Заметки об обновлении WESTAF #74 | Февраль 2013 г.
От Энтони Радича, исполнительного директора
Это 74-й выпуск из продолжающейся серии обновлений о работе WESTAF.
WESTAF представляет YouJudgeIt.org™
Команда WESTAF по технологиям и администраторы проекта работали над перестройкой и расширением некоторых ключевых технологических предложений WESTAF. Крупные улучшения ведутся на часто используемых сайтах по искусству ZAPPlication.org®, CallForEntry.org™ и GO:GrantsOnline.org™. Работая над улучшениями этих проектов, технический персонал также разрабатывает новый сайт под названием YouJudgeIt.org™. YouJudgeIt разработан специально для самых маленьких художественных организаций, самых экономных церковных групп и самых малообеспеченных общественных ярмарок. Сайт был создан намного проще, чем более продвинутые сайты WESTAF, и имеет доступную цену, чтобы познакомить целую новую группу пользователей с технологией онлайн-судейства, разработанной и администрируемой WESTAF в интересах искусств. В настоящее время сайт проходит тестирование и, как ожидается, будет доступен в апреле.
Старший консультативный комитет Public Art Archive™ собрался в Денвере
Члены Старшего консультативного комитета WESTAF по проекту Архива публичного искусства встретились 10-11 января 2013 года в Денвере. В повестку дня вошли: a) презентация и обсуждение возможностей и ограничений Википедии и других краудсорсинговых сайтов для размещения публичного искусства; b) презентация последних разработок в системах каталогизации и классификации для публичного искусства и будущего развития Архива для обслуживания конкретных потребностей отрасли в этой области; c) обсуждение критериев, которые будут использоваться для оценки стратегических партнерств, предлагаемых предпринимателями социальных сетей; d) обсуждение способов работы с государственными органами для сбора информации о публичном искусстве; и e) обсуждение способов привлечения общественности к помощи в документировании процессов публичного искусства сложным и всеобъемлющим образом.
Семинар WESTAF по лидерству и пропаганде искусств
Попечители WESTAF и небольшая группа руководителей государственных учреждений в области искусств соберутся с 27 февраля по 1 марта 2013 года в Вашингтоне, округ Колумбия. Целью встречи является проведение брифингов относительно состояния и будущих перспектив федеральной поддержки искусств, встреча с членами Конгресса и их сотрудниками, а также присоединение попечителей WESTAF к обсуждению путей получения большей поддержки со стороны правительства штата для работы государственных учреждений в области искусств. Эта встреча является продолжением встречи WESTAF в декабре 2011 года в Вашингтоне, на которую WESTAF собрал 55 сторонников искусств со всего Запада с аналогичной целью. Встреча 2013 года будет немного сокращена и будет включать другой состав участников. Сокращение было предпринято для того, чтобы избежать дублирования усилий NASAA, которая провела крупную встречу председателей и исполнительных директоров государственных учреждений в Вашингтоне, округ Колумбия, в октябре прошлого года.
Новый фонд доступа к художественному образованию в Портленде
В приложении к этому выпуску Update Notes содержится описание нового одобренного избирателями фонда для поддержки художественного образования в школах. WESTAF представляет краткое изложение усилий, поскольку оно представляет собой значительный прогресс для сторонников художественного образования, и мы хотим распространить информацию о том, что даже в эти дни ограниченных ожиданий относительно того, что государственный сектор может и должен сделать для искусства, общественность по-прежнему заинтересована в поддержке искусства!
Creative Advocacy Network добилась прорывной победы с помощью меры по подоходному налогу
Фонд художественного образования и доступа становится первым специализированным государственным фондом в сфере искусств
6 ноября 2012 года избиратели в Портленде, штат Орегон, приняли знаменательный подоходный налог $35 с налогоплательщика, чтобы восстановить учителей искусств в каждой местной начальной школе и финансировать искусство по всему городу. Мера соберет в общей сложности $12.2 миллиона годового чистого дохода, из которых примерно 69% пойдет на финансирование учителей искусств и координацию художественного образования, а оставшиеся 31% — на финансирование некоммерческих организаций искусств и грантов для расширения доступа к искусству для жителей Портленда. Фонд художественного образования и доступа создавался годами и является первым местным государственным фондом, который сделал целевые инвестиции как в художественное образование K-12, так и в общественные художественные организации через одобренный избирателями подоходный налог. Вот как они это сделали.
Десятилетиями лидеры искусств и избранные должностные лица работали над улучшением творческого потенциала Портленда, понимая, что искусство, культура и творчество формируют кварталы, улучшают систему образования, стимулируют экономическое развитие и повышают пригодность для жизни. В 2008 году избранный мэр Портленда Сэм Адамс пригласил избранных должностных лиц из каждого из трех округов, входящих в Портлендский столичный регион, присоединиться к нему в созыве более 1500 членов сообщества для общерегиональной дискуссии о будущем искусств. Вместе они разработали План творческих действий для Портленда под названием Act for Art, и центральным элементом этого плана было создание нового выделенного потока финансирования для искусств и художественного образования. Сеть Creative Advocacy Network (CAN) была создана как независимая организация 501(c)3 для разработки и пропаганды этого предлагаемого нового общественного фонда для искусств. В 2009 году началась работа CAN.
