24 janvier 2022

Salutations aux administrateurs, aux membres du comité et au personnel de WESTAF !

Les mois de janvier sont incroyablement chargés à WESTAF et celui-ci ne fait pas exception. C'est vraiment excitant de voir nos plateformes Web reprendre de la vigueur et faire un retour en force dans la nouvelle année... en fait, CaFE vient d'ajouter son 10 000e événement au système récemment... wow ! (ZAPP a atteint le même jalon il y a quelques mois, en fait.). Lisez ci-dessous pour plus de détails sur cette étape étonnante ! CVSuite, GO Smart et PAA ont également été très occupés avec de nouvelles versions, attirant de nouveaux clients et fidélisant les clients actuels. Beaucoup d'énergie et de progrès du côté des services Web ! Sur le plan politique, il y a eu beaucoup d'activité intense à Washington ces derniers temps, avec une récente audience sur l'économie créative tenue par le Comité des petites entreprises de la Chambre du Congrès américain. Actuellement, sept projets de loi liés à l'économie créative sont à l'étude, ce qui est sans précédent dans l'histoire des États-Unis. Par ailleurs, nos deux comités de planification composés de membres du conseil d'administration et du personnel ont travaillé dur pour élaborer l'ordre du jour de nos réunions du conseil d'administration de février et de mai - nous leur sommes très reconnaissants pour leur créativité, leur curiosité et leur bon travail ! Il est particulièrement passionnant de constater l'implication étroite de nos anciens élèves du ELC d'Hawaï dans la planification de notre rassemblement sur l'équité à Hawaï (lire ci-dessous). On ne le dira jamais assez, mais... wow ! Quelle équipe incroyable nous avons ici à WESTAF. Tant de compétences individuelles, de compétences et de qualités de leadership enveloppées dans la patience, l'humour et la compassion... le tout convergeant avec confiance pour faire avancer nos initiatives de l'exercice 22. C'est une véritable merveille. La gratitude abonde.

FIDUCIAIRE 100% PARTICIPATION AUX DONATIONS DU FIDUCIAIRE (CG)
Chers administrateurs ! Nous en sommes maintenant au quatrième mois de l'exercice 22. Vous vous souviendrez que l'année dernière, nous avons introduit une politique de participation des administrateurs aux dons 100%. Cette politique n'exige aucun montant minimum de don individuel, et le montant du don de chaque administrateur reste privé et sécurisé. Pour faciliter le processus de don, il existe un bouton « faire un don » sur la page Web protégée par un mot de passe des administrateurs à l'adresse www.westaf.org. Les administrateurs sont priés de faire leur don (quel que soit le montant) dès que possible, mais certainement avant la fin du troisième trimestre (30 juin 2022). Si vous rencontrez des difficultés avec le bouton de don, ou si vous préférez envoyer un chèque ou prendre une autre disposition, veuillez contacter Cameron Green, et il se fera un plaisir d'accélérer le processus pour vous. Votre participation est très appréciée !

