8 août 2022

Chère communauté WESTAF :

Encore une quinzaine de jours bien remplie d'activités. Juste en dessous, vous en apprendrez plus sur le lancement de notre nouvelle bourse nationale des leaders de couleur dirigée par la RAO - ça se passe vraiment, les amis ! Autrefois un rêve, maintenant une réalité émergente, la LoCF va étendre la portée et le potentiel du programme ELC original de WESTAF, récemment mis à jour et révisé pour une bourse nationale de participants à ce programme acclamé. Félicitations à Jade Elyssa, Anika et toute l'équipe de concepteurs et de professeurs de la LoCF pour avoir fait avancer ce projet. De plus, de grands progrès ont été réalisés par le comité sur le programme de subventions aux artistes BIPOC ainsi que sur le fonds d'innovation de l'agence des arts de l'État (SAAIF), tous deux prêts à être lancés. Pendant ce temps, les responsables du budget et l'équipe financière ont analysé les chiffres pour une première ébauche solide du budget de fonctionnement de la WESTAF pour l'exercice 23, qui sera examiné par le comité exécutif en septembre et ratifié par le conseil d'administration lors de notre réunion annuelle d'octobre. Les choses sont encore en évolution au cours des prochaines semaines, alors que nous atteignons notre point d'équilibre budgétaire, mais jusqu'à présent, environ un tiers de notre budget pour l'exercice 23 sera consacré à des subventions directes et à des sous-subventions aux artistes et aux organisations artistiques de la région WESTAF. Il s'agit d'une (r)évolution pour WESTAF, et nous sommes ravis de cette perspective, même si cela représente beaucoup de travail. Merci à tous les membres du WESTAFiverse d'avoir rendu cela possible ! Allons-y, d'accord :

OUVERTURE DES CANDIDATURES AU PROGRAMME PILOTE DE LA BOURSE NATIONALE DES LEADERS DE COULEUR DE LA WESTAF (JEC/AK)

Notre candidature au National Leaders of Color Fellowship (LoCF) a été ouverte le 1er août. En 5 jours, WESTAF a reçu près de 100 candidatures (80, pour être exact !) à travers les États-Unis. 

Tous les RAO ont reçu des documents pré-annonce et se sont réunis début août pour s'aligner sur l'arc du programme expérientiel, le calendrier administratif et l'engagement. Les points de contact respectifs des RAO préparent et sollicitent avec diligence des membres du jury pour examiner les candidatures ; les projets WESTAF reçoivent plus de 500 candidatures. L'équipe de planification principale est en bonne voie pour finaliser le programme dans le contexte d'un format national. WESTAF s'est associé à l'ancienne Alexandria Jimenez pour réorganiser le site Web d'Arts Lead et préparer le matériel promotionnel à temps pour le lancement de la candidature. Le LoCF est un programme de développement du leadership stratégique pour les dirigeants noirs, autochtones et de couleur (BIPOC) de notre région qui s'engagent à faire progresser l'équité culturelle dans les arts. En utilisant une structure de cohorte, le programme a mis l'accent sur l'apprentissage expérientiel, le renforcement de la communauté et le service sur le terrain. Pour en savoir plus, rendez-vous sur artslead.org.

LE PROGRAMME DE SUBVENTIONS POUR ARTISTES BIPOC DE WESTAF SE TERMINE EN ÉQUIPE DE CONCEPTION (JEC/AK)

En accord direct avec les principes de l'octroi de subventions participatives, WESTAF a réuni 17 membres de l'équipe de conception rémunérés, tous anciens de notre programme Emerging Leaders of Color (ELC) pour diriger la conception de notre prochain programme de subventions aux artistes noirs, autochtones et de couleur (BIPOC). Soutenue par l'intention de MacKenzie Scott de semer le pouvoir en cédant le pouvoir, cette subvention fournit des ressources aux artistes BIPOC vivant et travaillant dans les 16 États et juridictions de la région WESTAF afin de faire progresser leur propre pratique et leurs objectifs artistiques. Tout au long du mois de juillet, l'équipe de conception a consacré au total plus de 300 heures à des recherches approfondies sur ce qui a été fait, à la co-vision des possibilités futures, à l'exploration de pistes pour créer une enquête stimulante et à la recherche de moyens d'enregistrer avec précision les indicateurs clés qui traduisent la profondeur de l'impact des artistes dans leur région. 

