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Bilan bimensuel : 11 janvier 2021 - Creative West

WESTAF est désormais Creative West.  Lire tout de qui le concerne.

Salutations aux administrateurs et collègues de WESTAF :

Bienvenue au premier récapitulatif bimensuel de 2021. Je sais que je n'ai pas besoin de vous le dire, mais cela fait déjà une année qui restera gravée à jamais dans nos mémoires, et nous ne sommes même pas à la moitié du mois de janvier. À WESTAF, nous avons poursuivi notre travail, même si notre gouvernement était attaqué par des terroristes et des émeutiers nationaux. Pour moi, franchement, il a été difficile de ne pas simplement consommer les informations en continu et de ne pas faire défiler les messages de malheur sur mon appareil, même si cela me fait me sentir encore plus mal, et qu'il y a d'autres choses importantes à faire. Mais je ne peux pas m'en empêcher. Pour l'équipe WESTAF, nous avons encouragé les soins personnels autant que possible, même si la vie et le travail continuent d'avancer inexorablement. Insurrection mise à part (!), nous attendons avec impatience notre fête virtuelle de fin d'année du 21 janvier - la « WESTAFaganza ! » Merci au comité de célébration d'avoir organisé ce qui s'annonce comme une réunion vraiment amusante et inspirée - et dont nous avons cruellement besoin. Ce sera un jour après l'inauguration, alors peut-être que nous nous sentirons un peu plus optimistes quant à l'année qui nous attend tous. Un travail formidable continue d'être réalisé dans toute l'organisation, et je suis particulièrement enthousiasmé par les différentes nouvelles pages de vente et de démonstration lancées sur nos produits professionnels. Lisez la suite pour plus de détails.
LA VICE-PRÉSIDENTE TENIQUA BROUGHTON SERA HONORÉE PAR L'UNIVERSITÉ D'ÉTAT D'ARIZONA (CG)
Le 21 janvier, je suis ravie d'annoncer que notre propre Teniqua Broughton sera honorée lors d'une cérémonie virtuelle spéciale avec le prix ASU MLK Community Servant-Leadership Award décerné par le comité Dr. Martin Luther King Jr. de l'ASU. Teniqua est une championne de l'éducation artistique depuis deux décennies, avec des rôles à l'ASU Gammage, Free Arts of Arizona et plus encore, avant de fonder VerveSimone en 2013. Dans son rôle de consultante, Broughton soutient les organisations à but non lucratif dans les domaines des arts, de la culture, des services sociaux et de l'éducation. Teniqua est également directrice exécutive de State of Black Arizona, une organisation à but non lucratif qui gère des programmes de leadership et produit des données sur les Afro-Américains dans l'État. De la part de votre famille WESTAF, un amour, un respect et des félicitations immenses et bien mérités, Madame la Vice-Présidente.
MISE À JOUR ARTX (CG)
Nous tenons à remercier chaleureusement le Comité de développement du conseil d'administration pour le travail acharné qu'il a accompli jusqu'à présent afin de garantir notre première conférencière pour ArtX 2021. Notre conférencière initiale de janvier, la Dre Lisa Cooper, a découvert un conflit d'horaire inévitable, nous l'accueillerons donc le 28 avril. Nous avons demandé à une autre organisation un créneau pour fin janvier ou février et nous vous informerons dès qu'il sera confirmé. En attendant, un grand merci à l'administrateur Bassem Bejiani et à sa partenaire Lisa Burns pour leur généreux don à WESTAF afin de couvrir les honoraires de la Dre Cooper. Un geste très attentionné et généreux en effet - merci.
