Salutations aux administrateurs et collègues de WESTAF :

Français Comme moi, vous vous sentez peut-être soulagés, voire optimistes et inspirés, après une journée d'investiture qui s'est déroulée plutôt bien la semaine dernière compte tenu des circonstances auxquelles nous sommes confrontés en tant que nation. Bien que je me sois définitivement donné le temps d'assimiler ce que cette transition et ce nouveau chapitre signifient pour notre fragile démocratie (il y a peut-être eu un mimosa le 20 janvier à 12h01), comme vous pouvez le voir dans ce récapitulatif bimensuel, le travail de WESTAF n'a pas sauté un battement et semble même s'intensifier dans toute l'organisation. Il y a de nombreuses raisons d'être reconnaissants, mais nous sommes particulièrement enthousiastes : notre propre prix de leadership ASU MLK de Teniqua Broughton - c'était un merveilleux événement virtuel et voici les points saillants, y compris le superbe discours de Teniqua ; le rapport sur les économies créatives et la reprise économique ; notre dernier appel à candidatures ELC21 (faites parvenir vos candidats, les amis - date limite du 1er février !) ; notre très amusante et très idiote fête de fin d'année WESTAFAGANZA (virtuelle) tant attendue la semaine dernière (merci, comité de célébration) ; le très attendu ArtX à venir avec Emma Osore de BlackSpace ; le récapitulatif de fin d'année astucieux et informatif de CaFE, ainsi que les divers ajustements et mises à jour complexes et essentiels de nos produits technologiques partagés avec vous ci-dessous. Alors que la pandémie continue de poser des défis, il ne fait aucun doute que nous sommes à la hauteur pour les relever sur tous les fronts. Je me sens très fier de WESTAF ces jours-ci, et j'espère que vous aussi !
MARY ANNE CARTER DÉMISSIONNE DE SON POSTE DE PRÉSIDENTE DU NATIONAL ENDOWMENT FOR THE ARTS (CG)
Je vous ai envoyé cette nouvelle la semaine dernière lorsque nous l'avons apprise par e-mail du président Carter, mais cette nouvelle est devenue officielle. J'ai immédiatement envoyé un e-mail de remerciement personnel au nom de WESTAF à Mary Anne et à Tom Simplot, ancien vice-président principal, qui a également démissionné en même temps. Nous avons les coordonnées de transfert de Mary Anne et d'autres entités officielles (comme les RAO et les SAA occidentales) envisagent également d'envoyer un message d'adieu. Voici le message officiel sur le site Web de l'Arts Endowment. Comme nous l'avons déjà dit, Mary Anne était la bonne personne nommée au bon moment, et elle a bien servi l'agence, en particulier pendant une pandémie. Elle nous manquera. Ann Eilers, la vice-présidente de la gestion et du budget de l'agence, dirigera temporairement l'agence. Vendredi dernier, Ra Joy a annoncé sur Twitter qu'il avait rejoint l'Arts Endowment en tant que chef de cabinet.
ARTS ET CULTURE DANS LA TRANSITION BIDEN — DEUX ARTICLES DU NEW YORK TIMES (CG)
Deux articles relativement récents ont été publiés, qui définissent un programme de politique artistique pour la nouvelle administration, récapitulant l'histoire du National Endowment for the Arts ainsi que l'avenir du financement fédéral des arts. Le 13 janvier — Les arts sont en crise. Voici comment Biden peut aider, suivi deux jours plus tard, le 15 janvier, de Trump a essayé de mettre fin au financement fédéral des arts. Au lieu de cela, il a augmenté. 
