WESTAF理事の皆様へ:

米国および世界中で、この 2 週間、ジョージ・フロイド氏やその他多くの人々の殺害に対する正義を求め、組織的人種差別と警察の残虐行為を終わらせるよう求める声が続いています。わずか数週間で、真の変化を示唆する一連の希望的な展開が、勢いがつくかもしれないという希望を与えています。しかし、戦いは決して終わっておらず、世界的な抗議活動は衰える兆しがありません。ジョージ・フロイド氏の殺害に関する声明と人種的正義への取り組みを実現してくれた WESTAF の役員およびスタッフのリーダーの皆さんに感謝します。注目すべきは、これが WESTAF が世界的な出来事について公式声明を発表した初めてのケースであるということです。これは、より公平で包括的な組織になるという WESTAF の取り組みを反映しています。この旅で組織全体を導く上で、SRI チーム、戦略計画の公平性コホート、理事のリーダーシップ、公平性と包括性に関する委員会の取り組みが最も重要になります。今後数か月間、そして 10 月の理事会に向けて、これらの取り組みについてさらに詳しくお伝えする予定です。まずは、この 2 週間の取り組みについて確認してみましょう。
米国地域芸術回復基金が進行中 (CG)
WESTAF は正式にこのプログラムの実施を開始し、5 つの姉妹 RAO およびメロン財団と協力して、今週発表される予定のプレスリリースに取り組んでいます。WESTAF は、2020 年夏までに $170 万以上の再助成を管理し、$30,000 から $75,000 の範囲で授与され、例外的に $100,000 の助成金もいくつかあります。$10 百万の地域芸術回復基金は、米国の 6 つの地域芸術組織それぞれに対する初めての緊急助成金であり、州、地域、または全国に影響を与えると同業者から見なされている、地方および都市部のあらゆる芸術分野の中小規模の芸術組織をサポートすることで、セクターへの経済的脅威を軽減することを目的としています。この基金は、歴史的にリソースが不足している組織や、リソースが不足している人々、コミュニティ、芸術形式に奉仕する組織など、今回の危機で最も危険にさらされている組織を優先します。
WESTAF CARES と TOURWEST パネルが 6 月 15 日から 18 日まで開催中 (CD)
Chrissy、Madalena、Lani は、6 月 15 日から 6 月 18 日まで、WESTAF CARES 組織救済基金と TourWest の 5 つのパネル ミーティングを進行します。国中で黒人の命を支援する抗議とデモが続いていることを受けて、私たちはいくつかのプログラム調整を行い、パネリスト全員の採点期限を延長しました。パネリストの多くは、正義のために積極的に組織化したり、自分自身や愛する人の世話をしたりしていました。SRI チームは、両プログラムの何百もの申請書を審査するためにかなりの時間を費やしてくれた、地域全体からの 21 人のパネリストに感謝しています。WESTAF CARES と TourWest の資金提供の推奨事項が決定したら、6 月下旬に執行委員会に提出され、承認されます。その後すぐに公式発表があります。
COVID-19 アートインパクト調査の普及（DH）
COVID-19芸術影響調査の結果は、電子メール、ソーシャルメディア、WESTAFウェブサイトで発表されました。それ以来、WESTAFは地域全体からの問い合わせに応えて、調査結果を共有、発表、議論してきました。6月10日、デイビッド氏は、ワイオミング芸術連盟の初の州全体ネットワークビデオ会議「芸術がどのように生き残り、繁栄するか」の一環として、調査結果とその他のWESTAF COVID関連研究のプレゼンテーションを行いました。この会議には、州全体から40人以上のアーティストやその他の芸術・文化指導者が参加しました。WESTAFの財務担当マイク・ランゲ氏も、ワイオミング芸術評議会の事務局長としてビデオ会議に参加しました。これは、WAANメンバーのビル・リンドストロム氏と元WESTAF評議員のウェンディ・ブレデホフト氏が企画、主導する、毎週10回を超えるネットワーク通話シリーズの第1弾です。6月11日、デイビッド氏はワイオミング公共ラジオのインタビューを受け、調査結果とワイオミングの芸術への影響について語りました。モンタナ州とネバダ州からも追加の問い合わせがあり、州ごとのデータの分析を検討しています。
西部農村芸術セッションレポートプレビュー (DH)
WESTAF は最近、4 月初旬に開催された Arts in the Rural West バーチャル ワークショップのセッション レポートを完成させ、参加者によるレビューを受けました。現在、デザイナーに依頼して、セッション レポートを専門的に作成して出版および広く配布する準備を進めています。デザイナーに渡す前にレポートのプレビューを公開し、セッションの内容をより深く理解していただけるようにしています。バーチャル ワークショップの計画と実施において重要なパートナーとして尽力いただいた WESTAF 理事 Nikiko Masumoto 氏に改めて感謝申し上げます。また、セッションに参加いただいた WESTAF 会長 Tamara Alvarado 氏、理事 Brandy Reitter 氏、Kelly Stowell 氏にも感謝いたします。 