PROCHAINES RÉUNIONS DU CONSEIL D'ADMINISTRATION ET DES COMITÉS (CG)
Janvier et février sont des mois très chargés pour le conseil d'administration de WESTAF. Le comité exécutif se réunira brièvement cette semaine, le 13 janvier, pour faire le point après les vacances et examiner les finances des deux premiers mois de l'exercice 21, entre autres points à l'ordre du jour. Comme vous le savez, les 3 et 4 février sont les dates des réunions d'hiver de notre comité et de notre conseil d'administration, toujours virtuelles, sans surprise. Nous avons un ordre du jour très chargé, notamment des mises à jour de nos collègues des affaires et de la politique de WESTAF, ainsi que des présentations de certains invités spéciaux que vous ne voudrez pas manquer : un rapport sur les priorités de la politique artistique fédérale de l'administration Biden/Harris de Heather Noonan avec la League of American Orchestras et le Cultural Advocacy Group ; un rapport sur notre partenariat South Arts ELC et l'évolution continue et intrigante du programme WESTAF ELC de Salvador Acevedo, professeur de longue date de l'ELC, collaborateur et ami, et un tour d'horizon des recommandations sur nos stratégies de collecte de fonds pour la fondation de la consultante Beka Whitson de Whitson Strategies. Pour l'instant, nous suivons tous les mêmes statistiques de pandémie sinistres en attendant que le déploiement national du vaccin soit pris en charge par une administration plus compétente, donc je pense que lorsque nous pourrons nous rencontrer à nouveau en personne, cela sera probablement assez clair pour nous tous. Il y a une faible possibilité pour mai, je suppose, mais j'en doute vraiment. J'ai bon espoir pour octobre à Denver.
WESTAF ANALYSE LE PROJET DE LOI HR 133 SUR LES AFFECTATIONS BUDGÉTAIRES CONSOLIDÉES, 2021 (21 DÉCEMBRE 2020) ET LE COMMUNIQUE À L'AGENCE DES ARTS DE L'ÉTAT ET AUX RÉSEAUX DE DÉFENSE DES ARTS DE L'ÉTAT (DH)
Le 23 décembre, WESTAF a publié un briefing à l'intention des agences artistiques des États et des groupes de défense des arts des États analysant le HR 133, le véhicule législatif du dernier plan d'aide à la pandémie et d'un projet de loi de crédits complet. L'analyse a été menée par l'équipe de l'AAP et a fait référence au travail mené conjointement par les membres du Cultural Advocacy Group pour analyser le projet de loi. Le projet de loi comprend une série de domaines qui affectent le secteur des arts et de la culture, commercial et à but non lucratif, et qui soutiennent un large éventail de circonscriptions à l'échelle nationale. Il existe un certain nombre de mesures qui font progresser l'équité, notamment pour le secteur des arts et de la culture, notamment la création proposée d'un musée Smithsonian American Women's History et d'un musée national des Latino-américains. La Small Business Administration mettra en œuvre un nouveau programme de subventions de 14,4 milliards de livres sterling (15 milliards de dollars américains) destiné à fournir un soutien aux « exploitants de salles fermées ». 14,4 milliards de livres sterling (15 milliards de dollars américains) sont spécifiquement destinés aux organisations de moins de 50 employés ETP. Le programme accordera des subventions allant jusqu'à 10 millions de livres sterling aux organisations éligibles, qui comprennent les exploitants ou promoteurs de salles de spectacles, les producteurs de théâtre, les exploitants d'organisations d'arts du spectacle vivant, les exploitants de musées concernés, les exploitants de salles de cinéma ou les représentants de talents qui répondent à d'autres exigences. Cet investissement de plusieurs milliards de dollars dans les salles de spectacles est la concrétisation de Save our Stages, que WESTAF a approuvé dans son projet de loi au nom de la sénatrice Amy Klobuchar (D-MN) en juillet 2020. 167,5 millions de livres sterling chacun sont alloués au National Endowment for the Arts et au National Endowment for the Humanities, ce qui représente 5,25 millions de livres sterling de plus que les niveaux adoptés en 2020 et rejette la proposition de demande de budget de la Maison Blanche visant à éliminer les agences. Le projet de loi comprend un texte qui permet aux fonds de subvention affectés cette année et au cours des exercices 2019 et 2020 d'être utilisés pour les dépenses de fonctionnement. Le projet de loi garantit également que la priorité soit accordée à la prestation de services ou à l’octroi d’une aide financière pour des projets, des productions, des ateliers ou des programmes qui servent les populations mal desservies.