La cohorte est extrêmement diversifiée en termes de géographie, de discipline artistique, de profession, d'identité raciale, d'identité de genre et d'affiliation à un handicap. Du point de vue des données, la cohorte comprend 10 États de la région WESTAF dans 13 villes uniques :

38.9% s'identifient comme étant d'origine latino-américaine
27.8% s'identifient comme Amérindien, autochtone d'Alaska ou peuple indigène
27.8% s'identifient comme étant d'origine africaine/diaspora
11.1% s'identifient comme étant d'origine hawaïenne ou insulaire du Pacifique
11.1% s'identifie comme étant d'origine asiatique
55.55% s'identifie comme une femme
22.22% s'identifie comme un homme
22.22% s'identifie comme genderqueer/non-conforme au genre
11.12% s'identifie comme transgenre
61.12% s'identifient comme membres de la communauté LGBTQ+
27.78% s'identifient comme faisant partie de la communauté des personnes handicapées

WESTAF ET NASAA PRÉVOIENT UNE SESSION HYBRIDE POUR LE GROUPE D'AFFINITÉ DES PERSONNES DE COULEUR À L'ASSEMBLÉE NASAA 2022 (JEC)

En tant que membres de l'équipe de direction du People of Color Affinity Group (PoCAG) de la NASAA, Jade Elyssa de WESTAF et d'autres membres de l'équipe travaillent aux côtés de Pam Breaux et Marisa Summers pour planifier la dernière réunion du PoCAG de l'exercice financier qui aura lieu pendant l'Assemblée NASAA 2022 à Kansas City, Missouri. La réunion sera hybride et est actuellement prévue de 17h à 18h CT le vendredi 23 septembre. L'équipe de direction du PoCAG de la NASAA se réunira à nouveau le jeudi 11 août pour finaliser les détails de la session. 

LE GESTIONNAIRE DES SUBVENTIONS ET DES CAPITAUX PROPRES DE WESTAF S'ORIENTE VERS L'OBJECTIF DE LA COHORTE 2022 DES STRATÉGIES ARTISTIQUES NATIONALES (JEC)

Composée de 47 étudiants de 6 pays et de 17 États américains, la cohorte 2022 de National Arts Strategies est une classe mondiale de créatifs, de designers, d'éducateurs, d'activistes communautaires et de collègues professionnels des arts et de la culture qui se consacrent à susciter un changement transformateur à travers les arts. La cohorte se réunira à l'Université de Pennsylvanie du 17 au 19 août pour cultiver des réseaux plus approfondis et discuter des problèmes auxquels est confronté le secteur des arts et de la culture. Au cours du programme de formation des cadres, Jade Elyssa de WESTAF a travaillé en étroite collaboration avec un petit groupe composé de dirigeants du gouvernement et de la fonction publique et continuera d'appliquer les outils et les cadres qu'ils apprennent à leur travail quotidien. Jade Elyssa est profondément reconnaissante de l'investissement continu de WESTAF dans cette entreprise.

WESTAF PARTICIPE À LA CONFÉRENCE EN PERSONNE D'ÉCHANGE DE LEADERSHIP SUR LES ARTS ET LE HANDICAP (LEAD) (AM)

Le département SRI de WESTAF a participé à la conférence Leadership Exchange in Arts and Disability (LEAD) du 1er au 5 août à Raleigh, en Caroline du Nord. La conférence est axée sur l'accessibilité dans le leadership et le plaidoyer, dans le cadre de l'engagement artistique et culturel à travers les États-Unis. Dans un effort pour promouvoir l'apprentissage de l'accessibilité dans l'ouest, WESTAF a égalé la subvention du National Endowment for the Arts de $500 pour couvrir les frais des coordinateurs d'accessibilité des agences d'État des arts de l'ouest participant à la conférence LEAD. Ces fonds de contrepartie sont un engagement continu entre WESTAF et la NEA. 

