Notice: Function _load_textdomain_just_in_time was called incorrectly. Translation loading for the updraftplus domain was triggered too early. This is usually an indicator for some code in the plugin or theme running too early. Translations should be loaded at the init action or later. Please see Debugging in WordPress for more information. (This message was added in version 6.7.0.) in /home/domains/cw-production.westaf.org/public/wp-includes/functions.php on line 6114

Notice: Function _load_textdomain_just_in_time was called incorrectly. Translation loading for the translatepress-multilingual domain was triggered too early. This is usually an indicator for some code in the plugin or theme running too early. Translations should be loaded at the init action or later. Please see Debugging in WordPress for more information. (This message was added in version 6.7.0.) in /home/domains/cw-production.westaf.org/public/wp-includes/functions.php on line 6114

Notice: Function _load_textdomain_just_in_time was called incorrectly. Translation loading for the wordpress-seo domain was triggered too early. This is usually an indicator for some code in the plugin or theme running too early. Translations should be loaded at the init action or later. Please see Debugging in WordPress for more information. (This message was added in version 6.7.0.) in /home/domains/cw-production.westaf.org/public/wp-includes/functions.php on line 6114
Обновление заметок #74 | Февраль 2013 г. - Creative West

WESTAF теперь называется Creative West.  Прочитать все об этом.

