18 octobre 2021

Chère communauté WESTAF :

La première quinzaine de notre nouvel exercice financier s'est terminée ce vendredi avec une fabuleuse conférence virtuelle « Meet the SRI Team » à la fois hilarante et informative ! Merci, Anika, Ashanti et Jade Elyssa pour ces moments amusants, et nous avons hâte de vous rencontrer en personne dans quelques semaines ! Dans d'autres nouvelles, je suis très enthousiaste à propos de la fresque murale WESTAF pour le droit de vote des femmes. Vous trouverez plus d'informations sur ce projet ci-dessous, mais consultez ce site PAA génial que Lori Goldstein a créé pour cartographier ses progrès. Un rappel que ce mercredi 20/10 est la Journée internationale des pronoms, qui vise à rendre le respect, le partage et l'éducation sur les pronoms personnels monnaie courante. N'oubliez pas de vous inscrire. Assurez-vous également de lire le mémo de Teniqua en prévision de la réunion du conseil d'administration, qui fait partie d'une série d'apprentissage continue sur les questions de langue qui vous sera présentée l'année prochaine. Et des choses passionnantes se préparent avec le site Web de WESTAF ! Nous sommes ravis de nous retrouver dans quelques semaines, en personne et virtuellement, pour la réunion annuelle du conseil d'administration de WESTAF et les activités connexes. Cela s'annonce comme une expérience très enrichissante ! Continuez à lire…

SEMAINE DE LA RÉUNION ANNUELLE À VENIR (CG)
Nous avons une semaine bien remplie qui commence le lundi 25 octobre avec une réunion virtuelle et en personne de tout le personnel qui se tiendra à l'Alliance Center, notre nouvel espace de rassemblement. Ce sera l'occasion pour l'équipe de faire le point, de dire bonjour et de renouer. Nous aurons également l'occasion de passer en revue le livre du conseil d'administration et de nous concentrer sur ce que les administrateurs examineront plus tard dans la semaine lors de la réunion du conseil d'administration. Le mardi 26 octobre, le comité exécutif tiendra la première des deux réunions prévues pour la semaine. Cela sera suivi d'un peu de temps pour nos invités de la première heure pour explorer la nouvelle Meow Wolf Denver - Convergence Station (merci, administrateur Garbett !), suivi du dîner Equity au Nickel, un rassemblement des membres du comité EIC, du comité exécutif, de l'équipe SRI, des anciens élèves d'ELC, des nouveaux administrateurs de WESTAF et d'autres invités spéciaux. Le mercredi 27 octobre, le comité exécutif se réunira (partie 2), le comité d'équité et d'inclusion et le comité de développement se réuniront en personne et virtuellement. Ce mercredi soir, le personnel et les administrateurs se réuniront pour des cocktails, un dîner et une bonne humeur conviviale (et attendue depuis longtemps, mais toujours masquée) lors d'une réception spécialement organisée au Centre Alliance. La réunion annuelle du conseil d'administration commence le jeudi matin avec un ordre du jour chargé qui comprendra un aperçu des initiatives de l'exercice 22, une motion d'approbation du budget de fonctionnement de l'exercice 22 présentée par le comité exécutif, un examen de notre stratégie et de notre politique d'investissement à long terme, et un rapport de chaque comité. Après le déjeuner, Chris Smit et Jill Vyn de DisArt inviteront les administrateurs et le personnel à participer à un atelier axé sur la culture et la communication de l'expérience de l'identité, de la communauté et de la culture du handicap. Ça va être super ! Les administrateurs devraient recevoir leurs livres de bord vers la fin de cette semaine, alors soyez à l'affût. D'autres articles suivront bientôt et un grand merci au coordinateur exécutif Cameron Green pour son excellent travail sur toutes ces pièces en mouvement. Merci, Cameron !

