WESTAF は現在 Creative West です。  それについてのすべてを読む。

私たちについて

私たちの歴史

1974年に設立されたクリエイティブウェストは、米国西部の芸術と文化を推進する力となることを目指しています。クリエイティブウェストは、場所が創造のプロセスにとって重要であるという信念に基づいて設立された非営利の芸術サービス組織として、クリエイティブ経済を強化し、アーティストと文化団体を支援し、 芸術への資金援助と政策の提唱者.

過去50年間、クリエイティブ・ウェストは 革新的なプログラムを開発した, 地域および国家のパートナーシップを育む、そして芸術分野の変化するニーズを満たすために絶えず進化してきました。この豊かな歴史は、地域内外のクリエイティブコミュニティの活気、健全性、アクセシビリティを向上させるという私たちの揺るぎない取り組みを反映しています。

50周年を祝う

50 周年記念ドキュメンタリー シリーズを通じて、当社の最初の半世紀を振り返ってみましょう。

50話1c クリエイティブ ウェスト

WESTAF 50周年

50話2 クリエイティブ ウェスト

WESTAF 50周年: テクノロジーの初期段階

50話3 クリエイティブ ウェスト

WESTAF 50周年: テクノロジーへの飛躍

50番目の株式 クリエイティブ ウェスト

WESTAF 50周年: 公平性を中心に

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1979

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西部13州と28人のアーティストが参加する第1回ビエンナーレ美術展

ビエンナーレ展-2
WESTAFContemporaryCrafts-1-500x500

1984

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WESTAF ブック アワードが開始され、作家と出版社に $5,000 が授与されました。

図書賞
1984---WESTAFブックアワード

1995

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アーティストがコーチングをしたり受けたりするために電話をかけることができる電話番号「900Arts」を立ち上げました。初年度に144件の契約が成立しました。

1995年 - 芸術900

1997

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WESTAF は、ソフトウェアからシンポジウムまで、芸術分野全体にわたるソリューションを提供することに専念し、稼得収入と有料サービス プロジェクトによって資金提供される起業家精神のある非営利団体として再編されて誕生しました。

WESTAF は、西部向けの芸術リソースと共有情報を含む最初の Web サイトを立ち上げました。

最初のウェブサイト 2
最初のウェブサイト

1999

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フルタイム、パートタイムの雇用、フェローシップなど、芸術分野の求人情報を掲載したウェブサイト、ArtJob.com を立ち上げました。数か月以内に、このサイトのユーザー セッション数は月間 25,000 回を超えました。

アートジョブ

WESTAF の多文化タスクフォースが結成され、芸術団体、アーティスト、西部全域の芸術コミュニティの多様な意見から構成されています。このタスクフォースは、多文化意識を WESTAF とそのメンバーの中心的な価値にすることを使命としています。

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2000

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WESTAF は、より若く多様なコミュニティの中で新しい観客を探し、芸術リーダーを育成する必要性を認識しています。第一歩として、ヒスパニックおよびアジアン マーケティング リサーチ/チェスキンに調査レポートを委託しました。 拡大のためのターゲットオーディエンスに対する定性調査の概要。

2001

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ArtistsRegister.com は、アーティストとコレクター、ギャラリー、企業のアート購入者、公共アート管理者を結び付ける検索可能なオンライン データベースを備えた、ビジュアル アーティスト向けのマーケティング ツールとして開始されました。

2002

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CultureGrants Online のリリース。これは、組織が紙の申請書から脱却できるようにする手頃な価格の助成金ソフトウェアです。このソフトウェアにより、芸術機関は助成金の申請から支払いまでのプロセスを管理できます。

文化助成金オンライン
2001 - 文化助成金オンライン

TourWest 芸術参加イニシアチブが創設されました。NEA は、プレゼンターベースの商業部門マーケティング手法を適用して、多文化コミュニティをプレゼンテーション シリーズに誘致するために、$25,000 を確保しました。会計年度 23 では、WESTAF の TourWest プログラムは、西部全体の組織に合計 $1,225,347 を付与しました。

2003

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WESTAFは、主要なアートフェアや全米独立芸術家協会と提携契約を締結し、フェア向けのユニバーサルアプリケーションを開発し、ZAPPlication™の先駆けとなる

9/11以降、大幅な予算削減に直面している州立芸術機関にとって極めて重要な危機の時期に、WESTAFは「州立芸術機関の再構築」と題するシンポジウムを開催し、各機関の強みと弱みを評価し、将来に向けてより強靭になる方法を提案します。

2004

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大手ビジュアルアートフェアの管理者がWESTAFに、アーティストが審査のためにビジュアル素材を提出できるソフトウェアの開発を依頼してから数年後、ZAPPlicationがスタートした。

2004年 - ザップ
2004 - ZAPPlication

WESTAF は、ワシントン州立大学の「文化的活力の指標を作成する」プロジェクトの研究管理を引き受けました。このプロジェクトは Creative Vitality Index™ に発展し、最終的には Creative Vitality™ Suite に発展しました。

2005

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パブリックアート募集、ビジュアルアートコンテスト、フェローシップベースのコンテストを管理および審査するソフトウェアプログラムであるCaFÉを立ち上げました。収益は応募料、アーティスト料、画像管理モジュールから得られます。

50話2
2005---CaFEポストカード

WESTAFのCreative Vitality Index™の正式導入

2006

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WESTAF 理事会は、アドボカシー ファンド プロジェクトを設立し、西部の各州の芸術機関に $10,000 を提供し、各州の芸術アドボカシー組織と協力して各州のアドボカシー活動を支援しました。

