng access sa mga pederal na pondo para sa sektor ng sining at kultura. Hinihikayat ng NEA ang mga aplikasyon mula sa mga unang beses na aplikante at mag-aalok ng mga workshop, mga sesyon ng tanong at sagot, at iba pang mapagkukunan para sa mga bago sa pederal na pagpopondo. Magbasa pa dito.

WESTAF KASAMA SA ARTS WORKERS UNITED/BE AN ARTS HERO (DH)
Nakipagpulong si David sa playwright at aktor na si Matthew Lee Erlbach, direktor ng pampublikong patakaran, mga gawain sa gobyerno, at komunikasyon sa Be An Arts Hero para talakayin ang pahayag ng imprastraktura ng CAG at mga potensyal na paraan na maaaring makipag-intersect ang WESTAF sa Be An Arts Hero sa pagpapalakas ng boses ng mga indibidwal na artist sa larangan ng patakaran.  

LEAGUE OF AMERICAN ORCHESTRAS CONFERENCE PANEL SA “MAKING THE CASE FOR SUPPORT IN 2021” (DH)
Noong Hunyo 16, lumahok si David sa isang taunang sesyon ng kumperensya ng League of American Orchestras na nakatuon sa pagbuo ng kaso para sa suporta na tumutugon sa pagbabago ng mga priyoridad ng mga nagpopondo, pinuno ng gobyerno, at mga donor kasama ang mga kasamahan na si Nadia Elokdah, Bise Presidente at Direktor ng Mga Programa sa Grantmakers sa Arts at David Bohnett, tagapangulo ng LA-based na David Bohnett Foundation. Ang talakayan ay pinangasiwaan ni Michelle Miller Burns, Presidente at CEO ng Minnesota Orchestra.

SUSUNOD NA MGA NAMUMUNO NG COLOR SKILLSHARE NA NAKAKAIskedyul PARA SA HULYO 9 (AK)
Ang Leaders of Color Skillshare ay isang pagkakataon para sa ELC Alumni na magtipon, kumonekta at magbahagi ng praktikal na karunungan at karanasan. Sa susunod na Leaders of Color Skillshare sa Biyernes, Hulyo 9 mula 1:00 hanggang 2:30 PM PST, LT Martinez (ELC 2021) at Mariana Moscoso (ELC 2017) ay gagawa ng isang container space kasama ng network. Magbibigay ang mga facilitator ng mga tool upang maisentro at mabuo ang emosyonal at pisikal na kagalingan upang suportahan ang imahinasyon at magkakasamang paglikha ng indibidwal at kolektibong pagpapalaya. 20+ miyembro ng network ang nakumpirma na ang kanilang pakikilahok sa session. Narito ang isang GIF na ginawa upang i-promote ang Skillshare sa network.

PANANALAPI (CG)
Nang si Amy Hollrah ay umalis sa isang karapat-dapat na pahinga at ang treasurer na si Mike ay hindi nagustuhan sa huling pulong ng executive committee, nagbigay si Christian ng maikling ulat sa pananalapi hanggang Mayo 31, 2021. Narito ang ulat ng buod ng pera ng Mayo at mga kasamang tala, pati na rin ang mga projection ng pera sa pamamagitan ng katapusan ng taon. Ang Mayo ay ang ikawalong buwan ng ating FY, na 67% sa pamamagitan ng FY. Ang kinita na kita (SaaS) ay kasalukuyang medyo nasa likod ng benchmark sa 51%, ngunit ito ay dahil sa malaking bahagi ng tatlong buwan ng isang cash loan mula sa WESTAF sa ZAPP, na isang nakaplanong pagpigil ng ZAPP management fee mula sa WESTAF budget. Kung titingnan mo ang iba pang apat na produkto ng SaaS, ang mga ito ay sama-samang 11% kaysa sa kita noong nakaraang taon sa ngayon. Ang CaFE ay nasa tamang landas na may 69% na kita at 71% na gastos. Ang WESTAF ay patuloy na nagpapanatili ng isang malusog na balanse sa pera.

