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Salutations aux administrateurs de WESTAF :
Cette mise à jour bimensuelle vous parvient avec quelques jours de retard (désolé) car j'ai été sur la route pour rendre visite à des organisations artistiques, à des amis et à des membres de WESTAF à Phoenix (merci, Teniqua Broughton !) et à Reno (merci, Dana Bennett !). Une mise à jour plus complète sur les résultats de ces visites sera publiée dans la prochaine bimensuelle. En attendant, voici une mise à jour légèrement abrégée, car nous allons nous plonger dans de nombreuses activités de WESTAF lors de la réunion du conseil d'administration à Bozeman, MT la semaine prochaine :
BAR CAT et PLAN STRAT
Nous présenterons un rapport d'avancement complet sur les éléments liés à ces deux domaines de planification organisationnelle lors de la réunion de Bozeman la semaine prochaine, mais il y a eu beaucoup d'activité sur ces fronts au cours des deux dernières semaines en préparation d'un briefing de toute l'équipe prévu pour ce lundi 13 mai avant la réunion du conseil d'administration, puis d'un déploiement complet des documents de cadrage et des directives de cohorte lors de la StratPlan Faire les 29 et 30 mai dans le bureau de Denver. Val Atkin, coach et chef de groupe de pairs courageux avec qui j'ai beaucoup travaillé dans le passé et que je trouve plutôt formidable, facilitera ce voyage !
PLANIFICATION DE RÉUNIONS À BOZEMAN
Merci beaucoup à Cyndy Andrus, membre du conseil d'administration, pour nous avoir aidés à organiser notre séjour à Bozeman la semaine prochaine ! Nous avons prévu un merveilleux dîner avec de formidables invités et une conversation. Plus de détails à venir sur ce sujet et sur la réunion du conseil d'administration elle-même dans le livre du conseil, qui devrait arriver dans un jour ou deux. Je suis également très heureux que Cyndy ait accepté de donner une reprise de son interprétation de « Rural Prosperity and the Arts », prononcée lors d'un briefing du Congrès la semaine dernière, lors de la réunion du conseil d'administration. J'ai regardé la webdiffusion et c'est vraiment instructif et informatif et cela vous donnera une bonne idée de certaines communautés artistiques rurales dynamiques de notre État hôte.
VOYAGE À WASHINGTON, DC
Du 22 au 23 avril, Leah Horn, collègue de WESTAF, et moi-même avons passé quelques jours productifs à Washington, DC, à rencontrer divers amis et partenaires de WESTAF. Le voyage a débuté par une rencontre avec nos amis de la Fondation, notamment la présidente par intérim Mary Anne Carter, le contact régulier de WESTAF Andi Mathis et le nouveau directeur d'État et régional Michael Orlove. Le nouveau chef de cabinet (et cher ami et allié de WESTAF) Tom Simplot était également présent. Ce fut une réunion très cordiale et productive, dont une grande partie a été consacrée à en apprendre davantage sur le voyage de Mary Anne dans l'ouest, prévu pour plus tard dans l'été et culminant avec un séjour à Burning Man. WESTAF travaillera en étroite collaboration avec Tom une fois que l'itinéraire de Mary Anne sera confirmé (il est encore très fluctuant) pour s'assurer que les directeurs généraux de la SAA dans les États qu'elle visite pourront avoir leur mot à dire sur son emploi du temps. J'ai également rencontré l'ancien administrateur et président de WESTAF Dale Erquiaga, ce qui a été très agréable (un type vraiment sympa). J'ai également rencontré Michael Bracy et eu de bonnes réunions avec Bob Lynch de l'AFTA et Pam Breaux de la NAASA. Ce fut une excellente occasion de mettre à jour ces relations stratégiques importantes avec la WESTAF.
RETRAITE RAO
Du 24 au 25 avril, Erin et moi avons rencontré les cinq autres directeurs généraux des RAO et leurs présidents de conseil d’administration lors d’une retraite à Burlington, dans le Vermont. La retraite a été animée de manière experte par Margie Reese, une amie de WESTAF, et a abordé un éventail de sujets, notamment les pratiques en matière d’équité, les nouvelles générations qui font la transition vers le personnel des RAO et des SAA, et d’autres sujets. Il a été généralement reconnu qu’il s’agissait d’un « nouveau jour » pour les relations des RAO et la capacité de travailler ensemble, et il a été noté qu’en tant que groupe, nous abordons les transitions et le « sang neuf » dans la communauté de l’administration des arts, y compris dans la direction du conseil d’administration. Bien que je sois optimiste quant à notre capacité à saisir l’occasion, et que des idées modérément audacieuses aient été émises sur la manière dont nous pouvons mieux nous représenter en tant qu’organisme organisationnel cohérent des RAO, certaines hésitations/inquiétudes ont également été exprimées quant à la possibilité que cela se concrétise. Nous continuerons à insister et vous tiendrons au courant des développements des RAO.
ZAPP et CaFE
L'équipe de CaFE travaille à la mise à jour de son site internet avec une nouvelle image de page d'accueil et d'autres visuels soumis à CaFE par des artistes de la région occidentale. L'équipe termine également une vidéo de vente et une page révisée pour mettre en avant son service d'appels promotionnels par courrier électronique, qui devraient tous deux être lancés avant la fin du mois de mai. ZAPP termine une deuxième série de mises à jour et de correctifs pour le produit ZAPP Next et travaille sur des modifications supplémentaires de la vue du jury. Ces dernières modifications devraient être lancées d'ici le 15 mai. Le développement mobile et la mise en œuvre de Braintree en tant que processeur de paiement de ZAPP sont également en cours.
AAP
La responsable de PAA est désormais en congé de maternité. Lani Morris gérera le programme en son absence et aidera au déploiement du nouveau site front-end WordPress avec l'équipe technique.
SUITE CRÉATIVE VITALITÉ
Il est important de noter que Paul Nguyen, employé de WESTAF depuis 11 ans et directeur de CVSuite, va quitter l'organisation pour une excellente opportunité chez JumpCloud, une start-up basée à Boulder. Paul a vraiment conduit le développement de ce produit. C'est une très bonne personne, et il nous manquera beaucoup ! Nous avons déjà commencé à chercher son remplaçant, et nous poursuivons toujours notre stratégie de « leader d'opinion » pour ce produit, qui consiste à développer et à distribuer des programmes d'économie créative, à publier des « listes des 25 meilleurs » et à faire avancer les plans de vente pour positionner WESTAF comme un leader dans ce domaine auprès des SAA, des investisseurs communautaires, des associations de développement du centre-ville, des promoteurs immobiliers commerciaux et d'autres utilisateurs potentiels.
Merci pour votre gestion de WESTAF !
chrétien