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Bilan bimensuel : 11 février 2019 - Creative West

WESTAF est désormais Creative West.  Lire tout de qui le concerne.

Salutations au Conseil d’administration de WESTAF :
Bonjour à tous ! Je vous fais un bref compte-rendu bimensuel de ma deuxième quinzaine à WESTAF et je vous assure que c'est amusant, excitant, un peu écrasant mais toujours plein d'action :
Intégration
Ces dernières semaines, j'ai eu droit à des séances d'intégration encore plus enrichissantes, notamment une session IMTour et une série de sessions avec Anthony, au cours desquelles nous avons passé en revue la manière dont WESTAF travaille avec les agences artistiques des États de l'Ouest ; comment WESTAF travaille avec les organisations nationales de services artistiques ; comment WESTAF travaille avec le National Endowment for the Arts (NEA) et comment WESTAF travaille avec des fondations privées et des entités non gouvernementales, entre autres sujets. Toutes ces séances ont été très utiles et ont été complétées par des notes d'information pour faciliter l'apprentissage. L'intégration formelle s'est terminée la semaine du 1er février.
Plan stratégique — Visite de la direction du BOT
Le président et le vice-président ont visité le bureau de WESTAF du 5 au 6 février (pendant une grosse tempête de neige !) et nous avons élaboré un programme ambitieux destiné à définir l’ordre du jour de ma direction du point de vue du BOT, et à fixer un cap avec moi-même et l’équipe de WESTAF sur la manière de commencer à aborder et à mettre en œuvre le plan stratégique, à définir les priorités, etc. Cette fois, il y avait également une petite réception au bureau avec toute l’équipe de WESTAF et la direction du BOT, qui était une affaire chaleureuse et conviviale. Après ces sessions, j’avais une idée beaucoup plus claire de la manière de commencer à organiser le travail du plan stratégique d’une manière qui puisse impliquer toute l’équipe et créer un consensus et une appropriation autour du processus.
Mise à jour sur la visite du Wyoming
Du 7 au 8 février, j'ai effectué ma première « visite officielle » en tant que directeur exécutif de WESTAF à Cheyenne, dans le Wyoming, pour participer à la Journée de défense des arts. Cet ordre du jour comprenait une réunion avec le conseil d'administration du Wyoming Arts Council, une réception au domicile de Karmen Rossi, membre du BOT, une participation à un panel intitulé « Tendances et politiques qui ont un impact sur la politique artistique de l'État et de la région », une réception à la résidence du gouverneur et la remise des Governor's Art Awards, qui a été une soirée merveilleuse. Paul Nguyen, membre de l'équipe de WESTAF, a également fait une excellente présentation sur le suivi et le reporting de l'économie créative devant un public extrêmement engagé de professionnels des arts du Wyoming. Ce fut un grand succès et Paul a fait une excellente présentation ! Ces quelques jours ont été vraiment inspirants. Un grand merci aux membres du BOT de WESTAF Mike Lange, Karmen Rossi et Wendy Bredehoft pour leur chaleur et leur hospitalité, et pour m'avoir présenté à un millier de personnes merveilleuses. Je suis reparti avec une meilleure idée des opportunités et des défis auxquels est confrontée la scène artistique et culturelle du Wyoming et j'ai décidé d'y retourner (quand il ne fera peut-être pas moins de 10 degrés !) pour visiter Laramie, Jackson Hole et d'autres hauts lieux artistiques de l'État. Une impression particulièrement gratifiante a été d'observer l'engagement clair du nouveau gouverneur Gordon et de la première dame Jennie Gordon envers les arts, comme en témoigne leur implication totale dans la remise des Art Awards. Ils ont parlé avec une confiance facile et une passion pour les arts dans le Wyoming.
Visite à venir à Brownrice
Au programme de la semaine du 11 février, une visite chez notre développeur Web Brownrice Internet à Taos, au Nouveau-Mexique, pour mieux connaître leur direction, leur équipe et leur processus de travail avec WESTAF sur notre portefeuille de produits technologiques.
Planification des réunions du BOT
J'ai également passé du temps avec la direction du BOT et Anthony pour étudier l'ordre du jour de la prochaine réunion du BOT à SLC. Il a été très utile d'avoir pu compter sur la participation d'Anthony pour la préparation des documents pour cette réunion et de pouvoir regarder par-dessus son épaule dans cet effort. Nous avons l'intention de vous remettre bientôt le livre du conseil d'administration pour que vous puissiez le consulter avant la réunion. J'ai également pu inviter d'autres amis de SLC au dîner la veille au soir - Virginia Pearce, la directrice de la Commission du film de l'Utah et Sarah Pearce (anciennement directrice générale du Sundance Institute), aujourd'hui directrice des arts et de la culture pour le comté de Salt Lake. Merci à Kelly Stowell, membre du BOT, pour son aide dans la recherche de ces personnes.
Mise à jour du Comité de développement/Mise à jour des candidats au Conseil d'administration de la SAA
Nous avons eu une conversation productive avec la présidente du comité de développement du conseil d'administration, Karen Hanan, et avons élaboré un plan de jeu pour trouver un candidat au conseil d'administration du Colorado. Nous sommes également en train de terminer le processus de nomination avec les directeurs exécutifs de la SAA pour remplacer le siège du conseil d'administration de la SAA laissé vacant par Loie Fecteau et avons eu des discussions préliminaires sur d'autres domaines d'expertise (la technologie, par exemple) et régions à prendre en considération par le conseil d'administration. Nous devrions avoir plus de choses à dire sur tout cela lors de la réunion du conseil d'administration de la SLC. Merci à Karen d'avoir fait avancer tout cela avec tant de compétence.
Mise à jour MAC
Je suis également ravie d'avoir une réunion téléphonique le 22 février au programme avec Teniqua Broughton, membre du conseil d'administration et présidente du MAC, qui me servira d'intégration et de révision des priorités. J'attends cela avec impatience et je remercie Teniqua d'avoir dirigé ce travail essentiel !
Mise à jour de l'entreprise
Certaines des activités de WESTAF ont été mises à rude épreuve par le départ inattendu d'un commercial clé au début de l'année. Cela a nécessité de garder un œil attentif sur les objectifs de vente à court terme tout en révisant nos stratégies et besoins de vente à plus long terme. Le 7 février, l'équipe CaFE a lancé sa première version mobile authentique, ce qui signifie que l'un de nos produits les plus robustes et en pleine croissance est désormais optimisé pour les appareils mobiles, ce qui constitue une grande réussite pour nos équipes CaFE et Tech.
 
Prochaine mise à jour le 25/02. N'hésitez pas à nous contacter pour toute question ou commentaire. Merci pour tout ce que vous faites pour WESTAF !
 
Meilleur,
 
chrétien

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