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隔週レポート: 2021 年 6 月 28 日 - Creative West

WESTAF は現在 Creative West です。  それについてのすべてを読む。

WESTAFコミュニティの皆様へ:

なんと!第 4 四半期の開始まであと数日です!今年はどこへ行ってしまったのでしょう?私と同じように感じているなら、WESTAF が現在、助成金やアドボカシー、そしてビジネス プラットフォーム全体で行っている素晴らしい仕事に誇りを感じていることでしょう。以下をお読みいただくと、西部諸州で資金を確保して分配するとともに、ワシントン DC でも私たちの集合的な声が届くようにする、地域および連邦の重要なアドボカシーとしての私たちの現実世界への影響について詳しく知ることができます。ビジネス面では、CaFE と ZAPP がパンデミック モードからうまく抜け出し、今年を力強く締めくくる準備ができているようです。現在の成功と将来の計画において重要な役割を果たすすべての WESTAF メンバーに、心からの感謝を申し上げます。過去 2 週間のこれらの出来事やその他の進展について、さらに詳しくご紹介します。

組織向け WESTAF アメリカ救済計画 (ARP) 基金: 7 月 1 日に申請開始 (AK)
WESTAF ARP は 7 月 1 日から申請の受付を開始します。このプログラムは、以下のカテゴリにサービスを提供および/または主導する組織への資金提供に重点を置きます。

黒人、先住民、有色人種(BIPOC) 
クィアとトランスの BIPOC; 
LGBTQ+支持層; 
低所得コミュニティ;
遠隔地および農村地域(人口5万人未満で大都市圏から隔離された地域)
障害のある個人;
施設内の個人;
貧困ライン以下の個人
英語能力が限られている個人;
退役軍人/現役軍人;
機会の若者 

WESTAF は任意の応募意向 (6 月 28 日月曜日締め切り) を開始し、これまでに 165 件の回答を受け取っています。以下に、これまでの応募意向の詳細な統計を示します。

芸術擁護団体は、WESTAF (DH) の支援を受けて、西部全域で $230,000,000 を超える州の救済基金を確保しました。
オレゴン州で最近、$5,000万を超える追加の芸術・文化支援パッケージが計上されたため、パンデミック中に地域全体で集められた州の支援プログラムの推定額は$2.3,000万を超えています。この地域のいくつかの州、特にカリフォルニア州とアリゾナ州では予算決定が差し迫っています。そのため、これらの合計額は21会計年度末までにさらに増加する可能性があります。早い段階で、WESTAFはWAANメンバーに州の支援パッケージをアドボカシー活動で優先することに同意し、成功した州が使用してきた特定の戦略に関する知識共有セッションを開催し、それ以来、個々の州と対話してその取り組みを支援してきました。このトピックはWAANの会議で定期的に議論の焦点となっており、一部の州では直接的なアドボカシーを支援するよう求められました。コロラド州では、ロビイストを直接管理し、議員への手紙、コロラド州アドボカシーリストの有効化、委員会公聴会での証言など、直接的なアドボカシーに携わってきました。デビッドは、コロラド クリエイティブ インダストリーズ、コロラド ビジネス アート委員会、ロビー活動会社 Brandeberry McKenna Public Affairs のリーダーたちとともに、アクティブなグループ テキスト ストリングでメッセージを交換して、今回の会期中に議会で審議されるプロセスの各ステップを整理し、対応しました。デビッドは、カリフォルニアでも定期的に会合を開いて戦略について話し合います。

ウェストアフ/ワーン外部証言が米国上院歳出委員会内務・環境・関連機関小委員会に提出される (DH)
6 月 25 日、WESTAF と WAAN は、ホワイトハウスが提出した $2 億 100 万ドルの国立芸術基金予算案を支持する外部の書面証言を米国上院歳出委員会の内務、環境、関連機関小委員会に提出しました。証言は、WAAN グループと協議して WESTAF が起草したものです。 

文化擁護団体のインフラストラクチャに関する声明が承認のために現場に発表されました (DH)
「アメリカの芸術インフラの再構築」は、全国的な芸術団体に重点を置いた、CAG メンバーやその他の擁護団体、政策担当者による支持を得るために公開されました。あなたの組織がこの声明を支持する立場にある場合は、この署名フォームを使用してください。この声明は、秋に予定されているインフラ法案の交渉に先立ち、議会議員やホワイトハウスに共有されます。WESTAF は、この最新の CAG 政策声明の策定に重要な役割を果たし、David は主執筆者、および現場からのコメントと支持プロセスの連絡担当者を務めました。