L’un des objectifs de la conférence était de recueillir des commentaires sur l’accessibilité du site Web actuel de WESTAF. Ablr, une entreprise spécialisée dans l’inclusion des personnes handicapées et l’accessibilité numérique dont la mission est de « supprimer les obstacles pour toutes les personnes handicapées », a proposé une consultation gratuite du site Web. Ablr a fourni à WESTAF un tableau de bord préliminaire avec un taux d’accessibilité de 2,2 points sur 4 (moyenne). L’évaluation comprenait une évaluation des éléments suivants :

Accessibilité des couleurs de texte
Fonctionnalité du clavier
Structure de mise en page
Présentation visuelle alternative
Distinguabilité des liens 

En plus de cette évaluation, Ablr a également inclus une vidéo de l'examen des testeurs citant des conclusions supplémentaires. L'équipe MarComm a été informée de la consultation et recevra l'évaluation complète. Ces informations seront utilisées pour informer et fournir des recommandations à mesure que le nouveau site Web de WESTAF sera développé pour devenir plus accessible aux utilisateurs handicapés. Lors de leur participation à la conférence, plusieurs personnes ont fait référence au prochain programme pilote de bourses nationales des leaders de couleur, ainsi qu'à son partenariat ELC avec South Arts. WESTAF a été rejoint par les coordinateurs d'accessibilité de l'Agence des arts de l'État du Wyoming, de l'Arizona et du Colorado. Un compte-rendu de la conférence, ainsi qu'un atelier virtuel 504 pour les coordinateurs d'accessibilité des États de l'Ouest sont prévus fin août.

LA SESSION DE LA CONFÉRENCE WESTAF GIA INCLUT LES PARTENAIRES CALIFORNIANS FOR THE ARTS, HEWLETT FOUNDATION ET KENNETH RAININ FOUNDATION DANS UNE DISCUSSION SUR L'OCTROI DE SUBVENTIONS EN SOUTIEN À LA DÉFENSE DES ARTS (DH/CC/MPH)

La conférence organisée par WESTAF au Grantmakers in the Arts a été confirmée pour le mardi 11 octobre avec Julie Baker de Californians for the Arts, Ted Russell de la Fondation Kenneth Rainin et Adam Fong de la Fondation Hewlett désormais confirmés comme intervenants. Moana et Cynthia co-animeront une séance de fishbowl avec le public dans le cadre de la session interactive en cours de conception et David modérera le panel.

ENREGISTREMENT DU WEBINAIRE SUR LA JUSTICE ARTISTIQUE DE LA DÉLÉGUÉE BARBARA LEE DISPONIBLE (DH/CC)

WESTAF poursuit son engagement et son soutien à la loi sur l'avancement de l'équité par les arts et les sciences humaines, HR 7627, parrainée par la députée Barbara Lee (CA-13) en participant à un webinaire en ligne. Le webinaire explique comment le projet de loi renforce le rôle des arts et des sciences humaines dans la lutte contre le racisme systémique aux États-Unis et son démantèlement. L'enregistrement est désormais disponible sur le site Web de la CFTA. Les mesures à prendre pour soutenir le projet de loi comprennent le soutien des organisations et des artistes individuels et l'écriture à votre législateur fédéral pour lui demander de coparrainer le projet de loi. Les points de discussion pour le projet de loi sont disponibles ici.