ORIENTATION DU CONSEIL D'ADMINISTRATION DE LA NASAA, BRIEFING DE TRANSITION (CG)
J'ai participé à ma première réunion de la NASAA en tant que nouveau membre du conseil d'administration, à une séance d'orientation du conseil d'administration. C'était utile et instructif. J'ai également participé à une séance d'information des membres de la NASAA sur la transition présidentielle. L'un des moments forts (pour moi) a été l'annonce par les dirigeants de la NASAA de la publication du rapport sur les économies créatives et la reprise économique, avec un grand merci à WESTAF devant une centaine de participants à la réunion. C'est formidable d'obtenir cette reconnaissance, mais c'était aussi un excellent bouche-à-oreille pour Creative Vitality Suite devant un public très réceptif et très pertinent. Bravo à tous ceux qui ont participé !
MISE À JOUR DE LA COLLECTE DE FONDS DE LA FONDATION (CG)
En plus de notre mise à jour sur la Fondation Thoma (ci-dessous), nous avons une proposition que nous allons soumettre relativement bientôt au Murdock Charitable Trust (suite à de très bons retours sur notre première version de la part du trust lui-même), une demande de renseignements à la Fondation Mellon qui est toujours en attente, une demande préliminaire à la Fondation Windgate qui sera soumise avant la date limite du 1er février et une réunion interne pour élaborer une stratégie autour de la meilleure approche à adopter pour la Fondation Surdna. Nous laissons toutes ces activités filtrer avant d'envoyer d'autres demandes de renseignements à partir de notre liste initiale de cibles.
OUVERTURE DE MEOW WOLF À LAS VEGAS (CG)
Je suis très enthousiaste pour Susan Garbett, membre du conseil d'administration, qui fait partie de l'équipe qui met en place le prochain grand projet Meow Wolf à Last Vegas. L'Omega Mart a l'air étrange et merveilleux, et j'ai hâte de découvrir par moi-même cette nouvelle collaboration/installation/spectacle/attraction avec des artistes !
INITIATIVE DE GÉNÉRATION D'ART TERRESTRE (LAGI) — FLY RANCH (CG)
Ces dernières semaines, j'ai passé en revue les candidatures à ce concours LAGI dans mon rôle de juré. Pour résumer rapidement, LAGI et le projet Burning Man se sont associés pour lancer un défi de conception multidisciplinaire qui créera l'infrastructure de base du Fly Ranch près de Black Rock Playa dans le nord-ouest du Nevada. En 2021, les équipes de conception sélectionnées recevront une subvention honorifique pour construire un prototype fonctionnel sur place. Ce fut très amusant et inspirant de faire partie du jury de ce projet
PUBLICATION DU RAPPORT SUR LES ÉCONOMIES CRÉATIVES ET LA REPRISE ÉCONOMIQUE (DH)
La semaine dernière, WESTAF et NASAA ont annoncé la publication d'une étude sur les arts et la reprise économique, menée en collaboration avec Douglas Noonan de l'Université d'Indiana, qui démontre comment les arts renforcent l'économie après des périodes de crise économique aiguë. En plus d'utiliser les données de Creative Vitality Suite™ et des recherches qualitatives approfondies, le rapport de WESTAF, Creative Economies and Economic Recovery: Case Studies of Arts-Led Recovery and Resilience, présente une collection d'histoires qui montrent comment les communautés, petites et grandes, exploitent leurs atouts créatifs pour développer leurs opportunités économiques et rebondir après des temps difficiles. Les profils de diverses communautés de l'Arizona, de l'Arkansas, de la Géorgie, du Maryland, du Massachusetts, du Minnesota, du Nebraska, du Tennessee, du Vermont, de Washington et de Virginie-Occidentale présentent l'économie créative en action. Développé principalement pour les publics politiques, Creative Economies and Economic Recovery met en évidence la manière dont les arts peuvent faire partie d'une stratégie globale de développement économique à la suite de la crise du COVID-19. Il fournit également des outils opportuns aux dirigeants culturels qui cherchent à participer aux initiatives de relance et à défendre les investissements fédéraux, étatiques et locaux dans les arts. En cette période d’incertitude économique, les conclusions de ce rapport apportent la preuve sur le terrain que les arts sont un secteur agile et résilient, capable de stimuler la croissance de l’emploi, de réduire les risques économiques grâce à la diversification, de stimuler le commerce et d’attirer le tourisme. Kelly, Trevor, Sam et Laurel vous remercient encore pour tout votre travail acharné sur ce projet. 
