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更新说明 #74 | 2013 年 2 月 - Creative West

WESTAF 现更名为 Creative West。  阅读所有关于它的内容。

WESTAF 更新说明 #74 | 2013 年 2 月
执行董事 Anthony Radich 撰文
这是关于 WESTAF 工作的系列更新中的第 74 篇
WESTAF 推出 YouJudgeIt.org™
WESTAF 技术团队和项目管理员一直在努力重建和扩展一些关键的 WESTAF 技术产品。正在对使用率很高的艺术网站 ZAPPlication.org®、CallForEntry.org™ 和 GO:GrantsOnline.org™ 进行重大改进。在改进这些项目的同时,技术人员还开发了一个名为 YouJudgeIt.org™ 的新网站。YouJudgeIt 专为最小的艺术组织、最节俭的教会团体和资源最匮乏的社区博览会而设计。该网站的构建比 WESTAF 更先进的网站简单得多,而且价格合理,旨在向一群全新的用户介绍由 WESTAF 为艺术开发和管理的在线裁决技术。该网站目前正在测试中,预计将于 4 月上线。
公共艺术档案馆™高级顾问委员会在丹佛召开会议
WESTAF 公共艺术档案项目高级顾问委员会成员于 2013 年 1 月 10 日至 11 日在丹佛举行会议。议程项目包括:a) 介绍和讨论维基百科和其他众包网站在容纳公共艺术方面的能力和局限性;b) 介绍公共艺术编目和分类系统的最新发展以及档案馆未来发展以满足该领域特定需求;c) 讨论用于评估社交媒体企业家提出的战略伙伴关系的标准;d) 讨论与政府机构合作收集公共艺术信息的方式;e) 讨论邀请公众帮助以复杂而全面的方式记录公共艺术过程的方式。
WESTAF 艺术领导力与倡导研讨会
WESTAF 理事和一小群州艺术领袖将于 2013 年 2 月 27 日至 3 月 1 日在华盛顿特区召开会议。会议的目的是听取有关联邦艺术支持的现状和未来前景的简报,与国会议员及其工作人员会面,并与 WESTAF 理事一起讨论如何为州艺术机构的工作争取更多的州政府支持。此次会议是 2011 年 12 月在华盛顿举行的 WESTAF 会议的后续会议,当时 WESTAF 邀请了来自西部各地的 55 名艺术倡导者参加,目的相同。2013 年的会议将略有缩减,参与者的组合将有所不同。缩减是为了避免重复 NASAA 的努力,NASAA 去年 10 月在华盛顿特区为州艺术机构主席和执行董事举办了一次重要会议。
波特兰的新艺术教育准入基金
本期更新说明的附件包含选民批准的一项新基金的描述,该基金用于支持学校的艺术教育。WESTAF 对此努力进行了总结,因为它代表了艺术教育倡导者的重大进步,我们希望传达这样的信息:即使在人们对公共部门能够和应该为艺术做些什么的期望有限的日子里,公众仍然有兴趣支持艺术!
创意倡导网络通过所得税措施取得突破性胜利
艺术教育及准入基金成为首个专门用于艺术的公共基金
2012 年 11 月 6 日,俄勒冈州波特兰市选民通过了具有里程碑意义的 $35 纳税人所得税法案,以恢复当地每所小学的艺术教师,并资助全市的艺术活动。该措施将筹集总计 $1220 万美元的年度净收入,其中约 69% 资助艺术教师和艺术教育协调,其余 31% 资助非营利艺术组织和拨款,以增加波特兰居民的艺术机会。艺术教育和准入基金经过多年筹备,是第一个通过选民批准的所得税对 K-12 艺术教育和社区艺术组织进行有针对性投资的当地公共基金。下面是他们如何做到的。
几十年来,艺术领袖和民选官员一直致力于提高波特兰的创造力,因为他们明白艺术、文化和创造力可以塑造社区、改善教育体系、促进经济发展和提高宜居性。2008 年,波特兰市长当选人山姆·亚当斯邀请了波特兰大都会区三个县的民选官员与他一起召集 1,500 多名社区成员,就艺术的未来进行全区讨论。他们共同制定了一项名为“艺术行动”的波特兰创意行动计划,该计划的核心是建立一条新的艺术和艺术教育专项资金流。创意倡导网络 (CAN) 成立为一个独立的 501(c)3 组织,旨在开发和倡导这一拟议的新艺术公共基金。2009 年,CAN 的工作开始了。
CAN 的年度预算不到 $300,000,拥有 2-3 名员工,资金来自波特兰市、艺术赞助人和成员组织,其唯一使命是建立专门的艺术公共基金,以增加每个居民接触艺术和文化的机会,让每个学龄儿童在课堂和社区中都能享受免费的艺术和音乐体验,并加强最高质量的艺术组织,使波特兰能够发挥其真正的创意和文化潜力。为了实现这一目标,它必须制定一项投资计划,以满足该地区多样化的艺术、教育、公民和商业利益的需求,确定每年能够筹集足够资金的资金来源,在我们这一代最严重的经济衰退期间激发选民的支持,通过签名收集或合适的当地政府伙伴关系找到一条通往选票的道路,并建立一场足够强大的支持运动,使其取得胜利。
这项活动最初扎根于非营利艺术界,以战略性资助为重点,但当 CAN 开始密切关注当地学校艺术和音乐教师的急剧减少时,它发生了巨大变化。CAN 震惊地发现,11,596 名波特兰儿童就读的学校没有任何艺术、舞蹈、戏剧或音乐教学,于是公开了波特兰的艺术教育危机,并在市长山姆·亚当斯的斡旋下与波特兰的六名学校负责人展开对话。他们共同制定了一项计划,通过资助教师和社区艺术教育项目,恢复波特兰每所小学的艺术教育。这一承诺成为波特兰开创性的艺术教育和准入基金的核心。
2012 年 4 月 2 日,美国教育部发布了 10 多年来首份艺术教育研究报告,明确指出波特兰落后程度之深,这进一步激起了公众的兴趣和愤怒。波特兰只有 18% 小学提供艺术教学,而全国有 83% 小学提供艺术教学;波特兰只有 58% 小学提供音乐教学,而全国有 94% 小学提供音乐教学。而波特兰所有学校中有 28% 不提供任何艺术教学,没有音乐、戏剧、舞蹈或视觉艺术。相比之下,全国只有 3% 学校提供音乐教学。

