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Strategischer Plan
Im Jahr 2024 startete die Führung von Creative West eine Dreijähriger adaptiver Brückenplan.
Der im Herbst 2018 offiziell vorgestellte 10-Jahresplan von Creative West erkennt die zentrale Rolle an, die Technologie heute in unserer Arbeit spielt, und verdeutlicht die Dynamik, die das Unternehmen und seine wichtigsten Stakeholder auf eine höhere Erfolgsebene führen soll.
Aufbauend auf dem, was vorher kam
Der Adaptive Bridge Plan entstand aus WESTAFs 10-Jahres-Vision, entwickelt von Interessengruppen in den Jahren 2017–2018, offizielle Einführung im Mai 2019.
Ein kolossaler Wendepunkt
Mit dem Ausbruch der globalen Pandemie im März 2020, auf die im Sommer desselben Jahres der Mord an George Floyd und eine beschleunigte Abrechnung mit dem Rassismus folgten, konzentrierte sich Creative West in den folgenden zwei Jahren darauf, der Region Hilfe und Wiederaufbau zu leisten. Es unterstützte Partner, deren Arbeit sich radikal verändert oder eingestellt hatte, überprüfte die Prioritäten unter dem Gesichtspunkt der sozialen Gerechtigkeit genau und passte sich sowohl an die Herausforderungen als auch an die Chancen einer virtuellen Arbeitskultur an.
Neue Führungskräfte, Ideen; Neue Ressourcen, Möglichkeiten
Während dieser Zeit konnte Creative West neue Führungskräfte gewinnen – im Personal, im Kuratorium und durch die Vertiefung regionaler Netzwerke –, die neue Ideen und Ansätze mitbrachten. Darüber hinaus wurden erhebliche Ressourcen gesichert, und Creative West konnte beginnen, neue Wege zu erkunden, um auf die sich verändernde Welt zu reagieren. Auf der Jahresversammlung des Kuratoriums im Oktober 2022 überprüfte der Exekutivausschuss diese Entwicklungen und kam zu dem Schluss, dass ein vorläufiges Organisationsplanungsmodell in Betracht gezogen werden sollte – eines, das auf die Bedürfnisse unseres Sektors eingeht und für diese relevant ist und unsere sich entwickelnden Werte widerspiegelt.
Einen reaktionsfähigen Plan ausarbeiten
Im September 2023 begann das Leadership Resource Team (LRT) mit der Festlegung von Zielen, Zielsetzungen und Schlüsselergebnissen innerhalb eines dreijährigen Planungshorizonts. Im Februar 2024 führte das LRT eine Halbzeitüberprüfung der ursprünglichen 10-Jahres-Vision durch und kam zu dem Schluss, dass 40% seiner Ziele erreicht wurden und der Rest auf gutem Weg sei.
Aus der Vergangenheit lernen, in die Zukunft blicken
Im Mai 2024 war der neue Plan fertig. Der dreijährige adaptive Brückenplan von Creative West soll im Oktober 2024, also im 50. Jahr des Bestehens der Organisation, an den Start gehen und bietet aktualisierte Leitlinien für die Einführung einer neu benannten, neu ausgerichteten und optisch aktualisierten Organisation – Creative West.
Dreijähriger adaptiver Brückenplan
10-Jahres-Vision
CaFÉ ist ein Online-Bewerbungssystem mit dem Ziel, Möglichkeiten in der Kunst für alle zugänglich zu machen, indem es Kunstorganisationen eine kostengünstige Einreichungsplattform und Künstlern eine einfache Möglichkeit zur Bewerbung bietet.
GO Smart ist eine kostengünstige Software zur Zuschussverwaltung, die Zuschussgebern Formulare vor und nach der Antragstellung, Gremienprüfungen und Datenberichte bietet.
Das Public Art Archive (PAA) ist eine kostenlose, durchsuchbare und ständig wachsende Online-Datenbank mit fertiggestellten öffentlichen Kunstwerken in den USA und im Ausland sowie einer Reihe von Ressourcen und Tools für die Verwaltung öffentlicher Kunstsammlungen.
ZAPP bietet Kunstmesse- und Festivalverwaltern eine Reihe von Tools, um Bewerbungen digital zu sammeln und zu bewerten, Standzahlungen zu verwalten und mit Bewerbern zu kommunizieren – alles auf einer benutzerfreundlichen digitalen Plattform. Künstler können sich über eine zentrale Website für Hunderte von Shows im ganzen Land bewerben.