WESTAF RENCONTRE LA FONDATION WALLACE AU SUJET DU POTENTIEL PROGRAMME DE SUBVENTION/RECHERCHE DES ORGANISATIONS ARTISTIQUES DE COULEUR (AK/CG)
Anika Kwinana et Christian Gaines ont rencontré la Fondation Wallace pour étudier un programme potentiel de subvention et de recherche en soutien aux organisations artistiques de petite et moyenne taille de couleur. En plus du travail national que Wallace effectue pour comprendre la résilience communautaire et la pertinence des grandes organisations artistiques de couleur, Wallace a contacté toutes les organisations artistiques régionales (RAO) pour des conversations individuelles sur un éventuel programme de subvention et de recherche pluriannuel de plusieurs millions de dollars. WESTAF aurait une autonomie dans la conception du programme, y compris les types d'organisations qui pourraient être financées. Wallace prévoit que les petites organisations feraient partie de l'étude plus vaste, mais que les questions de recherche émergeraient du travail que les organisations proposeraient d'accomplir grâce à la subvention. Wallace rencontre son conseil d'administration ce mois-ci pour les approbations finales du programme.

PROGRAMME NATIONAL D'ÉQUITÉ DANS LES ARTS DE LA NEA EN COURS DE DÉVELOPPEMENT (CG)
Les RAO des États-Unis ont de nouveau rencontré les dirigeants du National Endowment for the Arts dans le cadre d’un programme pilote visant à poursuivre le renforcement de l’équité sur le terrain par le biais d’une aide financière aux organisations qualifiées, d’une assistance technique complète et de la création d’une communauté de pratique axée sur l’équité. Ce programme pilote proposé sera conçu pour soutenir les organisations qui ont un engagement existant en faveur de l’équité, clairement énoncé dans leur mission et mis en évidence par la composition démographique diversifiée de leur personnel et de leur conseil d’administration. Les organisations seront des entités centrées sur la communauté et axées sur l’équité, qui accompliront un travail efficace dans le domaine de la diversité, de l’équité, de l’inclusion et de l’accessibilité dans les arts. Dix organisations par région seraient identifiées dans chacune des six régions, pour un total de soixante organisations, chacune financée pour une période de deux ou trois ans. Chaque organisation participerait également à un programme de renforcement des capacités et à une cohorte d’apprentissage par les pairs. Le Arts Endowment dispose d’environ 14410 millions de livres sterling à investir dans ce programme.

WESTAF RENCONTRE LE CONSEIL DES SAMOA AMÉRICAINES SUR LES ARTS, LA CULTURE ET LES HUMANITÉS ET POURSUIT LE DIALOGUE AVEC LE CONSEIL DES ARTS ET DES HUMANITÉS DE GUAM (MH/DH)
Le jeudi 7 octobre, Moana, Christian et David ont rencontré Tasi Sunia et Leata Te'o au Conseil des arts, de la culture et des sciences humaines des Samoa américaines pour partager des informations sur nos organisations et discuter des possibilités de collaboration. Le samedi 9 octobre, Moana et David ont rencontré Sandra Flores, directrice de Guam CAHA, pour discuter des stratégies visant à accroître les investissements privés et fédéraux pour l'agence et du potentiel des programmes WESTAF pour soutenir leurs initiatives. L'équipe AAP va maintenant rédiger des protocoles d'accord avec le Conseil des arts des îles des Maldives, Guam CAHA et le Conseil des arts, de la culture et des sciences humaines des Samoa américaines, maintenant que chacune des trois agences s'est engagée et a montré son intérêt à s'associer à WESTAF. WESTAF a déjà commencé à partager des documents d'information avec ces agences et l'équipe SRI a soumis une proposition au Conseil des arts des îles des Maldives pour la conception du programme ARP des îles des Maldives.

WESTAF EXPLORE L'AVENIR DU PROGRAMME DE SUBVENTIONS TOURWEST (AK)
Anika Kwinana, Ashanti McGee, Christian Gaines et David Holland se sont rencontrés pour discuter des succès et des défis de TourWest en tant que programme de subventions hérité de WESTAF. WESTAF suspendra le programme pour le cycle de subventions 2022 afin de procéder à une analyse approfondie du programme et d'explorer les moyens d'accroître l'impact et la portée de WESTAF dans les tournées régionales, en mettant l'accent sur l'ouest rural et en garantissant l'équité. L'analyse approfondie comprendra des enquêtes auprès des anciens bénéficiaires, des groupes de discussion/conseil avec des anciens bénéficiaires sélectionnés et la création d'un comité ad hoc sur l'octroi de subventions équitables afin de garantir une boucle de rétroaction solide sur le processus. L'annonce de la pause et de l'analyse approfondie sera publiée en novembre avec l'annonce officielle des bénéficiaires de TourWest 2021.

