Ghi chú cập nhật của WESTAF #74 | Tháng 2 năm 2013
Từ Anthony Radich, Giám đốc điều hành
Đây là bản cập nhật thứ 74 trong loạt bài liên tục về công việc của WESTAF
WESTAF giới thiệu YouJudgeIt.org™
Nhóm công nghệ WESTAF và các quản trị viên dự án đã làm việc để xây dựng lại và mở rộng một số dịch vụ công nghệ chính của WESTAF. Những cải tiến lớn đang được tiến hành trên các trang web nghệ thuật được sử dụng nhiều là ZAPPlication.org®, CallForEntry.org™ và GO:GrantsOnline.org™. Trong khi làm việc để cải thiện các dự án này, đội ngũ công nghệ cũng đã phát triển một trang web mới có tên là YouJudgeIt.org™. YouJudgeIt được thiết kế đặc biệt cho các tổ chức nghệ thuật nhỏ nhất, nhóm nhà thờ tiết kiệm nhất và hội chợ cộng đồng thiếu nguồn lực nhất. Trang web được xây dựng đơn giản hơn nhiều so với các trang web tiên tiến hơn của WESTAF và có giá cả phải chăng để giới thiệu một nhóm người dùng hoàn toàn mới đến với công nghệ xét xử trực tuyến do WESTAF phát triển và quản lý vì lợi ích của nghệ thuật. Trang web hiện đang trong quá trình thử nghiệm và dự kiến sẽ khả dụng vào tháng 4.
Ủy ban cố vấn cấp cao của Public Art Archive™ họp tại Denver
Các thành viên của Ủy ban cố vấn cấp cao của WESTAF cho dự án Lưu trữ nghệ thuật công cộng đã họp vào ngày 10-11 tháng 1 năm 2013 tại Denver. Các mục trong chương trình nghị sự bao gồm: a) trình bày và thảo luận về khả năng và hạn chế của Wikipedia và các trang web huy động vốn cộng đồng khác để lưu trữ nghệ thuật công cộng; b) trình bày về những phát triển mới nhất trong hệ thống lập danh mục và phân loại nghệ thuật công cộng và sự phát triển trong tương lai của Lưu trữ để phục vụ các nhu cầu cụ thể của lĩnh vực này; c) thảo luận về các tiêu chí sẽ được sử dụng để đánh giá các quan hệ đối tác chiến lược do các doanh nhân truyền thông xã hội đề xuất; d) thảo luận về các cách làm việc với các cơ quan chính phủ để thu thập thông tin về nghệ thuật công cộng; và e) thảo luận về các cách mời công chúng giúp ghi lại các quy trình nghệ thuật công cộng theo cách tinh vi và toàn diện.
Hội thảo Lãnh đạo và Vận động Nghệ thuật WESTAF
Các ủy viên WESTAF và một nhóm nhỏ các nhà lãnh đạo nghệ thuật tiểu bang sẽ họp từ ngày 27 tháng 2 đến ngày 1 tháng 3 năm 2013 tại Washington, DC. Mục đích của cuộc họp là để tham gia vào các cuộc họp báo cáo về tình hình và triển vọng tương lai cho hoạt động hỗ trợ nghệ thuật của liên bang, gặp gỡ các thành viên của Quốc hội và nhân viên của họ, và tham gia cùng các ủy viên WESTAF trong cuộc thảo luận về các cách thức tạo ra nhiều hỗ trợ hơn từ chính quyền tiểu bang cho công việc của các cơ quan nghệ thuật tiểu bang. Cuộc họp này diễn ra sau cuộc họp WESTAF vào tháng 12 năm 2011 tại Washington, nơi WESTAF đã đưa 55 người ủng hộ nghệ thuật từ khắp miền Tây đến với mục đích tương tự. Cuộc họp năm 2013 sẽ được rút gọn một chút và bao gồm nhiều người tham gia khác nhau. Việc rút gọn này được thực hiện để tránh trùng lặp với các nỗ lực của NASAA, đơn vị đã tổ chức một cuộc họp lớn dành cho các chủ tịch và giám đốc điều hành của các cơ quan nghệ thuật tiểu bang tại Washington, DC vào tháng 10 năm ngoái.
Quỹ tiếp cận giáo dục nghệ thuật mới của Portland
Bản đính kèm trong ấn bản này của Bản ghi chú cập nhật có mô tả về một quỹ mới do cử tri chấp thuận để hỗ trợ giáo dục nghệ thuật trong trường học. WESTAF trình bày tóm tắt về nỗ lực này vì nó đại diện cho một bước tiến lớn đối với những người ủng hộ giáo dục nghệ thuật và chúng tôi muốn truyền bá thông điệp rằng, ngay cả trong những ngày này với kỳ vọng hạn chế về những gì khu vực công có thể và nên làm cho nghệ thuật, công chúng vẫn tiếp tục quan tâm đến việc hỗ trợ nghệ thuật!