LA COALITION DES ÉTATS CRÉATIFS REÇOIT UN SOUTIEN PLURIANNUEL DE LA PART DU RAOS DES ÉTATS-UNIS ET SES DIRIGEANTS RENCONTRENT LA FONDATION MELLON POUR COMMENCER LES DISCUSSIONS SUR LE SOUTIEN (DH/CG)

Les organisations artistiques régionales des États-Unis ont engagé 1 427 000 dollars sur trois ans pour aider la Creative States Coalition (CSC) à construire des infrastructures essentielles. Les coprésidents de la CSC, Claire Rice et David, rencontreront la Fondation Mellon le 7 septembre pour discuter des aspirations de la coalition et du potentiel d'investissement. La conférence de la CSC aura lieu du 21 au 23 septembre en même temps que l'assemblée de la NASAA à Kansas City, dans le Missouri. 

WESTAF ET SES PARTENAIRES ENGAGENT LE SECTEUR PRIVÉ, Y COMPRIS LES GRANDES ENTREPRISES ET LES PETITES ET MOYENNES ENTREPRISES, SUR LE PROJET DE PLAN STRATÉGIQUE POUR L'ÉCONOMIE CRÉATIVE DE WASHINGTON (DH)

La sénatrice de l’État de Washington, Lisa Wellman, a récemment nommé Virl Hill, un dirigeant de Microsoft, pour siéger au groupe de travail du plan stratégique de l’économie créative de Washington, ce qu’il a accepté. Un certain nombre de propriétaires d’entreprises et d’entrepreneurs ont également accepté de siéger au groupe de travail, notamment les fondateurs de Drewboy Creative, eqpd (une société d’accessoires), Wenatchi Wear et le cabinet comptable Francis & Co. À ce jour, 30 personnes ont accepté de siéger au groupe de travail, dont Martin Cohen du Cultural Planning Group et David, qui coprésidera le groupe. Une première réunion du groupe de travail est prévue du 12 au 13 septembre 2022 à Olympia, Washington, la plupart des activités se déroulant à la Longhouse, un espace culturel autochtone sur le campus de l’Evergreen State College. 

LE RESPONSABLE DES POLITIQUES PUBLIQUES ET DU PLAIDOYER S'ENGAGE DANS L'IDENTIFICATION DES ACTIFS CULTURELS ET LA CRÉATION D'ÉCONOMIES CRÉATIVES INCLUSIVES GROUPE DE DISCUSSION ANIMÉ PAR L'AFTA ET ROOTOFTWO (CC)

Sous la direction de rootoftwo, Americans for the Arts s’est lancé dans un processus d’un an pour concevoir un ensemble d’outils, de guides, d’évaluations et de formations qui aideront les leaders artistiques locaux dans leurs efforts pour identifier et définir leurs économies créatives uniques. Cynthia a participé à un groupe de discussion dont le but est de comprendre la nécessité et la portée des futurs outils, ressources et opportunités d’apprentissage pour renforcer le travail de cartographie des atouts qui met l’accent sur l’équité culturelle et les approches inclusives de l’économie créative.

TOUR D’HORIZON DES ORGANISATIONS ARTISTIQUES RÉGIONALES — NEA, WALLACE FOUNDATION ET FIDELITY FOUNDATION (CG)