WESTAF ASSISTE À LA SÉANCE D'APPROBATION DE LA COALITION DES ÉTATS CRÉATIFS (CSC) (CG)
David et Christian ont assisté à une séance d'information pour examiner la gouvernance et la structure opérationnelle du nouveau groupe de défense national de la Creative States Coalition. La mission de la CSC est de servir de coalition de leaders de la défense des arts, de la culture et de l'industrie créative au niveau des États, qui initie, soutient, renforce et élève l'action pour la croissance du secteur des arts au niveau des États et au niveau local par le biais de la collaboration, de l'éducation, du renforcement des capacités et de l'élaboration de politiques publiques. Un examen de la structure de gouvernance et d'autres informations peuvent être trouvés dans ce dossier de présentation. Le collectif RAO a approuvé cet effort et envisage un investissement pluriannuel dans ce nouveau cadre de défense.

WESTAF POURSUIT SON ENGAGEMENT AU SEIN DE LA COALITION DE DÉFENSE DES ARTS DIRIGÉE PAR LES BIPOC (DH)
WESTAF participe aux réunions de la Coalition pour la défense des arts dirigée par les BIPOC depuis juillet 2021, après avoir été invité par les personnes et les organisations qui dirigent cet effort collectif. Le groupe a été appelé par des organisations nationales de services artistiques dirigées par des BIPOC pour répondre à « l'urgence de notre époque avec le climat, les soulèvements raciaux, l'économie, le COVID et d'autres problèmes urgents qui ont un impact sur les communautés BIPOC ». Les partenaires de WESTAF, NASAA, la League of American Orchestras, NALAC et APAP, ont également pris part à ces dialogues. Le groupe se réunira à nouveau le mardi 19 octobre. Le groupe étant à un stade naissant, veuillez ne pas partager ces informations en dehors de notre personnel et de notre conseil d'administration.

DAVID HOLLAND ET RANDY ENGSTROM, CO-DIRECTEURS DU CREATIVE VITALITY SUMMIT, PRÉSENTS DANS LE PODCAST « POURQUOI CHANGER ? » POUR LA GÉNÉRATION CRÉATIVE (DH)
David et Randy Engstrom ont été invités par Ashraf Hasham et d'autres co-animateurs du podcast « Why Change ? » pour la génération créative à être interviewés à propos du Creative Vitality Summit. Le podcast « cherche à inspirer les jeunes créatifs quant à leurs capacités à provoquer des changements massifs, en interrogeant leurs homologues adultes bienveillants et les praticiens du développement de la jeunesse créative pour entendre comment ils font ce qu'ils font et en savoir plus sur leur évolution ». L'un des objectifs actuels du podcast est de préparer les jeunes à la prochaine économie, en utilisant leur créativité inhérente pour créer une richesse générationnelle pour ceux qui n'y ont jamais eu accès : les jeunes de couleur les plus éloignés de la justice éducative et économique. Le podcast sera publié le mois prochain.

LE DIRECTEUR DE LA RESPONSABILITÉ SOCIALE ET DE L'INCLUSION DE WESTAF PRÉSENTE SON DISCOURS D'OUVERTURE À LA CONFÉRENCE ANNUELLE VIRTUELLE DE LA NEVADA MUSEUM ASSOCIATION (AK)
Anika Kwinana était l'oratrice principale de la conférence virtuelle annuelle de la Nevada Museum Association (NMA) le 7 octobre. S'appuyant sur le thème de la conférence de la NMA « Nous sommes de retour : se connecter à nos communautés », le sujet d'Anika était « umuntu ngumuntu ngabantu : créer des espaces collectifs dans l'esprit d'Ubuntu ». La conférence était une exploration du concept d'ubuntu (« Je suis parce que nous sommes ») tel qu'articulé en Afrique du Sud et des expériences d'Anika vivant là-bas. Les plus de 60 participants - qui s'étaient réunis dans tout le Nevada individuellement et en petits groupes - ont été encouragés à considérer l'espace physique du musée comme une opportunité de soutenir la communauté au sens large dans ses propres aspirations, en décentrant le programme du musée lui-même. La NMA apporte son soutien aux plus de 100 musées de l'État en offrant des opportunités d'apprentissage par le biais d'un bulletin d'information trimestriel, d'une conférence annuelle et d'autres ateliers d'information organisés tout au long de l'année.