ANNONCE DU SÉMINAIRE DE LEADERSHIP ET DE DÉFENSE DES ARTS 2021 (DH)
WESTAF a annoncé que notre séminaire sur le leadership et le plaidoyer dans le domaine des arts (ALAS) 2021 se tiendra les mercredi 24 et jeudi 25 février 2021. Cette année, l'ALAS sera organisé virtuellement avec un objectif élargi. Le séminaire comportera une série de tables rondes et d'intervenants qui partageront leurs connaissances sur des sujets liés au plaidoyer fédéral, à l'engagement des membres du Congrès et à la transformation du domaine. Les panélistes confirmés à ce stade incluent Cézanne Charles, cofondateur du studio de design rootoftwo ; Hal Real, fondateur de World Cafe Live, président de la Mid-Atlantic Arts Foundation et président de la National Independent Venue Foundation ; Heather Noonan, vice-présidente du plaidoyer à la League of American Orchestras et coordinatrice du Cultural Advocacy Group ; et les coprésidents du Western Arts Advocacy Network (WAAN) Manny Cawaling, directeur exécutif d'Inspire Washington, et Julie Baker, directrice exécutive de California Arts Advocates. Nous enverrons des mises à jour et des détails supplémentaires sur la réunion dans les semaines à venir à mesure que de plus amples informations seront disponibles. Une annonce a été envoyée au conseil d'administration de WESTAF et au réseau des agences artistiques nationales et nous enverrons bientôt une annonce aux participants potentiels. Les inscriptions ouvriront plus tard ce mois-ci sur la plateforme événementielle Aventri. Nous espérons que vous pourrez nous rejoindre.
CVSUITE ET LA NASA : LE PROJET D'ÉCONOMIE CRÉATIVE ET DE RELANCE FINALISÉ ET SERA PUBLIÉ À LA SUITE D'UN ÉVÉNEMENT DE LA CHAMBRE DE COMMERCE DES ÉTATS-UNIS CETTE SEMAINE (DH)
L’équipe CVSuite a finalisé le rapport sur l’économie créative et la reprise économique, produit en collaboration avec la NASAA (un contrat rémunéré), qui sera publié provisoirement le lundi 18 janvier 2020 à la suite d’un événement organisé par la Chambre de commerce des États-Unis, la NASAA, Americans for the Arts et le National Endowment for the Arts, intitulé Starring Role: Arts and Entertainment in the Pandemic Era. Le rapport, long de 92 pages et 22 951 mots, avec plus de 120 sources dans sa version finale, présente 11 études de cas d’États et de communautés à travers le pays : Arizona, Arkansas, Géorgie, Maryland, Massachusetts, Minnesota, Nebraska, Tennessee, Vermont, Washington et Virginie-Occidentale. Dans chacun d’eux, des régions résilientes et des industries créatives, des organisations dynamiques, des initiatives et des programmes bien établis et innovants, ainsi qu’un certain nombre de politiques publiques favorables à l’économie créative sont examinés. En Arizona, l’Arizona Creative Communities Institute est exploré parallèlement au développement de l’économie créative dans certaines communautés. La place des arts et de la culture dans les aspirations de développement régional du nord-ouest de l'Arkansas et le développement économique axé sur l'art de l'ouest du Massachusetts sont également explorés aux côtés d'un district créatif de banlieue dans le comté de Prince George dans le Maryland et du tourisme culturel dans les Appalaches du Tennessee. La législation récente qui ouvre la voie à un programme de districts créatifs à l'échelle de l'État du Nebraska qui s'appuie sur son économie créative en pleine croissance est également explorée. Le programme musical radiophonique primé Mountain Stage et l'industrie musicale de Charleston, en Virginie-Occidentale, sont également explorés, tout comme l'ascension fulgurante de l'industrie cinématographique de Géorgie. Les stratégies d'économie créative qui tirent parti des riches atouts historiques, scéniques et culturels des régions rurales du sud du Minnesota et du nord-est du Vermont sont également présentées. L'économie créative numérique florissante de Bellevue, dans l'État de Washington, en particulier une industrie du jeu en pleine croissance, est considérée dans le contexte de son émergence en tant que pôle technologique. Ces histoires texturées présentent également des données CVSuite qui indiquent des industries et des marchés du travail en croissance dans certaines économies créatives et de fortes concentrations d'activité créative dans des États et des régions qui ne sont pas souvent identifiés comme des centres créatifs. 