Sous la direction du coopérateur principal South Arts, le collectif RAO a travaillé sur la conception du programme et l'accord de coopération final avec la NEA pour son initiative pilote d'équité, qui devrait être lancée cet automne. Il s'agit d'un programme pilote national qui sera mené en partenariat avec nos cinq RAO partenaires. Ce programme favorisera l'égalité d'accès aux arts et abordera la participation des communautés historiquement mal desservies (celles dont l'accès aux arts est limité en raison de la géographie, de la race/ethnicité, du statut socio-économique et/ou du handicap). Grâce à ce programme, nous développerons une cohorte nationale d'environ 42 organisations qui participeront individuellement et collectivement au développement professionnel du renforcement des capacités, recevront des sous-subventions d'environ $130 000 et partageront un modèle d'apprentissage/de réseautage basé sur une cohorte. Les partenaires de RAO croient passionnément aux valeurs de diversité, d'équité, d'inclusion et d'accessibilité, et ces valeurs guident notre vision de ce programme pilote. Nous poursuivons nos travaux sur notre partenariat avec la Fondation Wallace dans le cadre du programme Lessons in Thriving, un projet dont l’objectif principal est de réaliser des investissements indispensables dans des organisations traditionnellement sous-investies. Nous nous concentrons sur les organisations artistiques de couleur et cherchons à mieux comprendre le lien entre l’orientation communautaire, la pertinence et la résilience. Ce programme a nécessité une refonte pour mieux s’aligner sur les résultats de recherche souhaités par la Fondation Wallace, mais nous espérons avoir bientôt des nouvelles sur les progrès réalisés. Une troisième proposition est également en cours d’élaboration avec la Fondation Fidelity, avec une date limite du 31 août pour une proposition de financement d’une évaluation qui répondra aux activités programmatiques et aux résultats des programmes de subvention et soutiendra les futurs efforts de planification des pratiques d’équité à l’échelle de la RAO, permettant aux RAO d’accroître l’efficacité des programmes gérés conjointement en établissant des priorités, en renforçant les opérations et en établissant un accord sur les résultats et les résultats escomptés. Parallèlement à nos efforts pour mettre en place une certaine infrastructure au sein du collectif RAO, en commençant par un directeur national, ces trois programmes majeurs constitueront une part importante de la programmation de la RAO à l’approche de l’exercice 23.

ENTREPRISE DE SERVICES WEB GÉNÉRAUX (CV)

Au cours des deux dernières semaines, Christina a participé à la retraite des dirigeants et a travaillé avec les responsables de programme pour élaborer et planifier leurs budgets de comptabilité d'exercice pour l'exercice 23. Blair a travaillé à l'ajout du statut de disponibilité WESTAF à tous les sites. Natalie et Blair travaillent avec toutes les équipes pour s'assurer qu'elles disposent d'une page de mise à jour (ou d'un journal des modifications) où elles répertorient et partagent avec les utilisateurs les nouvelles fonctionnalités et les correctifs récemment mis en œuvre sur les sites Web. Les équipes commerciales et techniques continuent de travailler en étroite collaboration pour peaufiner le processus de planification des sprints afin de garantir qu'il fonctionne pour les deux équipes.  

CAFÉ (RV)

En juillet, CaFÉ a publié des règles conditionnelles pour les questions du formulaire de candidature et une fonctionnalité de médias liés pour les portfolios d'artistes. Cela signifie que les utilisateurs peuvent contrôler le moment où les questions s'affichent sur le formulaire de candidature en fonction des réponses précédentes. Les artistes peuvent désormais utiliser un lien depuis leur plateforme vidéo ou audio au lieu de télécharger un échantillon de travail basé sur un fichier. Bientôt, il sera également possible de zoomer/dézoomer sur les images et d'étendre la fiche d'évaluation du jury en plein écran à l'aide du code open source OpenSeadragon. Nous allons également publier un générateur de modèles et un planificateur pour notre service de diffusion électronique. Les nouveaux appels à candidature ajoutés à CaFÉ au cours de l'exercice 22 sont en hausse de 39% par rapport à la même période l'année dernière. Nous espérons maintenir cet élan jusqu'à l'exercice 23. Jusqu'à présent en août, CaFÉ a accueilli The Canal Arts, une coalition de 14 organisations du comté de Marin utilisant l'art public, des peintures murales en particulier, pour partager la riche diversité des histoires et des expériences des immigrants latinos du comté de Marin et au-delà.