WESTAF APPROUVE LE GROUPE DE TRAVAIL SUR LA POLITIQUE DES VISAS ET LES RÉPONSES DE TAMIZDAT AUX PROCESSUS D'IMMIGRATION DU GOUVERNEMENT AMÉRICAIN (DH)
La WESTAF continue de s'engager dans la défense des arts fédéraux et dans la politique culturelle par le biais des efforts des coalitions qui engagent les agences fédérales et le Congrès sur des questions pertinentes. La WESTAF a approuvé les commentaires du groupe de travail sur les visas pour les arts du spectacle soumis au gouvernement américain sur le sujet de la proposition de l'USCIS de séparer les formulaires I-129, ainsi que les réponses de l'organisation internationale de mobilité des artistes Tamizdat et d'autres organisations artistiques concernées à la demande de commentaires du Département d'État américain sur le formulaire de demande de visa non-immigrant DS-160 (et son corollaire imprimé, le DS-156), que tous les demandeurs de visa d'artiste O et P doivent remplir dans le cadre de leur demande de visa d'artiste américain. Les recommandations visent à protéger les artistes et à rendre les processus plus efficaces sur le plan administratif.

WESTAF SOUTIENT LA LOI SUR L'ÉDUCATION ARTISTIQUE POUR TOUS (DH)
Sur le plan législatif, la représentante américaine Suzanne Bonamici (D-OR) présentera une nouvelle loi intitulée « Arts Education For All Act ». Aidons-la à établir une solide liste de soutiens pour le projet de loi avant son annonce. WESTAF a approuvé ce nouveau texte de loi. Nous vous invitons également à exprimer votre soutien à l'Arts Education for All Act, qui sera le projet de loi sur l'éducation artistique le plus vaste jamais présenté au Congrès. Les particuliers peuvent soutenir la législation en demandant à leurs membres du Congrès de coparrainer ce projet de loi via cette alerte du Fonds d'action pour les arts. La représentante Bonamici est l'une des principales défenseuses du Congrès en matière d'éducation artistique et d'accès équitable à ces services essentiels, ainsi qu'une dirigeante du Comité de l'éducation et du travail (dont elle est présidente du sous-comité des droits civils et des services sociaux). L'Arts Education for All Act comprend des dispositions clés qui soutiendront et encourageront l'offre d'expériences d'éducation et de programmation artistiques aux Américains, y compris nos plus jeunes apprenants, les élèves de la maternelle à la terminale et les jeunes touchés par le système de justice pour mineurs. Le projet de loi comprendra également des dispositions qui permettront de mener des recherches rigoureuses sur les arts et l’éducation artistique, afin de mieux éclairer la manière dont l’éducation élémentaire et secondaire dans notre pays est améliorée. Americans for the Arts, l’Arts Action Fund, Grantmakers in the Arts, NAMM et de nombreuses autres organisations d’éducation artistique et d’autres promoteurs précoces de la loi sur l’éducation artistique pour tous.

RESPONSABLE DE LA RECHERCHE EN POLITIQUES PUBLIQUES ET PLAIDOYER (DH)
Des vérifications de références ont été effectuées pour trois candidats à la suite des entretiens finaux et des commentaires du comité d'évaluation. Une offre sera proposée à l'un de ces finalistes dès aujourd'hui.

WESTAF RENCONTRE LE PERSONNEL DU CALIFORNIA ARTS COUNCIL EN CHARGE DE LA RACE ET DE L'ÉQUITÉ (AK)
Après avoir participé conjointement à la communauté de pratique de financement des arts pro-BIPOC de Grantmakers in the Arts et Hillombo, Anika Kwinana a rencontré des membres du personnel du California Arts Council axés sur la race et l'équité pour explorer les moyens de fournir un soutien mutuel dans notre travail. Les conversations se poursuivront sur une base mensuelle et chercheront à devenir un pilote pour les moyens par lesquels WESTAF, par l'intermédiaire de l'équipe SRI, peut s'engager activement et soutenir le travail d'équité du personnel des programmes des agences artistiques d'État (SAA).