Заметки об обновлении WESTAF #74 | Февраль 2013 г.
От Энтони Радича, исполнительного директора
Это 74-й выпуск из продолжающейся серии обновлений о работе WESTAF.
WESTAF представляет YouJudgeIt.org™
Команда WESTAF по технологиям и администраторы проекта работали над перестройкой и расширением некоторых ключевых технологических предложений WESTAF. Крупные улучшения ведутся на часто используемых сайтах по искусству ZAPPlication.org®, CallForEntry.org™ и GO:GrantsOnline.org™. Работая над улучшениями этих проектов, технический персонал также разрабатывает новый сайт под названием YouJudgeIt.org™. YouJudgeIt разработан специально для самых маленьких художественных организаций, самых экономных церковных групп и самых малообеспеченных общественных ярмарок. Сайт был создан намного проще, чем более продвинутые сайты WESTAF, и имеет доступную цену, чтобы познакомить целую новую группу пользователей с технологией онлайн-судейства, разработанной и администрируемой WESTAF в интересах искусств. В настоящее время сайт проходит тестирование и, как ожидается, будет доступен в апреле.
Старший консультативный комитет Public Art Archive™ собрался в Денвере
Члены Старшего консультативного комитета WESTAF по проекту Архива публичного искусства встретились 10-11 января 2013 года в Денвере. В повестку дня вошли: a) презентация и обсуждение возможностей и ограничений Википедии и других краудсорсинговых сайтов для размещения публичного искусства; b) презентация последних разработок в системах каталогизации и классификации для публичного искусства и будущего развития Архива для обслуживания конкретных потребностей отрасли в этой области; c) обсуждение критериев, которые будут использоваться для оценки стратегических партнерств, предлагаемых предпринимателями социальных сетей; d) обсуждение способов работы с государственными органами для сбора информации о публичном искусстве; и e) обсуждение способов привлечения общественности к помощи в документировании процессов публичного искусства сложным и всеобъемлющим образом.
Семинар WESTAF по лидерству и пропаганде искусств
Попечители WESTAF и небольшая группа руководителей государственных учреждений в области искусств соберутся с 27 февраля по 1 марта 2013 года в Вашингтоне, округ Колумбия. Целью встречи является проведение брифингов относительно состояния и будущих перспектив федеральной поддержки искусств, встреча с членами Конгресса и их сотрудниками, а также присоединение попечителей WESTAF к обсуждению путей получения большей поддержки со стороны правительства штата для работы государственных учреждений в области искусств. Эта встреча является продолжением встречи WESTAF в декабре 2011 года в Вашингтоне, на которую WESTAF собрал 55 сторонников искусств со всего Запада с аналогичной целью. Встреча 2013 года будет немного сокращена и будет включать другой состав участников. Сокращение было предпринято для того, чтобы избежать дублирования усилий NASAA, которая провела крупную встречу председателей и исполнительных директоров государственных учреждений в Вашингтоне, округ Колумбия, в октябре прошлого года.
Новый фонд доступа к художественному образованию в Портленде
В приложении к этому выпуску Update Notes содержится описание нового одобренного избирателями фонда для поддержки художественного образования в школах. WESTAF представляет краткое изложение усилий, поскольку оно представляет собой значительный прогресс для сторонников художественного образования, и мы хотим распространить информацию о том, что даже в эти дни ограниченных ожиданий относительно того, что государственный сектор может и должен сделать для искусства, общественность по-прежнему заинтересована в поддержке искусства!
Creative Advocacy Network добилась прорывной победы с помощью меры по подоходному налогу
Фонд художественного образования и доступа становится первым специализированным государственным фондом в сфере искусств
6 ноября 2012 года избиратели в Портленде, штат Орегон, приняли знаменательный подоходный налог $35 с налогоплательщика, чтобы восстановить учителей искусств в каждой местной начальной школе и финансировать искусство по всему городу. Мера соберет в общей сложности $12.2 миллиона годового чистого дохода, из которых примерно 69% пойдет на финансирование учителей искусств и координацию художественного образования, а оставшиеся 31% — на финансирование некоммерческих организаций искусств и грантов для расширения доступа к искусству для жителей Портленда. Фонд художественного образования и доступа создавался годами и является первым местным государственным фондом, который сделал целевые инвестиции как в художественное образование K-12, так и в общественные художественные организации через одобренный избирателями подоходный налог. Вот как они это сделали.
Десятилетиями лидеры искусств и избранные должностные лица работали над улучшением творческого потенциала Портленда, понимая, что искусство, культура и творчество формируют кварталы, улучшают систему образования, стимулируют экономическое развитие и повышают пригодность для жизни. В 2008 году избранный мэр Портленда Сэм Адамс пригласил избранных должностных лиц из каждого из трех округов, входящих в Портлендский столичный регион, присоединиться к нему в созыве более 1500 членов сообщества для общерегиональной дискуссии о будущем искусств. Вместе они разработали План творческих действий для Портленда под названием Act for Art, и центральным элементом этого плана было создание нового выделенного потока финансирования для искусств и художественного образования. Сеть Creative Advocacy Network (CAN) была создана как независимая организация 501(c)3 для разработки и пропаганды этого предлагаемого нового общественного фонда для искусств. В 2009 году началась работа CAN.
С годовым бюджетом менее $300,000; штатом из 2-3 человек; и финансированием от города Портленда, покровителей искусств и организаций-членов, единственной миссией CAN было создание специального общественного фонда для искусств, чтобы расширить доступ к искусству и культуре для каждого жителя, сделать бесплатные художественные и музыкальные впечатления доступными для каждого ребенка школьного возраста в классах и сообществах и укрепить самые качественные организации искусств, чтобы позволить Портленду раскрыть свой истинный творческий и культурный потенциал. Чтобы достичь этой цели, ему пришлось разработать инвестиционный план, который отвечал бы потребностям разнообразных искусств, образования, гражданских и деловых интересов региона, определить источник финансирования, который ежегодно собирал бы достаточно денег, вдохновлял бы поддержку избирателей во время худшей рецессии нашего поколения, прокладывал путь к голосованию через сбор подписей или правильное партнерство с местными органами власти и создать движение поддержки, достаточно сильное, чтобы привести его к победе.
То, что начиналось как усилие, прочно укоренившееся в некоммерческом художественном сообществе, сформированное фокусом на стратегическом предоставлении грантов, кардинально изменилось, когда CAN начал более пристально следить за резким сокращением числа учителей искусств и музыки в школах региона. Потрясенный тем, что 11 596 детей Портленда посещают школы, в которых нет никакого обучения искусству, танцам, драме или музыке, CAN публично заявил о кризисе художественного образования в Портленде и начал разговор с шестью школьными суперинтендантами Портленда при посредничестве мэра Сэма Адамса. Вместе они разработали план восстановления художественного образования в каждой начальной школе Портленда путем финансирования учителей и программ художественного образования на базе сообщества. Это обещание стало ядром новаторского Фонда художественного образования и доступа в Портленде.
Общественный интерес и возмущение усилились, когда 2 апреля 2012 года Министерство образования США опубликовало свое первое исследование художественного образования за более чем 10 лет и наглядно продемонстрировало, насколько отстал Портленд. Только 18% начальных школ Портленда предоставляют художественное образование по сравнению с 83% по стране, и только 58% начальных школ Портленда предоставляют музыкальное образование по сравнению с 94% по стране. В то время как двадцать восемь процентов всех школ Портленда не предоставляют никакого художественного образования — ни музыки, ни драмы, ни танцев, ни изобразительного искусства. Это по сравнению с всего лишь 3% школ по стране.