EXECUTIVE COMMITTEE MEETING (CG)
Nagpulong ang executive committee noong nakaraang linggo para sa kanilang regular na buwanang pagpupulong. Sinasaklaw ng talakayan ang isang hanay ng mga paksa, kabilang ang aming kamakailang mga gawad ng Mackenzie Scott at MJ Murdock Trust at ilang iba pang usapin sa pangangalap ng pondo sa paglipad, ang aming napipintong stake sa Alliance Center, pati na rin ang ilang pag-update ng board development at bylaw, isang update sa pamumuno para sa EIC, at isang update sa pananalapi. Pagkatapos ng paliwanag ni Christian tungkol sa pangangatwiran, gumawa din ang komite ng mosyon para patawarin ang FY21 4-month management fee loan na ginawa ng WESTAF sa ZAPP para malampasan ito sa pinakamasamang panahon ng pandemya. Dinala ang galaw. Ang executive committee ay halos magpupulong muli sa Hulyo at Agosto, pagkatapos ay nang personal sa Boise, Idaho, mula Setyembre 22-23.

Paparating na RAO RETREAT (CG)
Si Chair Tamara, vice chair/chair elect Teniqua at Christian ay dadalo sa isang in-person board chair at executive director retreat ng anim na Regional Arts Organizations (RAOs) sa Fort Collins, CO mula Setyembre 27 – 29. Ito ay isang mahusay at medyo madalang na pagkakataon para sa pamumuno — lalo na sa pamumuno ng lupon — ng mga RAO upang matugunan at ihanay ang kanilang mga sarili sa mga layunin ng isa't isa. Ano ang aming pinakapinipilit na collaborative na proyekto? Paano namin pinakamahusay na pinagsama-sama ang mga mapagkukunan sa serbisyo para sa pinakamahusay na kabutihan ng aming mapagkakatiwalaang alyansa?

SURVEY AT OCTOBER TRUSTEES MEETING (CG)
Salamat sa lahat ng nakakumpleto ng October board of trustees survey. Malaking tulong ito. Batay sa mga resulta, at humahadlang sa anumang negatibong pag-unlad sa ating tuluy-tuloy na paglitaw mula sa pandemya, ang WESTAF ay magpapatuloy sa isang personal na pagpupulong ng board of trustees sa Brown Palace Hotel sa Denver, na may mga pagpupulong ng komite, mga personal na okasyong panlipunan, at ang Ang pangunahing kaganapan ng pulong ng lupon mismo mula Oktubre 26 — 28. Ang posibilidad ng isang tandem virtual na tampok ay umiiral pa rin, kahit na ang na-survey na interes dito ay medyo mababa. Ilang respondente ang nagpahayag ng pagnanais na pigilan ang sinumang hindi pa nabakunahan na dumalo at hikayatin ang masking at social distancing kung posible.

ANG ALLIANCE CENTER (CG)
Pagkatapos ng pagsasaliksik, paglilibot at maraming numero ng crunching, ang WESTAF ay pumirma ng isang taong pag-upa sa The Alliance Center para sa dalawang opisina at apat na open-space desk. Ang Alliance Center ay isang award-winning na coworking at event space, tahanan ng marami sa mga nangungunang nonprofit ng Colorado na tumutuon sa panlipunan, pang-ekonomiya at pangkapaligiran na kabutihan. Matatagpuan ito sa gitnang distrito ng LoDo ng Denver, kaya malapit ito sa lahat ng pampublikong transportasyon. Mayroon silang 16 na mga puwang sa pagpupulong na maaaring ireserba para magamit, ang kanilang imprastraktura sa pangangasiwa at pagpapatakbo ay kahanga-hanga, mayroon silang mas malalaking silid para sa mga pulong ng board at lahat ng kawani at inuuna nila ang isang malusog at masaya na kultura ng trabaho na may mga klase sa yoga, mga oras na masaya at iba pang mga kaganapan! Bilang paalala, naghahanap kami ng kaunting espasyo sa opisina kung saan makakatagpo ang mga kawani ng 1:1, sa maliliit na team o kasama ng buong grupo, at kung saan makakasakay kami ng mga bagong miyembro ng team. Ang aming plano ay para sa mga kawani na mag-sign up upang gamitin ang drop-in work desk sa Alliance Center, at pagkatapos ay mag-sign up upang gamitin ang mga conference room para sa mas malalaking pagtitipon. Ang aming pag-upa ay magsisimula sa Hulyo 1 (ang kanilang mga puwang ay mabilis na naagaw kaya kinailangan naming tumalon kaagad!). Salamat kay Justine at sa komite ng pagdiriwang para sa pagsisimula ng isang plano para sa mga all-team tour at oryentasyon ng aming bagong espasyo, na mangyayari sa buong Hulyo.