州立芸術機関および芸術擁護団体への迅速対応サービス (DH)
WESTAF は、過去 2 週間で、州の芸術機関および州の芸術擁護団体からの一連の迅速な対応調査/技術支援要請を完了しました。要請の 1 つは、政治候補者の関与戦略の一環として芸術プラットフォームの潜在的な側面を定義する支援に関するもので、もう 1 つは CARES 資金に対する地方および州政府の要件に関するものでした。WESTAF は、あるケースで芸術プラットフォームを定義できる潜在的な政策分野を特定するために使用できるシンプルなフレームワークを開発しました。また、財務省や住宅都市開発省などのさまざまな連邦機関や、政府財務担当者協会などの政府団体から、地方および州政府による CARES 関連資金の使用に関するガイダンスも調査しました。  
ウエスタンステイツ芸術擁護ネットワーク (WAAN) 第 2 回会議 (DH)
西部芸術擁護ネットワークは、2020年6月5日にWESTAF主催のZoom会議で2回目の会合を開きました。アラスカ州芸術評議会、アリゾナ市民芸術協会、コロラド州芸術協会、カリフォルニア芸術協会、モンタナ州文化擁護協会、アイダホ州芸術委員会、ネバダ州芸術評議会、ユタ州文化同盟、ワイオミング州芸術同盟の代表者が電話会議に参加しました。グループは全国的な抗議活動、州内の状況、芸術文化部門が私たちの仕事における組織的人種差別と不平等にもっとうまく対処することを求める声について話し合いました。また、最近の給与保護プログラムの立法、州予算の最新情報、州の芸術機関への潜在的な削減、州および連邦の擁護活動、ネットワークの議長（または共同議長）の選出の可能性についても話し合いました。グループはすぐに動員し、情報を共有し、西部での擁護戦略の策定についてWESTAFと緊密に協力することに関心を持っています。
クリエイティブな労働者を働かせる連合 (DH)
クリスチャンとデイビッドは現在、Getting Creative Workers Working Coalition に所属しています。この全国ネットワークは、Americans for the Arts が招集した、WPA の現代的な芸術プログラムを作成するための多数の提案と要請から生まれました。クリスチャンは新たに結成されたコミュニケーション ワーキング グループに、デイビッドはこの拡大する連合のポリシー ワーキング グループに所属します。現在、地方および州の芸術機関、財団、芸術サービス組織などを代表する 50 名以上の個人が参加しているこのネットワークは、現在の危機の背景を認識しながら、救済、回復、再構想の文脈でクリエイティブ ワーカーを支援するための具体的な提案と行動計画の策定に向けて、議論から迅速に移行しています。
政策コホート（DH）
戦略計画の政策コホートは最近 3 回目の会合を開き、共同リーダーとしてジャスティン チャペルとジャナエ デ ラ ビルヘンを選出しました。コホートには、レベッカ ブラウン、ケン チョー、ブランドン ジェイ、ナタリー シャーロング、ローレル シャーマン、ローレン ウィルソンも含まれています。コホートは 3 つのワーキング グループを結成し、州のサービスとアドボカシー、国のサービスとアドボカシー、思想的リーダーシップとリーチという 3 つの戦略計画分野におけるコホートの作業範囲を定めます。また、このグループは、地域全体でアドボカシー、ボランティア活動、コミュニティ リーダーシップに積極的に取り組んでいるアーティスト、活動家、芸術団体、公選職員などの「回復力のストーリー」を特定するプロジェクトにも着手しました。これらのストーリーは改良され、潜在的なキャンペーンのコンセプトとしてマーケティングおよびコミュニケーション チームと共有されます。
戦略計画（NS）
ナタリーは、各コホート リーダーに、割り当てられた理事顧問の確認と各 TA の経歴を記載した連絡を送りました。コホートは今後 1 週間で独自の紹介メールを作成し、TA に送付します。これにより、顧問は各コホートのメンバーの概要と仕事の重点を把握できます。これらの紹介は、10 月の理事会会議が近づくにつれて、理事とスタッフの間で一貫性のある本物の関わりを築くための第一歩となります。 
財務および管理 (AH)