LES AGENCES ARTISTIQUES DE L'ÉTAT DE LA RÉGION DE L'OUEST DÉBOURSENT À CE JOUR 14485 MILLIONS DE FONDS D'AIDE DE L'ÉTAT AU SECTEUR DES ARTS ET DE LA CULTURE DANS L'OUEST (DH)
Français Le total des fonds de secours dirigés par l'État soutenant directement les arts et la culture et administrés par les agences artistiques de l'État s'est élevé à plus de 14T85 millions de TP dans toute la région, y compris un programme de secours de 14T50 millions de TP pour la culture de l'Oregon, une allocation de 14T19,5 millions de TP de fonds de secours de l'État à la Division des arts et des musées de l'Utah par le biais du programme Create in Utah, l'allocation de 14T2 millions de fonds de secours de l'État à la Commission des arts de l'Arizona, le programme de subventions de secours de 14T3,4 millions de TP délivré par la Commission des arts de l'État de Washington et le Département du commerce de l'État de Washington, les 14T7,5 millions de TP de financement de secours de l'État récemment accordés à Colorado Creative Industries, les 14T2,4 millions de TP que le Wyoming Arts Council a reçus du bureau du gouverneur du Wyoming par le biais de la loi CARES pour l'aide aux arts et à la culture. Le Bureau du gouverneur du Nevada pour le développement économique a versé des fonds d'aide à la pandémie aux organisations artistiques et culturelles (et à d'autres organisations à but non lucratif et entreprises) par le biais du programme de subventions d'urgence technique en cas de pandémie (PETS) de 144 millions de dollars et s'est associé au Nevada Arts Council pour offrir une assistance technique. Le programme CARES du Montana Arts Council a reçu un soutien supplémentaire du Bureau du budget et de la planification des programmes du gouverneur du Montana pour répondre à la demande de subventions aux particuliers et aux organisations. Toutes ces agences artistiques d'État ont fait preuve d'un leadership remarquable en défendant la valeur des arts et de la culture et leur besoin de soutien pendant cette période de perturbations extrêmes, et il semble y avoir d'autres bonnes nouvelles à l'horizon dans d'autres États. Français Notamment, la proposition de budget d'action précoce de 14575 millions de dollars du gouverneur de Californie Gavin Newsom, qui fait partie d'une proposition de relance de 4,5 milliards de dollars, comprend 1425 millions de dollars pour les petites institutions culturelles, telles que les musées et les galeries d'art, qui ont été limitées par la pandémie dans leur capacité à éduquer la communauté et à rester financièrement viables, qui seront déboursées par le Bureau du développement économique et commercial du gouverneur de Californie. Le financement d'un nouveau programme California Creative Corps, un programme moderne de main-d'œuvre créative (ce que certains pourraient appeler un « programme de style WPA »), est également inclus dans la proposition de budget qui sera lancée par le California Arts Council. WESTAF a facilité une session spéciale de partage des connaissances WAAN sur les stratégies d'obtention de fonds de secours de l'État en août 2020, et participe à des dialogues réguliers et continus avec Californians Arts Advocacy et le lobbyiste soutenu par WESTAF en Californie sur les stratégies d'obtention de fonds de secours de l'État pour le secteur des arts et de la culture, y compris les artistes individuels.