SÉMINAIRE DE LEADERSHIP ET DE PLAIDOYER SUR LES ARTS DE WESTAF (ALAS) CONFIRMATION DES PANÉLISTES (DH) 
Français La liste complète des intervenants de l'ALAS (du 24 au 25 février) a été confirmée : Heather Noonan, vice-présidente chargée du plaidoyer, League of American Orchestras (Washington, DC) ; Hal Real, fondateur, World Cafe Live et membre du conseil d'administration, National Independent Venue Association (Pennsylvanie) ; Allentza Michel, responsable de programme, American Academy of Arts and Sciences (Massachusetts) ; Julie Baker, directrice exécutive, Californians for the Arts (Californie) ; Manny Cawaling, directeur exécutif, Inspire Washington (Washington) ; Lauren DeNinno, conseillère politique principale, Western Governors' Association (Colorado) ; Laurel Sayer, PDG, Midas Gold Corp (Idaho) ; Asanti McGee, représentante de district, représentante américaine Susie Lee (Nevada) ; Karmen Rossi, secrétaire du conseil d'administration de WESTAF (Wyoming) ; Cézanne Charles, cofondatrice, rootoftwo (Michigan) ; Abdiel López, responsable de programme, Center for Cultural Innovation (Californie) ; et Jen Cole, chef de cabinet du Herberger Institute for Design and the Arts de l'Arizona State University (Arizona). Au cours des deux prochaines semaines, David organisera des séances d'information avec les intervenants individuels et les quatre panels pour les aider à préparer leurs sessions. L'équipe des congrès, Leah, Samantha, Laurel, Natalie Scherlong et David, travaille actuellement à la construction du site de l'événement, en se concentrant d'abord sur un site d'inscription. 
ENTRETIEN DE WESTAF ET SCANSION AVEC LA FONDATION HEWLETT (DH)
David, Madalena, Salvador Acevedo, associé directeur du cabinet de conseil Scansion (et membre du corps professoral de l'ELC), et Jorge Arango, stratège principal des systèmes chez Scansion, ont été interviewés par la Fondation Hewlett en vue d'une mission de conseil conjointe visant à entreprendre l'élaboration d'une stratégie de changement de système pour le programme des arts de la scène qui redéfinirait leur plaidoyer, leur politique et leur subvention d'infrastructure pour le domaine dans la région de la baie.
WESTAF SERA PRÉSENTÉE DANS LE WEBINAIRE DE CALIFORNIANS FOR THE ARTS SUR « À QUOI S’ATTENDRE EN 2021 – LÉGISLATION ET FINANCEMENT POUR LES INDUSTRIES CRÉATIVES » (DH)
Aujourd'hui, David rejoindra la modératrice Julie Baker, coprésidente de WAAN et directrice exécutive de Californians for the Arts ; Jennifer Laine, directrice exécutive du San Benito Arts Council ; Ron P. Muriera, propriétaire/consultant de RPM Consulting ; et un représentant de la National Independent Venues Association, pour discuter des opportunités actuelles de financement et de législation fédérales, régionales et étatiques pour les artistes, les travailleurs culturels et les industries créatives. De Save our Stages au PPP et à l'aide au chômage en cas de pandémie (PUA) pour les salariés à revenus 1099 et mixtes, en passant par les programmes d'État et les subventions d'aide aux artistes, le webinaire est conçu pour informer les acteurs des arts et de la culture californiens sur les opportunités de soutien au secteur.