CVSUITE (KE)

L'équipe du projet WACESP a mené à bien la deuxième phase du projet, mais a dû faire face à un délai de traitement inattendu pour le rapport trimestriel et la facture, en raison de la fin de l'exercice financier de l'État. Christina et Kelly travailleront à la mise en place d'une formation pour mieux comprendre les processus administratifs de l'État. L'équipe se réunira à Washington en septembre et s'est concentrée sur la planification des détails. Par ailleurs, l'équipe a discuté des résultats qui peuvent découler du CVSummit du point de vue de CVSuite, qui incluent un impact sur les revenus et le deuxième est la représentation, l'interaction et l'engagement avec les données CVSuite. Kelly a de nouveau contacté Edward Cardimona pour discuter d'un projet d'engagement avec ses étudiants en design. Il a envoyé une lettre d'intention qui sera discutée avec la direction de CVSuite la semaine prochaine avant que nous puissions nous engager dans le partenariat. Du côté technique, l'équipe a commencé à travailler sur les nouvelles mises à jour de la page de sélection des régions. 

GO SMART (JG)

Après deux démonstrations réussies et un processus d'appel d'offres, le Collier County Arts Council (hébergé dans le Naples, Marco Island, Everglades Convention and Visitors Bureau) a sélectionné GO Smart. Jessica et Christina ont mis à jour notre contrat standard pour refléter la nouvelle structure de prix et attendent maintenant la réponse de leur service juridique. Jessica effectue une démonstration avec la Maine Connectivity Authority, qui nous a été recommandée par Adrienne Petrillo de la New England Foundation for the Arts. Des communications ont été envoyées aux clients actuels concernant la nouvelle fonctionnalité d'aperçu. Jessica, l'équipe commerciale et l'équipe technique avancent avec les premières ébauches de tickets pour les mises à jour de l'outil NEA. Les équipes finaliseront les tests des derniers éléments restants du tableau de bord des cycles de programme et prévoient de publier ces mises à jour à la mi-août. L'équipe technique travaille sur un bug qui empêche l'administrateur de supprimer les champs superflus des questions à réponse facultative. 

ARCHIVES D'ART PUBLIC (LG)

L'équipe de la PAA a été extrêmement occupée avec de nombreux projets de grande envergure qui se concrétisent. Tout d'abord, nous sommes heureux d'annoncer l'achèvement du projet de fresque murale WESTAF Women's Suffrage, désormais installé à la bibliothèque publique de Denver : succursale de Montbello. Profitez de la page d'accueil numérique du projet (encore sous forme de projet en attendant la traduction espagnole que la bibliothèque nous fournira), et assurez-vous de passer nous voir si vous êtes à Denver. Nous en sommes aux dernières étapes du projet de carte anniversaire de la PAA et prévoyons de distribuer le projet plus tard ce mois-ci. Nous travaillons sur un composant de carte interactive sur la page d'accueil du projet. L'équipe de la PAA, en collaboration avec l'équipe commerciale, fait des progrès significatifs dans la migration de la base de données Public Art in Private Development vers le réseau de ressources de la PAA, et nous imaginons que cela sera également lancé à la fin du mois. Enfin, nous sommes heureux d'annoncer que nous finalisons les étapes de conception du nouveau front-end de la PAA avec la société de développement technologique Bilberrry. Pour voir les prototypes, visitez ce lien pour le bureau et ce lien pour le mobile.

ZAPP (Mo)

Nous avons travaillé à la mise à jour de notre système et de notre équipement JuryBuddy avec de nouvelles options de minuterie parmi lesquelles les administrateurs peuvent choisir lorsqu'ils font avancer un groupe d'images vers le suivant. Tim travaille avec les clients pour s'assurer que leurs dates et leurs échéanciers correspondent à notre calendrier, ainsi que pour faire remplacer l'équipement. Mareike a travaillé à la mise à jour de nos guides externes pour les clients afin qu'ils soient plus faciles à suivre. Nous sommes également tous ravis de bénéficier bientôt de nouvelles fonctionnalités de notre plateforme phare, PandaDoc, maintenant que Christina a négocié une remise 35% pour ajouter des fonctionnalités de contenu intelligent. Ces nouvelles fonctionnalités permettront à Elicia et Ken de combiner davantage de nos offres complémentaires sur nos contrats, ce qui nous aidera à atteindre davantage de nos OKR pour l'exercice 22. 