WESTAF COLLABORE AVEC BE AN ARTS HERO ET D'AUTRES COALITIONS POUR PRÉPARER L'AUDITION DU COMITÉ DES PETITES ENTREPRISES DE LA CHAMBRE SUR L'ÉCONOMIE CRÉATIVE (DH)
WESTAF a invité Be An Arts Hero/Arts Workers United à assister à la récente réunion du Western Arts Advocacy Network (WAAN) le 14 janvier pour mener une discussion sur l'audition du Comité des petites entreprises de la Chambre des représentants des États-Unis sur l'économie créative, The Power, Peril, and Promise of the Creative Economy, qu'ils ont menée avec un large soutien dans le domaine. Matthew Lee-Erlbach, l'un des membres de l'équipe de direction de Be An Arts Hero, a rencontré David, Claire Rice et Ernesto Balderas en tant que coprésidents de la Creative States Coalition pour discuter de la finalisation des témoignages le 13 janvier, et leur a fourni des points de discussion écrits sur l'économie créative. L'audience a eu lieu le mercredi 19 janvier 2022 et un enregistrement de la session peut être visionné sur YouTube. L'audience s'est concentrée sur sept projets de loi relatifs à l'économie créative actuellement examinés par le Congrès : la loi sur la promotion des arts locaux et de la main-d'œuvre de l'économie créative (PLACE), la loi sur la revitalisation de l'économie créative (CERA), la loi sur les ressources complètes pour les entrepreneurs dans les arts afin de transformer l'économie (CREATE), la loi sur les écrivains du 21e siècle, la loi sur l'économie des ressources pour les transports en commun (STAR), la loi sur la parité fiscale des artistes du spectacle (PATPA) et la loi sur l'éducation artistique pour tous (AEFA). Rebuilding America's Arts Infrastructure, un ensemble de recommandations politiques du Cultural Advocacy Group (CAG) élaborées avec la participation principale de WESTAF, a été utilisé par le Small Business Committee pour encadrer le contenu de l'audience.

WESTAF DÉVELOPPE DES STRATÉGIES POUR LE POSITIONNEMENT DES ARTS ET DE LA CULTURE DANS LES INVESTISSEMENTS EN INFRASTRUCTURE ET DANS LA LOI SUR L'EMPLOI (CC/DH)
Cynthia et David ont procédé à une évaluation de la loi sur l’investissement dans les infrastructures et l’emploi de 2021, récemment adoptée, afin d’identifier les possibilités de dispositions et d’affectations budgétaires de la loi pour soutenir les arts, la culture et l’économie créative. Cynthia a élaboré un ensemble de recommandations à partager avec le Cultural Advocacy Group et à utiliser par celui-ci pour définir des actions de plaidoyer et de lobbying. David rencontrera un lobbyiste du Penn Hill Group, un cabinet de lobbying fédéral de premier plan axé sur la politique de l’éducation et de la main-d’œuvre, pour discuter d’un éventuel engagement avec la direction du ministère américain des Transports (DOT). Il rencontrera également Ben Stone, membre du Salzburg Global Fellow, directeur des arts et de la culture chez Smart Growth America/Transportation America, pour discuter de l’environnement politique et des recommandations potentielles au DOT et à d’autres agences.

MOANA PALELEI HOCHING REJOINT LA COALITION GETTING CREATIVE WORKERS WORKING ET BE AN ARTS HERO/ARTS WORKERS UNITED COALITION (MPH/CC)
Moana Palelei HoChing et Cynthia Chen ont récemment été accueillies au sein de la Getting Creative Workers Coalition sur recommandation de David, et Moana a également été invitée à participer aux réunions de la coalition Be An Arts Hero. Les deux coalitions nationales se concentrent sur l'amélioration des conditions économiques des artistes et des travailleurs créatifs et sur l'amplification de leur voix dans la défense des arts et la politique culturelle.

WESTAF ACCUEILLE DE NOUVEAUX MEMBRES DU WESTERN ARTS ADVOCACY NETWORK D'ARIZONA ET DU WYOMING (DH/MPH/CC)
Deux groupes de défense des arts de la région WESTAF ont nommé de nouveaux membres de leur équipe de direction. Patrick McWhorter a récemment été nommé directeur exécutif d'Arizona Citizens for the Arts et Andrew Schneider a récemment été nommé directeur des opérations de Wyoming Arts Alliance. Tous deux ont été accueillis au sein du groupe WAAN lors de notre récente réunion aux côtés de Karmen Rossi, secrétaire du conseil d'administration de WESTAF, et de Cynthia Chen. L'équipe de l'AAP a rencontré McWhorter et Schneider ces dernières semaines pour discuter de leurs stratégies pour la prochaine session législative.

