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WESTAF理事各位:
2019 年最後の隔週のニュースレターです。WESTAF に入社して間もなく、理事と定期的にコミュニケーションを取る手段としてこのニュースレターを書き始めました。最初の隔週ニュースレターは 1 月 25 日で、WESTAF での活動を開始した 1 月 14 日の 2 週間後でした。念のためお知らせしますが、これらの隔週ニュースレターはすべて、WESTAF ウェブサイトのパスワードで保護された WESTAF 理事ページにカタログ化されています。忙しく生産的な 1 年を振り返ってみてください。さっそく始めましょう。
芸術基金への資金提供
私たちの SAA ED 理事たちはおそらくこれらの展開を認識していると思いますが、私は理事全員が国立芸術基金の最近の資金調達の展開を認識していることを確認したかったのです。12 月 17 日、下院は、国立芸術基金 (芸術基金) の現在の $1 億 5,500 万から $1 億 6,200 万への増額を含む、2020 会計年度の資金調達パッケージを承認しました。大統領は 12 月 20 日にこの法案とその他の支出法案に署名し、政府閉鎖を回避しました。昨年の予算から $725 万増加したことは、芸術基金の資金の 1 年間の増加としては過去 10 年間で最大であると Americans for the Arts は指摘しています。これは芸術基金への 6 年間で最大の助成金であり、前年度の予算 $1 億 5,500 万からの増加です。また、この増加がインフレ率を上回っていることも注目に値します。昨年の予算は、インフレ調整後、約 $1 億 5,900 万ドルになります。国内プログラムを含むこの法案は、民主党が多数を占める下院で 297 対 120 で可決されました。法案には、博物館図書館サービス研究所と公共放送公社への増額も含まれています。退役軍人省と国防総省でも、クリエイティブ アート セラピー プログラムへの増額が見られ、司法省では、芸術を基盤とした少年司法プログラムへの資金増額が行われました。全体として、これは芸術への資金提供にとって素晴らしいニュースです。
非営利法人の福利厚生に関する法律の廃止
さらに、議会は 2017 年の税制改革に修正を加え、交通費や駐車場代などの福利厚生に非関連事業所得税 (UBIT) を課すことを非営利団体に義務付けました。WESTAF は各チーム メンバーに毎月の交通パス (EcoPass) を支給しており、私たちはこの費用に対して課税されていました (収入に対して課税されたわけではありません)。Americans For the Arts などは、この税制廃止の擁護活動を主導し、次のように述べています。「議員たちが、この新しい UBIT 規定が私たちのような組織にとって不必要な負担であることを理解し、超党派で廃止に合意できたことを嬉しく思います。」
SFCA ハワイ戦略計画支援
休暇の直前、デイビッド・ホランドと私はハワイの州立文化芸術財団 (SFCA) のスタッフ向けのファシリテーション セッションを主導しました。デイビッドは 2 日間のインタラクティブなプレゼンテーションを作成し、最近導入された SFCA 戦略計画の資産、指標、測定を、SFCA チームが今後実行できる管理可能なタスクに分解しました。これは非常に生産的なセッションで、かなりの計画が必要でしたが、デイビッドのファシリテーション スキルと才能がここで本当に発揮されました。
コロラド最新情報
前回のアップデートでは、コロラド州マニトウ スプリングスの市議会が有権者の承認を得た芸術税を否決した模様について報告しました。現在、新市長とまだ就任していない市議会議員の承認を待って、解決策が仲介されたようです。ここでの最善の戦略は、選出された役人にプレッシャーをかけ続けることです。コロラド クリエイティブ インダストリーのクリエイティブ ディストリクト ディレクター、ナタリー ジョンソンが述べたように、これは芸術の価値に関する議論から民主主義の価値に関する議論に変わりました。コロラド州のこの小さな町でのこれらの出来事は、有権者の承認を得たこの税の成功が、州全体、そして最終的には西部地域全体での同様の芸術資金投票イニシアチブの前例と青写真となる可能性があるため、非常に意義深いものです。
EIC計画
テニクア、タマラ、そして私はサクラメントで 1 日会い、新しい公平性と包括性委員会 (EIC) の形式と構造を策定しました。テニクアは綿密で野心的な議題をまとめてくれましたが、私たちは非常に多くのことを達成できました。現在、委員会のメンバー (理事会代表者に加えて)、委員会の開催頻度 (電話会議と対面の両方)、そして具体的には 2020 年以降に組織の包括性、多様性、公平性、アクセシビリティ (IDEA) の優先事項をサポートし、導く方法について合意に達しています。理事のジョナサン ジョンソンと私は、議長と副議長にハワイからアロハとメレ カリキマカを送りました。
執行委員会電話会議