MARKETING (LH)

L'équipe a été occupée avec la planification initiale du Creative Vitality™ Summit 2022 et du projet de remix de la carte des archives d'art public, en créant des stratégies de médias sociaux, des plans de communication, divers actifs et des boîtes à outils partageables. Nous sommes également en train de rédiger des annonces passionnantes (gardez un œil sur les médias sociaux dans les semaines à venir !), de tirer des statistiques pour tous les produits SaaS pour juillet et de rédiger le prochain blog CVSuite. Nous travaillons actuellement à l'actualisation de notre campagne Google Ads et notre publicité Facebook GO Smart est désormais en ligne. Nous avons reçu une activité intéressante jusqu'à présent, ainsi que de bons résultats sur nos autres initiatives annuelles, que nous sommes ravis de partager avec tout le monde à la fin de l'exercice.

COMMUNICATIONS (LH)

L'équipe a eu beaucoup d'annonces passionnantes à partager récemment, notamment le lancement du nouveau Regional News Digest, qui met en lumière les dernières nouvelles en matière de plaidoyer et de politique dans toute la région occidentale, ainsi que l'annonce de l'ouverture des candidatures pour la bourse Leaders of Color, et bien plus encore ! Une stratégie de communication pour le Creative Vitality™ Summit 2022 est en bonne voie, et Natalie travaille avec l'équipe de notre plateforme de gestion d'événements, Aventri, pour en savoir plus sur les nouvelles fonctionnalités et innovations que nous pourrions intégrer à l'événement. Une ébauche du WESTAF Now d'août est également en cours d'élaboration, ainsi qu'un rapport d'activité RAO d'automne. 

RESSOURCES HUMAINES (DR)

Amy, Christian et Becca ont rencontré les membres du Conseil des employeurs pour entamer le processus d'analyse complète de la rémunération. Paylocity a récemment mis en place une section Rémunération dans son système, ce qui facilitera grandement la vie de Becca pour créer des relevés de rémunération pour tout le personnel pour le nouvel exercice financier. Une offre a été faite et acceptée pour le poste d'administrateur système. Becca a commencé le processus d'intégration, Paul partagera plus d'informations à ce sujet la semaine prochaine !

MISE À JOUR DE LA COHORTE (CGREEN, RD ET JC)

Les cohortes d'équité et de politique prévoient une séance de coaching de 60 minutes avec Team Dynamics. La cohorte de politique passera ce mois à ajouter les derniers éléments d'information au manuel des partenaires régionaux. Après avoir discuté des commentaires du forum ED, nous avons décidé de réduire la quantité d'informations que nous avions initialement prévu d'inclure afin que le manuel soit plus succinct pour ceux qui l'utiliseraient. Maintenant que les cohortes sont actives depuis trois ans, Cameron enverra une enquête au personnel cette semaine pour recueillir leurs commentaires.

RENCONTRES FUTURES (CGREEN)

Le comité de planification du Wyoming se réunira cette semaine pour discuter de la programmation et de la logistique de la réunion en personne du comité exécutif de septembre et du rassemblement WAAN. Avec le calendrier de réunion comprimé, le comité exécutif se réunira au Sheridan College et le rassemblement WAAN aura lieu à la Fondation Ucross. Les deux groupes se réuniront pour un dîner commun et une réception organisée par Bonafide au théâtre historique WYO. Leah et Cameron continuent d'évaluer l'hôtel pour la réunion annuelle en octobre.

MISE À JOUR À BORD (CGREEN)

Il existe une autre opportunité de formation pour les utilisateurs finaux permettant aux administrateurs d'en savoir plus sur le nouveau logiciel de gestion du conseil d'administration de WESTAF, OnBoard. 