STRATEGIC PLANNING (CGREEN)
Nagpulong ang policy cohort noong Hunyo 24 upang i-finalize ang listahan ng mga tanong para sa bahagi ng isang survey na may dalawang bahagi na ipapadala nila sa mga state art agencies at state art organization. Ang survey ay nilayon na mangalap ng feedback tungkol sa kung ano ang makikitang kapaki-pakinabang sa isang Regional Partner Handbook, simula sa background na impormasyon tungkol sa mga organisasyon at ang pagiging kapaki-pakinabang ng mga mapagkukunang magagamit na. Inaasahan nilang maipadala ang survey na ito bago ang aming susunod na pagpupulong sa Hulyo. Ang equity cohort ay kasalukuyang gumagawa sa isang Living Values statement. Sa huling pagpupulong, nag-usap sila tungkol sa pagkakaiba sa pagitan ng value statement at mga gabay na alituntunin. Kasalukuyang kumikilos sina Trevor at Becca bilang pansamantalang mga pinuno ng cohort, at nakikipagpulong sila kay Anika sa Hulyo upang talakayin ang isang equity cohort na "retreat". Tatalakayin ang mga tungkulin ng cohort habang naka-onboard ang mga bagong miyembro. Nagpulong ang mga pinuno ng pangkat sa kanilang unang pormal na pagpupulong nang magkasama noong Lunes. Ang mga pinuno ng cohort ay nagbigay ng mga pangkalahatang-ideya ng mga kasalukuyang proyekto at maikling kasaysayan ng pangkat. Ipinaliwanag ni Cameron sa mga pinuno ng cohort na ang pulong ng pamumuno ng cohort ay isang puwang ng pakikipagtulungan sa pagitan ng mga cohort. Tinalakay ng mga pinuno ng cohort ang mga paraan upang mai-mainstream ang mga survey upang bawasan ang bilang ng mga survey ng cohort sa buong taon at nag-brainstorm ng mga paraan upang lumikha ng higit pang pakikipag-ugnayan sa mga miyembro ng cohort. Bukod pa rito, sinimulan ng pamunuan ng cohort ang brainstorming ng mga posibleng ideya sa workshop para sa taunang pagpupulong.

PUNDRAISING (CG)
Gaya ng nakita ng marami sa inyo, naglabas ang WESTAF ng balita ng aming regalo mula kina Mackenzie Scott at Dan Jewett nitong nakaraang linggo. Plano rin naming ilabas ang balita ng aming MJ Murdock Trust grant pagkatapos ng holiday ng Hulyo 4. Ito ay isang pagkakataon para sa mga interesadong kandidato na mag-link sa paglalarawan ng posisyon at mag-aplay para sa tungkulin. Bukod pa rito, ang oras na ito ay mabuti para sa amin na ibahagi ang balita sa iba pang mga channel, kabilang ang newsletter ng Hulyo ng National Endowment for the Arts, para sa mas mataas na visibility at mas malawak na abot. Salamat kay Leah at sa MarComm team sa pag-aayos ng lahat ng ito! Ngayong susunod na linggo, dapat nating ilabas ang aming panukalang AWS Imagine Grant (salamat, Lori, sa pagmamaneho nito) sa tamang oras para sa kanilang deadline sa Hunyo 30, at patuloy kaming mag-noodle kasama ang ilang iba pang LOI sa paglipad.

PANGKALAHATANG NEGOSYO (CV)
Nagtulungan sina Christina, Natalie V., at Blair para i-update ang proseso ng OKR para sa FY21. Pagkatapos ng proseso at brainstorming na mga pagpupulong kasama ang mga SaaS team, tinapos namin ang FY22 OKRs para sa bawat programa. Nasa proseso din kami ng paglilinis ng Asana at pagbuo ng mga layunin batay sa mga OKR, na kumokonekta sa mga gawain at nagbibigay-daan sa aming madaling masubaybayan ang pag-unlad. Sa ibang pagkakataon, bubuuin din namin ang aming mga layunin sa badyet sa Asana, na nagbibigay-daan para sa cross-WESTAF visibility ng mga layunin at plano sa trabaho ng departamento ng negosyo. 