2012 年 6 月 27 日,当市长萨姆·亚当斯 (Sam Adams) 领导波特兰市议会将 CAN 提议的新的艺术公共基金提交给 2012 年 11 月的投票时,它已经成功地在城市、波特兰的六个学区和非营利艺术社区之间建立了一种创新的三方合作伙伴关系,并获得了 10,000 名支持者的签名、68 个成员组织的支持、5,000 小时的志愿者服务时间记录以及 76% 在早期投票中对该投票措施的支持。
到了竞选的时候,CAN 成立了一个 501(c)4 姊妹组织来游说这项投票措施,并发起了“学校与艺术共同行动”,为后来的 26-146 号投票措施争取赞成票。在激烈的竞选中,几乎所有知名新闻媒体都反对所谓的“艺术税”,另外两项用于学校建设和永久图书馆资金的提议措施也分散了选票,最终艺术教育和准入基金以 62% 的票数顺利通过。
波特兰新的 $35 所得税适用于波特兰有收入的成年居民(联邦贫困线以下的纳税人免征),该税将于 2013 年 4 月开始每年缴纳。明年秋季开学时,将有近 70 名小学艺术教师获得持续资助,波特兰六个学区的每个小学生都将获得艺术教育和艺术用品,并通过向波特兰学校和非营利组织提供补助金,为所有学龄儿童提供项目和实地考察。此外,波特兰的非营利艺术组织将获得公众支持,为波特兰的每位居民带来艺术活力,提供免费艺术体验,惠及服务不足的社区,为儿童开发富有想象力的社区艺术体验,同时继续塑造社区、促进经济发展、教育儿童并团结整个地区。在波特兰,$35 大有可为。

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