CLÔTURE DES INSCRIPTIONS ELC21 LE 1ER FÉVRIER (MS)
Le 8 janvier, le département SRI a lancé la candidature au programme WESTAF ELC 2021. À ce jour, les candidats ont un peu plus d'une semaine pour compléter leur candidature disponible sur https://www.westaf.org/emerging-leaders-of-color/ car la candidature doit être déposée le 1er février à 14h00, heure des Rocheuses. Avec la date limite qui approche, nous encourageons les membres du conseil d'administration à partager les informations de candidature (liées ci-dessus) avec tous leurs réseaux et à recommander des candidats qualifiés, le cas échéant. Pour plus d'informations, veuillez contacter Madalena.
DEMANDE D'ARTISTE CNMI (MS)
Début décembre, WESTAF a lancé le CNMI CARES Relief Fund for Artists. Cette subvention soutient les artistes dont les projets ont été annulés ou affectés négativement par la pandémie de coronavirus dans le Commonwealth des îles Mariannes du Nord. Cette subvention sera accordée aux candidats éligibles selon le principe du premier arrivé, premier servi, et sera évaluée trimestriellement par l'équipe SRI de WESTAF. La première date limite trimestrielle approche le 31 janvier 2021 et à ce jour, sept candidatures ont été soumises, dont neuf sont en cours. Nous travaillerons avec l'équipe financière pour déposer les récompenses directement sur les comptes des artistes à partir de février. 
RENCONTRE AVEC LA FONDATION THOMA (MS)
En décembre 2020, Madalena a été présentée par Gabrielle Uballez (ELC14/NM) à Sarah Rovang et Christine Dong de la Fondation Thoma. La Fondation Thoma est une fondation familiale basée à Santa Fe et Chicago, qui dessert les États d'Arizona, du Nouveau-Mexique, d'Oklahoma et d'Illinois. Historiquement, la Fondation a soutenu la collection d'art dans divers domaines. Plus récemment, la Fondation Thoma a modifié sa priorité pour soutenir l'équité et les leaders artistiques émergents, en particulier dans les zones rurales, et l'innovation technologique dans les arts. Madalena a eu une réunion de présentation avec eux en décembre, avec un suivi qui comprenait David la semaine dernière. Il a été convenu que nous continuerons à discuter des opportunités de partenariat au cours des prochains mois en ce qui concerne notre travail dans le leadership artistique, l'équité et le soutien aux arts ruraux dans les États d'Arizona et du Nouveau-Mexique. Cela pourrait prendre la forme d'une opportunité de réattribution de subventions pour WESTAF ou d'une autre forme d'engagement avec nos réseaux dans ces États. Nous intégrerons la Fondation Thoma dans les discussions futures avec notre réseau artistique rural.
RENCONTRE AVEC DISART (LM)
La semaine dernière, Tamara Alvarado, Christian Gaines, David Holland et Lani Morris se sont rencontrés pour discuter de l’avenir du travail d’accessibilité à WESTAF et dans la région. En tant que vice-président du conseil d’administration de DisArt, Christian a mis en relation WESTAF avec l’équipe de DisArt. Nous sommes impatients de poursuivre les discussions et la collaboration pour renforcer les compétences en interne et dans la région. Notre équipe est motivée à établir des relations plus intentionnelles et authentiques avec la communauté des personnes handicapées et à travailler à l’intersectionnalité de l’accessibilité, de l’inclusion et de l’équité raciale. 
PRÉSENTATION DE LA BOURSE DES LEADERS DES ARTS ET DE LA CULTURE DE COULEUR (ACLC) (DH)
Margie Johnson Reese, membre de la faculté des leaders émergents de couleur, a invité David à diriger une session de bourses d'études Americans for the Arts Arts & Culture Leaders of Color le 15 janvier pour discuter de la communication et de l'écriture professionnelles avec une cohorte de dirigeants de la région des Grands Lacs. La session a exploré ces sujets sous l'angle de l'équité, en prenant en compte les styles de communication, les composantes de la communication personnelle, la présence des dirigeants, les compétences rédactionnelles des dirigeants, les préjugés et les pratiques inéquitables en matière de communication fondées sur la culture de la suprématie blanche, le langage clair et l'anglais simple, et la libération de la langue. 
