이전에 있었던 것을 기반으로 구축

적응형 교량 계획은 다음에서 시작되었습니다. WESTAF의 10년 비전2017년부터 2018년까지 이해관계자 집단이 개발하여 2019년 5월에 공식 출시되었습니다.

거대한 변곡점

2020년 3월에 전 세계적 팬데믹이 시작되고, 그해 여름에는 조지 플로이드가 살해당하고 인종 간 갈등이 가속화되면서, Creative West는 향후 2년 동안 이 지역에 구호품과 복구를 제공하는 데 집중했습니다. 업무가 급격히 바뀌거나 중단된 파트너를 지원하고, 사회 정의의 관점에서 우선순위를 면밀히 재검토하고, 가상 직장 문화가 주는 어려움과 기회에 모두 적응했습니다.

새로운 리더, 아이디어, 새로운 자원, 가능성

이 기간 동안 Creative West는 직원, 이사회, 지역 네트워크 강화를 통해 새로운 리더를 영입했으며, 이들은 새로운 아이디어와 접근 방식을 가져왔습니다. 상당한 리소스도 확보되었고 Creative West는 변화하는 세상에 대응하는 새로운 방법을 모색하기 시작할 수 있었습니다. 2022년 10월 이사회 연례 회의에서 임원 위원회는 이러한 개발 사항을 검토하여 우리 부문의 요구 사항에 대응하고 관련이 있으며 진화하는 가치를 반영하는 중간 조직 계획 모델을 고려해야 한다는 결론을 내렸습니다.

반응형 계획 수립

2023년 9월, 리더십 리소스 팀(LRT)은 3년 계획 기간 내에 목적지, 목표 및 주요 결과를 파악하기 시작했습니다. 2024년 2월, LRT는 원래 10년 비전에 대한 중간 검토를 수행하여 목표의 40%가 완료되었고 나머지는 순조롭게 진행되고 있다는 결론을 내렸습니다.

과거의 학습, 미래를 향해

2024년 5월까지 새로운 계획이 완료되었습니다. 조직이 설립된 지 50주년이 되는 2024년 10월에 출범할 예정인 Creative West 3년 적응형 브리지 계획은 새롭게 이름을 바꾸고 메시지를 바꾸고 시각적으로 업데이트한 조직인 Creative West의 출범에 대한 업데이트된 지침을 제공합니다.