財務チームはショーの払い戻しの管理について ZAPP チームと緊密に連携し続けています。支払い勘定を自動化し、データを自動的に財務システムに統合するテクノロジー ツールを調査して、作業負荷をより持続可能にする方法を検討しています。給与保護プログラムによって免除の週数が延長されたことを嬉しく思います。これにより、WESTAF は夏の終わりに $377,550 全額を免除できるようになります。監査および税務書類は理事会によって完全に承認され、今後の参照用に WESTAF 理事会サイトにアップロードされました。予算シーズンが近づいており、エイミーはクリスティーナと ZAPP 予算について、また WESTAF 予算マネージャーと連携して、6 月末までに WESTAF の最初の草案を作成しています。スタッフの給与および福利厚生予算をサポートするために、エイミーとクリスチャンは報酬ポリシーを起草しました。これは、実装前に人事法務の専門家、エクイティ コホート、リーダーシップ チーム、および執行委員会によってレビューされます。
カフェ（RV）
CaFE は、Justine が毎日選ぶ西洋のアーティストの作品のおかげで、Instagram のフォロワーが 1,000 人に到達しました。新しいリードが増え始めており、1 日に少なくとも 3 件の新しいリードがあります。CaFE は 6 月までに 3 件の新しいクライアントと契約しました。新しいクライアントの大半はギャラリーや独立したアート スペースです。春の CaFE マーケティング キャンペーンは、予期せぬタイミングのため、あまり成果が上がりませんでした。しかし、分析によると、当社の「15 年間の信頼」というメッセージは、ほとんどのオーディエンスによく響いたため、今後のキャンペーンでもこれを追求する予定です。チームは、Eliza の素晴らしいアイデアと Natalie V. の Zapier およびその他のソフトウェア統合に関する知識を組み合わせて、ライセンスおよびオンボーディング プロセスを改良し続けています。 
CVSUITE（ケニア）
CVSuite は、6 月 15 日にデータ プロバイダー Emsi の 2020.1 データと同期するためのデータ更新を実行します。6 月 9 日にすべてのクライアントに、更新日より前にデータを取得するよう通知する連絡を送信し、Trevor は引き続きデータのクリーンアップ、取得、更新を行っています。チームは、SAA の 50 人のエグゼクティブ ディレクター全員にメールを送信して、COVID-19 レポートのマーケティング キャンペーンを開始しました。私たちは、経済開発エグゼクティブ ディレクターの二次的な対象者へのマーケティングによって、COVID-19 の影響レポートのリーチを拡大するよう取り組んでいます。また、先週は、共同デジタル広告や販売ランディング ページで PAA と提携するなど、AFTA 大会の即席広告キャンペーンの企画に取り組んでいました。 
賢くやろう (JG)
GO Smart は、新規クライアントであるマタヌスカ・スシトナ自治区と契約を結び、最初の 90 分間のトレーニングを実施しました。オレゴン州東部の小さなコミュニティ財団であるペンドルトン財団にデモを提供しました。この財団は 70 年以上にわたって紙の助成金申請書と奨学金を運用してきましたが、オンライン プラットフォームへの切り替えを希望しています。更新は引き続き行われていますが、助成金管理者は、署名済みの更新書を返送して請求書を要求するだけでなく、助成金計画について話し合うために、他のどの年よりも長い話し合いを求めています。今年はサービスを削減する必要があるクライアントと、COVID 関連またはその他の理由でサービスを追加するクライアントの間で、収益のバランスが取れる可能性があります。 
パブリックアートアーカイブ（LG）
PAA は、最新の CMS およびショーケース クライアントである Lancaster Public Art を導入しています。Lori は LPA チームと直接連携して、新進のパブリック アーティストをサポートする新しい機会として、パブリック アーティスト レジストリ ページを作成しています。この作業は、Mural Arts Philadelphia と提携して進行中のいくつかの特別な仮想展示会プロジェクトと同時期に行われます。コレクション固有のマップで発見された問題は、仮想 AFTA 会議の前に解決されています。会議では、PAA の宣伝を目的としたマーケティング資料が多数作成されます。
ザップ（CV）
6月8日には毎年恒例のZAPPパートナー会議を開催し、COVID-19がビジネスに及ぼす影響、およびアートフェアやフェスティバル業界全体に与える影響について話し合いました。8つのZAPPパートナーのうち、4つはイベントをキャンセルせざるを得ず、1つは秋に延期され、他の3つは予定通り開催される予定です。私たちのチームはまた、ZAPPとCaFEのインバウンドおよびアウトバウンドの営業活動を引き継ぐ新しい営業コーディネーターのトレーニングに加えて、今月末に最初のドラフトを提出する予定の21年度のZAPP予算の作成に取り組んでいます。イベントからは引き続きキャンセルまたは延期の通知を受けており、イベントごとにZAPPの使用に対する割引を提供しています。

どうもありがとう。

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