DIRECTEUR DE LA RECHERCHE EN RESPONSABILITÉ SOCIALE ET INCLUSION (DH)
Le comité d'évaluation des candidatures a sélectionné trois finalistes pour le poste de directeur du SRI, et les entretiens finaux auront lieu cette semaine.
LE COMITÉ DE BIEN-ÊTRE DE WESTAF (EW)
Le comité de bien-être de WESTAF est heureux d'annoncer que son tout premier livre de recettes We Eat Super Tasty Awesome Food (WESTAF) est terminé ! Il est rempli de recettes de chefs amateurs et de plats préférés d'Internet, de cuisines d'Europe et du Sud des États-Unis, de plats qui piqueront votre palais et combleront votre âme. Plus important encore, il est rempli de recettes de la communauté WESTAF ! Profitez-en, transmettez-le à d'autres et remerciez le contributeur de la recette si vous en faites quelque chose.
FINANCES ET ADMINISTRATION (AH)
WESTAF a déposé une deuxième demande de programme de protection des salaires et nous attendons de nouvelles instructions de la part de l'USBank. Selon les calculs requis, le montant de notre prêt pourrait atteindre $436 962. Ce calcul est basé sur la masse salariale et les avantages sociaux pour 2,5 mois en 2020. Les auditeurs ont demandé une modification du calendrier d'approbation de l'audit : le projet final sera partagé avec l'ensemble du conseil d'administration par voie électronique après la réunion exécutive du 24 mars. Alors que le processus de recherche du nouveau directeur de l'ISR progresse, l'équipe des ressources humaines met en place un processus de fixation de la rémunération des nouveaux employés sur la base des exigences de la loi du Colorado sur le paiement pour un travail égal. Les états financiers de décembre sont en cours de compilation et seront partagés dans le livre du conseil avant la réunion de février.
PLANIFICATION STRATÉGIQUE ET COHORTES (NS)
La cohorte d’équité s’est réunie plus tôt ce mois-ci et prévoit de se réunir à nouveau pour répondre à un sondage auprès du personnel qui appuiera la création d’une déclaration de valeurs d’équité. Lauren et Eliza ont dirigé cette initiative en tant que premier projet de notre travail interne centré sur les personnes et la pratique. Cette déclaration de valeurs permettra à notre travail d’avoir une mission claire qui sera utilisée pour aider le personnel à comprendre le but de toutes les initiatives de développement de l’équité en ce qui concerne le plan stratégique à venir. La cohorte des politiques se réunira le 28 janvier pour terminer d’identifier les projets des documents de cadrage sur lesquels nous commencerons à travailler cette année. Justine et Janae assisteront également à la prochaine réunion de planification du séminaire sur le leadership et la défense des arts (ALAS) et détermineront s’il existe une opportunité pour la cohorte des politiques de participer à sa planification et/ou à son exécution. La cohorte des communications continue de travailler sur notre plan de projet pour la phase de recherche de WESTAF. La première phase comprendra l’évaluation des produits WESTAF, y compris l’interaction des produits de processus, l’expérience des parties prenantes et l’expérience des matériaux. Nous avons ajusté nos réunions pour qu’elles aient lieu sur une base mensuelle, la prochaine réunion de la cohorte des communications ayant lieu le 25 janvier. 
AFFAIRES GÉNÉRALES (CV/SL)
L'équipe commerciale s'est concentrée sur la mise à jour et l'évaluation de nos progrès OKR pour le premier trimestre, qui s'est terminé le 31 décembre 2020. Une grande partie du premier trimestre a été consacrée à la planification et à l'ajustement des délais à mesure que nous avons découvert de nouvelles informations. Le deuxième trimestre sera axé sur l'exécution des initiatives prévues. Les ventes et les revenus sont des priorités absolues, ainsi que la modification de nos objectifs pour tenir compte des impacts continus de la COVID. 