ÉLECTIONS DU DIRECTEUR EXÉCUTIF DE L'AGENCE DES ARTS DE L'ÉTAT (CGREEN)

Le lundi 1er août, la présidente du développement Karen Hanan (WA) et Cameron ont ouvert le scrutin électoral 2022 du SAA-ED aux directeurs exécutifs des agences artistiques des États membres fédérés pour élire deux de leurs pairs pour siéger au conseil d'administration de WESTAF. Les SAA-ED sur le bulletin de vote ont choisi de siéger au conseil d'administration. Le scrutin restera ouvert jusqu'à la fin du mercredi 31 août.

L'ÉQUIPE DE DIRECTION DE WESTAF A COMPLÉTÉ SA RETRAITE TRANSFORMATIVE (CG)

L'équipe de direction de WESTAF a participé à un processus de planification réparateur et productif la semaine dernière, avec la merveilleuse Kate Schenot de DEI creative (la société qui gère également le travail de rebranding de WESTAF) en tant que facilitatrice principale de notre travail. La première journée a été consacrée à réapprendre à se connaître ainsi qu'à des exercices sur la confiance, les conflits et la sécurité, la deuxième journée étant vraiment axée sur la planification de l'année à venir, y compris une première ébauche de nos initiatives pour l'exercice 23, élaborées de concert avec le plan stratégique et un examen et une évaluation approfondis de celles de l'exercice 22. Ce fut une merveilleuse opportunité. Voici un merveilleux commentaire de quelqu'un de l'équipe : « ... Je suis reconnaissant d'avoir l'opportunité d'approfondir nos liens et de réfléchir de manière critique à notre travail. Merci d'avoir rendu l'espace sûr et confortable, même lorsque nous avons discuté de sujets difficiles. » Nous avons hâte de partager nos conclusions et d'avancer dans l'exercice 23 avec nos idées !

ALERTE LÉGISLATION FÉDÉRALE : LE SÉNAT PROPOSE UNE AUGMENTATION DU NEA POUR L'EXERCICE 2023 (CG)

D'Isaac Brown de la NEA : La semaine dernière, le Comité sénatorial des crédits a publié son projet de loi de crédits pour l'intérieur, qui comprend le financement du National Endowment for the Arts (NEA). Ce projet de loi propose d'augmenter le financement de l'agence de 14415 millions de livres sterling, pour un total de 144195 millions de livres sterling. Bien que ce chiffre soit inférieur à celui approuvé par la Chambre des représentants, il s'agit néanmoins d'une déclaration importante de soutien à l'Arts Endowment. Le Congrès étant sur le point de prendre congé bientôt, le mois d'août est un excellent moment pour contacter vos sénateurs, les remercier de l'augmentation proposée et les encourager à envisager d'augmenter leur chiffre pour qu'il corresponde à celui de la Chambre. Ce faisant, veuillez réitérer que 4011435 de toutes les subventions allouées au NEA vont directement aux agences artistiques des États et aux organisations artistiques régionales, et par conséquent, toute augmentation supplémentaire des crédits bénéficiera à leurs États.

TRISTE NOUVELLES CONCERNANT RICHARD EVANS D'EMCARTS (CG)

La plupart de nos directeurs exécutifs de la SAA et certains de nos administrateurs se souviennent peut-être de Richard Evans d’EMCArts. Richard était avec nous lors de notre dernier Forum ED à Reno, NV en 2019, juste avant la pandémie, où il a dirigé une puissante séance de vision et de développement avec les directeurs exécutifs. Malheureusement, Richard a succombé au cancer en avril 2022. Fait important, le cofondateur d’EmcArts, John McCann, a récemment annoncé qu’à partir de juillet 2022, les actifs et les programmes d’EmcArts seront intégrés à CultureSource, l’association à but non lucratif basée à Détroit qui s’engage à la vitalité des organisations et des communautés culturelles du sud-est du Michigan. CultureSource est une organisation merveilleuse, c’est donc une évolution réjouissante.

Respectueusement soumis,

chrétien