WESTAF PARTICIPE À LA FORMATION ANTI-BIAS DE L'ASSEMBLÉE NATIONALE DES AGENCES ARTISTIQUES D'ÉTAT (NASAA) (AK)
La NASAA a lancé une série de sessions de formation sur la lutte contre les préjugés à destination des agences artistiques nationales (SAA) et des organisations artistiques régionales (RAO). La série comprend trois formations, divisées en trois groupes destinés respectivement aux cadres/directeurs, au personnel général et aux membres du conseil d'administration. WESTAF sera représentée dans chaque groupe. La première session était axée sur la culture et les modèles. La session était un mélange de présentations et de travaux en petits groupes. De nombreuses SAA de notre région étaient représentées.

MARKETING (LH)
L'équipe MarComm travaille à la clôture de l'exercice 21 en produisant des rapports et en participant aux réunions de planification OKR de l'exercice 22 pour tous les produits SaaS, ce qui éclairera nos stratégies marketing pour le nouvel exercice. Nous révisons nos projets de plan marketing pour l'exercice 22 en fonction des réunions OKR des produits et préparons des annonces intéressantes pour les médias sociaux. Nous entrons également dans la phase initiale de recherche et développement d'un tout nouveau site Web (voir la section Communication ci-dessous pour plus de détails !).

COMMUNICATIONS (LH)
L'équipe MarComm a récemment envoyé une enquête post-événement pour le Creative Vitality™ Summit 2021 afin de recueillir les commentaires des participants pour nous aider à continuer d'améliorer les futures réunions WESTAF. Nous avons également recueilli des commentaires lors d'un compte rendu d'équipe pour évaluer le succès de l'événement et nous allons bientôt compiler et partager nos idées sur ce qui s'est bien passé et ce que nous espérons améliorer pour l'année prochaine. Le WESTAF Now de ce mois-ci étant terminé et partagé le 13 octobre, l'équipe se concentre sur l'achèvement des projets de plan de communication pour l'exercice 22 et les synthèses et rapports pour l'exercice 21. Nous nous préparons à une grande annonce des lauréats du WESTAF ARP et collaborons avec l'équipe SRI sur un blog sur nos programmes de subventions ARP et TourWest. Nous clôturons également nos objectifs et responsabilités départementaux pour l'exercice 21 dans Insights (le logiciel de gestion des performances de WESTAF), tout en en développant et en en saisissant de nouveaux pour l'exercice 22. Comme mentionné ci-dessus, nous avons également commencé à planifier un nouveau site Web, et devinez quoi, il s'agit de WESTAF.org ! Consultez le projet de plan.

FINANCES ET ADMINISTRATION (AH)
Lauren continue d'adapter le système interne de comptes fournisseurs pour intégrer le service de paiement USBank, éliminant ainsi le besoin de signataires de chèques par le personnel, de stocks de chèques et de frais d'envoi. Cela représentera une économie de temps importante pour le personnel financier lorsqu'il sera pleinement mis en œuvre dans les prochains mois ! Michelle apprend rapidement son poste et nous sommes ravis qu'elle ait rejoint notre équipe ! Becca a créé un calendrier pour liquider complètement le bureau de Sherman, y compris l'engagement d'une entreprise de numérisation et de déchiquetage, la recherche d'un nouvel emplacement de stockage et la coordination du personnel pour aider à nettoyer le bureau. Amy travaille avec Paul pour établir le calendrier du déménagement du serveur financier hors du site de Sherman. Amy interroge certains superviseurs sur la manière la plus efficace de saisir les allocations de temps du personnel pour l'exercice 22 - que ce soit via le processus de feuille de temps ou via une mise à jour trimestrielle de la feuille de travail. Amy et Christian continuent de travailler avec le courtier Tim Schott concernant les changements apportés au portefeuille d'investissement pour garantir des investissements alignés sur la mission : Tim présentera de plus amples informations lors de la prochaine réunion du conseil d'administration.