LANCEMENT DE LA DEMANDE DE TOURWEST REPORTÉ POUR LE CYCLE DE SUBVENTION 2021-2022 (LM)
En raison des effets sans précédent de la pandémie de COVID-19, l'équipe TourWest de WESTAF s'est efforcée d'offrir autant de flexibilité que possible pour accommoder notre communauté de présentateurs et d'artistes pendant cette période difficile. Dans un effort pour continuer à offrir cette flexibilité, l'équipe SRI a décidé d'apporter des modifications au processus de candidature et aux directives au début du nouveau cycle de candidature afin de mieux servir les présentateurs de notre région. Pour créer la candidature la plus réfléchie et la plus pertinente, la date de lancement a été reportée à février 2021. La nouvelle date de lancement n'affectera pas le calendrier du cycle de subvention. Les projets admissibles doivent toujours avoir lieu entre le 1er septembre 2021 et le 31 août 2022. La date limite de candidature du 1er avril 2021 restera également la même. Une annonce sera publiée prochainement avec la date de lancement de la candidature ainsi que les détails des changements et des aménagements apportés à la candidature 2021-2022 qui refléteront les effets de la pandémie de COVID-19 et de l'évolution de notre domaine.
LANCEMENT DE L'APPLICATION WESTAF ELC21 (MS)
Le 8 janvier a vu le lancement de la candidature au programme WESTAF ELC 2021. Ce programme se déroule généralement à Denver, mais compte tenu de la pandémie en cours, le programme se déroulera en ligne du 18 au 24 mars 2021. Nous souhaitons la bienvenue à nos professeurs de longue date, Salvador Acevedo et Margie Reese. Madalena Salazar et David Holland continueront de jouer un rôle au sein du corps professoral, en plus de gérer le programme. Nous encourageons les administrateurs à recommander des candidats qualifiés et à partager l'annonce avec leurs réseaux. Les candidatures devront être déposées à 17h00, heure des Rocheuses, le lundi 1er février 2021. Pour plus d'informations, veuillez contacter Madalena (madalena.salazar@westaf.org).
L'ÉQUIPE SRI PRÉSENTE LA CONFÉRENCE APAP|NYC+ 2021 (DH)
L'Association of Performing Arts Professionals (APAP), l'organisation nationale de services, de défense et d'adhésion pour l'industrie de la présentation des arts du spectacle, organise une conférence virtuelle du 8 au 12 janvier 2021, et la nouvelle présidente et directrice générale de l'APAP, Lisa Richards Toney, a offert à WESTAF un siège gratuit en tant que partenaire. Lani Morris et David Holland assisteront à la conférence et concentreront leur participation sur les sessions liées aux pratiques d'équité dans le domaine (y compris l'accessibilité) et aux sujets de défense et de politique. Nous prévoyons également d'assister à des vitrines indépendantes pour en savoir plus sur la manière dont les artistes interprètes présentent leur travail dans les espaces numériques pendant cette période.  
DIRECTEUR DE LA RECHERCHE EN RESPONSABILITÉ SOCIALE ET INCLUSION (DH)
Les entretiens du premier tour sont terminés et six candidats ont été présélectionnés pour le poste de directeur de la responsabilité sociale et de l'inclusion. Le comité d'évaluation des candidatures se réunira cette semaine pour procéder à la sélection des finalistes pour les entretiens.