CAFE (RV)
Ang CaFE team ay nasa huling yugto ng pagsubok at paghahanda para sa na-update na admin UI na naka-iskedyul para sa paglabas sa ikatlong linggo ng Hulyo. Nagsisimula na rin kaming makakita ng mga organisasyon na bumalik sa CaFE pagkatapos ng isang taon o dalawang pahinga. Ngayong buwan ay tinanggap namin muli ang Joshua Tree Highlands Artist Residency, Denver Botanic Gardens, PrintAustin Collective, Josephine Sculpture Park, Schoodic Institute sa Acadia National Park, at Aurora Artists Guild, at siyam na bagong organisasyong nag-sign up. 

CVSUITE (KE)
Naabot ng CVSuite ang isang listahan ng mga "influencer" ng malikhaing ekonomiya at nag-alok ng limitadong oras na lisensya ng CVSuite nang libre para sa kanilang mga proyekto sa pananaliksik. Ang CVSuite Influencer Project ay nagbibigay ng data ng CVSuite sa libre o pinababang gastos sa mga maimpluwensyang, kinikilalang mga pinuno sa larangan ng creative economy upang mapataas ang visibility ng CVSuite sa mahahalagang talakayan sa sektor/patakaran ng creative. Sa ngayon, ang koponan ay nakikipag-usap kay Michael Seman at Jen Cole. Si Michael ay interesado sa paggamit ng data sa kanyang mga mag-aaral sa taglagas, at si Jen ay may tawag sa amin noong Hulyo. Sa tech na balita, ang aming pinakabagong data release ay naka-iskedyul para sa katapusan ng Hunyo. Nagpasya ang CVSuite na ang aming huling pagpapahusay ng taon ng pananalapi ay nakatuon sa pagpapanatili ng tool at pag-update ng ulat ng snapshot. 

GO SMART (JG)
Ang GO Smart ay ipinaalam ng Massachusetts Cultural Council na hindi sila magre-renew, na minarkahan ang tatlong state arts agencies na umalis sa GO Smart noong nakaraang taon (North Dakota at Vermont ay winakasan mas maaga sa taong ito). Ang mga inisyatiba sa marketing ay dumami sa mga solidong video campaign sa Facebook at LinkedIn na naghahatid ng trapiko sa site ng pagbebenta, na inaasahan naming magreresulta sa mga magagandang lead sa pagbebenta. Patuloy na tinutulungan ni Jessica ang koponan ng SRI sa pamamagitan ng muling pagbuo ng aplikasyon ng TourWest Discretionary Fund at huling ulat sa system. Nakumpleto na ni Jessica ang unang draft ng FY22 na badyet ng GO Smart para sa kita at mga gastusin sa negosyo.

PUBLIC ART ARCHIVE (LG)
Ang PAA ay tinatapos ang isang plano sa pagpapatupad para sa pinakabago nitong kliyente ng CMS, ang Phoenix Office of Arts and Culture. Inaasahan ng team na i-onboard ang organisasyon sa kalagitnaan ng Hulyo. Gumagana ang PAA sa pamamagitan ng pagsubok sa bagong LYRASIS converter tool na ginagamit upang mag-import ng batch data sa sistema ng pamamahala ng koleksyon. Kung may patuloy na tagumpay sa tool na ito, ang PAA ay dapat makakita ng malaking pagpapabuti sa onboarding at pag-import ng workflow sa ilang sandali, na nagpapagaan ng mas mataas na antas ng mga tauhan upang magtrabaho sa mga benta, marketing, at mga kampanya at plano sa pagpapaunlad sa hinaharap.

ZAPP (CV)
Nakita namin ang isang promising na buwan ng mga benta noong Hunyo, kasama ang pagdaragdag ng tatlong bagong kliyente. Ang isa sa mga kliyente ay pumirma ng kontrata ng promoter, ibig sabihin ay magdaragdag sila ng 10 o higit pang mga palabas sa site. Gumawa si Julia ng kampanya sa pagbebenta ng mga na-drop na kliyente na nagsimula noong Hunyo 24, na may mga naka-target na mensahe na ipinapadala sa lahat ng mga na-drop na kliyente at isang alok na iwaksi ang mga bayarin sa muling pag-activate hanggang Hulyo 31. Naglunsad din kami ng bago, kapana-panabik na pagpapahusay sa profile ng artist na kumukuha ng kanilang social media account link at impormasyon ng website ng tindahan upang hindi na kailangang itayo ito ng mga administrator sa application. Ipinakilala din ng pagpapahusay na ito ang opsyonal na demograpikong impormasyon na hihikayatin naming kumpletuhin ang mga artist para mas maunawaan namin ang aming user base.

Magalang na isinumite,

Kristiyano