COLLECTE DE FONDS POUR LA FONDATION (CG)
Quelques éléments supplémentaires à signaler dans le suivi du financement de la fondation, mais les gros titres incluent une réunion très positive avec la Fondation Wallace (détaillée par Anika, ci-dessus). De plus, la nouvelle selon laquelle CC Gardner Gleser quittera son poste de directeur des programmes et des initiatives stratégiques à la Fondation Satterberg le 1er janvier après un congé sabbatique de 3 mois, mais nous continuons d'avoir un lien à la fondation par l'intermédiaire de Rosa Peralta. La Fondation Ford (un bailleur de fonds actuel de notre partenaire DisArt) a récemment annoncé un engagement massif sur plusieurs années en faveur de la culture du handicap.

COHORTES DE PLANIFICATION STRATÉGIQUE (CGREEN)
Après avoir servi bien plus longtemps que prévu pendant 6 mois, Mareike a été remplacée par Jessica G en tant que chef de la cohorte commerciale. Lori continuera à rédiger jusqu'à ce qu'un remplaçant soit nommé. Le groupe finalise la première partie d'une enquête en trois parties pour évaluer la valeur des orientations menées par le département commercial et les produits SaaS. Nous espérons envoyer la première partie dans les prochains jours ou semaines. Nous essayons également d'avancer avec un plan visant à créer des ressources accessibles et rationalisées autour des nombreux produits logiciels utilisés par le personnel de WESTAF. Après avoir établi une courte liste des produits que nous utilisons, Lori a proposé de consolider toute la documentation existante sur les meilleures pratiques ou les protocoles WESTAF, puis le groupe déterminera s'il existe une meilleure façon de rendre toutes ces ressources disponibles ou s'il serait utile de créer des experts en la matière (le cas échéant). La cohorte d'équité a récemment créé une enquête trimestrielle sur les actions. Le but de l'enquête est de cataloguer les activités liées à l'équité de chacune des cohortes et équipes de WESTAF. Il est demandé à chaque cohorte/équipe de remplir ce formulaire tous les trimestres pour partager les domaines clés dans lesquels leur travail a permis d'intégrer l'équité. Ils ont reçu 8 réponses et prévoient de présenter les résultats lors de la réunion ElC de ce mois-ci. À l'avenir, nous espérons en faire un rapport régulier pour aider à la fois à responsabiliser WESTAF et à mettre en évidence le travail qu'il accomplit pour faire progresser l'équité.

AFFAIRES GÉNÉRALES (CV)
L'équipe commerciale a terminé le récapitulatif trimestriel des activités (QBR) pour le quatrième trimestre. Le rapport fournit un résumé financier des activités du quatrième trimestre et de l'exercice 21, ainsi qu'un récapitulatif des progrès réalisés par notre service dans le cadre de nos objectifs et résultats clés (OKR). Nous avons également terminé nos réunions de reporting OKR du quatrième trimestre et planifié les activités OKR du premier trimestre pour l'exercice 22, qui incluent un nouveau processus pour accomplir de manière plus stratégique le travail OKR et mieux utiliser les fonctionnalités commerciales d'Asana pour suivre nos objectifs. Blair et Natalie V. continuent de tester et de signaler les échecs des améliorations de l'authentification multifacteur dans GO Smart, CaFE et ZAPP. Natalie a finalisé les feuilles de route technologiques pour toutes les plateformes SaaS et a migré ces plans vers des tâches exploitables dans Asana, et Blair s'est concentré sur la rédaction et le test de tickets pour toutes les plateformes.

CAFÉ (RV)
CaFE a signé un contrat avec CommonNotice.com pour un projet d'études de cas qui nous aidera à mieux comprendre nos clients. L'équipe a également travaillé sur des initiatives OKR pour l'exercice 22 en mettant l'accent sur l'amélioration de la façon dont nous utilisons et collectons les données, la satisfaction des clients et la réduction des opérations internes. L'équipe a une autre série de tests d'authentification multifacteur pour les utilisateurs back-end. Les travaux de mise à jour des pages restantes du site Web d'administration interne de CaFE sont en cours et seront répartis entre Jon Cantwell et BRI. Nous prévoyons d'avoir toutes les pages terminées d'ici la fin du printemps.