FINANCES ET ADMINISTRATION (AH)
Merci à Lauren, Jess et Becca d'avoir tenu le fort des finances et des RH pendant les vacances afin que Becky et Amy puissent prendre une pause après le travail de terrain de l'audit ! Maintenant, nous nous remettons tous sur la bonne voie pour la nouvelle année. Becca est occupée avec le processus d'embauche du nouveau directeur SRI, ainsi qu'avec d'autres besoins émergents. Janae a rejoint l'équipe et aura un accès en lecture seule au système financier et au système bancaire en ligne afin qu'elle puisse soutenir les équipes des finances et de ZAPP à partir de la semaine prochaine (en plus d'autres services de soutien utiles en matière de RH et d'opérations). Merci, Janae ! Amy et Becky sont occupées à compiler les documents requis pour notre déclaration de revenus annuelle, qui sera gérée par Plante Moran. Becky prend en charge davantage d'approbations de codage à partir de ce mois-ci : il s'agit d'une première étape d'une transition où son poste gérera plus complètement le processus de clôture mensuelle. Lauren et Jess avancent dans la transition des clients de ZAPP vers les paiements par TEF (transfert électronique de fonds), ce qui nécessite des ajustements dans leurs processus financiers, à partir de ce mois-ci. 
PLAN STRATÉGIQUE (NS)
La dernière réunion de la cohorte Politique a eu lieu à la mi-décembre, sous la direction de son parrain, David Holland. Le groupe a examiné en profondeur nos trois documents de cadrage avec les conseils de David et a identifié les éléments que le groupe devait prioriser. Les chefs de cohorte, Justine et Janae, rencontreront David début janvier pour discuter des prochaines étapes de la cohorte et pour continuer à élaborer des plans de collaboration avec les conseillers fiduciaires. Une grande victoire pour la cohorte commerciale a été de terminer le nettoyage des champs supplémentaires dans Zoho pour rendre le CRM de WESTAF plus uniforme dans toute l'organisation. La cohorte s'est également concentrée sur l'automatisation de davantage de tâches dans le but d'augmenter les ventes et les revenus. Son prochain objectif est d'étudier une nouvelle plate-forme potentielle Artist Desktop où les artistes peuvent gérer leurs entreprises sur une seule et même plate-forme.
MARKETING ET COMMUNICATION (LH)
Cette semaine, l’équipe MarComm a annoncé le report du cycle de subventions pour le programme TourWest 2021 ainsi que le lancement de la candidature Emerging Leaders of Color 2021. L’équipe continue de mettre à jour le site Web de WESTAF, notamment une toute nouvelle page Technologie et une page Actualités reformatée et plus navigable, toutes deux prévues pour être mises en ligne en janvier. Elle termine également le travail sur le site Web Leaders of Color, dont le lancement est désormais prévu pour février. Dans le domaine du marketing des produits technologiques, l’équipe a récemment lancé une toute nouvelle page Planifier une démonstration sur le site de vente GO Smart et a lancé sa première campagne marketing GO Smart pour l’exercice, une campagne par e-mail adressée à une liste ciblée de donateurs basée sur nos personas de produits. L’équipe travaille également actuellement à la segmentation d’une liste de plus de 2 800 potentiels pour CaFE qui contient jusqu’à quatre personas CaFE, y compris sa première cible : les directeurs de galerie. L’équipe prévoit de lancer la campagne CaFE Galleries par e-mail et sur les réseaux sociaux (avec des publicités vidéo) fin janvier. CVSuite a également récemment lancé une autre campagne autour de ses rapports d'impact spécialisés auprès d'une nouvelle liste de marketing, qui a jusqu'à présent généré huit prospects. L'équipe a soumis du contenu pour la newsletter de janvier du National Endowment for the Arts et travaille actuellement sur l'édition de février de WESTAF Now. Dans le cadre de la planification des réunions et des événements, grâce au travail remarquable de Natalie Scherlong, l'équipe a sélectionné un logiciel de gestion d'événements en ligne (Aventri), qu'elle lancera lors du séminaire 2021 sur le leadership et le plaidoyer dans le domaine des arts prévu fin février. L'équipe MarComm (+ Natalie) travaille sur un plan pour intégrer l'équipe de convocations sur Aventri et commencera à créer une page d'inscription (puis un site plus étendu) pour ALAS '21. Kelly Ernst (membre honoraire de l'équipe MarComm !) est intervenue pour aider à concevoir le logo d'ArtX, sur lequel elle a travaillé avec les commentaires du comité ArtX. Elle prévoit de concevoir un ensemble d'éléments de base d'ici la fin du mois. 