LA DIVISION AAP AFFINE SES PLANS POUR L'EXERCICE 22 AVEC UNE ÉQUIPE ÉLARGIE ET PLANIFIE UNE RETRAITE EN FÉVRIER (DH/MPH/CC)
Cynthia, Moana et David se sont rencontrés le 13 janvier pour poursuivre l'élaboration du plan de la division pour l'exercice 2022. Le plan relie le programme d'activités de la division aux initiatives de la WESTAF pour l'exercice 2022 et à la vision et au plan stratégique sur 10 ans de la WESTAF. Des portefeuilles individuels ont été identifiés pour Cynthia et Moana, chacun assumant des responsabilités de gestion liées aux principales réunions liées aux politiques et à l'engagement de la WESTAF auprès d'un groupe d'États et de juridictions. L'équipe continuera à peaufiner le plan lors d'une retraite qui se tiendra à la Lost Eden Gallery (où Moana est conservatrice) à Salt Lake City, dans l'Utah, en février.

LE DIRECTEUR ADJOINT DE WESTAF DONNERA LE DISCOURS D'OUVERTURE DE LA JOURNÉE DE DÉFENSE DES ARTS DU NEBRASKA (DH)
David a été invité à intervenir en tant qu'orateur principal lors du Nebraska Arts Advocacy Day en février 2022 par Nebraskans for the Arts, membre de la Creative States Coalition.

WESTAF PARTICIPE AU GROUPE CONSULTATIF DE PLANIFICATION DU FONDS ARTS + JUSTICE SOCIALE POUR LES ARTS DU MIDWEST (AK)
La directrice du SRI, Anika Kwinana, a été sélectionnée pour faire partie d'un petit groupe de conseillers, issus de milieux différents, de disciplines artistiques, de zones géographiques et d'expériences diverses, afin de participer à trois conversations virtuelles pour discuter de la manière dont Arts Midwest devrait façonner un nouveau fonds national. Financé par la Fondation Mellon, le fonds investira dans des expériences artistiques qui explorent et font progresser la justice sociale et le changement social. Les conversations auront lieu les 20 janvier, 1er février et 16 février.

WESTAF ENGAGE DES ANCIENS ÉLÈVES D'ELC POUR GÉRER LE HAWAI'I EQUITY GATHERING (AK/JEC)
Kanaka Maoli, artiste multimédia, éducatrice et ancienne élève de l'ELC 2021, Nāwāhineokalaʻi (Nawahine) Lanzilotti a été embauchée en tant que consultante/chef de projet pour le Hawai'i Equity Gathering et est chargée de sa gestion, de sa mise en œuvre et de son évaluation. Conçues conjointement avec les anciens élèves d'Emerging Leaders of Color basés à Hawaï, les sessions Equity Gathering sont fondées sur le renforcement de la communauté dans le but de susciter des conversations transformatrices sur l'état actuel et futur des questions de race et d'équité à Hawaï. Lanzilotti travaillera en étroite collaboration avec la directrice du SRI, Anika Kwinana, et le personnel interdépartemental de WESTAF et avec d'autres anciens élèves de l'ELC Hawai'i pour réunir un groupe représentatif d'intervenants locaux afin de rencontrer le Comité d'équité et d'inclusion et la cohorte d'équité pour les sessions qui auront lieu du 22 au 23 février à Hawaï.

WESTAF SE PRÉPARE À LANCER LE CNMI ARP POUR LES ARTISTES ET LES ORGANISATIONS (AK/JEC)
David Holland, Moana Palelei HoChing et Jade Elyssa Cariaga ont rencontré Parker Yobel du Conseil des arts du Commonwealth des îles Mariannes du Nord (CNMI) pour finaliser la conception du Fonds du Plan de sauvetage américain (ARP) du CNMI pour les artistes et les organisations, entre autres éléments liés à la consolidation du partenariat de l'agence avec WESTAF. En partenariat financier avec le National Endowment for the Arts, le Fonds ARP du CNMI pour les artistes et les organisations sert les artistes, les porteurs de culture et les organisations artistiques et culturelles des îles Mariannes du Nord tout en renforçant simultanément l'engagement de WESTAF en faveur de la décolonisation.