CVSUITE (KE)
CVSuite a travaillé sur la transition vers l'exercice 22, en mettant à jour nos OKRS Asana, nos objectifs commerciaux et nos buts, ainsi qu'en rédigeant les récapitulatifs commerciaux. Trevor, Kelly et David sont revenus du sommet CCI avec beaucoup de succès. L'équipe a reçu d'excellents retours et a participé à des conversations approfondies avec les districts créatifs. Lors de la conférence, CVSuite a rejoint une session de Jeff Taylor, qui a publié son analyse sur le marché de l'art aux États-Unis à l'aide des données CVSuite. Le rapport est lié ici. La recherche sera partagée sur nos canaux médiatiques CVSuite une fois que Jeff aura préparé un dossier de presse fin octobre. Sur le plan technologique, trois petites mises à jour de l'outil ont été publiées la semaine dernière, notamment l'ajout des cinq principaux types d'organisations à but non lucratif par nombre d'organisations au rapport instantané, une correction mineure de l'interface utilisateur pour conserver les paramètres de données et l'ajout d'un graphique à barres pour représenter le taux de changement d'emploi.

GO SMART (JG)
Jessica et Christina continuent de travailler sur les nouvelles options de tarification pour GO Smart. Jessica et l'équipe de gestion commerciale terminent des tests complets pour une mise à jour de l'authentification multifacteur sur les portails d'administration et de paneliste de GO Smart. Jessica a fait une démonstration bien accueillie à Visit Chattanooga et a eu plusieurs conversations de suivi avec le client potentiel pour répondre à des questions supplémentaires et réfléchir à ses cas d'utilisation. Jessica, Christina, Natalie V. et Blair ont eu la première de ce qui deviendra une réunion d'équipe GO Smart bihebdomadaire rétablie. L'équipe MarComm a eu une réunion préliminaire avec Jessica pour planifier notre vitrine de produits TAG en décembre. Comme pour tous les autres produits SaaS, nous avons terminé les nombreux processus de clôture du quatrième trimestre et de l'exercice 21.

ARCHIVES D'ART PUBLIC (LG)
Le projet de fresque murale WESTAF Women's Suffrage est désormais installé dans le quartier de Montbello à Denver, juste en face du campus étudiant de Montbello. Bien que les documents de clôture devront être déposés auprès des bailleurs de fonds du projet, nous sommes heureux de célébrer la première commande d'œuvre d'art de WESTAF dans l'espace public. Pour en savoir plus sur le projet, consultez la page d'accueil (toujours en cours). PAA termine le processus de contrat sur son nouveau client CMS, Culver City, CA et poursuivra la migration des données en novembre. PAA finalise également les données pour lancer la page de présentation et l'application de collection de la ville d'Alexandria, en Virginie, ainsi que l'application de présentation et de collection du bureau des arts et de la culture de Metro Arts : Nashville.

ZAPP (Mo)
Le 4 octobre, environ 4 000 courriels qui étaient auparavant bloqués dans la file d’attente du système de messagerie ZAPP ont été libérés et livrés à leurs destinataires d’origine. Il s’agissait d’une erreur de notre société de développement, BRI, qui, après avoir enquêté sur un problème de livraison, a libéré tous les courriels « bloqués ». Beaucoup de ces courriels étaient très anciens et contenaient des informations sur les paiements antérieurs ou les résultats du jury, ce qui a semé la confusion chez les destinataires. Nous avons depuis développé (et déploierons dans la prochaine version) une nouvelle mise à jour technique qui examinera régulièrement la file d’attente des courriels et tentera de renvoyer les courriels non livrés dans les 48 heures. Sur une note positive, nous avons constaté une ruée plus typique des renouvellements au cours des deux dernières semaines, car de nombreuses candidatures sont ouvertes en octobre et novembre pour les spectacles de 2022 ! Nous avons également lancé une amélioration pour les artistes afin de leur permettre de télécharger un rapport de leur historique de transactions dans une plage de dates donnée. Cette mise à jour demandée depuis longtemps est utile pour les artistes lorsqu’ils préparent leurs impôts.

Respectueusement soumis,

chrétien