CAFÉ (RV)
L'équipe CaFE (ainsi que les ventes et le marketing) est prête pour 2021 avec un coup d'envoi sur les progrès des OKR au premier trimestre, une réunion Zoom pour réfléchir à de nouveaux sujets de webinaires, de blogs et de newsletters, une nouvelle campagne marketing ciblant les galeries et les musées, une interface utilisateur d'administration redessinée qui sera bientôt publiée et le rattrapage de plus de 40 nouveaux prospects du mois dernier.
CVSUITE (KE)
CVS a terminé la réunion sur les objectifs trimestriels et les résultats clés (OKR) au cours de laquelle elle a discuté et ajusté les objectifs. Les OKR sont généralement en bonne voie avec le site de vente et le guide d'utilisation. Trevor termine les ajustements du guide d'utilisation pour refléter les nouveaux changements et l'équipe a relancé le projet de migration du site de vente et du guide d'utilisation après l'avoir mis en attente en raison de restrictions de ressources. CVSuite a vendu trois rapports d'impact spécialisés, dont un rapport COVID-19 personnalisé, le plaçant à 75% de ses objectifs de vente pour les ventes de rapports clients existants. L'équipe a officiellement lancé la page de campagne du rapport d'impact spécialisé ainsi qu'une campagne de marketing par e-mail autour de celle-ci. La campagne a obtenu un taux d'ouverture de 29% et un taux de clic de 9%, légèrement au-dessus de la moyenne de CVS. Deux pistes de vente intéressantes, Asheville Area Arts Council et Nevada Arts Commission, sont toujours en cours.
GO SMART (JG)
L'équipe marketing enverra cette semaine un e-mail de campagne à une liste d'environ 200 bailleurs de fonds artistiques, culturels et municipaux. La liste a été établie à partir de GrantStation et constitue un nouveau groupe de clients potentiels jusqu'alors inexploités. Le site de vente GO Smart comprend désormais une nouvelle page d'inscription de démonstration qui permet de mieux surveiller l'activité des visiteurs. L'équipe de développement commencera à étudier quatre améliorations de moyenne à grande envergure qui devraient être déployées au cours des six prochains mois.
ARCHIVES D'ART PUBLIC (LG)
L'équipe de PAA vient de signer un nouveau contrat de développement pour reconstruire la fonctionnalité de recherche et d'exploration existante au cours des sept prochaines semaines. Le nouveau développement comprendra la possibilité de trier les résultats de recherche dans des catégories particulières, ce qui améliorera considérablement l'expérience utilisateur. PAA cherche à finaliser la vente du CMS à trois clients potentiels en janvier. De plus, PAA a récemment créé et lancé une nouvelle page de recherches populaires pour aider à diriger les utilisateurs vers le contenu de PAA.
ZAPP (CV)
Grâce au travail remarquable de Julia et Natalie V., ZAPP a lancé un nouveau site de vente fin décembre. Ce site de vente est le premier pour ZAPP et aidera l'équipe dans ses efforts pour accroître la présence en ligne de ZAPP et mieux la positionner dans les résultats de recherche. L'équipe a également lancé l'amélioration permettant aux événements de recueillir les candidatures de fournisseurs non artistes, ce qui, selon elle, peut augmenter les revenus et ajouter de la valeur au système. Enfin, l'équipe est heureuse d'annoncer que les chiffres de renouvellement de ZAPP en décembre n'étaient que de quatre de moins que ceux de décembre 2019, signe que les organisations sont optimistes quant au retour aux événements en personne en 2021. 

Respectueusement soumis,

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