С годовым бюджетом менее $300,000; штатом из 2-3 человек; и финансированием от города Портленда, покровителей искусств и организаций-членов, единственной миссией CAN было создание специального общественного фонда для искусств, чтобы расширить доступ к искусству и культуре для каждого жителя, сделать бесплатные художественные и музыкальные впечатления доступными для каждого ребенка школьного возраста в классах и сообществах и укрепить самые качественные организации искусств, чтобы позволить Портленду раскрыть свой истинный творческий и культурный потенциал. Чтобы достичь этой цели, ему пришлось разработать инвестиционный план, который отвечал бы потребностям разнообразных искусств, образования, гражданских и деловых интересов региона, определить источник финансирования, который ежегодно собирал бы достаточно денег, вдохновлял бы поддержку избирателей во время худшей рецессии нашего поколения, прокладывал путь к голосованию через сбор подписей или правильное партнерство с местными органами власти и создать движение поддержки, достаточно сильное, чтобы привести его к победе.
То, что начиналось как усилие, прочно укоренившееся в некоммерческом художественном сообществе, сформированное фокусом на стратегическом предоставлении грантов, кардинально изменилось, когда CAN начал более пристально следить за резким сокращением числа учителей искусств и музыки в школах региона. Потрясенный тем, что 11 596 детей Портленда посещают школы, в которых нет никакого обучения искусству, танцам, драме или музыке, CAN публично заявил о кризисе художественного образования в Портленде и начал разговор с шестью школьными суперинтендантами Портленда при посредничестве мэра Сэма Адамса. Вместе они разработали план восстановления художественного образования в каждой начальной школе Портленда путем финансирования учителей и программ художественного образования на базе сообщества. Это обещание стало ядром новаторского Фонда художественного образования и доступа в Портленде.
Общественный интерес и возмущение усилились, когда 2 апреля 2012 года Министерство образования США опубликовало свое первое исследование художественного образования за более чем 10 лет и наглядно продемонстрировало, насколько отстал Портленд. Только 18% начальных школ Портленда предоставляют художественное образование по сравнению с 83% по стране, и только 58% начальных школ Портленда предоставляют музыкальное образование по сравнению с 94% по стране. В то время как двадцать восемь процентов всех школ Портленда не предоставляют никакого художественного образования — ни музыки, ни драмы, ни танцев, ни изобразительного искусства. Это по сравнению с всего лишь 3% школ по стране.

К 27 июня 2012 года, когда мэр Сэм Адамс возглавил городской совет Портленда, вынеся на голосование в ноябре 2012 года предложенный CAN новый общественный фонд поддержки искусств, было успешно сформировано инновационное трехстороннее партнерство между городом, шестью школьными округами Портленда и некоммерческим сообществом искусств. Подписано 10 000 сторонников, в деле задействовано 68 организаций-членов, отработано 5 000 часов волонтерской работы и 761 TP3T поддержали законопроект на предварительном голосовании.
Когда пришло время кампании, CAN сформировала родственную организацию 501(c)4 для лоббирования избирательной меры и начала кампанию Schools & Arts Together, чтобы добиться положительного голосования за то, что стало избирательной мерой 26-146. После жаркой кампании, в ходе которой почти каждый заметный источник новостей выступал против так называемого «налога на искусство», а две другие предложенные денежные меры для строительства школ и финансирования постоянной библиотеки разделили голоса, Фонд образования и доступа к искусству был принят с триумфальным перевесом в 62% голосов.
Новый подоходный налог $35 для взрослых жителей Портленда, получающих доход (и освобождающий любого налогоплательщика, ниже федерального уровня бедности) будет взиматься ежегодно, начиная с апреля 2013 года. Когда учебный год начнется осенью следующего года, почти 70 учителей начальных школ искусств будут получать устойчивое финансирование, каждому ученику начальной школы в шести школьных округах Портленда будет гарантировано художественное образование и художественные принадлежности, а программы и экскурсии будут доступны для всех детей школьного возраста за счет грантового финансирования школ и некоммерческих организаций Портленда. Кроме того, некоммерческие художественные организации Портленда получат общественную поддержку, необходимую им для того, чтобы воплотить искусство в жизнь для каждого жителя Портленда, предоставляя бесплатные художественные впечатления, охватывая необеспеченные сообщества и развивая творческие общественные художественные впечатления для детей, и все это продолжая формировать свои районы, подпитывать свою экономику, обучать своих детей и объединять регион. В Портленде $35 имеет большое значение.

Подпишитесь на обновления заметок
Для Email-маркетинга, которому вы можете доверять.