Mạng lưới vận động sáng tạo đạt được chiến thắng đột phá với biện pháp thuế thu nhập
Quỹ Giáo dục và Tiếp cận Nghệ thuật trở thành quỹ công cộng đầu tiên dành riêng cho nghệ thuật
Vào ngày 6 tháng 11 năm 2012, cử tri tại Portland, Oregon đã thông qua một khoản thuế thu nhập theo người nộp thuế mang tính bước ngoặt $35 để khôi phục lại giáo viên nghệ thuật cho mọi trường tiểu học địa phương và tài trợ cho nghệ thuật trên toàn thành phố. Biện pháp này sẽ huy động tổng cộng $12,2 triệu đô la doanh thu ròng hàng năm với khoảng 69% tài trợ cho giáo viên nghệ thuật và điều phối giáo dục nghệ thuật và 31% còn lại tài trợ cho các tổ chức nghệ thuật phi lợi nhuận và các khoản tài trợ để tăng khả năng tiếp cận nghệ thuật cho cư dân Portland. Quỹ Giáo dục và Tiếp cận Nghệ thuật đã được xây dựng trong nhiều năm và là quỹ công cộng địa phương đầu tiên thực hiện các khoản đầu tư có mục tiêu vào cả giáo dục nghệ thuật K-12 và các tổ chức nghệ thuật cộng đồng thông qua một khoản thuế thu nhập được cử tri chấp thuận. Sau đây là cách họ đã làm được điều đó.
Trong nhiều thập kỷ, các nhà lãnh đạo nghệ thuật và các quan chức được bầu đã làm việc để cải thiện năng lực sáng tạo của Portland với sự hiểu biết rằng nghệ thuật, văn hóa và sự sáng tạo định hình các khu phố, cải thiện hệ thống giáo dục, thúc đẩy phát triển kinh tế và nâng cao khả năng sống. Năm 2008, thị trưởng đắc cử của Portland Sam Adams đã mời các quan chức được bầu từ mỗi trong ba quận tạo nên Vùng đô thị Portland cùng ông triệu tập hơn 1.500 thành viên cộng đồng để thảo luận trên toàn khu vực về tương lai của nghệ thuật. Cùng nhau, họ đã xây dựng Kế hoạch hành động sáng tạo cho Portland có tên là Hành động vì nghệ thuật và trọng tâm của kế hoạch đó là thành lập một luồng tài trợ chuyên dụng mới cho nghệ thuật và giáo dục nghệ thuật. Mạng lưới ủng hộ sáng tạo (CAN) được thành lập như một tổ chức 501(c)3 độc lập để phát triển và ủng hộ quỹ công mới được đề xuất này cho nghệ thuật. Năm 2009, công việc của CAN bắt đầu.
Với ngân sách hàng năm dưới $300.000; đội ngũ nhân viên gồm 2-3 người; và nguồn tài trợ từ thành phố Portland, các nhà tài trợ nghệ thuật và các tổ chức thành viên, sứ mệnh duy nhất của CAN là thành lập một quỹ công cộng dành riêng cho nghệ thuật để tăng cường khả năng tiếp cận nghệ thuật và văn hóa cho mọi cư dân, tạo điều kiện cho mọi trẻ em trong độ tuổi đi học được trải nghiệm nghệ thuật và âm nhạc miễn phí tại các lớp học và cộng đồng, đồng thời củng cố các tổ chức nghệ thuật chất lượng cao nhất để Portland có thể đạt được tiềm năng sáng tạo và văn hóa thực sự của mình. Để đạt được mục tiêu này, thành phố phải xây dựng một kế hoạch đầu tư đáp ứng nhu cầu của các lợi ích nghệ thuật, giáo dục, công dân và kinh doanh đa dạng trong khu vực, xác định nguồn tài trợ có thể huy động đủ tiền hàng năm, truyền cảm hứng cho sự ủng hộ của cử tri trong thời kỳ suy thoái tồi tệ nhất của thế hệ chúng ta, tìm đường đến lá phiếu thông qua việc thu thập chữ ký hoặc quan hệ đối tác chính quyền địa phương phù hợp và xây dựng một phong trào ủng hộ đủ mạnh để đưa thành phố đến chiến thắng.