AFFAIRES GÉNÉRALES (CV)
Au sein du département commercial, nous travaillons sur de nombreuses mises à jour et nettoyages avec le suivi des indicateurs de vente, l'automatisation et les aspects opérationnels généraux de l'entreprise comme les directives de routage des appels, et nous résolvons certains problèmes de calendrier de paiement avec le département financier. Nous terminerons également nos contrôles trimestriels individuels Insights ce mois-ci. Au niveau des ventes, nous travaillons sur une matrice fonctionnalités/avantages pour aider l'équipe MarComm à diffuser des messages dans toutes les communications externes et à préparer des plans de couverture pour le prochain congé de paternité de Ken. Blair et Natalie se concentrent sur les réunions de « construction » technologique au cours desquelles les équipes SaaS planifient le travail de développement technique du mois prochain.

CAFÉ (RV)
CaFÉ a récemment ajouté son 10 000e événement. Le client chanceux, Edmonds Arts Festival (qui se trouve également être un client ZAPP), recevra un événement gratuit sur CaFÉ et le célébrera avec nous dans un prochain article de blog. Le premier trimestre a été chargé pour l'équipe avec de nombreux clients fidèles et une liste ambitieuse d'objectifs d'équipe à atteindre. Nous avons également apporté des modifications à notre offre de courrier électronique promotionnel pour nous adapter à la popularité du service. Les clients peuvent désormais choisir un maximum de deux dates par mois pour l'envoi, et pour les clients qui ont plusieurs appels ouverts en même temps, ils peuvent désormais inclure plusieurs listes dans un seul courrier électronique sans frais supplémentaires. L'offre de courrier électronique de CaFÉ est un complément générateur de revenus au service principal de CaFÉ qui devrait rapporter environ 14 450 à 50 000 THB cette année. En exploitant notre base de données de plus de 100 000 artistes, nous sommes en mesure de répartir les opportunités d'un client entre les candidats potentiels en fonction de la localité et de la discipline artistique, augmentant ainsi le rendement des candidats du client. Le tarif de départ pour un maximum de 9 999 destinataires de courrier électronique est de $100, ce qui explique pourquoi cette solution est si populaire et offre un très bon retour sur investissement.

CVSUITE (KE)
CVSuite a été très occupé avec ses activités de vente, notamment une nouvelle orientation utilisateur pour le bureau de développement économique de la ville d'Austin et une nouvelle vente à l'Utah Cultural Alliance. L'Alliance est un client expiré qui a refusé de renouveler, invoquant un accès plus abordable à des ensembles de données plus larges disponibles chez notre concurrent Chmura, mais ils étaient toujours intéressés par l'achat de tableaux de bord de données à but non lucratif. Ils ont acheté les tableaux de bord pour 2020 et 2019 ; cependant, le niveau d'effort pour les fournir a été sous-estimé par notre équipe et nous avons dû communiquer sur les retards dans la fourniture de ces données. Kelly traite également la documentation pour les nouveaux prospects, le Pennsylvania Arts Council, le Montana Arts Council, le New Hampshire Council on the Arts et la ville de San Diego. Nous traitons également le renouvellement de l'Alaska State Council on the Arts et préparons les renouvellements à venir pour ArtsWA et Cultural Planning Group.

GO SMART (JG)
L'équipe GO Smart est enfin en mesure d'annoncer la sortie de cinq billets aujourd'hui après avoir passé tous les tests ! Les billets concernent principalement une actualisation de l'éditeur de cycles de programme de l'administrateur et l'avènement de sélecteurs de date modernes pour remplacer les menus déroulants pour le jour, le mois, l'année, l'heure et la minute. Nous sommes très heureux de voir enfin cela passer, car il a fallu près de six mois pour le préparer. Jessica continue de soutenir South Arts dans l'exécution de leurs examens de panel pour Cultural Treasures, dans l'élaboration de leur premier rapport final pour les résidences Jazz Roads et dans l'ajout d'un nouveau sous-département, Traditional Arts, et d'un programme à leur liste d'offres de subventions. Cynthia Chen a reçu une formation préliminaire sur GO Smart afin de pouvoir assumer la gestion de la subvention Advocacy Funds qui est administrée dans le système. Le client actuel ArtsBuild Chattanooga a recommandé notre nouveau client, Chattanooga Tourism ; cependant, ils ne renouvelleront pas leur abonnement cette année.