ツアーウェストの決定が確定 (AK)
2021-2022 TourWest の決定が確定し、申請者に送付されました。248 件の適格申請のうち 236 件が、合計 $538,195.00 の助成金を受け取りました。現場のニーズに応えるため、チームは今年 TourWest 助成金の割り当てを増やし、より高い割合の申請に資金を提供できるようになります。今年のプログラムでは、安全な再開に向けて組織に柔軟性を与えるために、バーチャルおよび州内でのパフォーマンスにも対応しました。助成金契約の署名期限は 7 月 25 日です。その後、助成金受給者リストが WESTAF の Web サイトに掲載されます。適格申請からの詳細な資金統計を以下に示します。

全米芸術基金がアメリカ救済計画(ARP)プログラムを開始(AK)
「国立芸術基金(NEA)は、アメリカ救済計画(ARP)資金を分配する2つのプログラムを発表します。これらのプログラムは、過去にNEAの資金提供を受けたかどうかに関係なく、非営利の芸術文化団体と地元の芸術機関に開放されています。これは、NEAの以前の緊急資金提供要件からの変更であり、芸術文化部門への連邦資金へのアクセスを大幅に拡大します。NEAは、初めての申請者の申請を奨励しており、連邦資金を初めて受ける人のためにワークショップ、質疑応答セッション、その他のリソースを提供します。」詳細はこちらをご覧ください。

ウェスタフはアートワーカーズユナイテッド/BE AN ARTS HERO(DH)と提携
デイビッド氏は、Be An Arts Hero の公共政策、政府関係、コミュニケーション担当ディレクターで劇作家兼俳優のマシュー・リー・エアバッハ氏と会談し、CAG のインフラストラクチャに関する声明と、政策分野で個々のアーティストの声を増幅するために WESTAF が Be An Arts Hero とどのように連携できるかについて話し合いました。  

アメリカオーケストラ連盟会議パネル「2021 年のサポートの必要性について」(DH)
6 月 16 日、デイビッド氏は、アメリカオーケストラ連盟の年次会議セッションに参加し、助成金提供者、政府指導者、寄付者の変化する優先事項に対応した支援の根拠を構築することに重点を置きました。セッションには、Grantmakers in the Arts の副社長兼プログラム ディレクターであるナディア エロクダ氏、ロサンゼルスを拠点とするデイビッド ボーネット財団の会長であるデイビッド ボーネット氏も参加しました。このディスカッションは、ミネソタ管弦楽団の社長兼 CEO であるミシェル ミラー バーンズ氏が司会を務めました。

次回のLEADERS OF COLOR SKILLSHAREは7月9日に開催予定(アラスカ州)
Leaders of Color Skillshare は、ELC 卒業生が集まり、交流し、実践的な知恵と経験を共有する機会です。7 月 9 日金曜日午後 1 時から午後 2 時 30 分 (太平洋標準時) に開催される次の Leaders of Color Skillshare では、LT Martinez (ELC 2021) と Mariana Moscoso (ELC 2017) がネットワークと共にコンテナ スペースを共同で作成します。ファシリテーターは、個人と集団の解放を想像し共同で作成できるように、感情的および身体的健康を集中および安定させるツールを提供します。20 名以上のネットワーク メンバーがすでにセッションへの参加を確定しています。こちらは、ネットワークに Skillshare を宣伝するために作成された GIF です。

財務(CG)
エイミー・ホルラーが当然の休暇を取り、会計担当のマイクが前回の執行委員会中に体調を崩したため、クリスチャンは2021年5月31日までの簡単な財務報告を行いました。以下は、5月のキャッシュサマリーレポートと付随する注記、および年末までのキャッシュ予測です。5月は当社の会計年度の8か月目にあたり、会計年度を通じて67%となります。稼得所得(SaaS)は現在51%でベンチマークをわずかに下回っていますが、これは主にWESTAFからZAPPへの3か月分の現金ローンによるもので、これはWESTAFの予算からZAPPの管理手数料を予定通りに差し引くものです。他の4つのSaaS製品を見ると、現時点では昨年の収入を合計で11%上回っています。CaFEは69%の収入と71%の支出で順調に進んでいます。WESTAFは引き続き健全なキャッシュバランスを維持しています。

執行委員会(CG)
執行委員会は先週、定例の月例会議を開催しました。議論では、最近のマッケンジー・スコットおよびMJマードック・トラスト助成金や進行中のその他の資金調達問題、アライアンス・センターへの差し迫った出資、理事会の発展と細則の更新、EICのリーダーシップの最新情報、財務の最新情報など、さまざまなトピックが取り上げられました。クリスチャンが理由について説明した後、委員会は、パンデミックの最悪の時期を乗り切るためにWESTAFがZAPPに提供した21会計年度の4か月の管理費ローンを免除する動議も提出しました。動議は可決されました。執行委員会は、7月と8月に再びオンラインで会議を行い、その後、9月22日から23日までアイダホ州ボイジーで対面で会議を行います。