Những gì bắt đầu như một nỗ lực bắt nguồn từ cộng đồng nghệ thuật phi lợi nhuận, được định hình bởi sự tập trung vào việc tài trợ chiến lược, đã phát triển mạnh mẽ khi CAN bắt đầu xem xét kỹ hơn về sự suy giảm mạnh mẽ của giáo viên nghệ thuật và âm nhạc tại các trường học trong khu vực. Bị sốc khi thấy 11.596 trẻ em Portland theo học tại các trường không có bất kỳ hướng dẫn nào về nghệ thuật, khiêu vũ, kịch hoặc âm nhạc, CAN đã công khai về cuộc khủng hoảng giáo dục nghệ thuật của Portland và bắt đầu một cuộc trò chuyện với sáu giám đốc trường học của Portland do Thị trưởng Sam Adams làm trung gian. Cùng nhau, họ đã xây dựng một kế hoạch khôi phục giáo dục nghệ thuật cho mọi trường tiểu học Portland bằng cách tài trợ cho giáo viên và các chương trình giáo dục nghệ thuật dựa vào cộng đồng. Lời hứa này đã trở thành cốt lõi của Quỹ Giáo dục và Tiếp cận Nghệ thuật mang tính đột phá của Portland.
Sự quan tâm và phẫn nộ của công chúng tăng cao khi vào ngày 2 tháng 4 năm 2012, Bộ Giáo dục Hoa Kỳ công bố nghiên cứu đầu tiên về giáo dục nghệ thuật trong hơn 10 năm và cho thấy rõ ràng Portland đã tụt hậu xa như thế nào. Chỉ có 18% trường tiểu học Portland cung cấp hướng dẫn nghệ thuật so với 83% trên toàn quốc và chỉ có 58% trường tiểu học Portland cung cấp hướng dẫn âm nhạc so với 94% trên toàn quốc. Trong khi hai mươi tám phần trăm tất cả các trường học ở Portland không cung cấp hướng dẫn nghệ thuật nào dưới bất kỳ hình thức nào - không có âm nhạc, kịch, khiêu vũ hoặc nghệ thuật thị giác. Con số này được so sánh với chỉ 3% trường học trên toàn quốc.

Đến ngày 27 tháng 6 năm 2012, khi Thị trưởng Sam Adams lãnh đạo Hội đồng thành phố Portland chuyển đề xuất quỹ công mới dành cho nghệ thuật của CAN vào cuộc bỏ phiếu vào tháng 11 năm 2012, họ đã thành công trong việc xây dựng một quan hệ đối tác ba chiều sáng tạo giữa thành phố, sáu khu học chánh của Portland và cộng đồng nghệ thuật phi lợi nhuận - với 10.000 người ủng hộ đã ký tên, 68 tổ chức thành viên tham gia, 5.000 giờ tình nguyện được ghi nhận và 76% ủng hộ biện pháp bỏ phiếu trong cuộc thăm dò sớm.
Khi thời điểm vận động tranh cử đến, CAN đã thành lập một tổ chức chị em 501(c)4 để vận động hành lang cho biện pháp bỏ phiếu và phát động chiến dịch Trường học & Nghệ thuật Cùng nhau để có được phiếu bầu đồng ý cho biện pháp bỏ phiếu 26-146. Sau một chiến dịch căng thẳng, trong đó hầu như mọi nguồn tin tức đáng chú ý đều phản đối cái gọi là "thuế nghệ thuật" và hai biện pháp tiền được đề xuất khác cho việc xây dựng trường học và tài trợ cho thư viện cố định đã chia rẽ phiếu bầu, Quỹ Giáo dục và Tiếp cận Nghệ thuật đã được thông qua với chiến thắng 62% của phiếu bầu.
Thuế thu nhập $35 mới của Portland dành cho cư dân trưởng thành có thu nhập tại Portland (và miễn trừ bất kỳ người nộp thuế nào theo giới hạn nghèo liên bang) sẽ phải nộp hàng năm bắt đầu từ tháng 4 năm 2013. Khi năm học bắt đầu vào mùa thu năm sau, gần 70 giáo viên nghệ thuật tiểu học sẽ được tài trợ bền vững, mọi học sinh tiểu học trong sáu khu học chánh của Portland sẽ được đảm bảo giáo dục nghệ thuật và đồ dùng nghệ thuật, và các chương trình và chuyến tham quan thực tế sẽ được cung cấp cho tất cả trẻ em trong độ tuổi đi học thông qua nguồn tài trợ cho các trường học và tổ chức phi lợi nhuận của Portland. Ngoài ra, các tổ chức nghệ thuật phi lợi nhuận của Portland sẽ có sự hỗ trợ của công chúng mà họ cần để đưa nghệ thuật vào cuộc sống cho mọi cư dân Portland, cung cấp các trải nghiệm nghệ thuật miễn phí, tiếp cận các cộng đồng chưa được phục vụ đầy đủ và phát triển các trải nghiệm nghệ thuật dựa trên cộng đồng giàu trí tưởng tượng cho trẻ em, đồng thời tiếp tục định hình các khu phố, thúc đẩy nền kinh tế, giáo dục trẻ em và gắn kết toàn khu vực. Tại Portland, $35 đã đi một chặng đường dài.

Đăng ký để cập nhật Ghi chú
Đối với Email Marketing, bạn có thể tin tưởng.