К 27 июня 2012 года, когда мэр Сэм Адамс возглавил городской совет Портленда, вынеся на голосование в ноябре 2012 года предложенный CAN новый общественный фонд поддержки искусств, было успешно сформировано инновационное трехстороннее партнерство между городом, шестью школьными округами Портленда и некоммерческим сообществом искусств. Подписано 10 000 сторонников, в деле задействовано 68 организаций-членов, отработано 5 000 часов волонтерской работы и 761 TP3T поддержали законопроект на предварительном голосовании.
Когда пришло время кампании, CAN сформировала родственную организацию 501(c)4 для лоббирования избирательной меры и начала кампанию Schools & Arts Together, чтобы добиться положительного голосования за то, что стало избирательной мерой 26-146. После жаркой кампании, в ходе которой почти каждый заметный источник новостей выступал против так называемого «налога на искусство», а две другие предложенные денежные меры для строительства школ и финансирования постоянной библиотеки разделили голоса, Фонд образования и доступа к искусству был принят с триумфальным перевесом в 62% голосов.
Новый подоходный налог $35 для взрослых жителей Портленда, получающих доход (и освобождающий любого налогоплательщика, ниже федерального уровня бедности) будет взиматься ежегодно, начиная с апреля 2013 года. Когда учебный год начнется осенью следующего года, почти 70 учителей начальных школ искусств будут получать устойчивое финансирование, каждому ученику начальной школы в шести школьных округах Портленда будет гарантировано художественное образование и художественные принадлежности, а программы и экскурсии будут доступны для всех детей школьного возраста за счет грантового финансирования школ и некоммерческих организаций Портленда. Кроме того, некоммерческие художественные организации Портленда получат общественную поддержку, необходимую им для того, чтобы воплотить искусство в жизнь для каждого жителя Портленда, предоставляя бесплатные художественные впечатления, охватывая необеспеченные сообщества и развивая творческие общественные художественные впечатления для детей, и все это продолжая формировать свои районы, подпитывать свою экономику, обучать своих детей и объединять регион. В Портленде $35 имеет большое значение.

Подпишитесь на обновления заметок
Для Email-маркетинга, которому вы можете доверять.

Подпишитесь на нашу рассылку по электронной почте:

Веб-сервисы, работающие на

Креативный Запад

CaFELogo150x80x2Artboard-1@2x

CaFÉ — это система подачи заявок онлайн, которая стремится сделать возможности в сфере искусства доступными для всех, предлагая художественным организациям доступную платформу для подачи заявок, а художникам — простой способ подачи заявок.

обрезанный-GOSmart-Logo-teal-original-2-e1719505570844

GO Smart — это доступное программное обеспечение для управления грантами, которое предлагает формы предварительной и последующей подачи заявок, рассмотрение заявок комиссиями и отчетность по данным для грантодателей.

PAA-2023-высокое разрешение

Public Art Archive (PAA) — это бесплатная, доступная для поиска и постоянно растущая онлайн-база данных о завершенных публичных произведениях искусства по всей территории США и за рубежом, содержащая набор ресурсов и инструментов, созданных для управления публичными коллекциями произведений искусства.

ZAPP_rgb 2

ZAPP предоставляет администраторам художественных ярмарок и фестивалей набор инструментов для цифрового сбора и рассмотрения заявок, управления платежами за стенды и общения с заявителями — все на одной простой в использовании цифровой платформе. Художники могут подавать заявки на сотни выставок по всей стране через центральный веб-сайт.