2007

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WESTAF の稼得収益プロジェクトの年間営業収益は $1 百万を超えます。

WESTAF は、2007 年アメリカ文化協会会議「Open Dialogue XI」の共同スポンサーであり、有色人種のアーティストやコミュニティに影響を与える国家的な問題に焦点を当てています。

2008

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CultureGrants Online™ (CGO™) が Grants Online™ (GO) に変わります。このソフトウェアは 20 州で使用されており、他の WESTAF プロジェクトに適用される新しいソフトウェア プラットフォームを含む大規模な再構築が完了しました。

50話3
スマートな歴史

2009

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大不況: WESTAF の勤労所得戦略が成果を上げる! 「WESTAF は NEA からの資金援助を受けられなくなっても、景気低迷時でも勤労所得サービスに対する需要により顧客に効率性がもたらされるため、事業を継続できます。」

WESTAF は、NEA の巡回基金約 $800,000 のうち $300,000 を地域のビジュアル アーティストの展示会に割り当てます。受賞者は、WESTAF 地域を拠点とし、他の 2 つの州を巡回する展示会に対して最大 $50,000 を受け取ります。

2010

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当時、米国全土で完成した公共芸術作品の唯一の無料オンライン データベースである Public Art Archive を立ち上げました。

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WESTAF は、デンバー文化局 (DOCA) と共同で、第 1 回デンバー音楽サミットの一環としてシンポジウム イベントを共催します。このサミットは、WESTAF が DOCA と共同で実施した調査 (Creative Vitality Index™ とその補足レポート「Listen Local: Music in the Mile High City」) の延長です。

2011

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WESTAF はワシントン DC で初の芸術リーダーシップおよびアドボカシー セミナー (ALAS) を開催し、WESTAF 理事と西部の芸術リーダーのグループを招待して、ブリーフィングに参加し、国会議員と会談し、州の芸術機関の活動に対する州政府の支援を増やす方法についての議論に参加しました。

2012

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WESTAF は、長年 Barry's Blog の編集者を務めてきた Barry Hessenius 氏と共同で開発したプロジェクトである、初のディナー ベンションを開催します。

露出を必要とする独立系ミュージシャンと新しい聴衆を必要とする非営利プレゼンターを結びつけることを目的とした独立系音楽プロジェクト、Independent Music on Tour/IMTour™ を立ち上げました。

2013

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WESTAF は、アラスカ芸術文化財団のために、アラスカ州に文化トラストを設立する実現可能性について評価を実施しています。この調査の結果は、「アラスカ文化トラストの計画」に記録されています。

あらゆる種類のコンテスト主催者が応募と審査のプロセスを簡単かつコスト効率よく管理できる Web ベースのサービス、YouJudgeIt™ がリリースされました。このサービスは、採用活動の迅速化、コンテストに関連するデータと画像の収集と整理、アーカイブ ツールとしても使用されました。

2016

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WESTAF は、米国の州立芸術擁護団体の現状に焦点を当てた「州立芸術擁護の現状と将来」と題するシンポジウムを主催します。

2019

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アラスカ州知事マイク・ダンリービーは、アラスカ州芸術評議会の2020年度予算を項目別に拒否し、同機関への資金をすべて削減して運営予算をなくし、職員全員を州職員から解雇するよう要求しました。WESTAF の立法支援は、同機関の予算を復活させる上で重要な役割を果たしています。

2020

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COVID-19 パンデミックを受けて、WESTAF は、州全体の芸術擁護団体のリーダーと地域全体のその他の主要な擁護者を集めるために、Western Arts Advocacy Network (WAAN) を設立しました。このネットワークは、西部全域の芸術擁護者にサポート、実用的なツール、情報を提供し続けます。

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西洋の芸術擁護団体は、芸術・文化部門のために$8億3000万ドルを超える州の救済・復興資金を確保することに成功しました。

2023

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WESTAF は、地域の市、郡、および地方の擁護活動を支援する画期的な取り組みとして、グレーター ベイ エリア芸術文化擁護連合イニシアチブを立ち上げました。

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5 年間の休止期間を経て、WESTAF はワシントン DC で再構想された芸術リーダーシップおよびアドボカシー セミナーを再開し、13 の州と 1 つの太平洋地域の管轄区域から 73 人のアドボケーターが 55 の議会事務所と交流しました。

ウェブサービス提供元

クリエイティブ ウェスト

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CaFÉ は、芸術団体に手頃な料金の応募プラットフォームを提供し、アーティストに簡単な応募方法を提供することで、すべての人に芸術の機会を提供することを目指すオンライン応募システムです。

切り取られた GOSmart ロゴ ティール オリジナル 2 e1719505570844

GO Smart は、助成金提供者向けに申請前および申請後のフォーム、パネルレビュー、データレポート機能を提供する、手頃な価格の助成金管理ソフトウェアです。

PAA-2023高解像度

パブリック アート アーカイブ (PAA) は、米国および海外の完成したパブリック アート作品の無料かつ検索可能なオンライン データベースであり、パブリック アート コレクションの管理用に構築された一連のリソースとツールを備え、継続的に成長しています。

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ZAPP は、アートフェアやフェスティバルの管理者に、応募書類のデジタル収集と審査、ブースの支払い管理、応募者とのコミュニケーションをすべて 1 つの使いやすいデジタル プラットフォームで実行できるツール スイートを提供します。アーティストは、中央の Web サイトを通じて、全国で数百のショーに応募できます。