CAFÉ (RV/CV)
Justine a préparé le récapitulatif de fin d'année du CaFE mettant en évidence les statistiques de 2020. Malgré la pandémie et les défis impliqués, l'équipe est restée occupée en offrant un excellent service client avec soin et empathie. En décembre, Justine a également interviewé notre propre Lori Goldstein pour la série de webinaires mensuels intitulée « Developing Virtual Public Art Experiences and Exhibitions ». Ce webinaire interprogrammes a présenté les archives d'art public aux clients du CaFE. Lori a présenté les expositions virtuelles de la PAA et a offert des conseils aux organisations sur les moyens d'activer leurs propres collections d'art ainsi que les meilleures pratiques pour organiser des expositions virtuelles et des considérations générales lors de la réflexion sur des formats d'exposition alternatifs. 
CVSUITE (KE)
L'équipe s'est concentrée sur la prochaine CVList et a tenu une réunion de lancement du projet. Nous sommes dans la phase de recherche de données où Trevor traitera les listes de données pour les trois meilleures idées et reviendra vers l'équipe pour un examen final. Cette série de CVList comportera un partenariat avec PAA afin de capitaliser sur une promotion croisée des produits. Les détails sont encore en cours de finalisation, mais nous espérons rassembler un ensemble de données qui met également en lumière la collection des archives d'art public de l'Ouest. Par ailleurs, David a réalisé un briefing sur les données WESTAF pour un client potentiel, le California Arts Council. Le briefing comprenait un aperçu de haut niveau des organisations à but non lucratif de l'État de Californie. Cela a donné lieu à $500 pour CVSuite ainsi qu'à une proposition de travail supplémentaire évaluée à $2 000. Le projet Creative Economy Recovery que l'équipe a terminé il y a plusieurs semaines a été publié par NASAA. CVSuite s'attend à recevoir le paiement final de ce projet dans les semaines à venir et met en œuvre un plan de distribution de communication pour le projet.
GO SMART (JG)
GO Smart travaille sur des e-mails de suivi qui seront envoyés aux destinataires d'une campagne marketing il y a deux semaines. L'équipe technique continue de travailler sur plusieurs tickets, corrigeant un problème de compatibilité avec Safari et mettant à jour l'UX/UI sur les boutons de modification et de suppression du portail d'administration. Nous avons envoyé une enquête sur les souhaits de communication des clients actuels et avons reçu un taux de réponse de 25%. Plusieurs ont demandé des e-mails sur les bugs et les améliorations, et certains ont demandé à être informés des tendances du secteur et des sujets DEI. Plusieurs ont complimenté le support client de premier ordre qu'ils reçoivent tout au long de l'année. 
ARCHIVES D'ART PUBLIC (LG)
L'équipe technique de PAA a réalisé avec succès cinq mises à niveau du client CMS vers CollectionSpace 6.1, ce qui offrira aux clients une plus grande flexibilité pour la création de rapports et les mises à jour de données par lots. L'équipe est en train de planifier les mises à niveau restantes. De plus, Lori travaille avec l'équipe de CollectionSpace sur une nouvelle extension pour le profil d'art public qui permettra aux clients d'utiliser la fonction « Liste de contrôle » pour la gestion du calendrier et du projet de composants particuliers de projets d'art public - une fonction qui n'est en grande partie pas disponible dans les systèmes concurrents.
ZAPP (CV)
Nous avons récemment signé trois nouveaux clients avec ZAPP, un signe optimiste et les premières nouvelles ventes de l'exercice. Notre équipe a également été occupée avec le lancement d'une initiative visant à aider nos clients à passer au TEF pour leurs paiements mensuels. Nous avons envoyé nos 75 premières invitations et avons déjà inscrit 50% de ces invités. Comme de nombreuses organisations sont encore incertaines de leurs plans pour 2021, notre équipe a dû effectuer beaucoup plus de contrôles que d'habitude pour s'assurer que nous ne fournissons pas l'accès à ZAPP aux clients qui n'ont pas payé ou signé un renouvellement de contrat. 

Respectueusement soumis,

chrétien