今後の RAO リトリート (CG)
タマラ会長、テニクア副会長兼次期会長、クリスチャンは、9 月 27 日から 29 日までコロラド州フォートコリンズで開催される 6 つの地域芸術団体 (RAO) の理事長と事務局長の直接リトリートに出席します。これは、RAO のリーダー、特に理事会のリーダーが集まり、共通の目標について足並みを揃える、素晴らしい、そして比較的めったにない機会です。最も緊急の共同プロジェクトは何でしょうか。信頼関係の最大の利益のために、リソースを最も効果的にプールするにはどうすればよいのでしょうか。

調査と10月の理事会会議(CG)
10 月の理事会アンケートにご協力いただいた皆様、ありがとうございました。大変助かりました。アンケート結果に基づき、パンデミックからの着実な脱却にマイナスの展開がない限り、WESTAF は 10 月 26 日から 28 日にかけて、デンバーのブラウン パレス ホテルで理事会を対面で開催し、委員会会議、対面での社交行事、メインの理事会イベント自体を開催する予定です。同時開催のバーチャル イベントの可能性はまだありますが、アンケートへの関心は比較的低いものでした。回答者の何人かは、ワクチン未接種者の出席を控え、可能な限りマスク着用とソーシャル ディスタンシングを奨励したいと希望を表明しました。

アライアンスセンター(CG)
調査、見学、そして多くの計算を経て、WESTAF はアライアンス センターと 2 つのオフィスと 4 つのオープン スペース デスクの 1 年間のリース契約を結びました。アライアンス センターは受賞歴のあるコワーキングおよびイベント スペースで、社会的、経済的、環境的幸福に重点を置くコロラドの多くの主要な非営利団体の本拠地です。デンバーの中心部 LoDo 地区に位置しているため、すべての公共交通機関に近いです。予約可能な会議スペースが 16 か所あり、管理および運用インフラストラクチャは印象的で、役員会や全スタッフ会議用の広い部屋があり、ヨガ クラス、ハッピー アワー、その他のイベントなど、健康的で楽しい職場文化を重視しています。念のためお知らせしますが、私たちが探しているのは、スタッフが 1 対 1、少人数のチーム、またはグループ全体で会議したり、新しいチーム メンバーをオンボーディングしたりできる最小限のオフィス スペースです。私たちの計画では、スタッフはアライアンス センターのドロップイン ワーク デスクを使用するためにサインアップし、その後、より大規模な集まりのために会議室を使用するためにサインアップします。私たちの賃貸契約は 7 月 1 日から開始されます (彼らのスペースはすぐに埋まってしまうので、私たちはすぐに飛びつかなければなりませんでした)。7 月中に行われる新しいスペースの全チーム ツアーとオリエンテーションの計画を開始してくれた Justine と祝賀委員会に感謝します。

戦略計画(CGREEN)
政策グループは 6 月 24 日に会合し、州の芸術機関および州の芸術団体に送付する 2 部構成の調査の第 1 部の質問リストを確定しました。この調査は、組織の背景情報や既存のリソースの有用性から始めて、地域パートナー ハンドブックで何が役立つかについてのフィードバックを集めることを目的としています。彼らは、7 月の次回会合までにこの調査を送付したいと考えています。公平性グループは現在、生きた価値観の声明に取り組んでいます。前回の会合では、価値観の声明と指針の原則を区別することについて話しました。現在、Trevor と Becca がグループの暫定リーダーを務めており、7 月に Anika と会合して公平性グループの「リトリート」について話し合う予定です。グループの役割については、新しいメンバーが参加する際に話し合われます。グループ リーダーは月曜日に最初の正式な会合を開きました。グループ リーダーは、現在のプロジェクトの概要とグループの簡単な歴史を説明しました。キャメロンは、コホート リーダーに、コホート リーダーシップ ミーティングはコホート間のコラボレーションの場であると説明しました。コホート リーダーは、年間を通じてコホート アンケートの数を減らすためにアンケートを主流化する方法について話し合い、コホート メンバーとの関わりを増やす方法についてブレインストーミングを行いました。さらに、コホート リーダーは、年次ミーティングのワークショップのアイデアについてブレインストーミングを開始しました。

募金活動(CG)
皆さんもご覧になったように、WESTAF は先週、Mackenzie Scott と Dan Jewett からの寄付に関するニュースを発表しました。また、7 月 4 日の祝日後に、MJ Murdock Trust 助成金に関するニュースを発表する予定です。これは、関心のある候補者が職務内容にリンクして応募する機会となります。さらに、このタイミングは、National Endowment for the Arts の 7 月のニュースレターなど、他のチャネルでニュースを共有して、認知度を高め、リーチを広げるのに適しています。これらすべてを整理してくれた Leah と MarComm チームに感謝します。来週は、AWS Imagine Grant の提案書 (これを推進してくれた Lori に感謝します) を 6 月 30 日の締め切りに間に合うように提出する予定です。また、進行中の他のいくつかの LOI と合わせて、引き続き検討を進めていきます。