ARCHIVES D'ART PUBLIC (LG)
L'équipe de recrutement du coordinateur de la PAA a terminé tous les entretiens pour le nouveau poste. Nous sommes ravis d'annoncer qu'il existe de nombreux candidats talentueux qui excelleraient dans ce poste, et cela dépendra vraiment de l'expérience passée et de l'alignement avec les principes directeurs de WESTAF. Lori a terminé la construction de la page Monument Lab de Mural Arts Philadelphia dans le cadre de leurs services de présentation de collection. L'équipe continue de planifier la campagne de la carte anniversaire en coordination avec l'équipe MarComm et espère contacter l'artiste potentiel d'ici la fin du mois. PAA est en pourparlers avec Austin Art in Public Places pour les intégrer au CMS de la PAA, ce qui serait une belle victoire pour un partisan de longue date de la PAA. Un nouveau site est en cours de développement pour le projet de fresque murale pour le droit de vote des femmes de WESTAF, et Lori en fera rapport une fois que le nouveau domicile de la fresque sera déterminé.

ZAPP (Mo)
Julia a été très occupée dans le domaine des communications ces derniers temps, en élaborant nos enquêtes annuelles destinées aux administrateurs et aux artistes, dont le lancement est prévu dans notre prochaine newsletter. Cette année, nous avons décidé de concentrer nos enquêtes sur l'évaluation de l'efficacité de certains services et offres ZAPP, sur l'amélioration de l'activité et sur une meilleure compréhension de notre clientèle. Nous espérons obtenir un peu plus d'informations sur plusieurs de nos tâches OKR sur lesquelles nous travaillons. Julia a également reçu un afflux de demandes de diffusion électronique, car de plus en plus d'émissions souhaitent faire connaître leurs candidatures à notre base d'utilisateurs pour augmenter le nombre de leurs candidatures. Nous avons des réservations pour des diffusions électroniques jusqu'à la mi-mars et avons obtenu environ 14 000 TPT27 000 de revenus pour ces ventes !

FINANCES ET ADMINISTRATION (AH)
Avec la fin du mois de décembre, WESTAF a finalisé le premier trimestre de l'exercice financier. Le temps passe vite ! Le système financier a été mis à niveau vers la version la plus récente lundi dernier. Merci à Paul d'avoir guidé le processus tout au long de la journée ! Les gestionnaires de budget ont compilé la première série de projections de trésorerie, qui seront partagées avec le comité exécutif en janvier. Amy compile également la première série d'états financiers d'exercice qui seront partagés avec le comité exécutif en janvier, ainsi qu'une note décrivant les différences entre les méthodes de comptabilité de caisse et d'exercice. Les projets de documents fiscaux et d'audit seront partagés avec Amy à la mi-février et seront ensuite examinés par le comité exécutif lors de la réunion de février. Une fois approuvés, les documents seront partagés avec l'ensemble du conseil d'administration en mars. Un changement inattendu dans le système financier a entraîné des omissions dans les totaux mensuels des revenus financiers. Amy et Becky ont travaillé pour identifier ce qui s'est passé, pourquoi et trouver un moyen de contourner le problème à l'avenir. Lauren, Michelle et Cameron travaillent avec Amy pour proposer une carte de crédit de voyage de remplacement compte tenu des défis sans fin que nous continuons à rencontrer avec Diners Club : merci à eux trois pour leur travail sur ce sujet ! Becky et Ashanti ont travaillé à la compilation d'un lot de subventions TourWest pour ce mois-ci et cela leur a pris beaucoup de temps. Tout le monde sera soulagé lorsque nous aurons embauché le spécialiste des subventions et des finances ! À ce propos, des entretiens ont été fixés pour la première série de candidatures pour ce poste. Une autre série sera fixée une fois le poste fermé le 25 janvier. Le rapport qui extrait automatiquement les chèques encaissés par programme est opérationnel et Amy réfléchit à la meilleure façon de l'intégrer dans le processus de clôture mensuel.