また、12 月 19 日には、執行委員会が電話会議で活動の最新情報と新会計年度の最初の月の財務レビューを行いました。新しい執行委員会メンバーが加わり (ようこそ!)、理事兼新会計担当の Mike Lange 氏から最初の財務報告がありました (Mike さん、ありがとう!)。Tamara Alvarado 氏による紹介 (議長として初めての執行委員会会議) の後、開発委員会 (Karen Hanan)、EIC (Teniqua Broughton) の進捗状況、そして私自身からの報告が続きました。報告には、DC での 11 月の RAO 会議、1 月の SAA ED 会議、およびリノで間もなく開催される理事会会議の最新情報が含まれていました。これらのレポート (および更新) は、1 月中旬に理事会全員に共有されます。
リーダーシップコーチング
リーダーシップ リソース チーム (LRT) は、リーダーシップ コーチである Wells Street Consulting の Val Atkin 氏と再び協力し始めました。私たち全員がエニアグラム アンケートに答えました。これはとても楽しいもので、自分の強みや改善の余地についてグループで話し合う際のきっかけとして非常に役立ちます。Val 氏は 2020 年も私たち (および WESTAF チーム全体) と協力し続けます。
カフェ
新しいチームメンバーのジャスティン・チャペルは 1 月 2 日に着任し、CaFE と WESTAF のトレーニングと慣れに重点的に取り組みます。現在、セールスリード リストを整理して 1 つのマスター ドキュメントに統合する作業を進めています。このマスター ドキュメントには、CaFE の潜在的な顧客である 3,000 近くの組織が含まれます。MarComm チームとともに、リストをセグメント化して最初にパブリック アートのオーディエンスをターゲットにし、このセグメントに向けたキャンペーンを 2020 年に開始する予定です。
CVスイート
私たちは、CVSuite カリキュラムの積極的なタイムラインに向けて取り組んでおり、2020 年 8 月に教室で開始される予定です。Laurel Sherman は文法と明瞭さに関する最初の編集ラウンドを終え、David Holland は 1 月にコンテンツの編集を開始します。また、潜在的なカリキュラム レビュー担当者/フォーカス グループ メンバーのネットワークも構築しています。Kelly Ernst は、1 月の理事会でカリキュラム作業に関するより包括的な最新情報を発表します。私たちのチームは、David が Southeastern Arts Leadership Educators Conference で CVSuite カリキュラムについて発表する際に、David に送る資料の作成にも取り組んでいます。
賢く行動する
GO Smart は、$2.5M を授与するアリゾナ芸術委員会の年間助成金のデモを今月初めに実施しました。同委員会は、競合他社の Submittable に移行する前は、当社の GO システムのクライアントでした。また、別の Submittable クライアントである Forecast Public Art (PAA の潜在的なクライアントでもある) とも協力し、GO Smart の使用について話し合ってきました。GO Smart は彼らの予算範囲外ですが、ブログ執筆や年刊誌の広告スペースなどの現物支給の機会が期待できます。また、GO Smart ユーザー向けに、フォームの読み込み時間とパネル ブックの電子メール送信にかかる時間を短縮する 2 つの追加機能強化も最近完了しました。どちらも、読み込み時間が長くてユーザーが行き詰まるのを防ぎます。
ザップ
弊社のカスタマー サポート コーディネーターである Justina Braziulyte が WESTAF を退職し、イリノイ州の自宅に戻りました。彼女の前向きなエネルギーと温かく親しみやすいカスタマー サービスが恋しくなります。新しいコーディネーターの募集を開始しており、1 月中旬までに採用したいと考えています。また、弊社のチームはアーティストからのフィードバックを募集する最初のラウンドを開始しました。サインアップすると、アーティストは ZAPP で更新されたページのドラフト デザインを確認でき、その後、ページの使いやすさとデザインに関する詳細を提供するアンケートに回答できます。
クリスチャンの旅
うまくいけば、ED と理事会の会議のためにリノに行く以外は、2020 年の最初の数か月はデンバーとオフィスの近くにいるつもりです。やったー! 2019 年は特に旅行が多かった年だったので、少なくとも新年の前半は、より合理的なスケジュールになることを期待しています。また、新しい(ish)故郷をもっとよく知るのも楽しみです。
年末の感謝状
最後に、2019 年に WESTAF に着任した際、リーダーシップ、信頼、優しさ、適切なアドバイス、そしてユーモアを示してくれたすべての理事の方々に心から感謝したいと思います。これまでの道のりは素晴らしいものでしたが、その過程で本当に刺激的な人々に出会うことができました。理事の方々もその 1 人です。2020 年以降もやるべきことはたくさんありますが、皆さんが WESTAF の使命、ビジョン、指針に尽力してくださることで、今後数週間、数か月の間に最大の成果が得られることは間違いありません。明けましておめでとうございます。
いつものように、あなたの重要な仕事に感謝と感謝の気持ちを込めて、
キリスト教徒