一般ビジネス(履歴書)
Christina、Natalie V.、Blair は協力して、2021 年度の OKR プロセスを更新しました。SaaS チームとのプロセスおよびブレインストーミング ミーティングの後、各プログラムの 2022 年度の OKR を確定しました。また、Asana を整理し、OKR に基づいて目標を構築して、タスクに結び付けて進捗状況を簡単に追跡できるようにしています。後ほど、Asana で予算目標も構築して、ビジネス部門の目標と作業計画を WESTAF 全体で可視化できるようにします。 

カフェ(RV)
CaFE チームは、7 月の第 3 週にリリース予定の更新された管理 UI のテストと準備の最終段階にあります。また、1 年か 2 年の休止期間を経て、CaFE に組織が戻ってくるのも見られ始めています。今月は、Joshua Tree Highlands Artist Residency、Denver Botanic Gardens、PrintAustin Collective、Josephine Sculpture Park、Schoodic Institute at Acadia National Park、Aurora Artists Guild が再び参加し、9 つの新しい組織が参加しました。 

CVSUITE(ケニア)
CVSuite は、クリエイティブ エコノミーの「インフルエンサー」のリストに連絡を取り、彼らの研究プロジェクト用に CVSuite の期間限定ライセンスを無料で提供しました。CVSuite インフルエンサー プロジェクトは、クリエイティブ エコノミー分野で影響力があり、評価の高いリーダーに CVSuite データを無料または割引価格で提供し、重要なクリエイティブ セクター/ポリシーの議論で CVSuite の認知度を高めます。これまでのところ、チームは Michael Seman および Jen Cole と連絡を取り合っています。Michael は秋に学生と一緒にデータを使用することに興味を持っており、Jen は 7 月に私たちと電話会議を行う予定です。技術ニュースでは、最新のデータ リリースは 6 月末に予定されています。CVSuite は、会計年度の最後の機能強化はツールのメンテナンスとスナップショット レポートの更新に重点を置くことにしました。 

賢くやろう (JG)
GO Smart はマサチューセッツ州文化評議会から契約を更新しないとの通知を受けました。これにより、昨年 GO Smart を離れた 3 つの州立芸術機関が加わりました (ノースダコタ州とバーモント州は今年初めに解散しました)。マーケティング活動は Facebook と LinkedIn での堅実なビデオ キャンペーンによって強化され、販売サイトへのトラフィックが増加しています。これにより、有望な販売リードが得られることを期待しています。ジェシカは、TourWest 裁量基金の申請書と最終報告書をシステム内で再構築することで、SRI チームを支援し続けています。ジェシカは、GO Smart の FY22 の収入と事業費の予算の最初の草案を完成させました。

パブリックアートアーカイブ(LG)
PAA は、最新の CMS クライアントである Phoenix Office of Arts and Culture の実装計画を最終調整中です。チームは、7 月中旬に組織をオンボードする予定です。PAA は、コレクション管理システムにバッチ データをインポートするために使用される新しい LYRASIS コンバーター ツールのテストに取り組んでいます。このツールが引き続き成功すれば、PAA はオンボーディングとインポートのワークフローを大幅に改善し、上級スタッフの負担を軽減して、販売、マーケティング、将来の開発キャンペーンや計画に取り組むことができるようになります。

ザップ(CV)
6 月は 3 社の新規クライアントが加わり、売上が期待できる月となりました。クライアントの 1 社はプロモーター契約を締結し、サイトに 10 件以上のショーを追加することになりました。Julia は 6 月 24 日に開始した、契約を破棄したクライアント向けの販売キャンペーンを作成しました。このキャンペーンでは、契約を破棄したすべてのクライアントにターゲット メッセージを送信し、7 月 31 日まで再アクティベーション料金を免除するオファーを行いました。また、アーティスト プロフィールに新しいエキサイティングな機能強化を導入しました。これにより、管理者がアプリケーションに組み込む必要がなくなり、ソーシャル メディア アカウント リンクとショップ Web サイト情報が取得されます。この機能強化により、オプションの人口統計情報も導入され、アーティストに入力を促してユーザー ベースをより深く理解できるようになりました。

 

敬具、

 

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パブリック アート アーカイブ (PAA) は、米国および海外の完成したパブリック アート作品の無料かつ検索可能なオンライン データベースであり、パブリック アート コレクションの管理用に構築された一連のリソースとツールを備え、継続的に成長しています。

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ZAPP は、アートフェアやフェスティバルの管理者に、応募書類のデジタル収集と審査、ブースの支払い管理、応募者とのコミュニケーションをすべて 1 つの使いやすいデジタル プラットフォームで実行できるツール スイートを提供します。アーティストは、中央の Web サイトを通じて、全国で数百のショーに応募できます。