MISE À JOUR DES INVESTISSEMENTS (CG)
Amy et Christian rencontrent régulièrement notre conseiller en investissement Tim Schott d'ATON Advisors pour bien comprendre les filtres d'investissement que nous pouvons appliquer à nos fonds d'investissement à long terme, afin de nous assurer que WESTAF se désinvestit des entreprises qui ne sont pas en phase avec nos valeurs, tout en investissant dans des entreprises qui sont en phase avec nos valeurs et qui ne sont pas en contradiction avec les vôtres. Nous pouvons le faire tout en nous concentrant sur la génération de rendement des investissements en diversifiant le portefeuille à l'échelle mondiale et en nous concentrant sur les facteurs de marché comme la rentabilité, la taille et la valeur qui ont un historique de surperformance du marché. WESTAF détient actuellement 12 535 titres d'investissement, il s'agit donc d'un exercice rigoureux, mais nous faisons de bons progrès. Sur la base de nos discussions avec Tim, les catégories ESG (environnement, social et gouvernance) comme les émissions atmosphériques, l'énergie nucléaire et les entreprises sujettes aux déversements toxiques et autres événements liés aux déchets, ainsi que le travail des enfants et les entreprises liées aux armes sont exclues de notre portefeuille d'actions américaines. Nous utilisons des filtres d’exclusion, ce qui signifie que nous excluons du portefeuille ces types d’entreprises (les entreprises qui obtiennent de mauvais résultats sur la base de ces filtres particuliers). Du côté des investissements, WESTAF est désormais fortement investi dans des entreprises qui ont de solides politiques de diversité raciale/ethnique, qui donnent du pouvoir aux femmes, en particulier dans les pays en développement, et qui ont des politiques exemplaires en matière d’égalité des sexes et de droits des personnes LGBTQ. Nous sommes en mesure de modifier n’importe laquelle de ces sélections à tout moment en fonction des discussions avec le conseil d’administration ou de tout autre changement qui se présente. Tim fera un compte rendu à ce sujet lors de la prochaine réunion du conseil d’administration et sera prêt à répondre à vos questions sur cette stratégie et sur nos performances d’investissement en général.

MARKETING (LH)
L'équipe MarComm développe actuellement une nouvelle publicité vidéo GO Smart qui sera lancée en février sur Facebook et LinkedIn. Nous travaillons également sur une stratégie pour la campagne payante Recharge the Arts de CaFÉ sur les réseaux sociaux et organisons un calendrier de médias sociaux pour les archives d'art public. L'équipe a également terminé ses recherches sur les possibilités potentielles de parrainage de bulletins électroniques pour CaFÉ et est ravie de mettre en œuvre cette toute nouvelle tactique marketing dans les semaines à venir.

COMMUNICATIONS (LH)
L'équipe MarComm a informé le personnel de certains faits marquants et succès clés du département au cours de l'exercice 21, ainsi que de certains des projets passionnants à venir lors d'une présentation plus tôt cette semaine. L'équipe a été occupée à répondre aux questions et à organiser des réunions avec les agences intéressées par le projet de rebranding de WESTAF qui a été partagé via RFP la semaine dernière et est ravie d'examiner les propositions la semaine prochaine. Nous sommes également en train de réviser (et de réduire abondamment !) le contenu du site Web pour le nouveau site WESTAF et de collaborer avec les équipes AAP, SRI et Business pour obtenir leurs commentaires sur les pages qui hébergent du contenu relatif à leur département.

RESSOURCES HUMAINES (DR)
L'offre d'emploi de spécialiste des subventions et des finances doit être clôturée le 25 janvier et a reçu plusieurs candidatures très qualifiées. L'entretien final pour le coordinateur de la PAA a eu lieu la semaine dernière et Becca travaille avec Lori et Christina pour déterminer les prochaines étapes. Becca travaille également beaucoup sur les éléments fiscaux : distribution W2, dépôts 1094B/1095B et dépôt IRS 5500. Les régimes d'assurance maladie de WESTAF fonctionnent sur une année civile, donc à partir du 1er janvier, les franchises d'assurance sont réinitialisées. Becca travaille avec Cigna pour organiser une réunion pour que le personnel reçoive un aperçu de leurs avantages pour l'année.

COHORTES DU PLAN STRATÉGIQUE (CGREEN)
La cohorte de communication s'est réunie pour sa première réunion de la nouvelle année vendredi. Au cours de cette réunion, ils ont examiné leur présentation de découverte basée sur le marketing, qu'ils espèrent partager avec l'entreprise sélectionnée pour effectuer le changement de marque de WESTAF. Horn a fait le point sur le processus de changement de marque et sur la position actuelle de MarComm dans le processus de sélection d'une entreprise de marketing pour aider au changement de marque. La cohorte de communication a voté pour changer le format de leur réunion à une fois par trimestre et utiliser le temps de réunion pour réaliser des projets de cohorte au lieu de donner des tâches de type devoirs à ses membres. De plus, ils ont décidé d'étendre une invitation ouverte à leurs conseillers fiduciaires pour assister aux réunions régulières de cohorte, afin qu'ils puissent être impliqués tout au long du processus. La cohorte commerciale s'est également réunie pour la première fois de la nouvelle année mercredi, où elle a accueilli sa nouvelle membre de cohorte Cynthia Chen. La cohorte a examiné les moyens par lesquels CaFÉ pourrait se développer à l'international à l'avenir en examinant les API Web potentielles telles que Shopify et AWS et a examiné des sites Web similaires à ce qu'ils espèrent accomplir avec l'expansion. La cohorte a également commencé à parler de la création d'un wiki interne pour tout ce qui concerne WESTAF pour les membres du personnel. La cohorte d'équité a envoyé l'enquête sur l'équité du deuxième trimestre au personnel afin de suivre nos objectifs et nos progrès en matière d'équité et d'inclusion au cours des derniers mois. Ils espèrent recueillir de nouvelles données à partager lors de la réunion du conseil d'administration de février. La cohorte a également approuvé une déclaration d'équité à ajouter aux offres d'emploi pour aider à établir la culture WESTAF dès le début de l'emploi.

PROCHAINES RÉUNIONS DU CONSEIL D'ADMINISTRATION DE WESTAF (CGREEN)
Le comité de planification de mai s'est réuni pour la deuxième fois mardi pour discuter de la programmation et des animateurs de la réunion du conseil d'administration et du forum des directeurs généraux. Au cours de cette réunion, le comité a établi le cadre de sept programmes différents, dont trois programmes réunissant les administrateurs et les directeurs généraux. Holland travaille avec Ian David Moss, Randy Engstrom et NASAA pour faciliter les programmes du forum des directeurs généraux. De plus, le groupe a discuté de sujets liés aux arts ruraux et autochtones afin de trouver des intervenants potentiels d'ArtX pour le dîner des directeurs généraux et des administrateurs et un intervenant pour le dîner des administrateurs. Green et Horn ont approuvé la proposition initiale de restauration d'Under My Umbrella pour le dîner des administrateurs au musée d'art de l'État d'Hawaï en février. Enfin, Green et Holland ont commencé le processus de discussion des membres potentiels du comité de planification pour le comité exécutif de septembre et la réunion WAAN dans le Wyoming. Ils espèrent que le comité sera bientôt formé.

Respectueusement soumis,

chrétien